Ответы на тесты / РУК/ Менеджмент / 148 вопросов / Промежуточные тесты 1-10 + Экзамен / На ОТЛИЧНО (Решение → 4991)
В файле собраны ответы к тестам из курса РУК Методы принятия управленческих решений (Промежуточные тесты 1-7 + Экзамен).
Результаты сдачи представлены на скринах.
После покупки Вы получите файл, где будет 90 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Подготовка, принятие и реализация являются … решения
Выберите один ответ:
методами
этапами
процессами
Вопрос 2
Управленческое решение как результат выбора есть предписание к …
Выберите один ответ:
действию
анализу
проработке
Вопрос 3
Начало интенсивного развития теории принятия управленческих решений произошло в … годы
Выберите один ответ:
40-е
60-е
50-е
Вопрос 4
Необходимость волевого акта ЛПР является … управленческого решения
Выберите один ответ:
признаком
предметом
объектом
Вопрос 5
Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные его …
Выберите один ответ:
должностью
положением
ответственностью
Вопрос 6
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим … функции управления
Выберите один ответ:
основные
дополнительные
инновационные
Вопрос 7
Число составляющих профессионального управленческого решения равно …
Выберите один ответ:
четырём
шести
пяти
Вопрос 8
Принимает решение, исходя не из своих собственных потребностей, а в целях решения проблем конкретной организации … управления
Выберите один ответ:
субъект
предмет
объект
Вопрос 9
Субъект, объект, предмет и цель являются … управленческого решения
Выберите один ответ:
дополняющими
управляющими
составляющими
Вопрос 10
Выбор альтернативы является …
Выберите один ответ:
консенсусом
решением
диагностикой
Вопрос 1
Юридическое закрепление гарантий выполнимости обеспечивается … специалистов
Выберите один ответ:
визами
разработками
регистрацией
Вопрос 2
Управленческие решения по продолжительности действия не могут быть …
Выберите один ответ:
оперативными
тактическими
долгосрочными
Вопрос 3
Управленческие решения по объекту воздействия не могут быть …
Выберите один ответ:
внешними
внутренними
специальными
Вопрос 4
Управленческие решения по цели не могут быть …
Выберите один ответ:
некоммерческими
коммерческими
форматированными
Вопрос 5
Управленческие решения по степени уникальности не могут быть …
Выберите один ответ:
рутинными
новаторскими
общепринятыми
Вопрос 6
Основные вопросы, возникающие в процессе принятия решения предопределяют основные классификационные … управленческих решений
Выберите один ответ:
элементы
этапы
признаки
Вопрос 7
Управленческие решения по субъекту, принимающему решения, не могут быть …
Выберите один ответ:
коллективными
индивидуальными
групповыми
Вопрос 8
Управленческие решения по числу альтернатив не могут быть …
Выберите один ответ:
многоальтернативными
малоальтернатиными
мультиальтернативными
Вопрос 9
Каждый руководитель должен знать свое … поле
Выберите один ответ:
профессиональное
должностное
рабочее
Вопрос 10
Управленческие решения по степени неопределенности не могут быть …
Выберите один ответ:
решениями в условиях риска
решениями в условиях неопределенности
нестандартными решениями
Вопрос 1
Если от количественных критериев переходят к качественным, то надежность получаемой информации …
Выберите один ответ:
повышается
остается прежней
снижается
Вопрос 2
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
экономической
гуманитарной
социальной
Вопрос 3
Переработка множества вариантов необходима при … методах реализации решений
Выберите один ответ:
аналитических
эвристических
инновационных
Вопрос 4
Внушаемость, воля и здоровье являются … характеристиками человека
Выберите один ответ:
общими
профессиональными
личностными
Вопрос 5
Контролируя свои эмоции, руководитель обеспечивает … видения ситуации
Выберите один ответ:
рациональность
субъективность
объективность
Вопрос 6
Руководитель оказывается в затруднении, когда важность одного критерия перед другим необходимо выразить в … виде
Выберите один ответ:
количественном
структурном
качественном
Вопрос 7
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
экономической
гуманитарной
социальной
Вопрос 8
Эффективному применению метода «дерева решений» способствует …
Выберите один ответ:
широта
глубина
гибкость
Вопрос 9
Методы индукции и дедукции … реализацию управленческих решений
Выберите один ответ:
упрощают
усложняют
анализируют
Вопрос 10
Часто приводит к разочарованию как самого руководителя, так и персонала …
Выберите один ответ:
романтизм
практицизм
оптимизм
Вопрос 1
