Экономика качества
| Содержание | |
| Введение | 3 |
| 1. Теоретическая часть | |
| 1.1
Методика расчета затрат на качество для
организаций,
работающих в условиях TQM |
5 |
| 1. 2. Определение
взаимосвязи между качеством
и конкурентоспособностью продукции |
12 |
| 2. Практическая часть | 18 |
| Заключение | 24 |
| Список использованных информационных источников | 26 |
Введение
Данная контрольная работа освещает важные вопросы дисциплины Экономика качества стандартизации и сертификации. В ней мы теоретически рассмотрим методику расчета затрат на качество для организаций работающих в условиях TQM, а также взаимосвязь таких важных понятий экономики как качество и конкурентоспособность продукции. В практической части произведем необходимые вычисления для расчета экономического эффекта от внедрения системы качества.
TQM (Total Quality Management) — философия всеобщего управления качеством, успешно стартовавшая много лет назад в Японии и США. Главная идея TQM состоит в том, что компания должна работать не только над качеством продукции, но и над качеством работы в целом, включая работу персонала. Постоянное параллельное усовершенствование трех составляющих: качества продукции, качества организации процессов, и уровня квалификации персонала — позволяет достичь более быстрого и эффективного развития бизнеса, очевидно, что для этого необходимо понести немалые затраты. Оправдают ли себя эти затраты, насколько повысится эффективность работы организации – ответы на данные вопросы мы не сможем получить, не имея информации о затратах, понесенных на формирование качества. Именно для этого используются методы расчета описанных затрат.
Конкурентоспособность
- способность товара или услуги
выдержать сравнение с
Практический
расчет экономического эффекта от внедрения
системы качества – необходимый
этап, позволяющий оценить
Цель работы – раскрыть и изучить вопросы, поставленные в данной контрольной работе.
Задачи
– приобрести навыки практических расчетов
и углубить теоретические знания.
1 Теоретическая часть
1.1 Методика расчета затрат на качество для организаций,
работающих в условиях TQM
Информация о понесенных затратах, позволяет оценить целесообразность этих трат. Необходимость учета и расчета затрат на качество, является важным компонентом в деятельности предприятия и в формировании общей работы эффективности организации.
В практической деятельности предприятия, работающих в условиях TQM большое значение имеет правильный расчет затрат на качество. Разработано много различных методов расчета затрат, среди которых можно, по глубине научно-методического обоснования, выделить следующие: индексный метод, метод балльных оценок, метод удельной цены. Далее более подробно о каждом методе.
Рассмотрим сущность индексного метода. Сложность его применения заключается в том, что признаки должны быть выражены количественно. Качество же, не всегда имеет количественное значение и может описываться словесно, например: продукция пригодная и не прошедшая сертификацию, соответствующая и не соответствующая техническим условиям и др.
Если показатели качество имеют числовые характеристики, при построении индексов их можно использовать как весы затрат. В противном случае весами может служить количество элементов конструкции изделия, количество деталей, узлов, изделий.
Мы можем рассчитать индекс затрат с учетом качества и проанализировать влияние на него нескольких факторов: изменения расхода сырья и его стоимости.
где
IЗК – индекс затрат с учетом качества;
qН.К. – расход нового по качественным характеристикам сырья, натур. ед.;
qС.К. –расход старого по качественным характеристикам сырья, натур. ед.;
zН.К. –затраты (стоимость) нового сырья, ден. ед.;
zС.К. –затраты (стоимость) старого сырья, ден. ед.;.
– индекс, учитывающий изменение качества сырья, без изменения его стоимости;
– индекс, учитывающий изменение затрат на продукцию, с учетом изменения качества сырья.
Для
оценки качества и конкурентоспособности
изделия применяютметода бально
где
Р – цена изделия;
– средний балл изделия с учетом параметров его качества.
Подобный
расчет целесообразно проводить
при сравнительном анализе
К
параметрам качества можно относить
как технико-экономические
,
где
РН – цена новой продукции, ден. ед.;
Рб – цена базовой продукции, ден. ед.;
Бб – сумма баллов, характеризующих параметры качества базовой продукции;
БН – сумма баллов, характеризующих параметры качества новой продукции;
– средняя цена одного балла, характеризующего параметры качества базовой продукции.
Аналогичен балльной оценке метод удельной цены. Он заключается в определении цены на основе расчета стоимости единицы основного параметра качества: мощности, производительности и т. д. Для расчета используется формула:
откуда
или
где
ПН –значение основного параметра качества базового изделия в баллах;
Пб – значение основного параметра качества нового изделия в баллах;
– соотношение (преимущество) основных параметров качества нового и базового изделия;
– удельная цена единицы основного параметра качества базового изделия, ден. ед.
