Франчайзинг и его развитие в Республике Беларусь

   Содержание

1. Характеристика франчайзинга  и его роль…………………………………………...3

2. Зарубежный опыт использования франчайзинга в деятельности предприятий….8

3. Оценка уровня развития франчайзинга в РБ…………………………………….....13

Список использованных источников………………………………………………….18

 1. Характеристика франчайзинга и его роль

   Развитие хозяйственных связей, необходимость рыночных отношений вызывает появление новых видов договоров. Одним из них является договор франчайзинга. Слово «франчайзинг» в переводе с английского означает предоставление крупной компанией кому-либо лицензии на производство товаров (услуг) под ее фирменной маркой, как правило, на определенный период и на ограниченной территории. В понятие франчайзинга может входить также передача знаний и опыта хозяйственной деятельности, организация сети по сбыту товаров и услуг, проведение рекламной камлании, предоставление секретов производства (ноу-хау), товарных знаков, знаков обслуживания и т.д. [1].

   Таким образом,  франчайзинг может быть определен как способ доставки продукции или услуг потребителю, способ развития бизнеса и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий [2].

   Это один из  наиболее эффективных способов  ведения бизнеса. В нашей стране уже также трудно удивить товарами и услугами, обозначенными товарными знаками таких известнейших фирм, как «Макдоналдс», «Кока-кола», «Адидас» и многих других.

   Договор франчайзинга  является, как показывает практика, довольно стабильным инструментом для успешного развития розничной торговли, сферы общественного питания, где быстрее происходит оборот денег, получение планируемой прибыли и своевременный возврат инвестиций.

   Другими словами,  франчайзинг представляет собой  одну из новых форм предпринимательской  деятельности, согласно которой  крупная и известная фирма  (франчайзер) предоставляет другой  стороне (франчайзи), обычно малому  предприятию, развивающему свой  бизнес, лицензионный комплекс и  берет на себя обязательства  по поставке оборудования, сырья,  передаче новой технологии, оказанию услуг и др. В зависимости от этого различают:

1) товарный (сбытовой) франчайзинг. Суть его состоит в том, что у известной фирмы приобретается право ее партнером на продажу товаров с ее торговой маркой (например, продажа косметики под торговой маркой известной фирмы). При этом виде франчайзинга между правообладателем и пользователем могут возникать отношения между производителем-правообладателем и производителем-пользователем, производителем и оптовым торговцем, оптовым торговцем и розничным торговцем и др.;

2) производственный (промышленный) франчайзинг. Представляет собой передачу технологического процесса производства продукции, т.е. выдается лицензия другим компаниям или предприятиям на использование своего товарного знака или торговой марки при изготовлении запатентованной продукции или производимой с помощью патентованного процесса, или ноу-хау;

3) деловой франчайзинг. При деловом франчайзинге осуществляется продажа лицензии пользователю на товарный знак и способ ведения розничной торговли товарами и (или) услугами.

Выделяется также:

- дочерний франчайзинг. Предполагает организацию и поддержку независимого бизнеса под покровительством крупной ведущей фирмы;

- конверсионный франчайзинг. Смысл его в том, чтобы постепенно происходила конверсия (превращение) системы сбыта товаров широкому кругу оптовых и розничных торговцев в такую систему, когда сбыт продукции производится только оптовым или розничным предприятиям, работающим по системе франчайзера.

   В зависимости от того, сколько видов бизнеса предоставляется, различают франчайзинг:

- индивидуальный. Его суть в том, что лицензия продается только

на один вид бизнеса;

- региональный. Предполагает создание двух- или трехуровневых франчайзинговых структур, которые функционируют в определенном регионе и имеют единое головное предприятие.

   Региональный франчайзинг подразделяется:

- на франчайзинг с владениями  многими предприятиями. В этом  случае ведущая фирма и ее  партнер заключают договор на  региональное развитие бизнеса, в соответствии с которым партнер имеет право открывать свои предприятия в определенном районе;

- субфранчайзинг, когда головное предприятие имеет договор с партнером, который одновременно является субфранчайзером. Последний привлекает других партнеров на основе договорных отношений и т.д.