Многомерное шкалирование используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
планирование
разработку
развитие
Вопрос 2
Индекс Доу-Джонса – индекс акций, позволяющий оценить движение … ресурсов
Выберите один ответ:
инновационных
корпоративных
биржевых
Вопрос 3
Аргументированность получает управленческое решение при использовании … экспертиз
Выберите один ответ:
общих
коллективных
индивидуальных
Вопрос 4
Большое внимание в процессе принятия решений уделяется использованию методов … оценивания
Выберите один ответ:
инновационного
примерного
экспертного
Вопрос 5
Метод деревья целей широко используются при программно-целевом планировании структурами … уровня
Выберите один ответ:
местного
федерального
регионального
Вопрос 6
Целесообразной при получении и обработке информации о ситуации принятия решения является подготовка … материала
Выберите один ответ:
синтетического
инновационного
аналитического
Вопрос 7
Надежность и устойчивость банков, страховых компаний инвестиционных фондов определяется с помощью …
Выберите один ответ:
индексов
рейтингов
оценок
Вопрос 8
Метод формирования деревьев цели позволяет определить иерархическую структуру системы …
Выберите один ответ:
задач
мотивов
целей
Вопрос 9
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения …
Выберите один ответ:
целей
задач
миссии
Вопрос 10
Факторный анализ используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
развитие
разработку
планирование
Вопрос 1
УР, которые принимаются с целью совершенствования профессионализма аппарата управления связано с ...
Выберите один ответ:
управление управленческой деятельностью (контроллинг)
стратегическое планирование
управленческое консультирование
коммуникации с внешней и внутренней средой
Вопрос 2
Конфликт – это ...
Выберите один ответ:
способ достижения какой-либо цели
состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием различных неблагоприятных факторов
столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами
повод, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой стороны
Вопрос 3
Организационную структуру управления характеризует ...
Выберите один ответ:
Тип руководства
Центры ответственности
Уровни управления
Вопрос 4
Конфликты повышающие эффективность работы фирмы - это ...
Выберите один ответ:
деструктивные
объективные
конструктивные
субъективные
Вопрос 5
Особенный интерес с точки зрения подготовки и реализации УР представляют такие характеристики мышления человека, как ...
Выберите один ответ:
широта и гибкость
полнота, быстрота
широта, быстрота и гибкость
Вопрос 6
Управляющее воздействие может быть реализовано в процессе управления в виде
Выберите один ответ:
Отчета, руководства
Приказа, распоряжения, указания
Данных контроля
Вопрос 7
Метод разрешения межличностных конфликтов максимально ориентирован на решение задачи - это ...
Выберите один ответ:
принуждение
компромисс
решение проблемы в административном порядке
Вопрос 8
К принципам установления системы контроля не относится ...
Выберите один ответ:
осмысленность и однозначное восприятие стандартов сотрудниками
одностороннее влияние на поведение сотрудников
вознаграждение за достижение установленных стандартов и норм
Вопрос 9
Решение руководителя, облеченного властью в организации или крупном его подразделении, обязательное для исполнения его подчиненными - это ...
Выберите один ответ:
Указание
Распоряжение
Соглашение
Приказ
Вопрос 10
Информация, поступающая от вышестоящего подразделения к нижестоящему, должна быть ...
Выберите один или несколько ответов:
Четкой
Носить обобщенный характер
Структурированной
Вопрос 1
К внешней стратегии относится...
Выберите один ответ:
маркетинг
набор персонала
создание запасов
изменения сферы деятельности
Вопрос 2
Какие элементы образуют среду прямого влияния?
Выберите один ответ:
конкуренты
политическая ситуация
законодательные акты
развитие техники и технологии
Вопрос 3
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает...
Выберите один ответ:
поставщиков
конкурентов
государственные законодательные акты
потребителей
Вопрос 4
Пример внешней информации в рамках деятельности коммерческой фирмы отражает...
Выберите один ответ:
сведения о фирме, выложенные на корпоративном сайте
отчет о прибылях и убытках
анализ состояния рынка
бюджет фирмы на предстоящий год
Вопрос 5
Для внешних факторов, влияющих на принятие решений характерна...
Выберите один ответ:
динамичность
простота
управляемость
определенность
Вопрос 6
Факторы внешней среды подразделяются на две основные группы...
