Сущность и общая характеристика организационных структур управления. (контрольная работа)

Содержание работы:
1. Сущность и общая характеристика организационных структур управления (адаптивные, иерархические структуры, принципы их построения, разновидности, преимущества, недостатки)
2. Проектная организация – это:
а) временная структура, создаваемая для решения общих задач;
б) временная структура создаваемая для решения межфункциональной задачи;
в) постоянная структура, создаваемая для решения специальной задачи;
г) временная структура, создаваемая для решения специальной задачи.
3. Примите решение по данной ситуации и обоснуйте его
Вы – главный менеджер известной фирмы и изо всех сил пытаетесь добиться заключения выгодного контракта на большую сумму продаж с одной компанией. В ходе первого совещания узнаете, что представитель покупателя подыскивает более выгодную
работу. У вас нет желания брать его к себе на работу, но если вы намекнете ему об этой возможности, он, скорее всего, передаст заказ именно вам.
Как поступите вы? Почему?
Список использованных источников
Количество страниц - 20