Формы объединений, ассоциаций и особенности управления ими

министерство  образования и  науки РФ

Филиал  ФЕДЕРАЛЬНОГО Государственного БЮДЖЕТНОГО образовательного учреждения

высшего профессионального  образования 

«Санкт-Петербургский  государственный  университет экономики  и финансов» в  г. Мурманске

заочное отделение 
 

Курс __I____

Специальность _зБВПО_                       № зачетной книжки _11086011_________ 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

по дисциплине _______Мененджмент____________________________________

__________________________________________________________________

на тему ____Формы объединений, ассоциаций и особенности управления ими_____________________________________________________________

студента ____Куликовой Татьяны Владимировны_______________________

фамилия, имя, отчество

Адрес ____г. Мурманск, ул. Гвардейская, д.8, кв.29_____________________

Место работы и занимаемая должность ___СОЦ «Наша Планета», тренер___________________________________________________________ 

Дата  регистрации работы _________________________ 
 
 

Мурманск-2011

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

     В условиях современной экономики перед любой организацией рано или поздно встает вопрос об объединении, консолидации усилий для достижения своей цели. Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается по крайней мере на протяжении последнего столетия. Возрастающая конкуренция подталкивает предприятия к поиску более эффективных способов сотрудничества.  В связи с этим появляется множество интеграционных образований (объединений предприятий) различающихся способом взаимосвязи и управления. Не обошел стороной этот процесс и нашу страну: «В России на смену периоду дезинтеграции приходит период укрупнения. Наступило время образования крупных корпораций, объединяющих большое число предприятий и компаний»¹.

      Под объединением подразумевается,  во-первых, соединение нескольких организаций, предприятий, учреждений в единую группу. Во-вторых, под объединением может подразумеваться название предприятия, включающего несколько предприятий, организаций, учреждений. Объединения подразделяются на вертикальные и горизонтальные. Вертикальное объединение – это объединение в пределах одной компании, корпорации фирм, осуществляющих последовательные стадии производства готового продукта, начиная от добычи сырья, производства материалов, полуфабрикатов и вплоть до выпуска конечного продукта. Горизонтальное объединение – это объединение в пределах одной компании, Корпорации фирм со сходной технологией (обладающих технологической общностью) или фирм, выпускающих однородную продукцию.

     При этом такое объединение может существовать в различных организационно-правовых формах. В мировой практике сложились разнообразные типы объединения фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п. Условно все формы объединений можно разделить на два типа: «жесткие» и «мягкие» При «жестких» формах компаниям приходится в некоторой степени утрачивать свою самостоятельность и независимость. «Мягкие» же формы позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности.

«ЖЕСТКИЕ» ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ

КОНЦЕРН

     Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн. Концерн — «это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества»²

      Для концерна характерны следующие особенности:

-достаточно  жесткая форма интеграции компаний (самая жесткая за исключением  треста);

-концерн  обычно является объединением  производственного характера; 

-входящие  в концерн компании номинально  остаются самостоятельными юридическими  лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю;

-в рамках  концерна централизовано финансово-экономическое  управление, проведение научно-технической  политики, ценообразование, использование  производственных мощностей, кадровая политика;

-головная  компания концерна, как правило,  организуется в виде холдинговой  компании (преимущественно как смешанный  холдинг) или на основе взаимодействия  преобладающего и зависимых (ассоциированных)  обществ; 

-деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской (головной) выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий;

-в рамках  данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.

     В зависимости от характера интеграционных связей между компаниями различают  вертикальный и горизонтальный концерн. Вертикальный концерн — концерн, объединяющий компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальный концерн — концерн, объединяюший компании одной отрасли, производящие одно и то же изделие или осуществляющие одни и те же стадии производства.

     Деятельность  концерна может распространяться на одну подотрасль или отрасль экономики. В него могут входить предприятия  одной или нескольких отраслей.

     С точки зрения системы участия  в капитале можно выделить два вида концернов: концерн подчинения и концерн координации. Концерн подчинения — это концерн, организованный в виде материнской и дочерних компаний. Концерн координации — концерн, состоящий из сестринских обществ, т.е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями. Тем самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику, который в то же время остается под единым руководством.

     Концерны, имеющие иностранные дочерние отделения, представляют собой международные концерны. Причем капиталовложения международных концернов могут быть как транснациональными, так и трансконтинентальными.

  КОНГЛОМЕРАТ

     Конгломерат — это организационная форма  интеграции компаний, объединяющая под  единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

     Для конгломерата характерна интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе. При этом объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании.

     Конгломератам свойственна значительная децентрализация  управления. Их отделения пользуются существенно большей свободой и  автономией во всех аспектах своей  деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов. В качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование деятельности подразделений со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании.  Как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

     В качестве основных проблем, возникающих  при функционировании конгломератов  можно назвать следующие:

1. Избыточная  диверсификация, в результате чего  наблюдается постепенное, но неуклонное  снижение конкурентоспособности  производимых ими товаров и  услуг. 

