Контроллинг и управление затратами (курсовая работа)

Введение 2
1. Контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия 3
1.1 Сущность контролинга. 3
1.2 Основные этапы работ по постановке системы контроллинга 4
1.2.1 Диагностика 4
1.2.2. Формализация бизнеса компании 5
1.2.3 Анализ эффективности существующих систем, методик и процедур 6
1.2.4 Проектирование организационно-функциональной структуры 7
1.2.5 Разработка методики учета затрат и определения финансовых результатов 9
1.2.6 Разработка Процедур подготовки и сдачи финансовой отчетности 11
1.2.7 Разработка методики составления Бюджета доходов и расходов (БДР) 11
1.3 Бюджет движения денежных средств . 12
1.3.1 Проектирование Методики ценообразования 13
1.3.2 Проектирование системы оплаты труда 13
1.3.3 Проектирование Плана счетов и Типовых хозяйственных операций 13
1.3.4 Разработка Регламента учетного документооборота 14
1.3.5 Создание концептуального проекта информационной системы 14
2. Использование контроллинга для эффективного управления предприятием 16
2.1 Особенности, назначение и задачи контроллинга в эффективном управлении предприятием. 16
2.2 Организационная структура контроллинга 17
3. Контроллинг и управление затратами: применение в реальном секторе производства на примере ООО «Вектор» 20
Заключение 29
Список используемых литературных источников 31

Всего 33 страницы