Организационное поведение. Синергия. Ответы на тест. (Решение → 20698)

Регистрируйтесь по ссылке и скачивайте мои готовые работы.

74 вопроса в алфавитном порядке, ответы выделены в документе.

Последний раз тест сдан в 2022 году на 87, 80 баллов.

Убедительная просьба! Ознакомьтесь с вопросами! После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы, которые указаны ниже…

1. Активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений определяется … поведением

♦ Атрибутивным

♦ Защитным

♦ Перцептивным

♦ Привычным

♦ Утилитарным

2. Активность в деятельности – это …

♦ Деятельности доминирующие потребности, интересы, убеждения, идеалы

♦ Динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности

♦ Сложное личностное образование, определяющее все поведение человека

3. Большие группы – это …

♦ Группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым

♦ Группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях

♦ Группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, интересами, увлечениями, привычками

♦ Общности людей, существующие в масштабах всего общества и выделенные на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов

4. В деловой сфере проявляется такая модификация поведения личности, как … поведение

♦ Предпринимательское

♦ Привычное

♦ Трудовое

5. Видимые организационные структуры и процессы, такие как провозглашенные ценности, мифы, ритуалы, особенности взаимодействия, – это …

6. В качестве основных этапов командообразования выделяют такие этапы, как …

♦ Возникновение, взаимодействие, формирование рабочих отношений, действие, распад

♦ Сближение, формирование, нормирование, функционирование, распад

♦ Формирование, приспособление, нормирование, функционирование, расставание

7. Власть, которая основана на том, что руководитель может оказывать положительное подкрепление результатов работы, поскольку в его рукахсосредоточены основные возможности распределения субъективно значимых для исполнителей стимулов, – это …

♦ Власть вознаграждения

♦ Традиционная власть

♦ Экспертная власть

8. Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, – называются …

♦ Социальным факторами

♦ Факторами среды косвенного воздействия

♦ Факторами среды прямого воздействия

9. Внешние факторы среды, такие как поставщики, потребители, конкуренты, – называются …

♦ Социальным факторами

♦ Факторами среды косвенного воздействия

♦ Факторами среды прямого воздействия

10. Воспринятая из прошлого форма социальной регуляции деятельности и отношения людей, которая воспроизводится в определенном обществе или социальной группе и является привычной для его членов, называется …

♦ Обычаем

♦ Ритуалом

♦ Традицией

11. Восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации значения собственных действий – это … поведение

♦ Атрибутивное

♦ Индуктивное

♦ Утверждающее

12. Высшей формой организованной группы является …

♦ Коллектив

♦ Корпорация

♦ Формальная группа

13. Группа целей, связанных с трудовыми обязанностями, называется …

♦ Моделирующим

♦ Организационным

♦ Функциональным трудовым

♦ Целевым экономическим

14. Данному типу организации присуща высокая степень свободы в действиях работников … организации

♦ Адхократической

♦ Иерархической

♦ Корпоративной

15. Для … организации формальности, как правило, нетипичны и сводятся до минимума

16. Если организация основана на добровольном объединении людей и ее характерными чертами являются изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников – можно сказать, что это … организация

♦ Адхократическая

♦ Индивидуалистическая

♦ Корпоративная

♦ Партисипативная

17. Если организация основана на участии работников в управлении и для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей, - это … организация

♦ Адхократическая

♦ Индивидуалистическая

♦ Корпоративная

♦ Партисипативная

18. Если учитывается некий порог действенности стимула, существенноразличающийся в разных коллективах, можно сказать, что мы используем принцип…

♦ Минимизации разрыва

♦ Ощутимости стимула

♦ Постепенности стимула

19. Если характерными чертами организации являются устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизациядеятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …

♦ Адхократической

♦ Индивидуалистической

♦ Корпоративной

♦ Партисипативной

20. Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников, мы учитываем принцип…

♦ Гибкости

♦ Дифференцированности

♦ Доступности

21. Коллективизм (потребность быть в коллективе) характерен для …стиля управления персоналом

♦ Американского

♦ Европейского

♦ Японского

22. Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию называется …

♦ Адаптацией

♦ Обучением

♦ Развитием

23. К синтетическим формам организационной культуры относятся …

♦ Индивидуальные формы поведения

♦ Обряды, обычаи, традиции и ритуалы

♦ Правила внутреннего трудового распорядка

24. Личностное образование, которое определяет все поведение человека и проявляется в системе устойчивых мотивов, – это …

25. Люди, технологии, цели организации - все это ...