На практике для решения вопроса о выборе изделия для запуска в производстве должны проводиться все виды проектного анализа: коммерческий, технический, организационный, социальный, экологический и экономический для чего следует применять все доступные в каждой конкретной ситуации методы. Только такой анализ может считаться полноценным и дать объективный результат для принятия управленческого решения.
В некоторых отраслях промышленности, связанных с особыми условиями производства и требованиями к качеству продукции, например, в электронной, как правило, не достигается стопроцентный выпуск годных изделий. Предприятия таких отраслей в планах предусматривают технологические потери, учитывающие этот процент. При повышении фактического выхода годных изделий снижаются затраты на технологические потери.
Фактический
выход годных изделий определяется
по формуле:
где
qr – количество изделий, изготовленных в отчетном периоде в соответствии с научно-технической документацией и сданных на склад;
qk – количество комплектов деталей и сборочных единиц, поступивших в отчетном периоде на операцию, принятую для данного вида изделий при определении величины технологического выхода в качестве начальной операции.
∆Нn – изменение суммы остатков незавершенного производства на начало и конец отчетного периода, приведенных к начальной операции.
Тогда величина
100% – ВГ.Ф.
будет соответствовать проценту затрат на продукцию, не удовлетворяющую ТУ.
Обобщающий показатель качества можно исчислить по формуле:
где
Кk – коэффициент качества;
Сб – стоимость забракованной в процессе производства продукции, ден. ед.;
Сд – стоимость дефектной продукции, за которую по рекламациям уплачен штраф, ден. ед.;
Сг – стоимость продукции, подвергнутой гарантийному ремонту, ден. ед.;
Сф – стоимость продукции, фактически реализованной за отчетный период, ден. ед.
Чем ближе величина коэффициента качества к нулю, тем лучше работает предприятие.
Основные формулы расчета затрат на качество.
1.Затраты на метрологическую экспертизу конструкторской документации.
Ф – фонд оплаты труда сотрудников метрологического отдела;
К – коэффициент определяющий часть рабочего времени, затраченного сотрудниками метрологического надзора на выполнение работы по метрологической экспертизе конструкторской документации;
Кн – коэффициент начисления на фонд оплаты труда.
2. Затраты на выбор поставщиков материалов и комплектующих:
Ф – фонд оплаты труда сотрудников отдела материального снабжения;
К – коэффициент определяющий часть рабочего времени, затраченного на выполнение работ по выбору поставщиков;
Кн – коэффициент начисления.
3.
Внешние расходы на проверку
и аттестацию средств
З1 –оплата работы внешней организации за метрологические работы;
З2 - командировочные расходы отдела главного механика.
4.
Затраты на исследование
З= Ф*К*Кн, (1.1.12)
Ф – фонд оплаты труда сотрудников отдела рекламаций;
К – коэффициент учитывающий время работы сотрудников;
Кн – коэффициент начисления.
5. Затраты на гарантированный ремонт продукции:
Ф – фонд оплаты труда сотрудников отдела гарантийного и постгарантийного ремонта;
К – коэффициент учитывающий время выполнения ремонта;
Кн – коэффициент начисления;
З1 – командировочные расходы сотрудников отдела гарантийного и постгарантийного обслуживания ;
З2
– стоимость материалов, узлов, блоков
для гарантийного ремонта.
6. Возмещение убытка от рекламируемой продукции:
Ф – фонд оплаты труда сотрудников отдела рекламаций;
Кн – коэффициент начисления;
З1
- величина штрафов и убытков.
1. 2. Определение взаимосвязи между качеством
и конкурентоспособностью продукции
Понятие конкуренции (как и понятие качества) весьма разнообразно (конкуренция фирм, государств, внутриотраслевая, межотраслевая, ценовая, неценовая, недобросовестная, чистая, монополистическая, олигополистическая, функциональная, видовая, предметная, прямая, скрытая, свободная, совершенная и т. п.) и рассматривается в специальных курсах. В общем случае под конкуренцией понимается:
- элемент рыночного механизма;
- форма взаимодействия рыночных субъектов;
- экономическое соперничество обособленных товаропроизводителей за долю рынка и прибыли, получение заказа;
- механизм регулирования пропорций общественного производства.
Общепринято понимать под конкурентоспособностью товара способность товара отвечать требованиям рынка данного вида товара.
Оценка конкурентоспособности товара (КСП) производится на основе сопоставления данной продукции с соответствующей продукцией других фирм. Показатель конкурентоспособности продукции выражается отношением полезного эффекта к цене потребления, а за полезный эффект принимаются интегральные показатели характеристик товара – его качество.
В современных условиях понятие уровня конкурентоспособности (К) связывается с отношением показателей конкурентоспособности нашей продукции (Кн) и конкурента (Кк). Если это отношение К > 1 (более единицы), то наша продукция считается конкурентоспособной.
