Предприятие производит продукцию одного наименования по цене 4700 руб. за единицу. Удельные переменные расходы

Предприятие производит продукцию одного наименования по цене 4700 руб. за единицу. Удельные переменные расходы составляют 3600 руб. (З пер.). Общая величина постоянных расходов 11 млн. руб. (З пост.). В результате роста арендной платы общие постоянные расходы возрастут на 10%. Определите, каким образом увеличение постоянных расходов повлияет на точку безубыточности (порог рентабельности) по количеству произведенной продукции.

Порог рентабельности определим по формуле:
ПР = З пост. / (Ц — З пер.)
где Ц – цена единицы продукции,
З пост. – сумма постоянных затрат,
З пер.– сумма переменных затрат.
Определим порог рентабельности до увеличения постоянных расходов:
ПР =11000000/(4700-3600)=10000 руб.
по количеству произведенной продукции: 10000/4700= 2 ед.
Определим порог рентабельности после увеличения постоянных расходов:
ПР =11000000+(11000000*0,1)/(4700-3600)= 11001000 руб.
по количеству произведенной продукции: 11001000 /4700= 2341 ед.
Вывод: увеличение постоянных расходов на 10% увеличит порог рентабельности по количеству произведенной продукции на 2339 ед., то есть предприятию придется увеличить объем производства для полного покрытия постоянных и переменных затрат

.
3. Выбор организационной формы стратегической интеграции корпораций (решение кейса).
Кейс. Собрание акционеров двух корпораций, связанных выполнением последовательных этапов работ в производственном цикле изготовления продукции приборостроения, пришли к пониманию необходимости разработки и реализации новых эффективных форм взаимодействия и укрепления интеграции друг с другом.
Представители корпораций обратились к консультантам с вопросом о методах выбора и возможных организационных формах интеграции, которые обеспечили бы, с одной стороны, соблюдение экономических интересов основных акционеров, а с другой, рост эффективности совместного бизнеса.
Задания:
1