Финансовый результат
Содержание
Теоретический вопрос №3 3
Методика
анализа и диагностики
Задача 43. 10
Задача 56. 11
Задача 59. 12
Список литературы 14
Теоретический вопрос №3
Методика анализа и диагностики деятельности предприятия
Различают несколько методических подходов к проведению анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основанных на структурировании, выявлении главного звена, установлении причинно-следственных связей и взаимозависимостей, обобщении (синтезе) полученных результатов1.
Таблица
Основные методы анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2
Название метода |
Содержание метода |
Неформализованные методы |
Логистическое, субъективное исследование |
- экспертные |
Оценка ситуации высококлассными специалистами |
- морфологический |
Систематизация наборов альтернативных решений по возможным сочетаниям вариантов и выбор сначала приемлемых, а затем наиболее эффективных вариантов |
- рейтинговый |
Систематизация, ранжирование
и определение наилучших |
- фактографический |
Анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т. п. |
- мониторинг |
Детальный, систематический анализ изменений |
- логическое моделирование |
Построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц |
- фундаментальный |
Изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики |
- технический |
Отражение желаемых сглаженных ожиданий |
Формализованные методы |
Строгие формализованные аналитические зависимости |
- факторный |
Выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов |
- конъюнктурный |
Установление текущего состояния с позиций соотношения спроса и предложения |
- математический |
Цепные подстановки, арифметическая разница, процентные числа, дифференциальный, логарифмический, интегральный анализ, расчет простых и сложных процентов, дисконтирование |
- статистический |
Корреляционный, регрессионный, дисперсионный, кластерный, экстраполяционный, ковариационный анализ; методы главных компонент, средних и относительных величин, группировки; графический и индексный методы обработки рядов динамики |
- методы исследования операций и принятия решений |
Использование теорий графов, игр, массового обслуживания; построение деревьев целей и ресурсов, байесовский анализ, сетевое планирование |
- эконометрические |
Матричный, гармонический, спектральный анализ, производственные функции, межотраслевой баланс |
- экономико-математическое моделирование и оптимальное программирование |
Дескриптивные (описательные), предикативные (предсказательные, прогностические) и нормативные модели; системный анализ, машинная имитация; линейное, нелинейное, динамическое, выпуклое программирование |
Экспертный метод (экспертные оценки) применяется в случаях, когда решение поставленной задачи параметрическими методами невозможно. Процедура экспертного метода включает в себя следующие этапы:
1) процедура выявления проблем
для экспертной оценки и их структуризации;
2) выбор методики и формы опроса экспертов, разработка анкет, таблиц вопросу;
3) определение структуры и численности экспертной группы, подбор экспертов из числа высококлассных специалистов, имеющих большой опыт в соответствующей сфере деятельности;
4) заполнение экспертами таблиц опроса, анкет в произвольной или четко определенной форме;
5) статистическая обработка заполненных и закодированных анкет, таблиц опроса.
7) итоговая оценка состояния
объекта на основе мнения
Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям.
Рейтинговый метод основан на сравнении между собой и расположении в определенном порядке (ранжировании) отдельных показателей оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Фактографический метод основан на изучении всех опубликованных, зафиксированных фактов, характеризующих финансово-хозяйственное состояние предприятия.
Мониторинг является постоянным, систематизированным, детальным текущим наблюдением за финансово-хозяйственным состоянием предприятия. Алгоритм организации мониторинга следующий:
- экспертное начальное структурирование;
- определение цели мониторинга;
- выбор постоянных показателей (индикаторов);
- сбор информации;
- предварительная формализация аналитических материалов;
- иерархическое упорядочение,
фильтрация и обработка
- выявление закономерностей и устойчивых тенденций.
Логическое моделирование испол
Целью фундаментального анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия является определение внутренней стоимости его имущественного комплекса как общего результата технико-экономической деятельности.
Технический анализ имеет своей целью выполнение детального, всестороннего анализа динамики отдельных параметров, показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Его часто называют чартизмом (от англ. chart — график), поскольку он основан на построении диаграмм и графиков, изучении показателей и факторов, их определяющих.
Факторный анализ основан на многомерном статистическом исследовании ряда факторов, имеющих как отрицательное, так и положительное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Цель этого метода состоит в выявлении генеральных, главных факторов, определяющих основные результаты финансово-хозяйственной деятельности анализируемого предприятия.
Конъюнктурный анализ предполагает исследование конъюнктуры рынка, т. е. текущего состояния спроса и предложения продукции (работ, услуг) анализируемого предприятия.
