Стратегическое планирование и прогнозирование (тест)

1. К отличиям стратегического планирования от прогнозирования относят:
а) период времени и степень детализации;
б) стратегии;
в) уровни управления.

2. К уровням стратегического управления не относят:
а) корпоративный;
б) краткосрочный;
в) уровень бизнес-единицы;
г) функциональный.

3. Второй уровень стратегического управления представляет:
а) корпоративная стратегия;
б) краткосрочная стратегия;
в) уровень бизнес-единицы;
г) функциональная стратегия.

4. Какую стратегию необходимо воспринимать как целостность?
а) корпоративная стратегия;
б) краткосрочная стратегия;
в) уровень бизнес-единицы;
г) функциональная стратегия.

5. На каком уровне создаются предпосылки для решения стратегических задач?
а) корпоративный;
б) краткосрочный;
в) уровень бизнес-единицы;
г) функциональный.