Основы реформирования структуры управления (дипломная работа)

Содержание работы:
Введение. 4
Глава 1. Организация управления в условиях переходной экономики. 7
1.1. Управленческая концепция. 7
1.2. Методика организации управления на предприятии. 16
1.2.1. Диагностика управленческой структуры. 16
1.2.2. Функциональная модель управления. 22
1.3. Новый подход к реструктуризации и управлению. 29
Глава 2. Организация управления на предприятии. 40
2.1. Сбалансированная система показателей. 40
2.2. Организация управления по бизнес процессам. 51
2.3. Управление децентрализацией. 57
2.4. Корпоративное управление на примере компании «Росстанкоинструмент». 67
Заключение. 76
Список литературы: 79