Математический анализ предполагает использование математических приемов и способов анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Наиболее часто при этом используются вычисления арифметической разницы (отклонений) и процентных чисел (простых и сложных процентов); применяются цепные подстановки.
Статистический анализ, являющийся основой диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия, включает:
- анализ средних и
- группировку
- графический анализ
- индексный
- корреляционный анализ,
- регрессионный анализ
- дисперсионный
- экстраполяционный анализ
- метод главных компонент.
Методы исследования операций и принятия решений включают
1) теорию графов
2) теорию игр (как правило, проигрывая различные ситуации, выбирают стратегию действий, которая обеспечивает наилучшие результаты)
3) теорию массового обслуживания
4) построение деревьев целей и ресурсов
5) байесовский (бейесовский) анализ, который используется в анализе и диагностике финансово-хозяйственной деятельности предприятия для постоянного пересмотра, корректировки стратегии его развития в зависимости от новой информации;
6) сетевое планирование (это широко распространенный метод, основанный на использовании сетевых графиков. Сетевой график представляет собой цепь работ и событий, отражая их технологическую последовательность и связь.
К эконометрическим методам относят матричный, гармонический и спектральный анализ, производственные функции и межотраслевой баланс.
- матричный анализ используется для анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия при определении соотношения между затратами и результатами при оценке эффективности затрат;
- гармонический анализ является разложением функциональных зависимостей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия, по отдельным функциям, гармоническим колебаниям;
- спектральный анализ означает разложение финансово-хозяйственной деятельности предприятия по составу (спектру), т. е. по совокупности всех значений показателей, характеризующих эту деятельность;
- производственные функции необходимы для определения количественной взаимосвязи объема выпуска продукции(товаров, ус луг) с переменными величинами затрат;
- межотраслевой баланс относится к базовым экономическим моделям.
Экономико-математическое моделирование отражает преимущественно производственный аспект прогноза (модели оптимального развития и размещения производства отдельных видов продукции и межотраслевых комплексов, а также социальные аспекты развития (модели, связанные с прогнозированием доходов и потребления населения демографических процессов, а также движения населения, трудовых ресурсов в территориальном и отраслевом разрезах).
Оптимальное программирование имеет целью нахождение оптимального (минимального или максимального) значения целевой функции (экстремума), переменные которой должны принадлежать некоторой области допустимых значений (системе ограничений). Оно включает построение дескриптивных, предикативных и нормативных моделей, машинную имитацию; линейное, нелинейное, динамическое и выпуклое программирование.
Детерминированный факторный анализ представляет собой методику исследования влияния факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер. Основные свойства детерминированного подхода к анализу:
- построение детерминированной
модели путем логического
- наличие полной (жесткой)
связи между показателями; невозможность
разделения результатов
- изучение взаимосвязей в краткосрочном периоде.
Интегральный метод позволяет достигнуть полного разложения результативного показателя по факторам и носит универсальный характер, т.е. применим к мультипликативным, кратным и смешанным моделям. Операция вычисления определенного интеграла решается с помощью ПЭВМ и сводится к построению подъинтегральных выражений, которые зависят от вида функции или модели факторной системы.
Можно также использовать уже сформированные рабочие формулы, приводимые в специальной литературе3.
1. Модель вида у = а·b:
Δуа = Δа bо · +1/2 Δа·Δb;
Δуb = Δb ао · + 1/2·Δа· Δb.
2. Модель вида у = а · b· с :
Δуа = ½ Δа·(b0 c1+b1с0) + 1/3 Δа· Δb·Δс;
Δуb= ½ Δb·(аос1 +а1с0) + 1/3 Δа·Δb·Δс;
Δуc = ½ Δс· (ао b1+ а1 b0)+ 1/3 Δа· Δb ·Δс.
3. Модель вида у=а/в:
Δуа = Δа/ Δb * ln Ib1/ b0I;
Δуb = Δbобщ - Δуа;
Интегральный метод позволяет
достигнуть полного разложения результативного
показателя и поровну разделить
между факторами его
Задача 43.
Проанализируйте ритмичность выполнения плана по выпуску товарной продукции по предприятию. Рассчитайте и оцените показатель аритмичности как сумму положительных и отрицательных отклонений по проценту выполнения плана от 100. Определите сумму упущенных возможностей предприятия как разницу между итоговым выпуском продукции за год по плану и итоговым выпуском продукции, зачтенным в выполнение плана по ритмичности.