   Из изложенного следует, что выгоду от заключения таких договоров имеют обе стороны. Для франчайзера это расширение бизнеса без больших финансовых затрат, получение дохода и дополнительной прибыли за счет предоставления комплекса исключительных прав. Для другой стороны такая система отношений выгодна тем, что она имеет возможность вести свой бизнес под торговой маркой (товарным знаком, знаком обслуживания и т.п.), имеющей хорошую репутацию на рынке, снижать затраты на рекламу и т.д.

   Рассматриваемый договор получил законодательное закрепление в ГК в гл. 53 (ст. 910, 910¹-910¹¹ ГК)¹. Согласно ст. 910 ГК по договору комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинга) (далее - договор франчайзинга) одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на определенный в договоре франчайзинга срок либо без указания срока комплекс исключительных прав (лицензионный комплекс), включающий право использования фирменного наименования правообладателя и нераскрытой информации, в том числе секретов производства (ноу-хау), а также других объектов интеллектуальной собственности (товарного знака, знака обслуживания и т.п.), предусмотренных договором франчайзинга, для использования в предпринимательской деятельности пользователя.

   Договору франчайзинга присущи следующие признаки. В силу того, что правообладатель обязуется передать пользователю за вознаграждение комплекс исключительных прав, этот договор двусторонний, консенсуалъный, возмездный.

   Цель договора - содействовать продвижению на рынке достаточно хорошо зарекомендовавших себя товаров, в частности высокотехнологического оборудования, которое, как правило, является средством производства других товаров, выполнения работ или оказания услуг.

   Сторонами по договору комплексной предпринимательской лицензии являются правообладатель и пользователь. Ими могут быть коммерческие организации, граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

   Правообладатель - это лицо, которому принадлежат те иключительные права, использование которых он разрешает пользователю за вознаграждение, т.е. он использует свои исключительные права в процессе коммерческой деятельности. Следовательно, правообладателем должно быть лицо, официально зарегистрированное в качестве предпринимателя.

   В роли пользователя выступает лицо, получающее возможность использовать исключительные права, но так как эти права ему нужны для продвижения товаров на рынке, следовательно, пользователь также должен быть предпринимателем в момент заключения договора франчайзинга.

   В то же время сторонами данного договора не могут быть: республиканские органы государственного управления, местные органы управления и самоуправления, потребительские кооперативы, общественные объединения, в том числе политические партии и профессиональные союзы, фонды, государственные общественные объединения (например, ДОСААФ) и иные виды некоммерческих организаций, а также физические лица, не обладающие статусом индивидуального предпринимателя. Иными словами, франчайзинг представляет собой один из видов предпринимательской сделки.

   Предмет договора - исключительные права, принадлежащие правообладателю, а именно лицензионный комплекс, включающий определенный перечень лицензий, которые правообладатель должен передать пользователю. К ним относятся право на фирменное наименование, нераскрытую информацию, в том числе секреты производства (ноу-хау), товарный знак, знак обслуживания и другие исключительные права.

   Эти исключительные права могут быть использованы в определенном объеме (с установлением минимального и (или) максимального объема использования) с указанием или без указания территории их использования применительно к определенным видам предпринимательской деятельности (п. 2 ст. 910 ГК).

   Поскольку предметом договора является комплекс исключительных прав, т.е. подчеркиваются его отличительные особенности, то он (предмет договора) относится к числу существенных условий.

   Цена (вознаграждение) является существенным условием договора франчайзинга. Это объясняется тем, что объекты исключительных прав по своей природе уникальные, относящиеся к интеллектуальной деятельности. Поэтому цена определяется исходя из включения в договор тех исключительных прав, которые предоставляются. Эти платежи могут быть фиксированные, разовые и периодические, отчисления от выручки и др.

   Форма договора франчайзинга определена в законе (ст. 910¹ ГК). Он должен быть заключен в письменной форме.

   Из данной статьи следует, что речь идет о простой письменной форме, которая предполагает составление одного документа, а не о нотариальной форме договора. Но по желанию сторон договор франчайзинга может быть заключен и в нотариальной форме.

   Договор франчайзинга должен быть зарегистрирован в патентном органе (Национальном центре интеллектуальной собственности) в порядке, установленном законодательством. Государственная регистрация производится в том же органе, где зарегистрирован владелец исключительных прав. В том случае, если правообладатель исключительных прав зарегистрирован в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя за границей, то регистрация договора франчайзинга производится в Республике Беларусь в органе, где зарегистрирован другой участник - пользователь. При передаче по указанному договору исключительных прав, охраняемых патентом, он подлежит регистрации в патентном органе в порядке, установленном действующим законодательством.

