Менеджмент в системе понятия рыночной экономики на примере химического предприятия ОАО Метафракс

 

 

Министерство  образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по курсу «Менеджмент»

 

Менеджмент в системе понятия рыночной экономики на примере  химического предприятия ОАО Метафракс»

 

Вариант № _

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       Студента                                          

       группы                                              

       подпись студента                             ____________________________                                            

      

      

       

 

 

 

 

 

2012год

 

 

 

                                              СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

I.  Описание промышленного предприятия ОАО «Метафракс»

1. Отраслевая принадлежность

2. Объём выпуска

II. Номенклатура выпускаемой продукции, её ассортимент, степень постоянства.

       1. Тип продукции

2. Принцип изготовления продукции (на заказ или для неизвестных ранее потребителей)

III. Анализ финансового состояния ОАО «Метафракс»

IV.  Корпоротивная структура химической отрасли

1.  Крупнейшие предприятия химии  и нефтехимии

2. Перспективы развития

3.  Состояние рынка акций Российских компаний химии и нефтехимии

4.   Анализ систем управления персоналом

V.  Определение производственной структуры предприятия

1. Структура организации производства  ОАО «Метафракс»

2.  Факторы, определяющие производственную  структуру

3.  Основные принципы формирования  производственной структуры

4. Пути совершенствования производственной структуры

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Переход к рынку потребовал кардинальных преобразований в экономике страны и в управлении предприятием. Принципиально новые условия производственной деятельности, содержание деловой активности изменили требования к качествам, которыми должны обладать специалисты, руководители, прошедшие обучение и желающие заниматься управленческим трудом в современных организациях.

Если раньше, еще в 1970-80-х гг. вывод будущего из прошлого был основой стратегии управления, то в новых условиях менеджмент должен быть нацелен на создание будущего часто полностью вопреки прошлому и настоящему. Вместе с логикой в практику управления пришли интуиция и творчество. Все это требует от обучающихся менеджменту нового взгляда на процессы, протекающие в организации и вне ее, умения анализировать изменяющуюся внешнюю среду, планировать, прогнозировать, принимать соответствующие решения.

Целью курсовой работы является углубление знаний студентов в области теории и практики менеджмента.

Наряду с изучением одной из актуальных теоретических тем управления, необходимо выполнить структурированное описание конкретной организации (предприятия), сформулировать  предложения по совершенствованию структуры управления, что должно обеспечить реализацию выбранной стратегии.

Начиная работать над курсовой, выбирая объект исследования, необходимо ориентироваться на дальнейшее исследование поставленной проблемы. Основные положения выполненной работы по менеджменту в последующем могут быть положены в основу дипломной работы.

 

I.  Описание промышленного предприятия ОАО «Метафракс»

ОАО «Метафракс» возникло в результате акционирования химического завода г. Губахи Пермской области, образованного в 1955 году. На сегодняшний день ОАО "Метафракс" является производственным лидером российского рынка метанола (метилового спирта), с которого начинается весь основной ряд продуктов органического синтеза. Структура товарной продукции предприятия включает: формалин, пентаэритрит, уротропин, карбамидоформальдегидные смолы, карбамидоформальдегидный концентрат, полиамид, изделия из полиамида, формиат натрия, фильтрат технический пентаэритрита. Продукты и сырье, произведенные ОАО "Метафракс", используются в производстве пластмасс, красок, синтетических смол и клеев, дубильных веществ, изоляционных материалов, дезинфицирующих и лекарственных средств, а также при многих органических синтезах. ОАО «Метафракс» - одно из самых динамично развивающихся химических предприятий в современной России, крупнейший производитель метанола (метильного спирта) и его структурных производных.

    Структура товарной продукции предприятия включает: метанол (формалин, пентаэритрит, уротропин, карбамидоформальдегидный концентрат, полиамид, изделия из полиамида, формиат натрия, фильтрат технический пентаэритрита). Продукты и сырье, произведенные ОАО "Метафракс", используются в производстве пластмасс, красок, синтетических смол и клеев, изоляционных материалов, дезинфицирующих и лекарственных средств, уксусной кислоты, ДМЭ, МТБЭ, а также в органических синтезах.

