Виробнича структура технічної служби АТП, її задачі та основні функції
ЗМІСТ
Вступ 7
1. Загальна частина. 8
1.1 Виробнича структура технічної служби АТП ,її задачі та функції. 8
1.2 Основні нормативні системи ТО і ремонту ДТЗ. 8
1.3 Джерела фінансування ремонтних робіт. 9
2. Розрахункова частина 11
2.1 визначення виробничої програми з ТО і ПР автомобілів. 11
2.2 Розрахунок прямих матеріальних витрат. 11
2.3 Визначення чисельності працівників за категоріями. 13
2.4 Визначення витрат на оплату праці і інших прямих витрат. 14
2.5 Визначення вартості основних виробничих засобів. 17
2.6 Розрахунок кошторису загально виробничих витрат і собівартості
робіт з ТО і ПР автомобілів. 18
2.7 Розрахунок
ефективності засобів з
ПР автомобілів. 23
3. Заключна частина 25
3.1 Розрахунок
техніко-економічних
3.2 Висновки. 27
Список літератури 28
ВСТУП
Автомобільний транспорт ,поряд з іншими видами транспорту (залізничний,водний ,повітряний ,трубопровідний) складає основу транспортної системи нашої країни і забезпечує транспортні потреби населення та економіки за рахунок комплексу послуг та робіт, які виконуються у сфері транспортної діяльності.
Автомобілі ,як транспортні засоби відрізняються високою маневреністю і здатністю виконувати пряму доставку вантажу та людей .Завдяки своїм перевагам вони широко застосовуються на перевезеннях пасажирів та вантажів як у середині районів так і в міжрайонному та міжміському сполученні .На невелику відстань автомобільний транспорт ,по суті, монополіст ,а на середню і дальню - він успішно конкурує із залізничним .
Автотранспорт найважливіший
Автомобільно-транспортний
1 ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА
1.1 Виробнича структура технічної служби АТП, її задачі та основні функції.
Технічна служба є невід’ємною частиною управління АТП, завдання якої є забезпечення транспортного процесу необхідними матеріально-технічними засобами. В завдання технічної служби входить підтримка ДТЗ в технічно-справному стані і підготування до випуску його на лінію, належний стан і розвиток виробничо-технічної бази підприємства, а також матеріально-технічне постачання АТП.
До основних обов’язків технічної служби входять:
1. Організація процесів ТО і ремонту ДТЗ на основі впровадження нової техніки і передової технології;
2. Забезпечення сучасної підготовки ДТЗ до випуску на лінію в технічно-справному стані;
3. Контроль за технічно-правильним використанням ДТЗ на лінії;
4. Здійснення заходів по ліквідації втрат робочого часу на лінії, пов’язаних з технічними несправностями ДТЗ.
Головний інженер АТП очолює технічну службу і несе відповідальність за технічний стан ДТЗ, розвиток і стан технічної бази, матеріально-технічне постачання, головному інженеру підпорядкований начальник майстерень, під наглядом його знаходяться зони ТО і ремонту ДТЗ, якими керують майстри. В більшості випадків в зоні ТО проводиться щоденне обслуговування. В зоні ремонту розташований розбирально - збиральний цех, в якому виконується ТО-2 і ПР, та виробничо - допоміжні цехи, в яких ремонтуються агрегати, вузли та окремі деталі. Також головному інженеру підпорядкований ряд підрозділів і служб, які займаються технічною підготовкою виробництва, експлуатацією і ремонтом будівель, споруд та технічних засобів, матеріально-технічним постачанням.
1.2 Основні нормативи системи ТО і ремонту ДТЗ
Основою організації забезпечення в експлуатації працездатного стану рухомого складу є планово-попереджувальна система технічного обслуговування і ремонту , основні принципи якої встановлені в діючому на території України „Положенні про технічне обслуговування і ремонт рухомого складу автомобільного транспорту”.
Згідно системі, працездатний
стан рухомого складу
Планово-запобіжний
характер системи ТО і ремонту
визначається примусовим плановим (через
встановлені пробіги або
складу) виконанням
контрольної частини
виконанням по потребі виконавчої частини (деякі операції ТО і Р, наприклад змащувальні, можуть виконуватися в плановому порядку без попереднього контролю).
Визначення технічного стану рухомого складу, його агрегатів та вузлів без розбирання проводиться за допомогою контролю (діагностування), який є технологічним елементом ТО і Р. Мета контролю (діагностування) при ТО полягає у визначенні дійсної потреби у виконанні операцій, передбачених Положенням, і фактичних значень параметрів з граничними, а також в оцінці якості виконання робіт.
