В течение последнего года фирма закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам

В течение последнего года фирма закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одной из фирм. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны две фирмы, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках фирм представлены в табл. 1, 2, 3. Экспертным путем был определен вес критериев: качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3; уровень цен – 0,35; своевременность поставок – 0,35. Выбрать фирму, с которой необходимо заключить договор. Таблица 1 Динамика цен на поставляемые комплектующие детали Постав-щик Объем поставки, ед. / квартал Цена за 1 единицу, руб. III квартал IV квартал III квартал IV квартал товар А товар В товар А товар В товар А товар В товар А товар В № 1 3728 1864 2237 2237 19 9 21 11 № 2 16776 11184 13048 18640 17 7 19 11 Таблица 2 Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества Квартал Количество комплектующих ненадлежащего качества, поставленных в течение квартала, ед. Поставщик № 1 Поставщик № 2 III 87 349 IV 140 495 Таблица 3 Динамика нарушений установленных сроков поставки Квартал Поставщик № 1 Поставщик № 2 Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн. Количество поставок, ед. Всего опозданий, дн. III 44 24 16 20 IV 39 29 19 16

Таблица 1
Расчёт средневзвешенного темпа  роста цен
Показатель Поставщик
№1 №2
ТцА
21/19*100=110,53 19/17*100=111,76
ТцВ
11/9*100=122,22 11/7*100=157,14
pA*qA
2237*21=46977 13048*19=247912
pB*qB
2237*11=24607 18640*11=205040
dA
46977/(46977+24607)=0,66 247912/(247912+205040)=0,55
dB
24607/(24607+46977)=0,34 205040/(205040+247912)=0,45
Tц
110,53*0,66+122,22*0,34=114,5 111,76*0,55+157,14*0,45=132,181
Таблица 2
Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме
Квартал Поставщик Общая поставка, ед./квартал
Доля  товаров ненадлежащего  качества в общем  объеме поставок
Ед %
III №1 3728+1864=5592 19+9=28
0,005
№2 16776+11184=27960 17+7=24 0,0008
IV №1 2237+2237=4474 21+11=35 0,008
№2 13048+18640=31688 19+11=30 0,0009
 Следовательно темп роста ненадлежащего качества составит:
Тнк(№1) = 0,005/0,008*100 = 62,5
Тнк(№2) = 0,0008/0,0009*100 = 88,89
     Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки Тнп):
Поставщик №1: Тнп = 24:44/29:39*100=74,32
Поставщик №2: Тнп = 20:16/16:19*100=148,8
Таблица 3
Расчет рейтинга поставщиков
Показатель Вес показателя Оценка поставщика по данному критерию Произведение оценки на вес
поставщик №1 поставщик №2 поставщик №1 поставщик №2
Цена 0,35 114,5 132,181 40,07 46,26
Качество 0,3 62,5 88,89 18,75 5,6
Надежность 0,35 74,32 148,8 26,01 9,1
Рейтинг поставщика 84,83 60,96
Темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика, следовательно, следует отдать предпочтение поставщику с меньшим рейтингом – поставщику №2 (60,96).