ОАО «Метафракс» это группа компаний, включающая в себя четыре химических предприятия: компанию «Метафракс» в г. Губахе, Пермского края и компанию «Карболит» в г. Орехово-Зуево, Московской области; совместные российско-финские предприятия по производству синтетических смол «Метадинеа» и «Карбодин»; строительно-транспортная компания «МетаТранСтрой», «МК «Химстрой», "СК"Химспецстрой", и сервисную «Метасервис», кирпичный завод «Меакир» в Березниках Пермского края и охранное агентство «Гарант».

1. Отраслевая принадлежность

 

 

             ОАО «Метафракс» – один из крупнейших в России производителей метанола (метильного спирта) и его структурных производных.

В 2006 году компания выпустила 788 тыс. т метанола, что соответствует второму месту в российском рейтинге производителей данной продукции. Кроме метанола Метафракс выпускает также формалин, уротропин, пентаэритрит и прочую химическую продукцию, используя для этого в качестве сырья метанол собственного производства. В 2006 году предприятием было направлено на дальнейшую переработку 34% метанола собственного производства. Кроме того, определённая часть метанола была использована для дальнейшей обработки на дочерних и зависимых обществах Метафракса.

Метафракс отправляет на экспорт 40-50% своей продукции. Основными

направлениями экспорта метанола являются рынки Западной Европы, США и стран Восточной Азии. Уротропин отгружается потребителям из Китая, Тайланда, Испании.

 

2. Объём выпуска

Структура рынка метанола (метилового спирта) в России в 2010 году

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объём производства формалина

         Объём мирового потребления 37-процентного формалина снижается, и будет продолжать уменьшаться ввиду неудовлетворительных товарных свойств. При этом в России и мире растёт  производство и потребление концентрированного формалина.

Формалин, как правило, производят поблизости от объектов потребления, поскольку технология производства относительно проста. С другой стороны, транспортировка продукта достаточно затратна и у потребителя могут возникнуть проблемы с хранением при пониженных температурах. Наиболее крупными мировыми рынками формалина являются США, Европа и Китай. На их долю приходится 75% мирового производства. Российский рынок формалина уже на протяжении ряда лет показывает отрицательную динамику, однако в посткризисный 2010 год внутренний спрос возрос на 10% и более чем на 10% увеличились поставки ОАО «Метафракс».  В отчётном году ОАО «Метафракс» сохранил свою долю внутреннего рынка формалина,  при этом два производителя не осуществляли поставки  продукции, а один из них (ЗАО «Химсинтез» г. Чапаевск) проводил в конце отчётного года подготовительные работы по пуску агрегата. Фактором, оказывающим решающее влияние на конкурентоспособность Компании в этом сегменте рынка, является наличие собственного источника сырья, современной  высокотехнологичной крупнотоннажной установки с автоматизированным циклом выпуска продукции и достаточное количество цистерн для гарантированного обеспечения  выполнения договорных обязательств по срокам поставки и объёмам товара.

Структура рынка формалина в России в 2010 году

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объём производства карбамидоформальдегидного концентрата (КФК)

 

Производство карбамидоформальдегидного концентрата (КФК) в России сосредоточено преимущественно на трех предприятиях - ОАО «Тольяттиазот», ОАО «Метафракс» и ОАО «Щёкиноазот». Совокупные российские мощности по производству КФК в настоящее время составляют 400 тыс. тонн в год. В отчётном году мощности не были полностью загружены. В первой половине года поставки производились на уровне спроса, во второй – на рынке был дефицит,  ввиду нестабильной работы крупнотоннажного  агрегата ОАО «Тольяттиазот». Установки ОАО «Метафракс» в этот период времени работали на уровне производственной возможности. Факторами, позволившими Компании доминировать на рынке данного продукта,  явились: первоочередной выход ОАО «Метафракс» на рынок указанного продукта и сохранение позиции единственного его производителя  в течение продолжительного времени; оказание технической поддержки потребителям по применению продукта; использование высокой технологии производства мирового лидера - компании «Perstorp Formox» (Швеция); достаточное количество собственных железнодорожных цистерн для перевозки продукта.

