Фотография рабочего дня

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……………3

1 ОСНАЩЕННОСТЬ РАБОЧИХ МЕСТ…………………………………………...……4

1. Понятие, сущность и виды рабочих мест………………………………………...4
2. Сущность организации обслуживания рабочих мест………………...………….6 
3. Научная организации обслуживания рабочих мест…………..…………………9  

 2 ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ……………………………………...……………12

    2.1 Фотография рабочего дня…………………………..…………………………….12

    2.2 Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени……………………17 

 3 ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА………………………………………….19

    3.1 Повременная форма оплаты труда, ее виды…………………………...………..19

    3.2 Сдельная форма оплаты  труда и ее виды………………………….…………….22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………….…………………………………………28

    ВВЕДЕНИЕ 

     Каждая из организаций обладает своей экономикой, которая складывается из совокупности всех подразделений в нее входящих. Но и они в своей структуре не однородны и состоят из более мелких составляющих, а именно рабочих мест. Таким образом, рабочее место является заключительным звеном в цепи структур составляющих единое целое – организацию.

     Любая работа  немыслима без обслуживания, как трудового процесса, так и самого работника. Обслуживание занимает одну из ключевых ролей в рационализации рабочего места, поскольку именно она зачастую определяет ту атмосферу, в которой будет находиться тот или иной работник.

     Эффективность работы на предприятии во многом зависит от того, насколько рационально организован труд.  Значимые ресурсы повышения производительности и результативности труда лежат в плоскости рационального использования рабочего времени. Существуют различные инструменты, позволяющие оценить текущую ситуацию по эффективность работы в этом вопросе. И одним из этих инструментов является фотография рабочего времени.

     Один из важнейших участков учета в каждой организации - оплата труда. Важнейшим аспектом оплаты труда на предприятии является установление системы оплаты труда. Система оплаты труда включает как способ установления соотношения между мерой труда и мерой вознаграждения за него, на основании которого строится порядок исчисления заработка работника (форма заработной платы), так и конкретные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов). В систему оплаты труда включаются также условия, порядок выплаты и размеры доплат и надбавок компенсационного характера, условия, порядок выплаты и размеры доплат и надбавок стимулирующего характера, премий.

     Целью работы  является на основе изучения литературы исследовать основные особенности оплаты труда, оснащенности рабочих мест. С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени.

1 ОСНАЩЕННОСТЬ РАБОЧИХ МЕСТ

1.1 Понятие, сущность  и виды рабочих мест

Рабочие места и их классификация

     Составной частью организации труда на предприятии является организация рабочих мест. Под рабочим местом понимается ограниченная часть территории (или пространства), оснащенная необходимыми средствами производства (орудиями и предметами труда), на которой совершается трудовая деятельность работника или группы объединенных одним заданием работников. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.

     Для обобщенного представления о том, какие могут быть рабочие места, нужна их классификация.

- В зависимости от функции, которые выполняет работник, могут быть рабочие места руководителей, специалистов, служащих, рабочих, младшего охраны и т.д.

-  Рабочие места подразделяются также по профессиональному признаку, т.е. в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте. Могут быть рабочие места бухгалтера, экономиста по труду, машиниста и т.д.

-  По виду производства различают рабочие места основного и вспомогательных производств.

-  По типу производства могут быть рабочие места массового, серийного и

единичного производств. Это деление зависит от величины партий однородных

изделий. Если предприятие  сосредоточено на выпуске изделий одной модификации, то такое производство будет массовым. Если изделия выпускаются сериями, то их производство называется серийным. Уникальные изделия, изделия по разовым заказам выпускаются на единичных производствах.

-  По степени специализации рабочие места подразделяются  на cпециализиро-ванные и универсальные. На специализированных рабочих местах выполняется ограниченный круг работ (операций). Универсальные рабочие места приспособлены для выполнения широкого круга работ.

-   По уровню механизации различаются рабочие места-для ручных, ручных

механизированных, машинно-ручных работ.

-  По количеству основного технологического оборудования рабочие места

могут быть без оборудования, одностаночными (одноагрегатными, одноаппарат-ными) и многостаночными (многоагрегатными, многоаппаратными).

-  По месту нахождения различают рабочие места в помещении, на открытом

воздухе, на высоте, под землей.

-  По числу исполнителей - индивидуальные и коллективные.

-  По числу смен - одно-, двух-, трех-, четырехсменные.

-  По степени подвижности - стационарные и передвижные.

-  По рабочему положению - сидя, стоя, переменному - сидя-стоя.

