Руководство предприятия рассматривает два варианта вложения капитала в размере 50,0 млн. руб.: Вариант А
Руководство предприятия рассматривает два варианта вложения капитала в размере 50,0 млн. руб.: Вариант А – приобретение нового технологического оборудования для производства тары; Вариант Б - долевое участие в инвестиционном проекте по разработке технологии изготовления нового продукта. В варианте А с вероятностью 0,6 можно получить прибыль 10,0 млн. руб. и с вероятностью 0,4 получить убыток 4,0 млн. руб. При оценке вероятности прибыли и убытка по первому варианту учитывается загрузка оборудования, спрос на продукцию и цены. В варианте Б с вероятностью 0,8 можно получить прибыль 6,0 млн. руб. и с вероятностью 0,2 получить убыток в 3,0 млн. руб. При оценке вероятности прибыли и убытка по второму варианту мы учитываем инфляцию и срок окупаемости затрат. Требуется определить: 1. Предельно допустимый уровень риска, млн. руб. 2. Реальную прибыль по обоим вариантам, млн. руб. 3. Выбрать и обосновать более выгодный вариант с учетом уровня риска.
1. Определим уровень инвестиционного риска по каждому варианту вложения капитала.
УР = ВР * РП
гдеУР — уровень соответствующего инвестиционного риска;
ВР — вероятность возникновения данного инвестиционного риска;
РП — размер возможных финансовых потерь при реализации данного инвестиционного риска.
Вариант АУР = 0,4 * 4 = 1,6 млн. руб.
Вариант БУР = 0,2 * 3 = 0,6 млн
. руб.
Предельно допустимый уровень риска составляет 1,6 млн. руб.
2. Определим реальную прибыль.
П = Пр * В
гдеП – реальная прибыль, млн. руб.;
Пр – расчетная прибыль, млн. руб.;
В – вероятность ее получения.
С учетом вероятности получения прибыли и убытка:
Вариант АП = 0,6 * 10 + 0,4 * (-4) = 6 – 1,6 = 4,4 млн
. руб.
Предельно допустимый уровень риска составляет 1,6 млн. руб.
2. Определим реальную прибыль.
П = Пр * В
гдеП – реальная прибыль, млн. руб.;
Пр – расчетная прибыль, млн. руб.;
В – вероятность ее получения.
С учетом вероятности получения прибыли и убытка:
Вариант АП = 0,6 * 10 + 0,4 * (-4) = 6 – 1,6 = 4,4 млн

- Руководство предприятия решает вопрос о модернизации производственнеой линии мощностью 50000 шт. С целью экономии
- Руководство предприятия собирается внедрить новую машину, которая выполняет операции, производимые в настоящее время вручную.
- Руководство предприятия собирается внедрить новую машину, которая выполняет операции, производимые в настоящее время вручную.. 2
- Руководство предприятия собирается осуществить капитальные вложения в размере $25 000, срок эксплуатации нового оборудования
- Руководство предприятия собирается увеличить выручку от продаж на 10 % (с 40 тыс. руб.
- Руководство привлекло консультанта с целью найти способ оптимизировать затраты. Консультант предложил: Прямой труд – увеличение
- Руководство промышленного предприятия планирует вложить в модернизацию производства единовременно 64 млн. руб. Рассматриваются два
- Руководство ОАО «Химбаз» города Дубинска, чтобы избежать убытков из-за простоя цистерн с ядохимикатами, дало
- Руководство организации утвердило положения о порядке оплаты труда и о распределении части прибыли между
- Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10% (с 40000 тыс. руб. до
- Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта
- Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта. 2
- Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта. 3
- Руководство предприятия рассматривает вопрос об увеличении расходов на рекламу на 10000 тыс. руб., при