Заказ: 1062544

РГР по дисциплине: «Системы поддержки и принятия решений»

РГР по дисциплине: «Системы поддержки и принятия решений»
Описание

Цель выполнения работы:
• освоить методику принятия решений методом анализа иерархий;
• освоить методику принятия решений методом анализа иерархий с учётом мнений нескольких экспертов;
• освоить методику принятия решений методом максиминной свёртки;
• освоить методику принятия решений методом аддитивной свёртки.

1.Основные теоретические сведения
1.1 Классификация задач принятия решений
2. Выполнение работы
Задача 1.
2.1 Задача принятия решения: требуется на основе технических, экономических, технических данных по четырём компаниям производителей GPS приборов принять решение о приобретении одного типа из представленных приборов.
Лицо, принимающее решения: Генеральный директор лесозаготовительной организации ОАО Ванинолесэкспорт, подписал заявление лица ответственного за отвод лесных делян для заготовки.
Задача лица, принимающего решения: Генеральный директор должен принять решение, – какой прибор закупить для работы на отводах делян.

Задача 2.
От бригады экспертов были получены матрицы сравнения, представленные ниже.

Задача 3.
Рассмотрим метод максиминной свёртки на примере конкретной задачи касающейся определения финансового состояния предприятия.
Определить финансовое состояние организаций, с которыми будет заключать договор на выдачу крупной суммы кредита. Организация должна быть финансово устойчива и независима.

Рассматриваемые альтернативы:
ОАО «Трансфес»;
ООО «Океан»;
ОАО «Октябрьское»;
ООО «Тис».

Исходные данные:
В качестве источников получения исходной информации используются следующие документы бухгалтерской отчетности:
- бухгалтерский баланс,
- отчет о прибылях и убытках.

Задача 4.
Алгоритм метода аддитивной свертки включает в себя несколько этапов

Вывод
Список использованной литературы

Всего 34 страницы






Предварительный просмотр

РГР по дисциплине: «Системы поддержки и принятия решений»