Ирина Эланс
Заказ: 1098481
Принятие решений по многим критериям (контрольная работа)
Принятие решений по многим критериям (контрольная работа)
Описание
Необходимо по имеющимся данным:
1. Ранжировать и осуществить выбор наиболее важных критериев для определения лучшего предприятия.
2. По выбранным критериям осуществить многокритериальную оценку и выбрать лучшее предприятие, используя:
Принцип последовательных уступок
Правило достоинств и недостатков
Принцип Парето
Принцип Беллмана-Заде
Метод анализа иерархий
Правило Борда
Турнирную сортировку
Принцип стабильной оптимальности
1 Исходные данные 3
2 Ранжирование и выбор критериев 5
3 Многокритериальная оценка предприятий 10
3.1 Метод последовательных уступок 10
3.2 Метод Беллмана-Заде 12
3.3 Метод достоинств-недостатков 14
3.4 Метод Борда 16
3.5 Метод турнирной таблицы 17
3.6 Метод Парето 18
3.7 Метод анализа иерархий 19
3.8 Принцип стабильной оптимальности 24
Вывод 25
Список литературы 27
Всего 30 страниц

- Принятие решений руководством в условиях неопределенности из-за отсутствия, несвоевременности или недостаточной полноты необходимой информации. (курсовая работа)
- Принятие управленческих решений и контроль за их исполнением при реализации новшеств. (реферат)
- Принятие управленческих решений (курсовая работа)
- Принятие управленческих решений на основе экономико-математической модели оптимизации рационов кормления (по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», Вариант 13)
- Принятие управленческого решения как организационный процесс (курсовая работа)
- Принятие управленческого решения: стадии, модели, стили (курсовая работа)
- Принятие эффективных управленческих решений (на примере кафе "На полустаночке" г. Н.Тагил.) Курсовая работа
- Принципы управления преуспевающих компаний. (курсовая работа)
- Принципы финансового контроля
- Приняв N=20, вычислить интеграл. Оценить погрешность результата по правилу Рунге (методом двойного счёта)
- Принятие решений в стратегическом управлении (тест)
- Принятие решений в условиях неопределенности. Магазин продает скоропортящуюся продукцию по А рублей за кг, закупая ее у поставщиков по В рублей за кг. Непроданная в течение дня продукция реализуется в конце дня по С рублей за кгСуточный спрос на продукцию колеблется от 0 до 10 кг. Других сведений о спросе нет. Определить сколько кг продукции должен закупать у поставщиков магазин ежедневно в соответствии с принципами выбора решений в случае полной неопределенности: Вальда (гарантированного результата, максимина), Сэвиджа (максимина сожаления), Гурвица (пессимизма-оптимизма) (коэффициент пессимизма 0,32. Принятие решений в условиях рискаИспользуя условия предыдущей задачи, определить количество закупаемых магазином для продажи кг продукции, если известны данные о продажах за последние пятьдесят дней
- Принятие решений в условиях риска. Метод статистического моделирования. Постановка задачи стохастического программирования. (контрольная работа)
- Принятие решений инвестиционного характера (реферат)
Предварительный просмотр