♦ Внешняя среда

♦ Внутренняя среда

♦ Среда прямого воздействия

26. Матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто повторяющихся ситуаций – это … стереотипы

♦ Организационные

♦ Поведенческие

♦ Социальные

27. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …

♦ Мнениями

♦ Нормами

♦ Ценностями

28. Набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и выражающихся в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий, называется …

♦ Организационной культурой

♦ Организационными традициями

♦ Организационными ценностями

29. Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …

♦ Инсайта

♦ Условного рефлекса

♦ Фрустрации

30. Наличие двойной морали поведения, в частности морали индивидуалистской и морали корпоративной, свойственно … организации

♦ Индивидуалистической

♦ Как индивидуалистической, так и корпоративной

♦ Корпоративной

31. … называют властью примера

♦ Власть вознаграждений

♦ Харизматическую власть

♦ Экспертную власть

32. Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является …

♦ Его желание умение общаться

♦ Знание ключевых норм и ценностей организации

♦ Профессиональная компетентность

33. Непосредственное влияние на организационное поведение работников и соблюдение дисциплины труда оказывают факторы … среды организации

♦ Внешней

♦ Внутренней

♦ Деловой

34. Неформальные группы – это …

♦ Группы, в которых люди реально состоят, проходят обучение или трудятся, но не отождествляют себя с ними, не считают мнение других членов группы значимым

♦ Группы, с которыми человек себя отождествляет, с членов которых берет пример, на которые ориентируется в своих симпатиях и антипатиях

♦ Группы, созданные в структуре организации по решению руководства для решения определенных задач, функционирующие в соответствии с заранее установленными, утвержденными положениями, инструкциями, уставами

♦ Немногочисленные группы людей, объединенных на основе взаимных симпатий, общих интересов, увлечений и находящихся в непосредственном взаимодействии

35. Общая характеристика изменения положения работника в организации, требующая от сотрудника смены реального труда, называется … работника

♦ Компетентностью

♦ Мобильностью

♦ Профессионализмом

36. Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов, называется … группой

♦ Большой

♦ Малой

♦ Социальной

♦ Средней

37. Одним из важнейших условий и способов поддержания существования корпоративной организации является …

♦ Поддержание определенного состава рабочей группы

♦ Поддержание определенного стиля управления

♦ Постоянное поддержание в ней дефицита тех или иных ресурсов

38. Оперантные реакции человека – это реакции …

♦ На раздражитель

♦ Самопроизвольного или автоматического характера

♦ Сопровождающие процесс обучения человека

39. Определенное преднамеренное воздействие со стороны руководителя, являющееся решающим фактором управления людьми, называют …

40. Организационное поведение является самостоятельным подвидом…поведения

♦ Правового

♦ Целевого

♦ Экономического

41. Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценки компетентности работников, можно назвать … организацией

♦ Адхократической

♦ Индивидуалистической

♦ Корпоративной

♦ Партисипативной

42. Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации

♦ Внешней

♦ Внутренней

♦ Групповой

♦ Индивидуальной

43. Организация, представляющая собой совокупность или сообщество полуавтономных образований, – это … организация

♦ Адхократическая

♦ Индивидуалистическая

♦ Партисипативная

44. Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе … личности

♦ Адаптации

♦ Детерминации

♦ Социализации

45. Осознанное побуждение к достижению конкретной цели, понимаемое индивидом как личностная необходимость, – это …

♦ Аттитюд

♦ Интерес

♦ Мотив

♦ Потребность

46. Относительно обособленная общность людей (два и более человек), взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга, объединенных общими целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое, называется …

♦ Группой

♦ Корпорацией

♦ Организацией

47. Планирование организационного развития включает в себя … деятельность

♦ Аналитическую и прогностическую

♦ Только аналитическую

♦ Только прогностическую

48. Поставщики, государственные органы, потребители, конкуренты по отношению к организации относятся к факторам среды … воздействия

♦ Косвенного

♦ Одновременно и прямого, и косвенного

♦ Прямого

49. Правила, выработанные и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми …

♦ Мнениями

♦ Нормами

♦ Ценностями

50. Принцип стимулирования, который основан на учащении выплатывознаграждения и его четкой связи с результатом труда, – это принцип …