2. Субоптимизация: внутри интеграционных форм обычно  преобладают стремления укреплять  внутригрупповые кооперационные связи, несмотря на слабую технологическую общность между компаниями, входящими в конгломерат. При этом каждая компания, естественно, стремится устанавливать наиболее выгодную для себя трансфертную цену. В результате продукция на выходе становится очень дорогостоящей и неконкурентоспособной, а взаимные претензии по поводу уровня трансфертных цен постоянно разбираются головной компанией конгломерата.

3. Мотивация  управленческого персонала компаний, включаемых в конгломерат в  порядке их поглощения: на эффективность работы менеджеров может оказать необратимое воздействие смена собственника или превращение их из собственников в наемных работников.

4. Значительные  средства, требуемые для приобретения  компании – мишени поглощения: помимо оплаты рыночной стоимости компании зачастую требуется выплата премии акционерам за утрату контроля над поглощаемой компанией и пр. В результате огромные средства, вкладываемые в поглощения компаний в несвязанных отраслях, зачастую приводят лишь к снижению эффективности функционирования всего конгломерата в целом.

ТРЕСТ

     Трест — это объединение, в  котором входящие в него предприятия  сливаются в единый производственный  комплекс и теряют свою юридическую,  производственную и коммерческую  самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием отдельных предприятий. Трест самая жесткая из всех  форм интеграции компаний. При этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не какая-либо сторона, как в картеле или синдикате. В рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую, хозяйственную, производственную и коммерческую самостоятельность.

     Трест отличается от других видов объединений сравнительной производственной однородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или нескольких аналогичных видах продукции. Все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной головной компании, осуществляющей единое оперативное руководство, как всем производственным комплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.

     Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в  одной компании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либо последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. И в случае межотраслевых объединений тресты представляют собой комбинаты.

«МЯГКИЕ»  ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ

КОНСОРЦИУМ

   Консорциум  — временный союз хозяйственно независимых  фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской  деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и  их совместного исполнения. Компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума.

   Организация консорциума оформляется соглашением. Консорциум может создаваться с  образованием и без образования юридического лица. Организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества. Обычно  в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума).

   Зачастую  консорциумы являются бесприбыльными организациями. Целью создания консорциумов является объединение усилий для  реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций. Компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т.к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов.

   Консорциумы могут организовываться несколькими  банками, производственными компаниями, научными центрами, государственными структурами. Они создаются для  повышения технической и коммерческой конкурентоспособности его участников.

   Консорциумы могут быть закрытыми и открытыми. В закрытом консорциуме компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании  открытого консорциума все его  участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.

     В мировой практике наиболее часто  встречаются следующие виды консорциумов, большинство из которых можно  отнести к консорциумам финансового типа:

-Банковский консорциум — группа банков, временно организованная одним из наиболее крупных банков — главой консорциума для совместного проведения кредитных, гарантийных или иных банковских операций, расширения сферы деятельности или выхода на новые рынки.

-Консорциум-гарант — банковская группа во главе с определенным банком-лидером, гарантирующим полученный кредит.

-Гарантийный консорциум — соглашение между несколькими компаниями различных видов деятельности, которое распределяет взятый ими на себя риск и обеспечивает его возмещение.

-Подписной  консорциум — консорциум, гарантирующий  реализацию займа или размещение  новых ценных бумаг. 

-Финансовый  консорциум — временное соглашение, союз нескольких банков для  проведения крупных финансовых  операций, например, размещения займов.

-Экспортный  консорциум — внешнеторговое  объединение, создаваемое в ряде  стран для содействия экспортным  операциям входящих в него  компаний.

     Среди финансовых или подписных консорциумов можно встретить понятия временных  и постоянных консорциумов. Временные консорциумы образуются для размещения облигаций национальных и иностранных займов на сравнительно небольшие суммы, а также для осуществления краткосрочных сделок. Постоянные консорциумы обычно имеют дело с операциями по размещению займов определенной страны или группы стран, операциями с бумагами отдельных акционерных обществ для осуществления финансовых, коммерческих и инвестиционных операций значительного масштаба.

     Финансовые  консорциумы возглавляются, как  правило, крупным банком или банковской монополией, которые подбирают участников соглашения — консортов, разрабатывают  условия займа или организации  АО, занимаются юридическим оформлением  документации, введением займов в биржевую котировку, размещают акции и облигации среди покупателей. Члены консорциума резервируют за собой право на получение комиссионного вознаграждения, размеры которого определяются долей их участия в размещении займа, суммой эмиссии акций или пропорционально сумме реализуемых консорциумом акций и других ценных бумаг.

АССОЦИАЦИЯ

     Ассоциация (от лат. associatio - соединение) — добровольное объединение юридических или  физических лиц для достижения общей  хозяйственной, научной, культурной или  какой-либо другой, как правило, некоммерческой цели. Это самая “мягкая” форма интеграции компаний. Ассоциация создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица.

     Если  по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской  деятельности, такая ассоциация (союз) преобразуется в хозяйственное  общество или товарищество в порядке, предусмотренном настоящим Гражданским  Кодексом РФ, либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в таком обществе.

     Особенностью  ассоциации является то, что ассоциация не отвечает по обязательствам своих  членов. Члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации. Члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.

