Диагностика кризисного состояния предприятия
Контрольная работа
По предмету внутрифирменное финансовое планирование
На тему:
«Диагностика кризисного состояния предприятия».
Москва
2012
Введение
В результате глубоких институциональных преобразований Россия встала на путь формирования цивилизованной экономики рыночного типа. Банки и банковская система относятся к наиболее развитым и передовым структурам современной экономики, но вместе с тем с характеристикой и терминологией этих понятий связаны многие нерешенные в научном и практическом плане вопросы. Переход России к рыночной экономике заставил по-новому взглянуть на кредитную систему страны, ее институциональную и функциональную составляющие, переосмыслить структуру банковской системы и принципы организации банковского дела.
Банковский сектор формируется под влиянием объективных факторов, зависит от степени развития участников экономической жизни как рыночных партнеров и развивается адекватно экономической ситуации. Это требует исследования существующего и формирующегося банковского сектора в непосредственной взаимосвязи с региональной экономикой и их рассмотрения во взаимозависимости. Без этого невозможно принимать экономические решения, прогнозировать дальнейшее развитие экономики. За 2005 год их объем вырос на 38%. Темпы роста других показателей были также высоки, что, по мнению господина Улюкаева, иллюстрирует конкурентоспособность российской банковской системы. Показатель «достаточности капитала» — отношение собственных средств к активам, взвешенным по уровню риска,— продолжает, по данным ЦБ, снижаться уже несколько лет. Но даже нынешние 15,7% — уровень скорее избыточный. «Доля проблемных и безнадежных ссуд в общем объеме» на 1 апреля 2006 года снизилась до 2,9%, оказавшись почти в два раза ниже, чем три года назад. Снижение доли ликвидных активов в совокупных до 28% отражает нормализацию банковского бизнеса — развивается кредитование, в том числе и реального сектора.
На средину 2007 г. в России было 1138 отечественных банков, из них, примерно, половина была прописана в регионах. Условно банки можно разделить на несколько сегментов. Первая, самая существенная группа - государственные банки, которые так и не сократили свое присутствие на банковском рынке: Сбербанк, ВТБ. Второй по значимости сегмент - крупные частные банки, как правило, работающие в рамках финансово-промышленных групп. Третий банковский сегмент - иностранные банки. Наконец, последний сегмент - это мелкие и средние банки. Все они, как правило, являются банком одного акционера, одного клиента и одного кредитора. За 2006 г. активы банковского сектора в России выросли на 44%, причем основной прирост произошел в марте и мае, когда разместили акции государственные Сбербанк и ВТБ. В 2006 г. наблюдался уникальный скачок по притоку капитала в Россию, который составил $41,6 млрд. Глава Минфина Алексей Кудрин связывает это с либерализацией потоков капитала. А ведь еще в 2005 г., наоборот, происходил не приток, а отток капитала в размере$1,1 млрд, и, ежегодно, по словам того же Кудрина, из страны уходило порядка $24 млрд.
Рост в банковском секторе связывают и с ростом ВВП. Его рост за 2006 г. составил 6.7%, что существенно выше темпа роста ВВП любой из стран G-7. Именно рост ВВП и способствует увеличению спроса на банковские услуги, что, в свою очередь, влечет рост активов и капитала.
Россияне все больше доверяют банкам, благодаря введению системы страхования банковских вкладов. В 2006 г. максимальная сумма страхового возмещения вкладчикам банков, входящих в систему страхования вкладов, была увеличена со 100 тыс. до 190 тыс. руб., а в 2007 г. - до 400 тыс. руб.
Резко, практически в три раза, вырос за 2006 г. объем ипотечных кредитов. Суммарные объемы кредитов населению удваивались почти ежегодно с 2003 года, а динамика жилищного кредитования в целом, и ипотеки в частности, показывала еще более впечатляющие цифры. Например, общий объем кредитов, выданных на покупку жилья в 2005 г. увеличился в 2.3 раза, а в 2006 г.- в 2.8 раза. По мнению аналитиков ИБ Траст, к 2010 г. объем ипотечных кредитов достигнет 5 трлн рублей, а средние рублевые ставки упадут с нынешних 11.0-14.0% до 7.0-8.0%. Однако, в 2007 г. кредитование частных лиц замедлилось: и если в 2006 г. за год портфель вырос на 75%, то в 2007 г. к началу ноября - всего на 46%.
Средняя рентабельность капитала (ROE) российского банковского сектора в 2006 г. составляла 22,2%. Лидер по этому показателю Сбербанк, где ROE выше 30%. ROE банков стран Восточной Европы чуть не вполовину меньше - 17%. Секрет высокой маржи в том, что западные банки не могут выдавать кредиты под такие проценты, как в нашей стране.