Выберите один ответ:
прямого и обратного воздействия
прямого и косвенного воздействия
первостепенного и второстепенного воздействия
Вопрос 7
Факторы непосредственно влияющие на функционирование предприятия - это...
Выберите один ответ:
прямого воздействия
опосредованного воздействия
косвенного воздействия
Вопрос 8
Среду прямого влияния образуют...
Выберите один ответ:
конкуренты
развитие техники и технологии
законодательные акты
политическая ситуация
Вопрос 9
Для снижения неопределенности внешней обстановки организации применяют...
Выберите один ответ:
внешнюю и внутреннюю стратегии
внутреннюю стратегию
внешнюю стратегию
Вопрос 10
Внешние факторы организации характеризуются...
Выберите один ответ:
изменяемость, неопределенность, управляемость
определенность, организованность, системность
управляемость, простота, наглядность
сложность, динамичность, неопределенность
Вопрос 1
Качество управленческого решения не зависит от...
Выберите один ответ:
профессионализма ЛПР
степени информированности ЛПР
уровня коллегиальности решения
контроля за исполнением
Вопрос 2
Качество разрабатываемого решения в первую очередь зависит от...
Выберите один ответ:
от количества выделенного времени и обещанного поощрения
от компетентности руководителя, опыта управления
экономической ситуации в отрасли
Вопрос 3
Ресурсная результативность, полу¬ченная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации - это...
Выберите один ответ:
Обоснованность УР
Эффективность УР
Качество УР
Вопрос 4
Оптимальные решения - это...
Выберите один ответ:
решения, приводящие к достижению цели управления организацией, но не обязательно в максимальной степени
неразумные решения, не приводящие к достижению целей управления
решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления
Вопрос 5
Решения, приводящие к достижению цели управления организацией, но не обязательно в максимальной степени - это...
Выберите один ответ:
удовлетворительные
оптимальные
сомнительные
неудовлетворительные
Вопрос 6
Организационная эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
факт достижения определенных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реали-зации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
Вопрос 7
Неразумные решения, не приводящие к достижению целей управления - это...
Выберите один ответ:
оптимальные
сомнительные
удовлетворительные
неудовлетворительные
Вопрос 8
Решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления - это...
Выберите один ответ:
оптимальные
удовлетворительные
неудовлетворительные
сомнительные
Вопрос 9
По эффективности УР делятся на...
Выберите один ответ:
неудовлетворительные, удовлетворительные, оптимальные
неудовлетворительные, удовлетворительные
удовлетворительные, оптимальные, лучшие
Вопрос 10
Экономическая эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
факт достижения опре¬деленных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
Вопрос 1
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим … функции управления
Выберите один ответ:
основные
дополнительные
инновационные
Вопрос 2
Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные его …
Выберите один ответ:
положением
должностью
ответственностью
Вопрос 3
Организационная эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
факт достижения определенных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реали-зации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
Вопрос 4
Решение руководителя, облеченного властью в организации или крупном его подразделении, обязательное для исполнения его подчиненными - это ...
Выберите один ответ:
Приказ
Указание
Распоряжение
Соглашение
Вопрос 5
Информация, поступающая от вышестоящего подразделения к нижестоящему, должна быть ...
Выберите один или несколько ответов:
Четкой
Структурированной
Носить обобщенный характер
Вопрос 6
Аргументированность получает управленческое решение при использовании … экспертиз
Выберите один ответ:
индивидуальных
общих
коллективных
Вопрос 7
К принципам установления системы контроля не относится ...
Выберите один ответ:
вознаграждение за достижение установленных стандартов и норм
осмысленность и однозначное восприятие стандартов сотрудниками
одностороннее влияние на поведение сотрудников
Вопрос 8
Решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления - это...
Выберите один ответ:
удовлетворительные
неудовлетворительные
оптимальные
сомнительные
Вопрос 9
Управленческие решения по степени неопределенности не могут быть …
Выберите один ответ:
нестандартными решениями
решениями в условиях неопределенности
решениями в условиях риска
Вопрос 10
Ресурсная результативность, полу¬ченная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации - это...