Таблица №1
Квартал |
Выпуск продукции за год, тыс.руб. |
Удельный вес каждого квартала в общем выпуске продукции, % |
Выполнение плана, % |
Объем продукции зачтенной в выполнение плана по ритмичности | ||
по плану |
факти- чески |
по плану |
факти-чески | |||
I |
54 |
46,5 |
21 |
18 |
86 |
46,5 |
II |
61 |
64,0 |
24 |
25 |
105 |
61 |
III |
68 |
70,5 |
27 |
27 |
104 |
68 |
IV |
72 |
79,0 |
28 |
30 |
110 |
72 |
Итого |
255 |
260 |
100 |
100 |
247,50 | |
Рассчитаем коэффициент ритмичности по формуле:
,
где - коэффициент ритмичности;
- фактический (но не выше планового задания) выпуск продукции;
- плановый выпуск продукции.
= 97%
Так же можно рассчитать коэффициент ритмичности путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более их планового уровня, т.е. =18+24+27+28=97%.
= 0,14+0,05+0,04+0,10=0,33
Сумма упущенных возможностей в данном случае составит: 255-247,5 = 7,5 тыс.руб.
Задача 56.
Оцените конкурентоспособность предприятия «Сластена» за 2 года в зависимости от уровня затрат. Для этого рассчитайте индекс конкурентоспособности относительно других предприятий на рынке по следующей формуле:
,
где – индекс конкурентоспособности;
– уровень затрат данного предприятия;
– уровень затрат предприятия-конкурента.
Если > 1, то предприятие неконкурентоспособно;
если < 1, то предприятие конкурентоспособно;
если = 1, то предприятие имеет равные с конкурентом возможности.
Таблица №2
Предприятия |
Сумма затрат, тыс.руб.
|
Объем производства, тыс.руб.
|
Уровень затрат, коэффициент
|
Индекс кон-курентоспособ-ности , коэффициент
| ||||
|
предшест-вующий год |
отчетный год |
предшест-вующий год |
отчетный год |
предшест-вующий год |
отчетный год |
предшест-вующий год |
отчетный год | |
«Сластена» |
420 |
510 |
700 |
750 |
0,60 |
0,68 |
||
«Кондитер» |
320 |
390 |
560 |
530 |
0,57 |
0,74 |
1,05 |
0,92 |
«Сладомир» |
540 |
550 |
710 |
750 |
0,76 |
0,73 |
0,79 |
0,93 |
Вывод: по данным произведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие «Сластена» относительно двух других рассматриваемых предприятий в отчетном периоде конкурентноспособно, так как в обоих случаях рассчитанный индекс конкурентоспособности меньше 1. В предшествующем периоде рассматриваемое предприятие по отношению к предприятию «Сладомир» было конкурентоспособно ( ), а по отношению к фирме «Кондитер» неконкурентоспособно.
Задача 59.
Рассчитайте уровень
затрат на 1 руб. произведенной
продукции по предприятию,
Таблица №3
Расчет влияния факторов на уровень затрат на 1 руб. произведенной продукции по предприятию
Показатели |
Усл. обозн. |
План |
Факт |
Отклон. (+,-) |
Влияние факторов |
Выпуск продукции, шт. |
q |
648 |
780 |
132 |
0 |
Себестоимость единицы продукции, руб. |
c |
650 |
640 |
-10 |
-0,01 |
Цена единицы продукции, руб. |
p |
1050 |
1200 |
150 |
-0,08 |
Затраты на 1 руб. произведенной продукции, руб. |
Уз |
0,62 |
0,53 |
-0,09 |
Воспользуйтесь формулами:
Вывод: таким образом, под
влиянием снижения себестоимости продукции
на 10 рублей, уровень затрат на 1 руб.
произведенной продукции
Список литературы
- Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический ана
лиз хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие/Под ред. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА – М, 2003. - Мельник М., Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Под ред. Мельник М.В. Серия: «SCHOLAE». Изд.: ЭКОНОМИСТЪ, ИЗДАТЕЛЬСТВО, 2004.
- Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Серия: «Профессиональное образование». Изд.: ИНФРА-М, ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, Форум, 2004.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Учебник ИНФРА-М, 2005.
1 Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Серия: «Профессиональное образование». Изд.: ИНФРА-М, ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, Форум, 2004.
2 Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие/Под ред. Л. Е. Басовского. – М.: ИНФРА – М, 2003.
3 Мельник М., Мельник М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Под ред. Мельник М.В. Серия: «SCHOLAE». Изд.: ЭКОНОМИСТЪ, ИЗДАТЕЛЬСТВО, 2004.