Российский банковский рынок имеет и другие особенности - он недокапитализирован. Много мелких частных банков, которые не могут обеспечить себе ресурс для развития и выдавать так называемые «длинные деньги» под малый процент. Впрочем, вопрос капитализации стоит практически перед всеми банками. Темпы роста совокупных активов банковского сектора в 2005/2006 гг. (44%) опережали темпы роста совокупных собственных средств банков (36%). Прибыли банков не хватает, чтобы удерживать достаточность капитала на уровне выше 10%. В среднем по системе в 2006 г. она снизилась с 16% до 14,9%, а у некоторых банков, например Сбербанка и Транскредитбанка, вплотную приблизилась к 10%.
Чтобы соответствовать нормативам ЦБ, банкам придется увеличить капитал как минимум на $28 млрд в 2008 г. и на $37 млрд в 2009-м. За счет займов (кроме субординационных) пополнить его нельзя, и наиболее распространенный источник увеличения капитала - прибыль.
Один из источников увеличения капитализации - привлечение иностранных инвесторов. Но иностранцев в России не ждут с распростертыми объятиями. Доля иностранных инвесторов в совокупном капитале российских банков составляет 21,3%. В I кв. 2007 г. состоялась самая крупная сделка по продаже западному инвестору российского банка: «Абсолют банк» был продан бельгийской группе КВС за $1 млрд, доля нерезидентов в капитале российских банков в 2007 г. достигла блокирующей - 25,9%
Капитализацию можно увеличить и путем проведения IPO. Однако, публичность требует ответственности. В 2007 г. IPO удалось провести двум крупным российским банкам - это госбанки: Сбербанк и ВТБ.
В 2007 г. число крупных конкурентоспособных
в глобальном масштабе российских банков
оставалось минимальным. Продолжился
масштабный вывоз капитала и вырос ввоз
портфельного, часто спекулятивного, капитала,
что делает процесс банковского накопления
все более зависимым от развития ситуации
на международных финансовых рынках. Несбалансированность
российской финансовой системы привела
к тому, что кредитный кризис на мировых
финансовых рынках привел в августе?сентябре
к кризису ликвидности внутри страны.
В начале октября ЦБ предложил пакет мер
по поддержке ликвидности, включая понижение
норм резервирования, расширение списка
залоговых бумаг, и т.д. По мнению Института
энергетики и финансов, текущих угроз
для российского финансового сектора
нет, но по-прежнему остаются системные
проблемы развития.
Крупнейшие
банки по результатам
2007 года являются Сбербанк,
Альфа банк и ВТБ24.
| ||||||||||||||||||||||||
X1(1) – «Сбебанк»
X2(1) – «Альфабанк»
X3(1) – «ВТБ 24»
X4(1)
– «Банк Русский Стандарт»
| ||||||||||||||||||||||||
X1(2) – «Петрокомерц»
X2(2) – «МДМ Банк»
X3(2) – «Приват Банк»
X4(2)
– «КМБ»
- Для групп предприятий S1 и S2 составим векторы средних (соответственно а1 и а2), а также их разность
| 328 |
| 149,5 |
| 45,75 |
| 1521,25 |
| 473,5 |
| 359 |
а1
= а2 =
| 1193,25 |
| 324 |
| 313,25 |
| 1849,25 |
| 623 |
| 404,75 |
а1-а2
=
- Вычислим ковариационные матрицы М1 и М2, где m1 и m2 количество преуспевающих и кризисных предприятий соответственно
- Ковариационная матрица М1
| 1023,75 | ||||||