Мета контролю (діагностування) при
ремонті полягає у виявленні
несправного стану, причини
Система визначає види ТО і
Р рухомого складу, початкові
нормативи ТО і Р (
Система ТО та Р ДТЗ
- підготовку до продажу;
-ТО в період обкатки
- щоденне обслуговування (ЩО);
- перше технічне обслуговування (ТО-1);
- друге технічне обслуговування (ТО-2);
- сезонне обслуговування;
- поточний ремонт;
- капітальний ремонт;
- технічне обслуговування під час консервації ДТЗ;
- технічне обслуговування та ремонт ДТЗ на лінії;
Підготовка
до продажу здійснюється
Перелік
та обсяг робіт з підготовки
до продажу встановлюється
Підготовка до
продажу обов’язково включає
такі роботи, як зняття з консервації,
очищення, регулювання, заправлення, змащування,
кріплення а також перевірку
комплектності та робото здатності.
1.3 Джерела фінансування
ремонтних робіт
Підприємства, незалежно від форм власності, здійснюють ремонт основних засобів за рахунок собівартості продукції і витрат обігу. Норми амортизації на капітальний ремонт основних засобів не застосовуються.
Підприємства створюють ремонтний фонд за самостійно затвердженими нормами відрахувань від вартості відповідних видів засобів. Це необхідно для забезпечення рівномірності включення витрат на їх ремонт в собівартість робіт.
Основними джерелами
2.
РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА
2.1
Визначення виробничої
програми з ТО
і ПР автомобілів.
Згідно вихідних даних розраховуємо загальний пробіг за формулою:
(2.1)
де А -середньооблікова кількість автомобілів, од;
– дні роботи АТП, дн;
– середньодобовий пробіг, км.;
– коефіцієнт випуску автомобілів на лінію
автомобіль Камаз 55102 = 20×251×360×0̦ 80 = 1445760 км
автомобіль Краз 36510 = 20×251×290×0̦82 = 1193756 км
Загальна трудомісткість робіт розраховується за формулою:
де - трудомісткість робіт зони ТО-1, люд-год.;
- трудомісткість робіт зони ТО-2, люд-год.;
- трудомісткість робіт зони ПР, люд-год.;
- трудомісткість робіт зони ЩО, люд-год.;
Т = 16995 люд-год.
2.2
Розрахунок прямих матеріальних
витрат
Витрати ремонтних матеріалів і запасних частин для виконання ТО і ПР автомобілів розраховують за нормами витрат на 1000 км. пробігу.
1.Витрати ремонтних
матеріалів розраховуємо за
- загальний пробіг автомобіля, км.;
- норма витрат ремонтних
- автомобіль Камаз 55102 В рм = грн.
автомобіль Краз 36510 грн.
2.Витрати запасних
частин розраховуэмо за
- норма витрат запасних частин на 1000 км.пробігу, грн.
автомобіль ЗИЛ-433360 грн.
автомобіль ГАЗ-3309 грн.
3.При необхідності розрахунку витрат ремонтних матеріалів і запасних частин по підрозділах (пости, відділення, дільниці) або, якщо в зонах виконуються не всі види робіт, то необхідно норми витрат зкорегувати в залежності від відсотка трудомісткості ,в склад якої він входить:
Коректування норм витрат ремонтних матеріалів:
,
де - норма витрат ремонтних матеріалів скоректована, грн.;
- відсоток трудомісткості підрозділу до загальної трудомісткості, в склад якої він входить, %
автомобіль ЗИЛ-433360 = 45,85 грн.
автомобіль ГАЗ-3309
= 35,7 грн.
Корегування норм витрат запасних частин:
,
де - норма витрат запасних частин скоректована, грн.;
- відсоток трудомісткості підрозділу до загальної трудомісткості, в склад якої він входить, %
автомобіль ЗИЛ-433360 = 118/100 35 =41,3 грн.
автомобіль ГАЗ-3309
=86/100
35 =30,1 грн.
Розрахункові
дані витрат ремонтних матеріалів по зонах
ЩО, ТО-1, ТО-2, занесені в табл..2.1
Таблиця 2.2 – витрати ремонтних матеріалів і запасних частин зони ПР (відділення).
| Марка ДТЗ | Загальний пробіг,км. | Норма витрат рем.мастер. | Норма витрат зап.частин | Всього витрат рем.мат. | всього витрат зап.частин |
| ЗИЛ 433360 | 2309150 | 45,85 | 41,3 | 105874,53 | 95367,9 |
| ГАЗ 3309 | 1040721 | 35,7 | 30,1 | 37153,74 | 31325,71 |
| Разом | 3349871 | 81,55 | 71,4 | 143020,27 | 126693,61 |
2.3 Визначення чисельності
працівників за категоріями
2.3.1
Фонд дійсного
робочого часу
на одного робітника
Фонд дійсного робочого часу одного робітника визначаємо за формулою:
де - календарні дні (365)
Дв - вихідні дні (104)
Дс святкові дні (10)
Двід - дні відпустки (24)
Дnn - дні пропусків по поважним причинам (5)
Дпс - дні передсвяткові (4)
tзм – тривалість зміни (8 год.)
tск – час скорочення роботи в передсвяткові дні (1 год.)
Фд = (365-(104+10+24+5)) x 8-4 x 1 = 1772 год.
