Финансы предприятий. 11
- Цель финансового менеджмента.
Главной
целью финансового менеджмента
является обеспечение максимизации
благосостояния собственников предприятия
в текущем и перспективном
периоде. Эта цель получает конкретное
выражение в обеспечении
- Какие источники информации используют финансовые менеджеры в своей работе?
Финансовые менеджеры в процессе своей деятельности используют совокупность информационных ресурсов и способов их организации, необходимых и пригодных для реализации аналитических процедур, обеспечивающих финансовую сторону деятельности компании. В его состав входят пять укрупненных блоков:
- бухгалтерская отчетность;
- сообщения финансовых органов;
- информация учреждений банковской системы;
- информация товарных, фондовых и валютных бирж;
- прочая информация.
- Основные финансовые коэффициенты, необходимые для оценки финансового состояния предприятия.
В качестве инструментария для финансового анализа широко используются относительные показатели финансового состояния предприятия, или финансовые коэффициенты, которые выражают отношения одних абсолютных показателей к другим.
На предприятии рассчитываются следующие основные финансовые коэффициенты:
- Коэффициенты ликвидности;
- Коэффициенты деловой активности (оборачиваемости);
- Коэффициенты рентабельности;
- Коэффициенты платежеспособности, или структуры капитала;
КОЭФФИЦИЕНТЫ ЛИКВИДНОСТИ
Коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия — финансовый коэффициент, равный отношению текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании (форма № 1): (Строка 290 — строка 230 — строка 244) / строка 690-650-640.
Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов не учитываются материально-производственные запасы так как при их вынужденной реализации убытки будут максимальными среди всех оборотных средств.
Коэффициент
абсолютной ликвидности — финансовый
коэффициент, равный отношению денежных
средств и краткосрочных финансовых вложений
к краткосрочным обязательствам (текущим
пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично,
как для текущей ликвидности, но в составе
активов учитываются только денежные
и приравненные к ним средства: (строка
260 + строка 250) / строка 690 - 650 - 640.
КОЭФФИЦИЕНТЫ
ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. В финансовом менеджменте из этой группы расчитываются коэффициенты оборачиваемости. Наиболее важными из них являются коэффициенты оборачиваемости активов, дебиторской задолженности, материально-производственных запасов, а также показатель длительности операционного цикла.
Коэффициент оборачиваемости активов (К о.а.) расчитывается как отношение выручки от реализации продукции (В) к среднегодовой стоимости активов (А ср.). Он характеризует эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их формирования, т.е. показывает, сколько раз за отчетный период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции приносит каждая денежная единица активов.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
(К
о.д.з.) расчитывается посредством
деления выручки от реализации
продукции на среднегодовую
Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов (К о.з.) расчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Он отражает скорость реализации запасов.
Длительность
операционного цикла подсчитывается
как сумма оборачиваемости дебиторской
задолженности в днях и оборачиваемости
материально-производственных запасов
в днях. По этому показателю определяют,
сколько дней в среднем требуется для
производства, продажи и оплаты продукции
предприятия.
КОЭФФИЦИЕНТЫ
РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Рентабельность активов (Р а.) предприятия расчитывается делением чистой прибыли (ЧП) на среднегодовую стоимость активов в процентах. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия.
Рентабельность реализованной продукции (Р продаж) расчитывается посредством деления чистой прибыли на сумму выручки от реализации. Этот коэффициент показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции в процентах.
Рентабельность
собственного капитала (РСК) позволяет
определить эффективность использования
капитала. Инвестированного собственниками,
и сравнить этот показатель с возможным
получением дохода от альтернативных
вложений этих средств. Коэффициент расчитывается
как отношение чистой прибыли к среднегодовой
стоимости собственного капитала (СК).
КОЭФФИЦИЕНТЫ
СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА (ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ)
Коэффициент собственности (Кс.) расчитывается как отношение
собственного капитала к итогу (валюте) баланса. Он характеризует долю собственного капитала в структуре капитала предприятия, а, следовательно, соотношение интересов собственников предприятия и кредиторов. Чем больше доля собственного капитала, тем выше финансовая независимость (автономия) предприятия.
Коэффициент
финансовой зависимости
(Кф.з.) расчитывается как отношение величины
заемного капитала (ЗК) к величине собственного
капитала. Он показывает зависимость фирмы
от внешних займов, Чем выше значение коэффициента,
тем больше займов у предприятия, и тем
рискованнее ситуация, которая может привести
к затруднениям в получении новых кредитов.