Выберите один ответ:
Обоснованность УР
Качество УР
Эффективность УР
Вопрос 11
Управленческие решения по субъекту, принимающему решения, не могут быть …
Выберите один ответ:
коллективными
индивидуальными
групповыми
Вопрос 12
Экономическая эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
факт достижения опре¬деленных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
Вопрос 13
Управленческие решения по степени уникальности не могут быть …
Выберите один ответ:
новаторскими
рутинными
общепринятыми
Вопрос 14
Если от количественных критериев переходят к качественным, то надежность получаемой информации …
Выберите один ответ:
снижается
повышается
остается прежней
Вопрос 15
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
социальной
гуманитарной
экономической
Вопрос 16
Метод разрешения межличностных конфликтов максимально ориентирован на решение задачи - это ...
Выберите один ответ:
компромисс
принуждение
решение проблемы в административном порядке
Вопрос 17
Факторный анализ используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
планирование
разработку
развитие
Вопрос 18
Управленческие решения по числу альтернатив не могут быть …
Выберите один ответ:
мультиальтернативными
малоальтернатиными
многоальтернативными
Вопрос 19
Начало интенсивного развития теории принятия управленческих решений произошло в … годы
Выберите один ответ:
40-е
50-е
60-е
Вопрос 20
Подготовка, принятие и реализация являются … решения
Выберите один ответ:
этапами
процессами
методами
Вопрос 1
Подготовка, принятие и реализация являются … решения
Выберите один ответ:
методами
этапами
процессами
Вопрос 2
Управленческое решение как результат выбора есть предписание к …
Выберите один ответ:
действию
анализу
проработке
Вопрос 3
Начало интенсивного развития теории принятия управленческих решений произошло в … годы
Выберите один ответ:
40-е
60-е
50-е
Вопрос 4
Необходимость волевого акта ЛПР является … управленческого решения
Выберите один ответ:
признаком
предметом
объектом
Вопрос 5
Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные его …
Выберите один ответ:
должностью
положением
ответственностью
Вопрос 6
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим … функции управления
Выберите один ответ:
основные
дополнительные
инновационные
Вопрос 7
Число составляющих профессионального управленческого решения равно …
Выберите один ответ:
четырём
шести
пяти
Вопрос 8
Принимает решение, исходя не из своих собственных потребностей, а в целях решения проблем конкретной организации … управления
Выберите один ответ:
субъект
предмет
объект
Вопрос 9
Субъект, объект, предмет и цель являются … управленческого решения
Выберите один ответ:
дополняющими
управляющими
составляющими
Вопрос 10
Выбор альтернативы является …
Выберите один ответ:
консенсусом
решением
диагностикой
Вопрос 1
Юридическое закрепление гарантий выполнимости обеспечивается … специалистов
Выберите один ответ:
визами
разработками
регистрацией
Вопрос 2
Управленческие решения по продолжительности действия не могут быть …
Выберите один ответ:
оперативными
тактическими
долгосрочными
Вопрос 3
Управленческие решения по объекту воздействия не могут быть …
Выберите один ответ:
внешними
внутренними
специальными
Вопрос 4
Управленческие решения по цели не могут быть …
Выберите один ответ:
некоммерческими
коммерческими
форматированными
Вопрос 5
Управленческие решения по степени уникальности не могут быть …
Выберите один ответ:
рутинными
новаторскими
общепринятыми
Вопрос 6
Основные вопросы, возникающие в процессе принятия решения предопределяют основные классификационные … управленческих решений
Выберите один ответ:
элементы
этапы
признаки
Вопрос 7
Управленческие решения по субъекту, принимающему решения, не могут быть …
Выберите один ответ:
коллективными
индивидуальными
групповыми
Вопрос 8
Управленческие решения по числу альтернатив не могут быть …
Выберите один ответ:
многоальтернативными
малоальтернатиными
мультиальтернативными
Вопрос 9
Каждый руководитель должен знать свое … поле
Выберите один ответ:
профессиональное
должностное
рабочее
Вопрос 10
Управленческие решения по степени неопределенности не могут быть …
Выберите один ответ:
решениями в условиях риска
решениями в условиях неопределенности
нестандартными решениями
Вопрос 1
Если от количественных критериев переходят к качественным, то надежность получаемой информации …
Выберите один ответ:
повышается
остается прежней
снижается
Вопрос 2
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
экономической
гуманитарной
социальной
Вопрос 3
Переработка множества вариантов необходима при … методах реализации решений
Выберите один ответ:
аналитических
эвристических
инновационных
Вопрос 4
Внушаемость, воля и здоровье являются … характеристиками человека
Выберите один ответ:
общими
профессиональными
