В цехе предприятия работают три группы станков: фрезерных – 7, токарных – 15, шлифовальных. 2

В цехе предприятия работают три группы станков: фрезерных – 7, токарных – 15, шлифовальных – 10. Норма времени на обработку единицы изделия в каждой группе станков составляет соответственно 45 мин, 1 ч 15 мин, 1 ч 37 мин. Режим работы цеха двухсменный, продолжительность смены – 8 ч, регламентированные простои оборудования составляют 9% от режимного фонда времени, число рабочих дней в году – 262 дня. Определите величину мощности отдельных групп оборудования в цехе и производственную мощность цеха в целом.

Режимный фонд времени оборудования
ФР = П·С·Д,
где П – продолжительность смены;
С – количество смен;
Д – число рабочих дней.
ФР = 8·2·262 = 4192 часов
Плановый фонд времени работы
ФП = ФР - простои
ФП = 4192-(4192·0,09) = 3814,72 часов
Производственная мощность оборудования (Мобi)
Мобi=ФП∙Кti
где К – количество оборудования;
ti – норма времени на обработку единицы изделия.
а) фрезерные станки
Моб фр=3814,72∙745/60=26703,040,75=35604 изделий
б) токарные станки
Моб ток=3814,72∙151+15/60=57220,81,25=45777 изделий
в) шлифовальные станки
Моб шл=3814,72∙101+37/60=38147,21,6167=23596 изделий
Производственная мощность цеха (М)
М = 35604+45777+23596 = 104 977 изделий
Выводы