- Основные объекты внутрифирменного планирования.
Основными объектами внутрифирменного планирования выступают хозяйствующие субъекты, коммерческие организации и юридические лица, главной целью которых является извлечение прибыли из своей производственной деятельности.
Объектом
внутрифирменного планирования может
быть качество изготовления продукции
и качество работы. В цехах – это доля
продукции, сданной с первого предъявления,
снижение потерь от брака, сокращение
количества рекламаций и возврата изделий
из цехов-потребителей. В проектно-конструкторских
и технологических службах – сдача документации
с первого предъявления и процент возврата
технической документации на доработку.
В отделе технического контроля – уменьшение
количества рекламаций, состояние контрольно-измерительной
техни¬ки и др.
- Содержание основных понятий операционного анализа – порога рентабельности, валовой маржи, запаса финансовой прочности, силы воздействия операционного дохода.
Операционный анализ — это элемент управления затратами, сущность которого состоит в изучении зависимостей финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства и реализации продукции, товаров, услуг. Данный вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия, он может быть использован в ценообразовании. В специальной литературе вместо термина «операционный анализ» могут быть также использованы термины «анализ безубыточности», «CVP-анализ (costs, volume, profit — анализ „затраты-объем-прибыль“)»
Центральными элементами операционного анализа являются:
- порог рентабельности или точка безубыточности
- маржинальный доход
- запас прочности = (выручка фактическая - выручка пороговая)/выручка фактическая * 100%
- операционный рычаг ( производственный леверидж)
Порог рентабельности (точка безубыточности) - это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка предприятия от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка.
Маржинальный доход - это разница между выручкой предприятия от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
Маржинальный запас прочности - это процентное отклонение фактической выручки от реализации продукции (работ, услуг) от пороговой выручки (порога рентабельности).
Производственный левередж - это механизм управления прибылью предприятия в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ (ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ)
Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли. Синонимы: критическая точка, CVP-точка.
Точка безубыточности в денежном выражении — такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю):
Точка безубыточности в единицах продукции — такое минимальное количество продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью перекрывает все издержки на ее производство:
Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. В свою очередь, как с изменением выручки растет прибыль показывает Операционный рычаг (операционный леверидж).
Для расчета точки безубыточности надо разделить издержки на две составляющие:
- Переменные затраты — возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров).
- Постоянные затраты — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.
Точка
безубыточности имеет большое значение
в вопросе жизнестойкости компании и ее
платежеспособности. Так, степень превышение
объемов продаж над точкой безубыточности
определяет запас
финансовой прочности
(запас устойчивости) предприятия.
ВАЛОВАЯ
МАРЖА
Валовая
маржа — это разность между выручкой
предприятия от реализации продукции
и переменными затратами. Валовая маржа
является расчетным показателем, который
сам по себе не характеризует финансового
состояния предприятия или какого-либо
его аспекта, но используется в расчетах
ряда показателей. Отношение валовой маржи
к сумме выручки от реализации продукции
называется коэффициентом валовой маржи.
Валовая маржа вычисляется по следующей
формуле:
Валовая маржа = (Валовая прибыль /Объем
продаж) х 100%.
Наблюдается обратная зависимость между
валовой маржой и оборачиваемостью запасов:
чем ниже оборачиваемость запасов, тем
выше валовая маржа; чем выше оборачиваемость
запасов, тем ниже валовая маржа.
Производители
должны обеспечивать себе более высокую
валовую маржу по сравнению с
торговлей, так как их продукт
больше времени находится в
ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ
Насколько далеко предприятие от точки безубыточности показывает запас финансовой прочности. Это разность между фактическим объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Часто рассчитывают процентное отношение запаса финансовой прочности к фактическому объему. Эта величина показывает на сколько процентов может снизиться объем реализации, чтобы предприятию удалось избежать убытка.
Введем обозначения:
| В | — | выручка от продаж. |
| Рн | — | объем реализации в натуральном выражении. |
| Тб | — | точка безубыточности в денежном выражении. |
| Тб | — | точка безубыточности в натуральном выражении. |
Формула запаса финансовой прочности в денежном выражении:
ЗПд
= (B -Тбд )/B * 100%, где
ЗПд — запас финансовой прочности в денежном
выражении.
