Производственное предприятие «Метран» выполняет четыре основные вида работ при производстве приборов: С- сборочные, И. 2

Производственное предприятие «Метран» выполняет четыре основные вида работ при производстве приборов: С- сборочные, И – изоляционные, М -монтажные, Н -наладочные. В текущий период компания планирует собрать шесть приборов, для каждого из которых бригаде рабочих для выполнения технологических операций требуется определенное время, соответствующее ритму работы на захватке Тбр. Исходные данные и общий план работ приведен на рис.1. Ритмы работы С И М Н заватки 1 7 1 5 3 2 2 4 3 4 3 5 4 4 1 4 9 3 8 4 5 7 1 4 4 6 7 2 3 2 Рис. 1 – Исходные данные Постройте циклограмму неритмичных потоков графическим способом. Рассчитайте параметры табличным способом и сравните их с данными циклограммы. Найти минимальную продолжительность работы потока и постройте циклограммы: – без привлечения дополнительных ресурсов методом перестановки захваток и методом деления захваток; – с привлечением дополнительных ресурсов методом увеличения интенсивности работ. Постройте циклограмму и рассчитайте параметры потока по принципу неразрывности частных фронтов (работ на захватках).

Построим циклограмму (рис. 2).
Рис. 2 – Циклограмма организации работ неритмичного производства
Расчет неритмичного потока (рис.2) в табличной форме представлен на рис.3. В правом углу клетки указан момент начала работы, а в левом нижнем углу – момент завершения работы.
В нижней строке матрицы указываются продолжительность работыкаждого частного потока. Поток, у которого продолжительность наибольшая,называется ведущим (это поток С). В правой части матрицы указываются характеристики, определяющие взаимосвязь потоков, и в том числе сумма ритмов работы на захватке до ведущего потока и после ведущего потока, а также разница ритмов первого и ведущего потоков, поскольку ведущий 1-й поток, то 3-м столбце разница между последним и первым потоками.

Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Т4-Т1
Захватки 1 0     24     25     37          
  7     1     5     3   0 9 -4
    7     25     30     40      
2 7     25     30     40          
  2     4     3     4   0 11 2
    9     29     33     44      
3 9     29     33     44          
  5     4     4     1   0 9 -4
    14     33     37     45      
4 14     33     37     45          
  9     3     8     4   0 15 -5
    23     36     45     49      
5 23     36     45     49          
  7     1     4     4   0 9 -3
    30     37     49     53      
6 30     37     49     53          
  7     2     3     2   0 7 5
    37     39     52     55      
Ti
  37     15     27     18  
Рис. 3 - Результаты расчета продолжительности работ неритмичного потока
Для начала оптимизации определим возможность сокращения времениработы потока. Для этого определяем процесс (частный поток) наибольшейдлительности (процесс С Σ Твед=37). Минимальная продолжительностьработы потока без учета разрывов фронтов определяется:
Tmin= Σ Тпр.min+Tвед + Σ Тпос.min= 0 + 37 + 7 = 42,
где Tmin – минимальная продолжительность работы потока; Σ Тпр.min –продолжительность выполнения работ потоков предшествующих ведущему;Σ Тпос.min – продолжительность выполнения работ потоков следующих заведущим; Tвед– продолжительность выполнения ведущего потока.
Определяем новую очередность захваток на основании данных двухпоследних граф матрицы (Tпос, Tпр). Строки матрицы располагаем такимобразом: в первую строку матрицы записывается захватка с наибольшимзначением Тпр; в последнюю строку наибольшим значением Тпос; затем заполняется вторая и предпоследняя строки матрицы с таким расчетом, чтобы Т пр и Тпос постепенно уменьшались по мере приближения к середине.Получена новая последовательность возведения захваток (рис

. 4).
Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Т4-Т1
Захватки 6 0     25     27     40          
  7     2     3     2   0 7 -5
    7     27     30     42      
3 7     27     30     42          
  5     4     4     1   0 9 -4
    12     31     34     43      
1 12     31     34     43          
  7     1     5     3   0 9 -4
    19     32     39     46      
5 19     32     39     46          
  7     1     4     4   0 9 -3
    26     33     43     50      
2 26     33     43     50          
  2     4     3     4   0 11 2
    28     37     46     54      
4 28     37     46     54          
  9     3     8     4   0 15 -5
    37     40     54     58      
Ti
  37     15     27     18  
Рис. 4 – Расчет оптимизационного плана работ при изменении последовательности выполнения захваток, 1-й вариант
Из рисунка 4 видно, что такой метод не привел к оптимизации, в результате общая продолжительность работ выросла на 3 дня (с 55 до 58 дней).
Рациональную последовательность возведения захваток можно также установить по разности длительности работы на захватках последнего и первого потоков (третья дополнительная графа). Строки матрицы должны быть заполнены таким образом, чтобы разность уменьшалась от первой строки к последней (рис. 5).
Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Т4-Т1
Захватки 2 0     24     28     40          
  2     4     3     4   0 11 2
    2     28     31     44      
5 2     28     31     44          
  7     1     4     4   0 9 -3
    9     29     35     48      
3 9     29     35     48          
  5     4     4     1   0 9 -4
    14     33     39     49      
1 14     33     39     49          
  7     1     5     3   0 9 -4
    21     34     44     52      
4 21     34     44     52          
  9     3     8     4   0 15 -5
    30     37     52     56      
6 30     37     52     56          
  7     2     3     2   0 7 5
    37     39     55     58      
Ti
  37     15     27     18  
Рис