Плановая продолжительность проекта - девять месяцев. Базовые показатели работ по проекту на контрольную дату

Плановая продолжительность проекта - девять месяцев. Базовые показатели работ по проекту на контрольную дату представлены в таблице: Работа Плановый объем Освоенный объем Фактическая стоимость А 5 5 10 В 10 5 5 С 20 15 10 D 10 10 10 Е 20 20 20 F 10 10 10 G 5 5 5 Н 20 5 15 J 30 25 20 К 20 20 10 Рассчитайте следующие показатели проекта методом освоенного объема: отклонение по расписанию; отклонение по стоимости; индекс выполнения расписания; индекс выполнения стоимости; прогнозную стоимость проекта; критический коэффициент.

Плановый объем (PV) или «базовая стоимость выполненных работ» (BCWS) проекта составляет:
РV = 5 + 10 + 20 + 10 + 20 + 10 + 5 + 20 + 30 + 20 = 150
Освоенный объем (EV) или плановая стоимость выполненных работ (BCWP):
EV = 5 + 5 + 15 + 10 + 20 + 10 + 5 + 5 + 25 + 20 = 120
Фактическая стоимость (АС) или фактическая стоимость выполненных работ (ACWP):
AC = 10 + 5 + 10 + 10 + 20 + 10 + 5 + 15 + 20 + 10 = 115
Отклонение по расписанию — отставание oт графика, отклонение по освоению объема работ, равное разности между освоенным объемом и плановыми затратами
SV = EV – PV
SV = 120 – 150 = - 30
Отклонение по стоимости (CV) показывает разность фактических затрат и освоенного объема:
СV = EV – AC
СV = 120 – 115 = 5
Индекс выполнения расписания (SPI):
SPI = EV / PV
SPI = 120 / 150 = 0,8
Индекс выполнения стоимости (CPI):
CPI = EV / AC
CPI = 120 / 115 = 1,043
Таким образом, проект выполняется с недорасходом средств, так как СV = 5 > 0, CPI = 1,043 >1