   Несоблюдение указанной формы влечет его недействительность.

   Срок действия договора франчайзинга и условия его расторжения или продления оговариваются сторонами и должны быть отражены в договоре.

   Законодатель срок действия этого договора не относит к числу существенных условий. Такой вывод следует из п. 1 ст. 910 ГК, где сказано, что комплекс исключительных прав предоставляется правообладателем пользователю на определенный в договоре срок или без указания срока.

   В договоре франчайзинга должно быть также указано, какие конкретно исключительные права будут использоваться и соответственно какие в этой связи у сторон возникают права и обязанности, что по существу составляет его содержание [1].

2. Зарубежный опыт использования франчайзинга в деятельности предприятий

   Мировой опыт франчайзинга.

   Рассмотрим мировой  опыт развития и применения  франчайзинга.

   США

   По данным Международной  Ассоциации Франчайзинга (МАФ):

     - в США каждые 6, 5 секунд открывается предприятие  на условиях франчайзинга;

     - в США суммарный  оборотный доход от деятельности  предприятий на условиях франчайзинга  составил в 2000 году более 1 триллиона  дол. США;

     - более 7 миллионов  человек заняты в реализации  франчайзинга в США;

     - один из 12 зарегистрированных бизнесов в  США - это бизнес, связанный с  франчайзингом;

     - франчайзинг  покрывает 35 % всей розничной торговли  в США[3].

   Рассмотрим историю  развития франчайзинговых моделей  бизнеса на примере крупнейших  компаний.

   Компания Зингера 

   В Соединенных  Штатах Америки франчайзинг впервые  начал использоваться компанией  Зингера по производству швейных  машинок (Singer Sewing machine company). После  окончания гражданской войны  в Америке в середине XIX века  Зингер развернул серийное производство, позволявшее его компании торговать  по самым конкурентным ценам.  Однако организовать централизованное  обслуживание швейных машин и  замену неисправных частей в  одном месте оказалось экономически  невыгодным. Была создана франчайзинговая  система, которая предоставляла  финансово-независимым фирмам исключительные  права продавать и обслуживать  швейные машины на определенной  территории. Эти первые франшизы  по своей сути были действующими  дистрибьюторскими соглашениями  с дополнительными обязанностями  франчайзи (дилера) обслуживать машины  по требованию.

    Компания Дженерал  Моторс

   Аналогичная система  была разработана 1898 году компанией  Дженерал Моторс (General Motors), по которой  дилеры не имели права продавать  машины других производителей, и  были обязаны вложить в дело  собственный капитал для обеспечения  высокого уровня обслуживания  и поддержания имиджа фирмы  - продавца франшиз. Продажа автомашин  через систему франшиз ведется  и в наше время. Примеру Дженерал Моторс последовал Рексол (Rexall), который удачно продавал франшизы на организацию своих аптек.

   Безалкогольные напитки

   Эффективно франчайзинг  применялся и применяется в  настоящее время в индустрии  бутылочных безалкогольных налогов  компаниями Кока-Кола, Пепси, Севен-Ап. Благодаря франшизе подобные  компании получили возможность  производить концентрированный  сироп централизованно и распределять  его местным заводам по розливу,  находящимся в собственности  и управляемыми франчайзи, которые  в итоге становились управляющими  местных розничных продаж. Франчайзи  имели и имеют право покупать  фирменные бутылки и использовать  фирменные товарные знаки [4].

   Coca-cola франчайзинг

   По утверждению  The Coca-Cola Company 94% людей в мире знают  знаменитую красно-белую эмблему.  Победный путь самого известного  в мире прохладительного напитка  начался в Атланте с ежедневных  продаж девяти стаканов (через  некоторое время после изобретения  сиропа кому-то из продавцов  пришла в голову мысль разбавлять  его газированной водой). Чуть  позже было придумано название  «Coca-Cola» и знаменитый стилизованный  шрифт товарного знака. Но это  все еще история напитка, а  не история бизнеса. История  бизнеса началась два года  спустя. Именно тогда ирландский  эмигрант Айза Кендлер вместе  с братом и двумя другими  компаньонами основал The Coca-Cola Company с первоначальным капиталом 100 тысяч долларов.

