Реализация проекта сопряжена с шестью рисками, вероятность наступления которых и распределение по группам приоритета представлены в таблице: (Решение → 27470)

Заказ №38894

Реализация проекта сопряжена с шестью рисками, вероятность наступления которых и распределение по группам приоритета представлены в таблице: Риски проекта 432 Риски, Si Группа приоритета, Qj Вероятность наступления риска, Рi S1 — риски, связанные с финансированием S2 — риски, связанные с социальными проблемами Q1 0,7 0,4 S3 — риски, опирающиеся на техническое состояние производства S4 — риски, связанные с экологическими ограничениями Q2 0,3 0,2 S5 — риски, связанные со строительством S6 — риски, связанные с подготовкой проекта Q3 0,5 0,4 Примечание. Первый приоритет весомее последнего в 6 раз. Назовите три наиболее существенных риска реализации данного проекта. Дайте общую оценку риска проекта.

Решение 1. Определение веса группы рисков с наименьшим приоритетом: Wk = 2 / (k*(f+1)), где k – число групп рисков; f - соотношение весов первого и последнего приоритета Отсюда: W3 = 2/(3*(6+1)) = 0,095238 2. Определение веса первой группы рисков: W1 = 0,095238*((3-1)*6+1-1)/(3-1) = 0,571428 W2 = 0,095238*((3-2)*6+2-1)/(3-1) = 0,333333 3. Определение веса простых рисков: S1=S2 = 0,571428/2 = 0,285714 S3=S4 = 0,333333/2 = 0,166667 S5=S6 = 0,095238/2 = 0,047619 Результаты расчетов сведем в таблицу Виды рисков Веса рисков в Вероятности Баллы (W,xV,)