Выполнить все необходимые расчеты и определить график поставок товара на 30 дней по вариантам

Выполнить все необходимые расчеты и определить график поставок товара на 30 дней по вариантам (таблицы 3.1 и 3.2.). По результатам расчетов построить график количества материалов на складе в течение расчетных 30 дней. Таблица 3.1 Исходные данные для практической работы №3 (для всех вариантов) День месяца Расход, шт. День месяца Расход, шт. День месяца Расход, шт. 1 25 11 41 21 25 2 26 12 56 22 26 3 36 13 36 23 35 4 45 14 61 24 41 5 52 15 36 25 44 6 36 16 25 26 46 7 15 17 23 27 38 8 36 18 27 28 39 9 41 19 29 29 46 10 33 20 32 30 32 Таблица 3.2 Исходные данные для практической работы №3 (по вариантам) Вариант R, дн. L, дн. Qфакт, шт. Q стр, шт C1, у.е. C2 у.е. 19 3 2 800 200 2400 8

Оптимальный размер партии изделий
Принимаем 145 шт.
Очередной заказ обусловлен проверкой запаса каждые 3 дня. Момент подачи заказа фиксируется в том случае, если фактической наличие запасов с учетом расходования снизится до величины, меньшей чем страховой запас. В противном случае заказ не подается.
Первая проверка (дни 1-3)
800 – (25 + 26 + 36) = 713 шт.
Страховой запас (Qстр) составляет 200 штук, за два дня будет израсходовано 97 шт. (45 + 52), таким образом запас составит
713 – 97 = 616 шт. – заказ не подается
Вторая проверка (дни 4-6)
713 – (45 + 52 + 36) = 580 шт.
Запас через два дня составит 580 – 15 – 36 = 529 штук – заказ не подается
Третья проверка (дни 7-9)
580 – (15 + 36 + 41) = 488 шт.
Запас через два дня составит 488 – 33 – 41 = 414 штук – заказ не подается
Четвертая проверка (дни 10-12)
488 – (33 + 41 + 56) = 358 шт.
Запас через два дня составит 414 – 36 – 61 = 317 штук – заказ не подается
Пятая проверка (дни 13-15)
358 – (36 + 61 + 36) = 225 шт.
Запас через два дня составит 225 – 25 – 23 = 177 шт.
С учетом того, что на момент поставки заказа уровень запаса составит 177 шт