-  По условиям труда - с нормальными условиями, с тяжелым физическим

трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо

вредными условиями, с  монотонным трудом.

-  По времени использования - постоянные и временные, в том числе сезонные.

-  По  характеру  использования - функционирующие, нефункционирующие. В

том числе: вакантные, резервные, излишние.

Оснащение рабочих мест

     Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.

     Основными видами оснащения являются следующие:

- основное технологическое оборудование, которое предназначено для выполнения основной работы на данном рабочем месте. Это могут быть станки, механизмы, конвейерные линии, вычислительная техника, персональные компьютеры.

- вспомогательное оборудование - индивидуальные подъемно-транспортные

устройства, транспортеры, тележки, склизы для перемещения материалов и др.;

- технологическая оснастка - рабочие и мерительные инструменты, запасные части, канцелярские принадлежности для служащих и т.п.

- рабочая документация и специальная литература -  инструкции, правила техники безопасности, картотеки, дела, справочники, пособия и др.;

- организационная оснастка - рабочая мебель столы, верстаки, стулья, кресла, шкафы, тумбочки, стеллажи, полки.

- средства безопасности - ограждения, экраны, средства индивидуальной защиты, средства противопожарной защиты, вытяжная вентиляция и др.;

- средства освещения (общего для всего помещения и местного для рабочей

поверхности или пространства);

- средства связи с другими рабочими местами и с местом руководителя;

- средства сигнализации звуковые, световые, знаковые, комбинированные;

- рабочая тара для сырья, материалов, полуфабрикатов, готовых изделий,

отходов производства (контейнеры, поддоны, коробки, ящики);

- средства для поддержания на рабочем месте нормального микроклимата -

нагнетательная вентиляция, отопление;

- предметы эстетизации производственного интерьера (портьеры, занавеси,

жалтози, цветочницы, коврики, дорожки и др.);

- хозяйственные средства для ухода за оборудованием и рабочим местом.         

1.2 Сущность организации  обслуживания рабочих мест 

     Одним из элементов организации труда, наряду с организацией рабочих мест, является организация их обслуживания. Обслуживание рабочих мест - это задача техническая. К организации труда относится не обслуживание рабочих мест, а организация их обслуживания. Организация рабочего места - это формирование производственной среды для работника, его вещественное окружение. Организация же обслуживания рабочего места связана с установлением системы взаимодействия какого-либо рабочего места и работника, занятого на нем, с другими рабочими местами и работниками, которые призваны обеспечивать его бесперебойную и качественную работу.

     Основные требования, предъявляемые к системе организации обслуживания рабочих мест заключаются в том, чтобы обеспечить, с одной стороны, тесную координацию деятельности по направлениям обслуживания (производства и трудящихся), с другой - непрерывность обслуживания по указанным направлениям для осуществления основной цели производства на данном рабочем месте. В обслуживании рабочих мест важное значение имеет обеспечение их инструментом, технологической оснасткой и приспособлениями.

     В производстве существует и такой вид обслуживания, как наладка, подналадка и регулировка технологического оборудования. Процесс производства связан с межремонтным профилактическим и аварийно-ремонтным обслуживанием всех видов технологического оборудования. Так же существует и контроль качества продукции, в том числе контроль качества сырья, материалов и полуфабрикатов, выдаваемых на рабочее место, а также контроль готовой продукции, поступающей с рабочих мест.

     В содержание обслуживания рабочих мест входят проблемы хозяйственно-бытового и культурного обслуживания: поддержание на рабочих местах чистоты и порядка, обеспечение работающих питьевой водой, специальным питанием и пр.

     В содержание работ по осуществлению ремонтного обслуживания оборудования входит составление дефектных ведомостей - документа, в котором излагается подробный перечень всех ремонтных работ по видам оборудования.

     Межремонтное обслуживание оборудования включает в себя профилактические его осмотры с целью установления состояния отдельных узлов и частей машин и механизмов, различных соединений, движущихся частей, электрооборудования, ограждений и устранение выявленных неисправностей.

      Наладка и настройка оборудования проводится в начале работы и во время работы. Такую работу часто закрепляют за основными работниками. Формы организации наладочных работ: индивидуальная, смешанная, бригадная.

     Поддержание в рабочем состоянии, хранение и выдача технологической и

организационной оснастки предполагает выполнение работ по инструментальному обслуживанию рабочих мест, которое складывается из получения и хранения инструмента, выдачи или доставки его к рабочим местам, обмен вышедшего из строя инструмента, его восстановление.   