Показатели
конкурентоспособности
| |
Относительные значения показателей характеристик качества и цены потребления получаются из сравнения характеристик и цены потребления с таковыми у продукции, принятой за базу. За базовую продукцию принимают устанавливаемую в маркетинге, идеальную потребительскую модель (ИПМ) продукции, т. е. ту продукцию, которую желают приобрести потребители.
Если цена потребления исключается из анализа, то оценки конкурентоспособности называются неценовыми.
Показатели качества и конкурентоспособности
Характеристики качества прямо пропорциональны показателям конкурентоспособности. Цена товара неразрывно связана с его качеством и прямо ему пропорциональна. Интересы потребителя к качеству и цене продукции противоположны.
Взаимосвязь прибыли и конкурентоспособности товара можно изобразить графически. Для этого следует связать оценку конкурентоспособности (К) с удельным объемом продаж товара В = Q/Qs, где Q — объем продаж товара на данном рынке; Qs — общая емкость рынка данного товара (рис. 1.2.1).
Рисунок
1.2.1 – Временные зависимости показателей
продукции
На
рисунке обозначены: Q(t) — объем продаж
товара; П(t) — прибыль от реализации товара; K(t)
— коэффициент уровня конкурентоспособности; B(t)= Q
По
оси времени буквами
Значения оценок конкурентоспособности и объемов продаж являются функциями времени, а вид зависимостей Q(t) и B(t) одинаков, так как Qy =const.
Прибыль является составляющей дохода, который определяется произведением объема продаж на цену продукции. Поэтому возможно установить связь конкурентоспособности с прибылью через объем продаж.
На рисунке 8.1 видно, что с течением времени значение величины уровня конкурентоспособности уменьшается. Иногда требуется пролонгировать значение показателя К, определенное до проектирования продукции, на момент начала ее выпуска. В этом случае возможно определить по аналогам значения К за предыдущие 10—15 лет. Значения К будут естественно большими, чем сейчас. Далее графически или аналитически (например, методом наименьших квадратов) оценивают значения К на будущее время.
Получим функциональную зависимость В(К), выраженную следующей формулой:
|
, |
где N — число видов продукции — конкурентов продукции А;
КА — уровень конкурентоспособности продукции А;
m — соотношение «спрос—предложение»;
bА — показатель престижа фирмы, представляющей на рынок продукцию А;
bi — показатель престижа фирмы — конкурента.
Проанализируем полученную формулу с точки зрения значения в ней уровня конкурентоспособности (а значит — показателей качества товара).
Так, при m = 1, bk/bн = 1и К=1 получим значение В = 0,5, что соответствует центральной точке (1; 0,5) на рисунке 2, когда потребителю безразлично, у кого приобретать товар — у нас или конкурента.
При тех же данных, но, если будет значение К = 2, получим В = 0,72, т. е. около 3/4 объема возможных продаж на рынке будут наши. Если же имеем, например, К = 1/2, то получим только В= 0,25. Образно говоря, в этом случае нам на этом рынке делать нечего.
Рисунок 1.2.2 показывает резкое изменение значения В в узком диапазоне изменений К, что и отражено вхождением К в показатель степени формулы В = f (К). Так, при полученном значении К = 1,25 можно добиться значения В = 0,72 только, например, при двукратном превосходстве в имидже над конкурентом.
Рисунок 1.2.2 – Взаимосвязь показателя конкурентоспособности с другими характеристиками предпринимательства
Если максимальная емкость данного рынка по данному товару Q∑ = 100, а продажная цена единицы нашего товара Ц = 10 и рентабельность фирмы R= 0,3, то мы получим представление о прибыли от реализации нашего товара.
| Q =В* Q∑
0,72*100=72 |
|
| доход
72*10=720 |
|
| R=
П /( Д-П)
отсюда |
Качество продукции и цена потребления — важные и главные, но не единственные факторы конкуренции; недостаточно ограничиваться оценкой уровня конкурентоспособности до выхода на рынок; следует относиться к формированию ситуации на рынке активно — приобретать большой имидж, влиять на соотношение между спросом и предложением (кредитование покупателей, развитие сбытовой сети, рекламная деятельность и т. п.). Вместе с тем качество продукции является главным конкурентообразующим фактором.
Достижение одновременного улучшения качества и снижения цены потребления (продажной цены и затрат потребителя) возможно в условиях организации системы управления, известной как «всеобщее руководство качеством».
Рассмотрим пример. Продавец игрушек решил полностью захватить рынок данного товара (В = 0,9), однако ради достижения элемента внезапности он не стал добиваться превосходства в имидже, не обращал внимание на возможности обеспечения спроса и предложения (т. е. Вк = Вн иm= 1).
Какое
превосходство в
| |
Следует 0,9 = 1/21/к и К = 6, 64