2.32
Чисельність основних
виробничих робітників
Чисельність основних виробничих робітників розраховуємо за формулою:
= Приймаємо 6 люд. (2.8)
Т – загальна трудомісткість,люд-год.
– коефіцієнт,
який визначає рівень
2.33
Чисельність допоміжних
робітників
Чисельність допоміжних робітників визначається за діючими нормативами у відсотках від чисельності основних робітників (приймаємо 18-20% від чисельності основних робітників)
Чд = Чр
0,20 = 5
0.2 = 1 люд.
2.3.4
Чисельність керівників
і спеціалістів
Чисельність керівників і спеціалістів визначається за діючими нормативами у відсотках від чисельності основних і допоміжних робітників (приймаємо 7-10% від чисельності основних і допоміжних робітників
Приймаємо 1 люд.
2.36
Штатний розпис
КСС
Штатний розпис
КСС (керівників, спеціалістів і технічних
службовців) складається виходячи від
чисельності КСС і діючих місячних окладів:
Таблиця 2.3 Штатний розпис КСС
| Найменування посади | Чисельність КСС, люд | Місячний оклад, грн. |
| 1. Керівник і спеціалісти: | ||
| Старший механік | ||
| Майстер | 1 | 2100 |
| Технік | ||
| 2. Технічні службовці: | ||
| Обліковці |
2.4
Визначення витрат
на оплату праці
і інших прямих
витрат
Витрати на оплату
праці основних робітників – це витрати
загального фонду їх оплати праці, який
включає основний і додатковий фонди.
2.4.1
Визначення основного
фонду оплати праці
основних робітників.
Основний фонд оплати праці - це оплата праці за відпрацьований час за діючими місячними тарифними ставками, виходячи із чисельності основних робітників і середньомісячної тарифної ставки.
Середньомісячна тарифна ставка визначається за формулою:
де – середня місячна тарифна ставка, грн.
– місячна ставка меншого розряду, грн. (1480 грн.)
– місячна ставка більшого розряду, грн. (1643 грн.)
– середній розряд робіт (3,6)
– розряд меншого розряду (3)
Основний фонд зарплатні визначається за формулою:
ФОПо = Чр Ccp Nмр
Nмр – кількість робочих місяців (11)
ФОПо = 5
1577,8
11 = 86779 грн.
2.42
Визначення додаткового
фонду заробітної
плати основних
робітників
Додатковий фонд зарплати включає доплати і надбавки, премії і оплату не проробленого, але оплачуваного часу.
Доплати і надбавки приймаємо у розмірі 3% від основного фонду заробітної плати.
грн.
Премії приймаємо в розмірі 30 – 40% від основного фонду заробітної плати і доплат та надбавок.
Премія = (ФОПо + доплати) x 0.30 = (86779 + 2603,37) x 0.3 = 26814,71 грн.
Відсоток оплати не проробленого, але оплачуваного часу визначається за формулою:
(2.11)
Де Др – дні роботи в році (251)
Двід – дні відпустки (24)
1,1 – відсоток
оплати часу виконання
11,67 %
Оплата не проробленого, але оплачуваного часу визначається у відсотках від основного фонду заробітної плати, доплат, надбавок, премій:
Он– (ФОПо + доплати + премія)
m/100 =
= (86779
+ 2603,4 + 26814,71)
11.67/ 100 = 13560,2 грн.
Додатковий фонд заробітної плати визначаємо за формулою: (2.13)
ФОПд = доплати + премія + Он
де Он – оплата не проробленого, але оплачуваного часу, грн.
ФОПд
= 2603,37+26814,71+13560,2 = 42978,28 грн.
2.43
Визначення загального
фонду заробітної
плати основних
робітників
Загальний фонд заробітної плати розраховуємо за формулою:
(2.14)
Відрахування на соціальні
Відрахування
= ∑ФОПосн
0.3816 = 129757,28
0.3816 = 49515,4 грн.
2.4.4
Розрахунок середньорічної
заробітної плати
одного основного
робітника.
Середньорічна заробітна плата одного основного робітника визначається шляхом ділення загального фонду заробітної плати на чисельність основних робітників:
(2.15)
де Чр – чисельність основних виробничих робітників, люд.;
грн.
2.4.5
Розрахунок середньомісячної
заробітної плати
основного робітника
Середньомісячна
заробітна плата основного
грн. (2.16)

- Виробнича та соціальна інфраструктура підприємства
- Виробнича та соціальна інфраструктура підприємства
- Виробниче навчання в закладах професійної освіти
- Виробничий і ветеринарний контроль в шкуроконсервному цеху
- Виробничий процес на підприємстві
- Виробничий цикл
- Виробничи характеристики та економічні результати
- Виробнича потужність та виробнича програма підприємства
- Виробнича практика
- Виробнича практика з менеджменту
- Виробнича програма підприємства
- Виробнича програма підприємства (2)
- Виробнича стратегія: сутність, складові, порядок формування та умови ревізії
- Виробнича структура підприємства