     В соответствии с российским законодательством  коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать и регистрировать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.

     Если  по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской  деятельности, такая ассоциация (союз) должна быть преобразована в хозяйственное  общество или товарищество либо может  создать для этой цели новое хозяйственное  общество и участвовать в нем.

     Учредительными документами  ассоциации (союза) являются учредительный  договор, подписанный ее членами, и  утвержденный ими устав. Учредительные  документы ассоциации (союза) должны содержать условия о составе  и компетенции органов управления ассоциацией (союзом) и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов членов ассоциации (союза), и о порядке распределения имущества, остающегося после ликвидации ассоциации (союза).

     Ассоциация (союз) реорганизуется и ликвидируется  по общим правилам, действующим в  отношении юридических лиц. Но особенностью реорганизации ассоциации является то, что она может быть реорганизована по единогласному решению ее членов. При этом предусматривается два варианта преобразования по различным основаниям. Ассоциация может быть преобразована в фонд или автономную некоммерческую организацию по единогласному решению ее членов. При этом никаких особых мотивов и обоснований для этого законодательство не требует.

     Во  втором варианте ассоциация преобразуется  в случае возложения на нее учредителями обязанности ведения предпринимательской  деятельности в хозяйственное общество или товарищество. Однако с учетом того, что и фонды, и автономные некоммерческие организации вправе, если нет запретов со стороны учредителей, заниматься коммерческой деятельностью, реорганизованная ассоциация во всех вариантах реорганизации обретает право занятия предпринимательской деятельностью.

     Но  для какой цели создаются ассоциации коммерческих организаций? Для координации с целью увеличения получения прибыли. Других целей у коммерческих организаций нет. Они законом созданы для извлечения прибыли. Поэтому было бы логичным оговорить особое условие, что при ликвидации ассоциации, созданной за счет прибыли предприятий, остатки ее имущества распределяется между ее членами на определенных ими условиях, возможно, пропорционально размеру взносов. То есть в таком же порядке и соотношении, как они рисковали по ее обязательствам.

КАРТЕЛЬ

     Картель — это объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании — соглашение о ценах, о  рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т.д. В первую очередь регулированию подлежит сбыт продукции.

     Соглашение  об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором в  письменном виде. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный текст, либо в устной форме “джентльменских соглашений”. Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую, финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность. Картель, как правило, объединяет  ряд компаний одной отрасли.

     В мировой практике выделяются следующие  виды картелей:

1. Денежный  картель — картель, утверждающий  унифицированные цены наряду  с равными условиями поставок  и платежей (горизонтальные связи  цен).

2. Закупочный  картель — монопольное соглашение  нескольких предприятий, фирм, корпораций  о закупке сырья и товаров  определенного вида, сорта и т.д.  в интересах всех участников  картеля с целью сбить закупочные  цены.

3. Калькуляционный  картель — картель, участники которого договариваются об одинаковой структуре и содержании расчетов.

4. Кондиционный  картель — картель, определяющий  условия реализации товара.

5. Контингентированный  картель — картель с установлением  для его участников соответствующих  квот (контингентов).

6. Кризисный  картель — картель, который  создается при стойком спаде  спроса (кризисный картель структуры)  или временном сокращении сбыта  (кризисный картель конъюнктуры)  для ограничения конкуренции.  В условиях спада производства  картели этого вида способны планировать собственные действия.

7. Патентный  картель — картель, определяющий направления совместного использования (или неиспользования) какого-либо технического изобретения.

8. Производственный  картель — картель, устанавливающий  объем (квоты) производства для каждого участника.

9. Региональный  картель — картель, определяющий  области сбыта. 

10. Ценовой  картель — картель, устанавливающий  для участников продажные цены  товара.

            Существует ряд  факторов, определяющих эффективность  деятельности картеля. Прежде всего, это участие в рассматриваемой организационной форме интеграции компаний основных производителей данной продукции и их согласие с политикой картеля. Отказ в участии в картеле некоторых ведущих производителей и обман, практикуемый отдельными участниками картеля, вместе со способностью покупателя переключаться на продукты-заменители могут подорвать контроль картеля над ценой продукции.  

СИНДИКАТ

     Синдикат  — это объединение однородных промышленных предприятий, созданное  в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого торгового общества или товарищества (акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и т.п.), с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции.

     Участники синдиката сохраняют юридическую, производственную самостоятельность, но их  коммерческая самостоятельность  ограничивается.

Синдикат  представляет собой  разновидность  картельного соглашения. Синдикаты  позволяют устранить внутреннюю конкуренцию среди его участников. Для синдиката характерна централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников через единый сбытовой орган. Функции централизованного сбыта продукции участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников. В зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников синдиката. Иногда участники синдиката могут сохранять собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ АССОЦИАЦИЙ

     Ассоциация — добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило, некоммерческой, цели.

     Особенности ассоциации следующие:

1. это самая "мягкая" форма интеграции компаний;
2. она создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера;
3. возможна централизация определенных функций, в основном информационного характера;
4. члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица;
5. ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов;
6. члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации;
7. члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.