| (X1(1)-a1)= | 416,5 | (X1(1)-a1)T= | 978,7 | 331,7 | 321,3 | |
| 295 | ||||||
| 423,75 | ||||||
| (X2(1)-a1)= | -41,5 | (X2(1)-a1)T= | 292,5 | -38,2 | -101,2 | |
| -38 | ||||||
| -676,25 | ||||||
| (X3(1)-a1)= | -102,5 | (X3(1)-a1)T= | -512,3 | -102,1 | 9,3 | |
| -19 | ||||||
| -771,25 | ||||||
| (X4(1)-a1)= | -272,5 | (X4(1)-a1)T= | -732,6 | -191,6 | -207,7 | |
| -238 |
| 1001944 | 339577,9 | 328930,9 | |
| (X1(1)-a1)(X1(1)-a1)T = | 407628,6 | 138153,1 | 133821,5 |
| 288716,5 | 97851,5 | 94783,5 | |
| 123946,9 | -16187,3 | -42883,5 | |
| (X2(1)-a1)(X2(1)-a1)T = | -12138,8 | 1585,3 | 4199,8 |
| -11115 | 1451,6 | 3845,6 | |
| 346442,9 | 69045,13 | 6289,125 | |
| (X3(1)-a1)(X3(1)-a1)T = | 52510,75 | 10465,25 | 953,25 |
| 9733,7 | 1939,9 | 176,7 | |
| 565017,8 | 147771,5 | 160188,6 | |
| (X4(1)-a1)(X4(1)-a1)T = | 199633,5 | 52211 | 56598,25 |
| 174358,8 | 45600,8 | 49432,6 | |
| 2037352 | 540207,3 | 452525,1 | |
Сумма = |
647634,1 | 202414,6 | 195572,8 |
| 461694 | 146843,8 | 148238,4 | |
| 679117,2 | 180069,1 | 150841,7 | |
| М1 = | 215878 | 67471,53 | 65190,92 |
| 153898 | 48947,93 | 49412,8 |
- Ковариационная матрица М2
| 322 | ||||||
| (X1(2)-a2)= | 170,5 | (X1(2)-a2)T= | 301,1 | 195,3 | 41,2 | |
| 44,25 | ||||||
| -64 | ||||||
| (X2(2)-a2)= | 2,5 | (X2(2)-a2)T= | -53,5 | -4,5 | -4,1 | |
| -4,75 | ||||||
| -104 | ||||||
| (X3(2)-a2)= | -57,5 | (X3(2)-a2)T= | -111,1 | -67,8 | 18,5 | |
| 13,25 | ||||||
| |
||||||
| (X4(2)-a2)= | -115,5 | (X4(2)-a2)T= | -145,6 | -124,5 | -53,1 | |
| -52,75 |
| 96954,2 | 62886,6 | 13266,4 | |
| (X1(2)-a2)(X1(2)-a2)T = | 51337,55 | 33298,65 | 7024,6 |
| 13323,68 | 8642,025 | 1823,1 | |
| 3424 | 288 | 262,4 | |
| (X2(2)-a2)(X2(2)-a2)T = | -133,75 | -11,25 | -10,25 |
| 254,125 | 21,375 | 19,475 | |
| 11554,4 | 7051,2 | -1924 | |
| (X3(2)-a2)(X3(2)-a2)T = | 6388,25 | 3898,5 | -1063,75 |
| -1472,08 | -898,35 | 245,125 | |
| 22422,4 | 19173 | 8177,4 | |
| (X4(2)-a2)(X4(2)-a2)T = | 16816,8 | 14379,75 | 6133,05 |
| 7680,4 | 6567,375 | 2801,025 | |
| 134355 | 89398,8 | 19782,2 | |
Сумма = |
74408,85 | 51565,65 | 12083,65 |
| 19786,13 | 14332,43 | 4888,725 | |
| 44785 | 29799,6 | 6594,067 | |
| М2 = | 24802,95 | 17188,55 | 4027,883 |
| 6595,375 | 4777,475 | 1629,575 |
- Найдём общую ковариационную матрицу М
| 482601,5 | 139912,5 | 104957,2 | |
М = |
160454 | 56440,06 | 46145,87 |
| 106995,6 | 35816,94 | 34028,25 |
- Найдём обратную матрицу М-1
| 1,05E-05 | -3,9E-05 | 2,09E-05 | |
| M-1 = | -2,1E-05 | 0,000204 | -0,00021 |
| -1,1E-05 | -9,1E-05 | 0,000188 |
- Найдём произведение транспонированной разности векторов средних групп предприятий (а1-а2)Т и обратной общей ковариационной матрицы M-1
| (а1-а2)T = | 1105,915 | 218,3625 | 291,8375 |
| (а1-а2)T M-1 = | 0,003801 | -0,02551 | 0,031445 |
| 1/2 (а1-а2)T M-1 = | 0,001901 | -0,01275 | 0,015722 |
Для определения достоверности:
- Вычислим расстояние Махаланобиса:
=6,121010317
=2,474067565
- Найдем и
0,707106781
2,121320344
- Найдем
p=3
=1-
=1-F(1,131417409) = 1-0,871060276 = 0,121749287
= 0,342148688
= 0,506560124
= 1,125
= 0,143414148
Достоверность прогноза
равна
= 0,847814932
Добавим
ещё один показатель
–Активы в 2007 г. ( млрд.