Структура рынка карбамидоформальдегидного концентрата (КФК) в России в 2010 году

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объём производства пентаэритрита

На данный момент ОАО «Метафракс» является единственным производителем пентаэритрита в России и в странах СНГ. В 2010 году доля Компании на российском рынке пентаэритрита составила 89% (2009 год - 90%). Около 10% рынка занимают импортные аналоги. Снижения  доли Компании на рынке данного продукта в 2011 году не прогнозируется.

Объём производства уротропина

Доля ОАО «Метафракс» на российском рынке уротропина в 2010 году увеличилась на 4% и составила 98%. Увеличение объема поставок  на внутренний  рынок обусловлено организацией продаж  в центральном регионе страны со склада в г. Орехово-Зуево и прекращением производства уротропина на ОАО «Щёкиноазот». В 2011 году планируется полное обеспечение российского  рынка с ОАО «Метафракс».

 

Объём производства полиамида

 

Доля ОАО «Метафракс»  на российском рынке полиамида составляет  59%. Основными конкурентами Компании являются:

• ООО «Анион» (г. Москва)                                           - доля рынка 22%;
• ООО «Капролит» (г. Гатчина)                                     - доля рынка 6%;
• ООО «Амидолит» (г. Кашин)                                      - доля рынка 5%;
• Производственная фирма «Капролон» (г. Гатчина)  - доля рынка 4,7 % .

 

Главными конкурентными преимуществами ОАО «Метафракс» являются широкая номенклатура, качество выпускаемых изделий и возможность отгрузки автотранспортом. Снижения  доли Компании на рынке данного продукта в 2011 году не прогнозируется.

 

 

Поставка  продукции  на  экспорт и в страны СНГ

 

ОАО «Метафракс» - один из  крупнейших российских экспортеров. География поставок Компании включает Финляндию, Австрию, Германию, Францию, Словению, Японию, Бразилию, ЮАР, Австралию и ещё более 20 стран мира. На экспорт отгружаются метанол, уротропин, пентаэритрит, карбамидоформальдегидный концентрат (КФК), формалин и полиамид. В 2010 году доля экспорта составила 37 % от годового объёма реализованной продукции.  На 2011 год Компания заключила контракты на поставку продукции в Казахстан, Украину, Узбекистан, Белоруссию, Латвию, Азербайджан, а так же в страны дальнего зарубежья: Германию, Польшу, Францию, Китай, Бразилию, Австралию, ЮАР и др.

Объём реализации ОАО «Метафракс» на экспорт (тонны)   Табл. 2.1 

Наименование продукта	2008 год	2009 год	2010 год
Метанол	405 209	231 995	311 078
Формалин	3 296	3 711	5 981
Карбамидоформальдегидный  концентрат	11 239	23 015	36 156
Пентаэритрит	4 626	5 182	7 832
Уротропин	10 568	8 470	11 608
Полиамид блочный	31	30	30
Полиамид гранулированный	7	8	17

 

         В связи  с оживлением мировой экономики  в 2011 году ожидается увеличение  экспортных поставок в натуральном  и стоимостном выражении по  всей номенклатуре выпускаемой  продукции, за исключением КФК.

 

II. Номенклатура выпускаемой продукции, её ассортимент, степень постоянства.

    ОАО «Метафракс», г. Губаха - мощности 1000 тыс. тонн метанола в год (около 3000 тонн в сутки). 33,43% акций компании принадлежит аффилированной с «Газпромом» структуре – «Сибметахим». Метафракс - крупнейшее производство в России, как по мощностям, так и по объёмам производства. Завод был построен в 1984 году, а проектировщиком установки выступило одно из подразделений британской компании ICI.