личностными
Вопрос 5
Контролируя свои эмоции, руководитель обеспечивает … видения ситуации
Выберите один ответ:
рациональность
субъективность
объективность
Вопрос 6
Руководитель оказывается в затруднении, когда важность одного критерия перед другим необходимо выразить в … виде
Выберите один ответ:
количественном
структурном
качественном
Вопрос 7
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
экономической
гуманитарной
социальной
Вопрос 8
Эффективному применению метода «дерева решений» способствует …
Выберите один ответ:
широта
глубина
гибкость
Вопрос 9
Методы индукции и дедукции … реализацию управленческих решений
Выберите один ответ:
упрощают
усложняют
анализируют
Вопрос 10
Часто приводит к разочарованию как самого руководителя, так и персонала …
Выберите один ответ:
романтизм
практицизм
оптимизм
Вопрос 1
Многомерное шкалирование используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
планирование
разработку
развитие
Вопрос 2
Индекс Доу-Джонса – индекс акций, позволяющий оценить движение … ресурсов
Выберите один ответ:
инновационных
корпоративных
биржевых
Вопрос 3
Аргументированность получает управленческое решение при использовании … экспертиз
Выберите один ответ:
общих
коллективных
индивидуальных
Вопрос 4
Большое внимание в процессе принятия решений уделяется использованию методов … оценивания
Выберите один ответ:
инновационного
примерного
экспертного
Вопрос 5
Метод деревья целей широко используются при программно-целевом планировании структурами … уровня
Выберите один ответ:
местного
федерального
регионального
Вопрос 6
Целесообразной при получении и обработке информации о ситуации принятия решения является подготовка … материала
Выберите один ответ:
синтетического
инновационного
аналитического
Вопрос 7
Надежность и устойчивость банков, страховых компаний инвестиционных фондов определяется с помощью …
Выберите один ответ:
индексов
рейтингов
оценок
Вопрос 8
Метод формирования деревьев цели позволяет определить иерархическую структуру системы …
Выберите один ответ:
задач
мотивов
целей
Вопрос 9
Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения …
Выберите один ответ:
целей
задач
миссии
Вопрос 10
Факторный анализ используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
развитие
разработку
планирование
Вопрос 1
УР, которые принимаются с целью совершенствования профессионализма аппарата управления связано с ...
Выберите один ответ:
управление управленческой деятельностью (контроллинг)
стратегическое планирование
управленческое консультирование
коммуникации с внешней и внутренней средой
Вопрос 2
Конфликт – это ...
Выберите один ответ:
способ достижения какой-либо цели
состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием различных неблагоприятных факторов
столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами
повод, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой стороны
Вопрос 3
Организационную структуру управления характеризует ...
Выберите один ответ:
Тип руководства
Центры ответственности
Уровни управления
Вопрос 4
Конфликты повышающие эффективность работы фирмы - это ...
Выберите один ответ:
деструктивные
объективные
конструктивные
субъективные
Вопрос 5
Особенный интерес с точки зрения подготовки и реализации УР представляют такие характеристики мышления человека, как ...
Выберите один ответ:
широта и гибкость
полнота, быстрота
широта, быстрота и гибкость
Вопрос 6
Управляющее воздействие может быть реализовано в процессе управления в виде
Выберите один ответ:
Отчета, руководства
Приказа, распоряжения, указания
Данных контроля
Вопрос 7
Метод разрешения межличностных конфликтов максимально ориентирован на решение задачи - это ...
Выберите один ответ:
принуждение
компромисс
решение проблемы в административном порядке
Вопрос 8
К принципам установления системы контроля не относится ...
Выберите один ответ:
осмысленность и однозначное восприятие стандартов сотрудниками
одностороннее влияние на поведение сотрудников
вознаграждение за достижение установленных стандартов и норм
Вопрос 9
Решение руководителя, облеченного властью в организации или крупном его подразделении, обязательное для исполнения его подчиненными - это ...
Выберите один ответ:
Указание
Распоряжение
Соглашение
Приказ
Вопрос 10
Информация, поступающая от вышестоящего подразделения к нижестоящему, должна быть ...
Выберите один или несколько ответов:
Четкой
Носить обобщенный характер
Структурированной
Вопрос 1
К внешней стратегии относится...
Выберите один ответ:
маркетинг
набор персонала
создание запасов
изменения сферы деятельности
Вопрос 2
Какие элементы образуют среду прямого влияния?
Выберите один ответ:
конкуренты
политическая ситуация
законодательные акты
развитие техники и технологии
Вопрос 3
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает...