руб.)
| |||||||||||||||||||||||||||||
X1(1) – «Сбебанк»
X2(1) – «Альфабанк»
X3(1) – «ВТБ 24»
X4(1)
– «Банк Русский Стандарт»
| |||||||||||||||||||||||||||||
X1(2) – «Петрокомерц»
X2(2) – «МДМ Банк»
X3(2) – «Приват Банк»
X4(2)
– «КМБ»
- Для групп предприятий S1 и S2 составим векторы средних (соответственно а1 и а2), а также их разность
| 1193,25 |
| 324 |
| 313,25 |
| 2175 |
| 1521,25 |
| 473,5 |
| 359 |
| 2756 |
| 328 |
| 149,5 |
| 45,75 |
| 581 |
а1
= а а1 =
2 а1 =
| 1849,25 |
| 623 |
| 404,75 |
| 3337 |
а1-а2
=
- Вычислим ковариационные матрицы М1 и М2, где m1 и m2 количество преуспевающих и кризисных предприятий соответственно
- Ковариационная матрица М1
| 1023,75 | |||||||||||
| (X1(1)-a1)= | 416,5 | (X1(1)-a1)T= | 978,7 | 331,7 | 321,3 | 4076,3 | |||||
| 295 | |||||||||||
| 4344 | |||||||||||
| 423,75 |
|
||||||||||
| (X2(1)-a1)= | -41,5 | (X2(1)-a1)T= | 292,5 | -38,2 | -101,2 | -1244,9 | |||||
| -38 | |||||||||||
| -1400 | |||||||||||
| -676,25 | |||||||||||
| (X3(1)-a1)= | -102,5 | (X3(1)-a1)T= | -512,3 | -102,1 | -9,3 | -878,4 | |||||
| -19 | |||||||||||
| -922 | |||||||||||
| -771,25 | |||||||||||
| (X4(1)-a1)= | -272,5 | (X4(1)-a1)T= | -732,6 | -191,6 | -207,7 | -1992,1 | |||||
| -238 | |||||||||||
| -2022 |
(X1(1)-a1)(X1(1)-a1)T= |
1001944 | 339577,9 | 328930,9 | 4173112 |
| 407628,6 | 138153,1 | 133821,5 | 1697779 | |
| 288716,5 | 97851,5 | 94783,5 | 1202509 | |
| 4251473 | 1440905 | 1395727 | 17707447 | |
| (X2(1)-a1)(X2(1)-a1)T= | 123946,9 | -16187,3 | -42883,5 | -527526 |
| -12138,8 | 1585,3 | 4199,8 | 51663,35 | |
| -11115 | 1451,6 | 3845,6 | 47306,2 | |
| -409500 | 53480 | 141680 | 1742860 | |
| (X3(1)-a1)(X3(1)-a1)T= | 346442,9 | 69045,13 | 6289,125 | 594018 |
| 52510,75 | 10465,25 | 953,25 | 90036 | |
| 9733,7 | 1939,9 | 176,7 | 16689,6 | |
| 472340,6 | 94136,2 | 8574,6 | 809884,8 | |
| (X4(1)-a1)(X4(1)-a1)T= | 565017,8 | 147771,5 | 160188,6 | 1536407 |
| 199633,5 | 52211 | 56598,25 | 542847,3 | |
| 174358,8 | 45600,8 | 49432,6 | 474119,8 | |
| 1481317 | 387415,2 | 419969,4 | 4028026 | |
Сумма = |
2037352 | 540207,3 | 452525,1 | 5776011 |
| 647634,1 | 202414,6 | 195572,8 | 2382326 | |
| 461694 | 146843,8 | 148238,4 | 1740624 | |
| 5795631 | 1975936 | 1965951 | 24288218 | |
|
М1 = |
679117,2 | 180069,1 | 150841,7 | 1925337 |
| 215878 | 67471,53 | 65190,92 | 794108,5 | |
| 153898 | 48947,93 | 49412,8 | 580208 | |
| 1931877 | 658645,4 | 655317,1 | 8096073 |

- Диагностика кризисного состояния предприятия
- Диагностика кризисного состояния предприятия МУП «Электрические сети»
- Диагностика кризисов в процессах управления
- Диагностика кризисов в процессе управления
- Диагностика кризисов в управлении
- Диагностика кризисов предприятия
- Диагностика лидерства в группе
- Диагностика колесно-моторного блока локомотивов КР
- Диагностика конфликта
- Диагностика конфликтных отношений в семье
- Диагностика креативности в подростковом возрасте
- Диагностика креативности. Тест П.Торренса
- Диагностика кризиса в организации и методы его преодоления
- Диагностика кризиса в организации и методы его преодоления