Изначально, мощность составляла 750 тыс. тонн/год, однако, в 2003 году была проведена их модернизация. Установка, которой располагает предприятие, носит название М-750-У (усовершенствованная). В 2006 году завод реализовал масштабную инвестиционную программу: в развитие предприятия было вложено около 35 млн долл. В результате мощность установки по производству метанола возросла до 1 млн тонн, также был снижен расход природного газа на выпуск единицы продукции - с 1280 м³ до 1070 м³  на тонну (16,4%) . Предприятие производит метанол марки А. Примерно половина производимого метанола поставляется на экспорт – в Европу, Азию и США. Остальная часть метанола участвует в дальнейших технологических процессах, начальным сырьём для которых служит метанол. Около 35% продукции попадает на внутренний рынок, в виде товарного метанола. В некоторых количествах производится также метанол-сырец, который поставляется Газпрому. Для производства марки Б есть технический потенциал, но выпуск этого типа продукции не осуществляется по причине отсутствия спроса. Товарная номенклатура предприятия включает формалин, пентаэритрит, уротропин, карбамидоформальдегидные смолы, карбамидоформальдегидный концентрат, полиамид, изделия из полиамида, формиат натрия, фильтрат технический пентаэритрита. Продукты и сырье, произведенные ОАО "Метафракс", используются в производстве пластмасс, красок, синтетических смол и клеев, дубильных веществ, изоляционных материалов, дезинфицирующих и лекарственных средств, а также при многих органических синтезах. Компания активно развивает производство продуктов переработки метанола. Так, в сентябре 2006 года производственные возможности по выпуску формалина увеличились на 270 тыс. тонн. В 2006 году было введено в эксплуатацию производство промышленных смол в СП «Метадинеа» (учреждено ОАО Метафракс» и Dynea Chemicals), мощностью 30 тыс. тонн в год. Руководством ОАО «Метафракс» также было принято решение о строительстве нового производства на территории промплощадки ООО «Карбодин» (учредители – финский концерн Dynea, ОАО «Карболит» (г. Орехово-Зуево) и ЗАО «Метадинеа».

       4. Тип продукции  

Вид деятельности, продукция, услуги:  ОАО Метафракс - крупнейший производитель метанола и продуктов его переработки, а также полиамида 6 (капролона В) и изделий из него. Широкий спектр свойств, устойчивость к агрессивным средам и высоким температурам находит применение во многих отраслях. Перспективными планами предусмотрен ввод в действие нового цеха гранулированного полиамида с заданными свойствами. Мы открыты для сотрудничества со всеми, кто ценит профессионализм, качество, перспективы!

 

5. Принцип изготовления  продукции (на заказ или для  неизвестных ранее потребителей)

Современный «Метафракс» - лидер российского рынка с мировым именем. Доля российского рынка формалина - более 70%, карбамидо - формальдегидного концентрата - около 80%, полиамида - более 60%, уротропина - более 55%, и единственный в России производитель пентаэритрита с долей рынка более 85%. «Метафракс» это крупнейший российский экспортер, с общей долей экспорта около 50%. География поставок компании включает Великобританию, Финляндию, Австрию, Германию, Швейцарию, Японию, Бразилию, Австралию и еще более 20 стран. ОАО «Метафракс» - это постоянное развитие, модернизация существующих мощностей и интеграция новых современных производств. Для реализации инвестиционных проектов «Метафракс» привлекает известные западные компании: Methanol Casale, Perstorp Formox, Dynea Chemicals, Persico, Porner Engineering, J. Matthey, KBR. ОАО «Метафракс» придерживается принципов добросовестного и взаимовыгодного партнерства с потребителями и поставщиками. В сфере своей деятельности ОАО «Метафракс» использует самые передовые технологии, заботясь об экологической безопасности окружающей среды. В своей деятельности ОАО «Метафракс» стремится к тому, чтобы оставаться динамично развивающейся, хорошо управляемой компанией и занимать лидирующие позиции на рынке химической продукции России и Европы. Грамотное стратегическое планирование, разумный баланс производственных процессов и маркетинговой стратегии, а также кадровых и социальных программ позволяют компании «Метафракс» оставаться лидером химической отрасли, узнаваемым далеко за пределами России. Компанией, чьи приоритеты - динамичное развитие, постоянное совершенствование и высокая социальная ответственность бизнеса.