     Поддержание в рабочем состоянии и уборка зданий, сооружений, территории

включает в себя ремонтно - строительные работы, в проведении малярных, штукатурных, кровельных и других строительных работ, уборочные работы в помещениях и на территории, вывоз мусора.

     Большое значение имеет подготовительно - технологическая функция, состоящая из работ по обеспечению рабочих мест сырьем, материалами, полуфабрикатами и другими предметами труда. Здесь проводятся работы, связанные с получением, хранением, сортировкой, комплектацией и выдачей необходимых предметов труда.

      Контрольная функция обслуживания направлена на осуществление контроля качества сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции. Здесь производится стартовый контроль поступивших средств, межоперационный контроль изделий, финишный контроль готовой продукции, клеймение годных деталей и изделий.

     Чтобы организовать обслуживание рабочего места в соответствии с требованиями НОТ, необходимо решить следующие четыре группы вопросов: установить, в каких видах обслуживания нуждается данное рабочее место; по   каждому   виду   обслуживания   определить   физическую норму обслуживания, обосновать его объем в смену (месяц, год); определить регламент обслуживания, его график; закрепить виды обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.

     Физическая норма обслуживания может быть представлена разными показателями.

     Для сырья, материалов, полуфабрикатов это может быть объем их разовой

доставки или величина их неснижаемого запаса на рабочем месте. Для ремонтных работ может быть указан вид ремонта и его продолжительность. Для энергообслуживания указываются его параметры. Для межремонтного обслуживания оборудования, хозяйственного обслуживания рабочего места указываются виды работ и их продолжительность и т.д. Регламент обслуживания для каждого вида обслуживания также может иметь свой вид.

     Таким образом, хорошо организованным будет такое обслуживание, при котором работники, рабочее место которых обслуживают, знают, кто их обслуживает, в каком объеме и когда. А работники, которые обслуживают, знают, кого они обслуживают, в каком объеме и в какое время. Все это должно быть зафиксировано в организационных документах.

 1.3  Научна организации обслуживания рабочих мест              

     Научная организация обслуживания рабочих мест достигается путем соблюдения некоторых принципов. Основные из них - системность, комплексность, плановость, предупредительность, своевременность, надежность, оперативность,экономичность.

     Системностъ - важнейший принцип НОТ при построении или проектировании обслуживания заключается в том, что организация обслуживания должна быть продумана досконально. При системном подходе важно точно сформулировать цель работы. А она состоит в том, что работа по обслуживанию должна быть подчинена потребностям обслуживаемых рабочих мест.

     Комплексность обслуживания состоит в том, что необходимо организовать в

равной степени хорошо все виды обслуживания. Комплексная проработка организации обслуживания означает ее всесторонность, охват всех вопросов обслуживания по всем производственно значимым функциям обслуживания. Полнота обслуживания достигается согласованностью по времени всех видов обслуживания.

     Плановость обслуживания означает, что оно должно быть частью внутрипроизводственного планирования. Обслуживание следует организовывать на основе расчетов потребности в видах, сроках и объемах обслуживания для каждого рабочего места. Планирование обслуживания необходимо проводить регулярно, в строго определенные и обоснованные промежутки времени.

    Предупредительность обслуживания - это заблаговременность обслуживания, основанная на расчетах ресурсов работы оборудования и отдельных его частей, на расчетах запасов сырья, материалов, топлива, инструментов на рабочем месте, необходимых для бесперебойной работы. Чтобы достигнуть предупредительности обслуживания, предметы переменного оснащения рабочего места комплектуются заранее: к началу работы все необходимое должно находиться на рабочем месте.

     Своевременность обслуживания состоит в строгом соблюдении установленного регламента обслуживания. Все должно делаться вовремя, в установленный срок. От этого зависит четкость работы обслуживаемого рабочего места, поэтому соблюдение такого принципа имеет большое значение.

     Надежность обслуживания - это такое его качество, которое достигается

системой дублирования, подстраховки на случай непредвиденных нарушений в

выполнении функции обслуживания.

     Оперативность заключается в способности системы обслуживания быстро

реагировать на непредвиденные сбои в обслуживании и устранять  недостатки. Этот принцип связан с принципом надежности, они дополняют друг друга.

     Экономичность означает, что организуя систему обслуживания, необходимо

рассчитывать разные варианты ее осуществления и выбрать тот  из них, который при соблюдении всех выше перечисленных принципов потребует наименьших затрат труда и материальных средств.