51. Принцип стимулирования, при котором мы учитываем некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, – это принцип …

♦ Минимизации разрыва

♦ Ощутимости

♦ Постепенности

52. Принцип стимулирования, соблюдение которого позволяет снизить уровень вознаграждения, – это принцип …

♦ Доступности

♦ Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой

♦ Постепенности

53. Продуктом взаимодействия личностных и ситуационных факторов является …

♦ Лидерство

♦ Организация

♦ Руководство

54. Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих – это …

♦ Миссия компании

♦ Мотивация персонала

♦ Управление персоналом

55. Работник, планирующий свою карьеру, профессиональное развитие, рост квалификации с целью перемещения вверх по ступеням иерархии, проявляет… поведение

♦ Организационное

♦ Стратификационное

♦ Экономическое

56. Систематическое обследование организации, планирование, реализация и поддержка непрерывных организационных изменений отражаются в концепции …

♦ Организационного поведения

♦ Организационного развития

♦ Управления персоналом

57. Склонность руководителя к мелочной опеке, к излишне жесткой регламентации таких деталей работы исполнителей, которые не имеют отношения к их функциональным обязанностям, отражает авторитет …

♦ Педантизма

♦ Подавления

♦ Резонерства

58. Совокупность или сообщество полуавтономных образований образуют …

♦ Коллектив

♦ Комитет

♦ Организацию

59. Сохранение постоянного состава работающих – это … трудового коллектива

♦ Мобильность

♦ Стабильность

♦ Устойчивость

60. С позиций системного подхода организация представляет собой … систему

♦ Внутриорганизационную

♦ Закрытую

♦ Открытую

61. С помощью условных рефлексов можно проводить обучение, формируя …

♦ Новые связи между определенными стимулами и ответными реакциями

♦ Связи между предыдущим и нынешним опытом человека

♦ Связи между процессом фрустрации и инсайта

62. Средство, обеспечивающее перемещение работников в соответствии с повышением их трудового потенциала и правильные пропорции между различными сферами занятости – это … рабочей силы

♦ Миграция

♦ Мобильность

♦ Статичность

63. Стремление совладать с информационной перегрузкой за счет категоризации, в результате которой классифицируется все многообразие информации, определяется … поведением

64. Стремление человека решить практическую проблему с максимальным результатом определяется … поведением

♦ Защитным

♦ Перцептивным

♦ Привычным

♦ Утилитарным

65. Сущность организационного поведения состоит в …

♦ Изучении взаимоотношений работников и поведения групп работников

♦ Понимании, предвидении и управлении человеческим поведением в рамках организации

♦ Совокупности действий и поступков, в которых проявляются особенности характера деятельности, имеющей природные предпосылки

66. Успешное вхождение человека в организацию зависит от процесса …

♦ Адаптации

♦ Восприятия

♦ Социализации

67. Устойчивое объединение людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющие интересы, потребности, связанные с их существованием, называется …

♦ Большой группой

♦ Малой группой

♦ Организацией

68. Устойчивое психическое состояние готовности личности к определенной оценке, реакции, действию – это …

♦ Интерес

♦ Мотив

♦ Мотивационная установка

♦ Потребность

69. Устойчивость коллектива связана с …

♦ С высоким уровнем движения коллектива

♦ С динамичным развитием

♦ С трудовой мобильностью

70. Форма устойчивого объединения людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющих интересы и потребности, связанные с их коллективным существованием, – это …

♦ Организация

♦ Трудовой коллектив

♦ Формальная группа

71. Фрустрационную теорию можно рассматривать …

♦ Вокруг него процессах только как тормозящий аспект деятельности

♦ Одновременно и как тормозящий аспект деятельности, и как провоцирующий на деятельность

♦ Только как провоцирующий аспект, который заставляет человека задуматься о происходящих

72. Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие

♦ Коммуникационной

♦ Регламентирующей

♦ Рекреативной

73. …– это объединенная тесными деловыми и нравственными связями группа людей, имеющая общие цели, взаимодополняющие способности и выступающая как основа эффективной организации

♦ Команда

♦ Малая группа

♦ Неформальная группа

74. …– это свойство организационной культуры, характеризующееся тем, что внутри культуры может быть много локальных культур, отражающихдифференциацию культуры по уровням, отделам, подразделениям, возрастным группам, национальным группам и т.п., называемым субкультурами

♦ Неоднородность

♦ Относительность

♦ Разделяемость