III. Анализ финансового состояния ОАО «Метафракс»

    Предприятие на протяжении  последних лет демонстрировало  высокие темпы роста объёма  продаж. Резкое снижение выручка  произошло в 2009 году из-за снижение  натуральных объёмов продаж, а  также существенное снижение  мировых цен на метанол. В мае 2009 года снижение европейских цен на метанол (поставка FOB Rotterdam) достигла 63% с маем 2008 года. В результате выручка по итогам 2009 года составила 5479 млн. рублей, что на 30, 5% ниже, чем в 2008 году. EBITDA и чистая прибыль по итогам 2009 года продемонстрировали снижение на 58,5% и 63,5% соответственно. В итоге рентабельность EBITDA составила 16,7% (27,9% в 2008 году), чистой прибыли 9,3% (18,5% в 2008 году). По итогам 2010 года ожидается достаточно высокий рост финансовых результатов, что естественно связано с увеличением объёмов выпуска и ростом цен на метанол. Согласно прогнозам выручка по итогам 2010 года составит 7 825 млн. рублей (+43% к 2009 году) достигнув уровня 2008 года. EBITDA и чистая прибыль увеличится на 60% и 57% соответственно. В итоге рентабельность EBITDA составит 18,7%, чистой прибыли 10,1%.

IV.  Корпоротивная химической структура отрасли    

 Подавляющее большинство предприятий  российской химической и нефтехимической промышленности созданы ещё в СССР; структура отрасли была сформирована в период формирования и развития химической и нефтехимической промышленности Советского Союза, для которого было характерно создание крупных специализированных промышленных предприятий. Таким образом, в российской химии и нефтехимии действует достаточно большое количество предприятий, специализированных на производстве относительно узкой номенклатуры продукции, которые, однако, занимают значительную долю в общероссийском производстве этого продукта (таблица4.1).

Вид продукции	Крупнейшие российские производители	Доля, %
Калийные удобрения	ОАО "Уралкалий", ОАО "Сильвинит"	Более 90
Фосфорные удобрения	ОАО "Аммофос", ОАО "Воскресенские минудобрения", ОАО "Балаковские минудобрения", ХК "Акрон"	Около 70
Синтетические каучуки	ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Воронежсинтезкаучук", ОАО "Каучук" (Стерлитамак), ОАО "Тольяттикаучук"	Около 85
Метанол	ОАО "Метафракс", ОАО "Томский НХК", ОАО "Азот" (Новомосковск), ОАО "Щекиноазот"	85-90
Полиэтилен	ОАО "Казаньоргсинтез", ООО "Ставролен", ОАО "Уфаоргсинтез", ОАО "Ангарский завод полимеров"	Около 90
ПВХ-смолы	ОАО "Саянскхимпром", ОАО "Каустик" (Стерлитамак), ОАО "Пласткард" (Волгоград)	75-80
Полистирол	ОАО "Салаватнефтеоргсинтез", ОАО "Пластик" (Тульская обл.), ОАО "Ангарский завод полимеров"	Более 80
Автомобильные шины	ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Яршина", ОАО "Омскшина"	Около 65

 

      