Выберите один ответ:
поставщиков
конкурентов
государственные законодательные акты
потребителей
Вопрос 4
Пример внешней информации в рамках деятельности коммерческой фирмы отражает...
Выберите один ответ:
сведения о фирме, выложенные на корпоративном сайте
отчет о прибылях и убытках
анализ состояния рынка
бюджет фирмы на предстоящий год
Вопрос 5
Для внешних факторов, влияющих на принятие решений характерна...
Выберите один ответ:
динамичность
простота
управляемость
определенность
Вопрос 6
Факторы внешней среды подразделяются на две основные группы...
Выберите один ответ:
прямого и обратного воздействия
прямого и косвенного воздействия
первостепенного и второстепенного воздействия
Вопрос 7
Факторы непосредственно влияющие на функционирование предприятия - это...
Выберите один ответ:
прямого воздействия
опосредованного воздействия
косвенного воздействия
Вопрос 8
Среду прямого влияния образуют...
Выберите один ответ:
конкуренты
развитие техники и технологии
законодательные акты
политическая ситуация
Вопрос 9
Для снижения неопределенности внешней обстановки организации применяют...
Выберите один ответ:
внешнюю и внутреннюю стратегии
внутреннюю стратегию
внешнюю стратегию
Вопрос 10
Внешние факторы организации характеризуются...
Выберите один ответ:
изменяемость, неопределенность, управляемость
определенность, организованность, системность
управляемость, простота, наглядность
сложность, динамичность, неопределенность
Вопрос 1
Качество управленческого решения не зависит от...
Выберите один ответ:
профессионализма ЛПР
степени информированности ЛПР
уровня коллегиальности решения
контроля за исполнением
Вопрос 2
Качество разрабатываемого решения в первую очередь зависит от...
Выберите один ответ:
от количества выделенного времени и обещанного поощрения
от компетентности руководителя, опыта управления
экономической ситуации в отрасли
Вопрос 3
Ресурсная результативность, полу¬ченная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации - это...
Выберите один ответ:
Обоснованность УР
Эффективность УР
Качество УР
Вопрос 4
Оптимальные решения - это...
Выберите один ответ:
решения, приводящие к достижению цели управления организацией, но не обязательно в максимальной степени
неразумные решения, не приводящие к достижению целей управления
решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления
Вопрос 5
Решения, приводящие к достижению цели управления организацией, но не обязательно в максимальной степени - это...
Выберите один ответ:
удовлетворительные
оптимальные
сомнительные
неудовлетворительные
Вопрос 6
Организационная эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
факт достижения определенных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реали-зации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
Вопрос 7
Неразумные решения, не приводящие к достижению целей управления - это...
Выберите один ответ:
оптимальные
сомнительные
удовлетворительные
неудовлетворительные
Вопрос 8
Решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления - это...
Выберите один ответ:
оптимальные
удовлетворительные
неудовлетворительные
сомнительные
Вопрос 9
По эффективности УР делятся на...
Выберите один ответ:
неудовлетворительные, удовлетворительные, оптимальные
неудовлетворительные, удовлетворительные
удовлетворительные, оптимальные, лучшие
Вопрос 10
Экономическая эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
факт достижения опре¬деленных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
Вопрос 1
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим … функции управления
Выберите один ответ:
основные
дополнительные
инновационные
Вопрос 2
Управленческое решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные его …
Выберите один ответ:
положением
должностью
ответственностью
Вопрос 3
Организационная эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
факт достижения определенных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реали-зации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
Вопрос 4
Решение руководителя, облеченного властью в организации или крупном его подразделении, обязательное для исполнения его подчиненными - это ...
Выберите один ответ:
Приказ
Указание
Распоряжение
Соглашение
Вопрос 5
Информация, поступающая от вышестоящего подразделения к нижестоящему, должна быть ...
Выберите один или несколько ответов:
Четкой
Структурированной
Носить обобщенный характер
Вопрос 6
Аргументированность получает управленческое решение при использовании … экспертиз
Выберите один ответ:
индивидуальных
общих
коллективных
Вопрос 7
К принципам установления системы контроля не относится ...
Выберите один ответ:
вознаграждение за достижение установленных стандартов и норм
осмысленность и однозначное восприятие стандартов сотрудниками
одностороннее влияние на поведение сотрудников
Вопрос 8
Решения, обеспечивающие максимальную степень достижения целей управления - это...