     Существуют разные системы организации обслуживания рабочих

мест, которые определяются степенью централизации и специализации

вспомогательных работ. Среди  них: децентрализованная, централизованная и

смешанная системы.

     При децентрализованной системе функции обслуживания выполняются либо самими работниками на каждом рабочем месте, либо специальными вспомогательными работниками, имеющимися в каждом подразделении. Ее преимущества для отдельных подразделений состоят в их полной автономности. Руководитель подразделения имеет в своем непосредственном подчинении вспомогательных работников, которые в случае необходимости выполняют работу в соответствии со своей функциональной и профессиональной принадлежностью. Недостатки децентрализованной системы обслуживания рабочих мест состоят в том, что вспомогательный персонал используется с низкой эффективностью.

     Централизованная система обслуживания создает возможности для организации эффективного использования вспомогательного персонала. Эффективность достигается за счет того, что в рамках крупного подразделения или предприятия, сосредоточенного на выполнении какой-то функции по обслуживанию рабочих мест, можно создать специализированные участки по выполнению разных работ. Минусы централизованной системы обслуживания состоят в том, что для

реализации своих достоинств и преимуществ она требует высокой организации

труда и производства.

     В чистом виде указанные выше системы обслуживания встречаются редко. Наиболее распространена смешанная система обслуживания, при которой одна часть функций обслуживания осуществляется централизованно, а другая часть-децентрализованно. В смешанной системе обслуживания сохраняются достоинства и недостатки обеих выше рассмотренных систем.

     На предприятиях различают также формы организации обслуживания рабочих мест. Ими могут быть дежурное, планово-предупредительное и стандартное обслуживание.

     Дежурное обслуживание - это обслуживание по вызову, его организуют, как

правило, в условиях единичного и мелкосерийного производства. При  этом

обслуживающий персонал вызывают на рабочее место по мере необходимости.

     Планово-предупредителъное обслуживание наиболее часто применяется в

серийном производстве и проводится по планам-графикам (расписанию). Эта форма организации обслуживания требует большей подготовительной работы, чем дежурное обслуживание, характеризуется четким ритмом работы служб обслуживания и минимальной вероятностью простоев рабочего места.

     Стандартное обслуживание используют в поточно-массовых производствах. Это наиболее совершенная форма организации обслуживания рабочих мест. Оно проводится в строго регламентированном порядке по стандартным расписаниям и стандарт-планам.

     Стандартное обслуживание характеризуется высокой экономичностью, отсутствием простоев по вине обслуживающих рабочих, но требует четкой организации основного производства.

2 ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ

2.1 Фотография  рабочего дня

     Фотографией рабочего дня (ФРД) называется исследование трудового процесса, имеющие целью выявить затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определить резервы повышения производительности труда.

     Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены.

     При проведении ФРД измеряются и фиксируются все без исключения затраты рабочего времени и особенно тщательно - потери времени по различным причинам.

ФРД является важным средством  изучения организации труда и  производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно- заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха.

     С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени: анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени: определяют необходимое количеств рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания: учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.

     Этапы проведения фотографии рабочего дня

1) подготовка к наблюдению;

2) проведение самих наблюдений  за выбранным объектом;

3) обработка и анализ  данных наблюдения;

4) разработка мероприятий  по устранению потерь рабочего  времени и

проектирование нормального  баланса рабочего дня.

     При проведении непосредственно ФРД в наблюдательном листе на протяжении целой смены (или части ее) непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

Форма 1.1 Наблюдательный лист ФРД

    На основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, определяются средние величины по одноименным затратам и потерям рабочего времени, проводится анализ необходимости и целесообразности этих затрат и перерывов в работе.

                                                                                                                                          Форма 1.2

          Сводная таблица одноименных затрат рабочего времени и перерывов

     После составления сводки одноименных затрат, необходимо составить фактичес-кий баланс рабочего времени и представить его в виде таблице по форме 1.3

                                                                                                                    Форма 1.3

                             Баланс рабочего времени    

Затем сопоставляется фактический  баланс рабочего времени с нормативным

в таблице по форме 1.4.

                                                                                                                     Форма 1.4

Сопоставление фактического и нормативного балансов рабочего времени

     Сопоставление данных фактического и нормального баланса рабочего времени позволяет определить следующие показатели: коэффициент использования сменного времени, коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины, коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения выявленных потерь времени.

   Фотография рабочего дня секретаря войсковой части 36196

1. Лист наблюдений.