    Наиболее отчётливо это проявляется в производстве калийных и фосфорных удобрений и некоторых других видов продукции основной химии, синтетических каучуков, метанола и других продуктов оргсинтеза, базовых термопластов, автомобильных шин, в несколько меньшей степени - в производстве азотных удобрений, выпуском которых в России занимается более десятка крупных предприятий. Впрочем, еще более значительной, чем концентрация производства в российской химии и нефтехимии, является концентрация капитала. Для отрасли характерна ситуация, когда деятельность большинства предприятий находится под контролем всего нескольких крупных компаний и финансово промышленных групп.  
    Крупнейшие из них уже давно и хорошо известны - это нефтегазохимический холдинг «СИБУР» (какова бы ни была его дальнейшая судьба), объединяющий крупных производителей продуктов основного оргсинтеза, пластмасс, синтетических каучуков, шин, химических волокон; группа «Фосагро», которая фактически управляет активами в фосфорной промышленности бывшей ФПГ «Роспром-ЮКОС»; корпорация «Азот», контролирующая ряд крупных предприятий азотной промышленности. Татарский нефтехимический комплекс не представляет собой единого холдинга, но включает в себя ряд крупнейших предприятий нефтехимии, деятельность которых находится под сильным влиянием правительства Татарстана. Можно отметить также несколько менее масштабных фигур: башкирский холдинг «Башнефтехим» в основном ориентирован на первичную переработку нефти, но входящие в его состав предприятия производят и широкий спектр нефтехимической продукции; в 2000-2001 гг. активные усилия по формированию нефтехимического холдинга предприняты группой МДМ, которая создала минерально-химическую компанию «Еврохим»; сингапурская компания AMTEL контролирует 2 шинных завода (Кировский, Красноярский) и некоторые другие активы.  
    В последние годы начали более активно интересоваться химией и крупнейшие российские нефтяные компании. Это прежде всего ЛУКОЙЛ (создано химическое подразделение компании «ЛУКОЙЛ-Нефтехим», контролирующее одного из крупнейших производителей полиэтилена ООО «Ставролен» и ряд других предприятий). Перечисляя крупнейшие экономические субъекты, оказывающие влияние на российскую химию и нефтехимию, невозможно не упомянуть ОАО «Газпром», которое занимает особое положение. Это связано в первую очередь с тем, что сырьем для производства большинства видов продукции нефтехимии и азотной промышленности являются природный газ и продукты его первичной переработки. Таким образом, Газпром и зависимые от него компании (такие как, например, Межрегионгаз) являются главными поставщиками сырья для азотной промышленности. До последнего времени большая часть газопереработки находилась под контролем СИБУРа, но эта компания всегда воспринималась как сильно зависимая от Газпрома. Сейчас Газпром - крупнейший акционер холдингов в нефтехимии (СИБУР) и азотной промышленности (корпорация «Азот»). Но, помимо этого, Газпром через Межрегионгаз контролирует крупнейших российских производителей химических волокон – «Виско-Р» и «Вискозное волокно» (Балаково). 
    Не будет преувеличением сказать, что Газпром как благодаря владению долями в капиталах различных компаний и холдингов, так и за счет контроля над источниками сырья является сейчас наиболее влиятельной фигурой в российской нефтехимии и азотной промышленности.

 

1. Крупнейшие предприятия химии и нефтехимии

 

 