Выберите один ответ:
удовлетворительные
неудовлетворительные
оптимальные
сомнительные
Вопрос 9
Управленческие решения по степени неопределенности не могут быть …
Выберите один ответ:
нестандартными решениями
решениями в условиях неопределенности
решениями в условиях риска
Вопрос 10
Ресурсная результативность, полу¬ченная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации - это...
Выберите один ответ:
Обоснованность УР
Качество УР
Эффективность УР
Вопрос 11
Управленческие решения по субъекту, принимающему решения, не могут быть …
Выберите один ответ:
коллективными
индивидуальными
групповыми
Вопрос 12
Экономическая эффективность УР - это...
Выберите один ответ:
факт достижения социальных целей для большего количе¬ства человек и общества за более короткое время меньшим числом работников, с меньшими финансовыми затратами
соотношение стои¬мости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного УР, и затрат на его разработку и реализацию
факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время
факт достижения опре¬деленных результатов (отраслевого, национального или миро-вого технологического уровня производства), запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финан¬совыми затратами
Вопрос 13
Управленческие решения по степени уникальности не могут быть …
Выберите один ответ:
новаторскими
рутинными
общепринятыми
Вопрос 14
Если от количественных критериев переходят к качественным, то надежность получаемой информации …
Выберите один ответ:
снижается
повышается
остается прежней
Вопрос 15
Человек как субъект, объект и потребитель управленческого решения является главным элементом … системы
Выберите один ответ:
социальной
гуманитарной
экономической
Вопрос 16
Метод разрешения межличностных конфликтов максимально ориентирован на решение задачи - это ...
Выберите один ответ:
компромисс
принуждение
решение проблемы в административном порядке
Вопрос 17
Факторный анализ используется для выявления факторов, определяющих … ситуации
Выберите один ответ:
планирование
разработку
развитие
Вопрос 18
Управленческие решения по числу альтернатив не могут быть …
Выберите один ответ:
мультиальтернативными
малоальтернатиными
многоальтернативными
Вопрос 19
Начало интенсивного развития теории принятия управленческих решений произошло в … годы
Выберите один ответ:
40-е
50-е
60-е
Вопрос 20
Подготовка, принятие и реализация являются … решения
Выберите один ответ:
этапами
процессами
методами
- Ответы на тесты / РУК/ Методы принятия управленческих решений/ 90 вопросов / Промежуточные тесты 1-7 + Экзамен / Результаты 90-100%
- Ответы на тесты / РУК/ Налоги и налогообложение / 111 вопросов / Промежуточные тесты 1-10 + Итоговый / Результаты 80-100%
- Ответы на тесты / РУК / Основы бизнеса / 58 вопросов / Промежуточные тесты 1-9 / Результат на Отлично
- Ответы на тесты / РУК/ Основы бизнеса/ 80 вопросов / Промежуточные тесты 1-6 + Экзамен / Результат 96%
- Ответы на тесты / РУК / Планирование и проектирование бизнеса / 164 вопроса / Промежуточные тесты 1-12 + Зачет
- Ответы на тесты / РУК / Социология / 162 вопроса / Промежуточные тесты 1-12 + Экзамен / Результаты 85-100%
- Ответы на тесты / РУК/ Страхование/ 80 вопросов / Промежуточные тесты 1-6 + Экзамен / Результат 96%
- Ответы на тесты / РУК/ История / 185 вопросов / Промежуточные тесты 1-9 + Итоговый / Результат На Хорошо
- Ответы на тесты / РУК/ Корпоративная социальная ответственность / 118 вопросов / Результаты 80-100%
- Ответы на тесты / РУК/ Корпоративная социальная ответственность/ 87 вопросов / Промежуточные тесты 1-7 + Экзамен / Результат 79%
- Ответы на тесты / РУК/ Макроэкономическое планирование и прогнозирование/ 90 вопросов / Промежуточные тесты 1-7 + Экзамен / Результат 82%
- Ответы на тесты / РУК/ Маркетинг/ 188 вопросов / Промежуточные тесты 1-15 + Экзамен / Результаты 77-100%
- Ответы на тесты / РУК/ Маркетинг территории и роль бизнес-сообщества/ 150 вопросов / Промежуточные тесты 1-12 + Экзамен / Результаты 73-87%
- Ответы на тесты / РУК / Математика / 82 вопроса / Промежуточные тесты 1-7 + Экзамен / Результат 88%