Формула запаса финансовой прочности в натуральном выражении:
ЗПн
= (Рн -Тбн )/Рн * 100%, где
ЗПн — запас финансовой прочности в натуральном
выражении.
Запас прочности быстро изменяется вблизи точки безубыточности и все медленне по мере удаления от нее. Хорошее представление о характере этого изменения можно получить, если построить график зависимости запаса прочности от объема реализации.
Запас прочности более объективная характеристика, чем точка безубыточности. Например, точки безубыточности маленького магазина и большого супермаркета могут отличаться в тысячи раз, и только запас финансовой прочности покажет какое из предприятий более устойчиво.
ОПЕРАЦИОННЫЙ РЫЧАГ (ОПЕРАЦИОННЫЙ ЛЕВЕРИДЖ)
Операционный рычаг (операционный леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки.
Минимальный объем выручки, необходимый для покрытия всех расходов, называется точкой безубыточности, в свою очередь, насколько может уменьшиться выручка, что бы предприятие сработало без убытков показывает запас финансовой прочности.
Введем обозначения:
| В | — | выручка от продаж. |
| П | — | прибыль от продаж. |
| Зпер | — | переменные затраты. |
| Зпост | — | постоянные затраты. |
| Рц | — | ценовой операционный рычаг. |
| Рн | — | натуральный операционный рычаг. |
Ценовой операционный рычаг вычисляется по формуле:
Рц = В/П
Учитывая, что В = П + Зпер + Зпост, можно записать:
Рц = (П + Зпер + Зпост)/П = 1 + Зпер/П + Зпост/П
Натуральный операционный
рычаг вычисляется по формуле:
Рн = (В-Зпер)/П
Учитывая, что В = П + Зпер + Зпост, можно записать:
Рн = (П + Зпост)/П = 1 + Зпост/П
Сравнивая
формулы для операционного
- Как можно рассчитать постоянную потребность предприятия в оборотных средствах?
Эффективное
использование оборотных
Потребность в оборотных средствах зависит от множества факторов: объемов производства и реализации; характера деятельности предприятия; длительности производственного цикла; видов и структуры потребляемого сырья; темпов роста объемов производства и т.п.
Точный расчет потребности предприятия в оборотных средствах следует вести из расчета времени пребывания оборотных средств в сфере производства и сфере обращения.
Время пребывания оборотных средств в сфере производства охватывает период, в течение которого оборотные средства пребывают в состоянии запасов и в виде незавершенного производства.
Время пребывания оборотных средств в сфере обращения охватывает период пребывания их в форме остатков нереализованной продукции, в виде отгруженной, но еще не оплаченной продукции, дебиторской задолженности, в виде денежных средств, находящихся в кассе предприятия, на счетах в банках.
Чем выше скорость оборота (суммарное время пребывания в сфере производства и обращения), тем меньше потребность в оборотных средствах.
Предприятие заинтересовано в сокращении размеров своего оборотного капитала. Но это сокращение должно иметь разумные пределы, так как оборотные средства должны обеспечивать нормальный режим его работы.
При
определении оптимальной
Сущность аналитического, или опытно-статистического метода состоит в том, что при анализе имеющихся товарно-материальных ценностей корректируются их фактические запасы и исключаются излишние и ненужные ценности.
При коэффициентном методе в норматив предшествующего периода вносятся поправки на планируемое изменение объемов производства и на ускорение оборачиваемости.
Аналитический и коэффициентный методы могут применяться на тех предприятиях, которые функционируют больше года, сформировали производственную программу и организовали производственный процесс, имеют статистические данные за прошлые годы и не располагают достаточным количеством квалифицированных специалистов для более детальной работы в области планирования оборотных средств.
Метод прямого счета предусматривает расчет запасов по каждому элементу оборотных средств. Этот метод используется при организации нового предприятия и периодическом уточнении потребности в оборотных средствах действующего предприятия.
Общие
нормативы собственных оборотных средств
определяются в размере их минимальной
потребности для образования запасов
сырья, материалов, топлива, незавершенного
производства, расходов будущих периодов,
готовых изделий
Список использованной литературы:
- Павлова Л.Н. Финансы предприятий:Учебник для вузов.-М.:Финансы Юнити,1998-639с.
- А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Методика финансового анализа.-. Учебное пособие.-М.:Инфра-М.,1999г.
- Савицкая А. В. Анализ активов предприятия. // Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 1999 г. - с. 438-441