      Большинство компаний российской химии и нефтехимии являются достаточно узкоспециализированными. Относительно высокая специализация в отрасли, характеризующейся широким спектром видов выпускаемой продукции, приводит к тому, что компании химии и нефтехимии, будучи одними из крупнейших в своих подотраслях, значительно уступают крупнейшим российским компаниям по объемам производства в денежном выражении. Так, например, крупнейшая компания отрасли «Башнефтехим» заняла 17-е место в рейтинге крупнейших по объёму реализации производственных компаний России «Эксперт-200» по итогам 2000 г., а всего в число 50 крупнейших попали лишь 4 компании химии и нефтехимии, из которых две – «Башнефтехим» и «СИБУР» - холдинги. 
    Для сравнения: в число 50 крупнейших компаний по итогам 2000 г. вошли 13 компаний нефтяной и нефтегазовой промышленности; 11 предприятий черной металлургии; 7 - цветной металлургии; 7 - машиностроения. 
    Если не рассматривать холдинги, то, безусловно, крупнейшим предприятием российской химии и нефтехимии является ОАО «Нижнекамскнефтехим», за которым следует группа предприятий, являющихся производителями минеральных удобрений, а также башкирское ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» и предприятия нефтехимии Татарстана. 
       По своим размерам лидирующие предприятия химии и нефтехимии заметно уступают крупнейшим нефтяным компаниям (НК «ЛУКОЙЛ» имела выручку от реализации в 2000 г. - 241,8 млрд. руб., ОАО «Сургутнефтегаз» - 156,7 млрд. руб.), металлургическим комбинатам (ОАО «Северсталь» - 59,1 млрд руб., ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - 46,4 млрд. руб.), но соизмеримы с крупнейшими компаниями цветной металлургии (за исключением ГМК «Норильский никель») и машиностроения (за исключением «АвтоВАЗа»).    Включив в рассмотрение холдинги и группы компаний, можно сказать, что в российской химии и нефтехимии по масштабам деятельности выделяются три наиболее мощные группы: Башнефтехим (объем реализации в 2000 г. - около 38 млрд. руб.), СИБУР (около 32 млрд. руб.), Фосагро (около 20 млрд. руб.). Эти группы (за исключением Башнефтехима, занимающегося преимущественно нефтепереработкой), а также некоторые крупнейшие компании имеют ключевые позиции в российском производстве тех видов продукции, выпуск которых они обеспечивают (таблица 4.2).

Группа (компания)	Вид продукции	Оценка доли, %
Группа "СИБУР"	Автомобильные шины	Более 40
	Синтетический каучук	35-40
	Полистирол	Более 50
Группа "Фосагро"	Апатитовый концентрат	Более 85
	Фосфорные удобрения	Более 60
	Серная кислота	Около 50
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Стирол	70-80
	Бензол	Около 35
	Синтетический каучук	Около 25
Корпорация "Азот"	Аммиак	Около 25
	Азотные удобрения	Более 25
Холдинговая компания "Акрон"	Аммиак	Около 14
	Азотные удобрения	Около 15
ОАО "Уралкалий"	Калийные удобрения	Около 50
ОАО "Сильвинит"	Калийные удобрения	Около 40
ОАО "Нижнекамскшина"	Автомобильные шины	25-30
ОАО "Казаньоргсинтез"	Полиэтилен	Около 40

 

 

2. Перспективы развития      

  В отрасли химии и нефтехимии  достаточно отчетливо заметна  тенденция концентрации капитала, проявляющаяся в формировании  холдингов или финансово-промышленных групп. И хотя в отрасли пока ещё достаточно много предприятий, которые сохраняют относительную самостоятельность, но постоянно увеличивается число компаний, попадающих в сферу влияния той или иной группы. Именно в течение последних трех лет резко возросло влияние в отрасли группы «СИБУР», которая от доминирования в газопереработке перешла к ключевым позициям в производстве целого ряда продуктов нефтехимии, получив контроль над несколькими десятками предприятий; в этот же период происходило формирование группы «Фосагро» в её нынешнем виде как крупнейшего игрока на рынке фосфорных удобрений, обеспечивающего более 60% их производства в России; в последние годы Правительство Татарстана приняло решение о формировании республиканского нефтехимического холдинга на базе «Татнефти», и, хотя в него не удалось включить «Нижнекамскнефтехим», влияние «Татнефти» в нефтехимии заметно возросло; в 2001 г. группой МДМ сформирована минерально-химическая компания «Еврохим», которая заявила о своих намерениях активно развивать химический бизнес. Наиболее заметных изменений в корпоративной структуре отрасли можно ожидать в связи с возможным изменением статуса СИБУРа и состава контролируемых им предприятий. Сейчас уже достаточно очевидно, что Газпром сможет приобрести полный контроль над СИБУРом, руководство которого пыталось в 2001г. проводить слишком самостоятельную политику, не особенно учитывающую интересы газового концерна. Однако нет полной ясности в том, какие именно активы в результате окажутся в распоряжении Газпрома и что именно он с этими активами будет делать - продавать или развивать нефтехимический бизнес СИБУРа. Представляется, что если газоперерабатывающие заводы будут проданы нефтяным компаниям, то нефтехимические активы все же останутся в СИБУРе, который приобретёт полностью лояльное Газпрому руководство. Таким образом, появление новых фигур в нефтехимии на базе дележа имущества СИБУРа маловероятно, однако вполне вероятно увеличение интереса к нефтехимии нефтяных компаний. Масштабы нефтехимического бизнеса российских нефтяных компаний и их доля в общем выпуске продуктов нефтехимии в России пока крайне малы, что не соответствует мировой практике. По данным Oil&Gas Journal и Бюллетеня иностранной коммерческой информации, на 1 января 1998 г. нефтяные компании контролируют 48% мировых производственных мощностей по выпуску этилена, 65% - по выпуску пропилена, 94,5% - ксилолов, 76,5% - бензола, 67% - метанола, 34,2% - бута- диена, 29% - стирола, 24,4% - полистирола, 20% - полипропилена. И, хотя пока никто из нефтяных компаний, кроме «Татнефти» и «ЛУКОЙЛа», не заявляет о желании заниматься нефтехимией, ситуация может измениться: дальнейшая переработка продукции, уже выпускаемой компаниями, выглядит вполне логичной, особенно с учётом приобретения газоперерабатывающих заводов и ограниченности темпов роста мирового потребления нефти. В качестве еще одной вероятной тенденции можно рассматривать возможное формирование более определённой корпоративной политики и повышение уровня корпоративного управления некоторыми из крупных предприятий отрасли (такими как, например, Уралкалий, «Сильвинит», «Акрон», Казаньоргсинтез, Тольяттиазот и др.). Это связано с тем, что качество корпоративного управления, которому несколько лет назад почти не уделялось внимания, постепенно начинает привлекать внимание как инвесторов, так и государственных органов (ФКЦБ России), а также и самих эмитентов ценных бумаг. Среди компаний химии и нефтехимии рост внимания к корпоративному управлению пока что был наименее заметен. Это нашло отражение, в частности, в состоянии рынка акций компаний химии и нефтехимии (которое мы кратко рассмотрим в дальнейшем). 
    Но при сохранении стабильности в экономике России вряд ли в отрасли не найдется компаний, которые захотят изменить свою позицию. Для дальнейшего успешного развития подавляющее большинство предприятий химии и нефтехимии нуждаются в существенной модернизации, одним из источников средств для которой вполне может быть фондовый рынок, но объем и условия привлечения капитала на фондовом рынке напрямую зависят от уровня корпоративного управления.   Пока капитализация российских компаний невелика, в связи с чем, как правило, рынок акций не может всерьез рассматриваться ими как возможный источник инвестиций и это снижает стимулы к его развитию и улучшению корпоративного управления. Действительно, даже лидер российской нефтехимии ОАО «Нижнекамскнефтехим», руководством которого предприняты вполне определенные шаги по повышению рыночной стоимости акций, имеет капитализацию, немногим превышающую 280 млн. долл. В то же время в соответствии с инвестиционной политикой этой компании на ближайшие годы примерно такая сумма инвестиций требуется только на реконструкцию производства этилена. И если ОАО «Нижнекамскнефтехим» в принципе могло бы использовать выпуск акций для частичного решения вопросов привлечения инвестиций, то таким компаниям, как, например, ОАО «Казаньоргсинтез» или ОАО «Уралкалий», для привлечения сколько-нибудь существенных инвестиций пришлось бы пойти на кардинальное изменение распределения акций среди акционеров.     Однако позитивные изменения, происходящие в экономике и на фондовом рынке (тенденции к повышению кредитных рейтингов России и крупнейших российских эмитентов, к повышению капитализации российского фондового рынка), позволяют рассчитывать, что при сохранении направленности этих изменений многие компании, предприняв серьезные усилия для совершенствования корпоративного управления и развития рынков своих акций, способны увеличить капитализацию настолько, что вполне смогут рассматривать фондовый рынок уже как вполне реальный источник возможных инвестиций.