   Компания Coca-Cola содержит  небольшой специальный высокооплачиваемый  штат сотрудников для защиты  торговой марки и названия. Защищая  свою торговую марку, владелец  защищает репутацию своего продукта  или услуги. Таким образом, покупатель  знает, что он получит именно  то, что хочет, а не заменитель, и поэтому торговая марка Coca-Cola становится очень важной частью  системы франчайзинга в компании Coca-Cola. Имеется прямая связь между  действиями по защите торговой  марки Coca-Cola и ценностью концентрата,  который компания продает своим  франчайзи. Хорошая репутация,  завоеванная продуктом, с течением  времени приобретает значительную  ценность. Это одна из ценностей,  которую приобретает франчайзи,  покупая франчайзинг. Это только  один пример тесной связи между  бизнесом (стоимостью франчайзинга) и юридическими факторами (защита  торговой марки), которые имеются  в каждой торговой системе.  Одним из основных преимуществ  покупки франшизы является то, что предприниматель получает  возможность избавиться от головной  боли, связанной с началом нового  бизнеса на пустом месте.

   Efes Sinai Yatirim Holding A.S. (Efes Invest), которая занимается производством  по франчайзингу и продажей  продукции компании Coca-Cola в странах  СНГ, планирует приобрести 90% акций  Coca-Cola Bottling Company of Jordan (CCBCJ), эксклюзивного  оператора Coca-Cola в Иордании. Об  этом говорится в сообщении  Efes Invest. Сделка должна быть одобрена  советом директоров Efes Invest Holland B.V. –  «дочки» Efes Invest, на баланс которой  перейдут акции CCBCJ. По планам  компании, покупка CCBCJ позволит расширить  деятельность Efes Invest в странах Ближнего  Востока.

   Великобритания

   По количеству  франчайзоров и франчайзи Великобритания  занимает передовые позиции в  сфере развития франчайзинга  среди европейских стран. Становление  франчайзинга как составной части  национальной экономической среды,  началось еще в 50-60 годы. Его  развитию способствовали следующие  факторы: смещение акцентов в  экономике от производства к  предоставлению услуг, общие процессы  урбанизации, рост доходов. Эти  факторы позволили создать сектор  услуг, где степень удобства  и быстроты оказания сервисных  услуг стала играть не меньшую  роль, чем традиционные цена и  качество.

   Подсектор быстрого  питания намного опередил другие  по степени использования франчайзинговых  схем и во многих аспектах  отражает ситуацию во всей  франчайзинговой сфере Великобритании. Здесь наиболее высокий уровень  распространения этого бизнес-формата  проявился среди тематических  ресторанов и ресторанов национальной  кухни.

   Ситуацию в сфере  франчайзинга Великобритании иллюстрируют  следующие цифры:

• оборот за 2006 год состав 29,9 млрд.фунтов стерлингов, что соответствует  годовому приросту в 17%;

• доля франчайзинга в секторе  розничной торговли находится на уровне 29,4%;

• 90% всех франшиз отмечают прибыльность своего бизнеса, против 70% в 1991 году;

• в 2006 году было зарегистрировано 1232 франчайзора бизнеc-формата, что  соответствует приросту в 55% по сравнению  с предыдущими 5 годами, и 35200 франчайзи (по сравнению с предыдущим годом  прирост составил 17%);

• в 2006 году 86% франчайзоров и 79% франчайзи  ожидали улучшения показателей  их бизнеса в следующем году [5].

   Германия

   К началу 2006 года  общее число франчайзинговых  систем достигло 1120, представленных 33000 фирмами-франчайзи. Прирост по  сравнению с предыдущим годом составил 7,1% для франчайзоров и 16,6% - по объектам франчайзи, что свидетельствует о высокой динамике развития франчайзингового сектора. Этот вывод подтверждают и следующие данные: за пять лет (с 1999 по 2004 гг.) число франчайзоров и фирм - франчайзи увеличилось почти на 60%. При этом немецкая ассоциация франчайзинга прогнозирует стабильный прирост объектов франчайзи на 8-10% ежегодно. Оборот франчайзинговой системы в 2005 году находился на уровне 36542 млн. DM и 39562 DM - в 2006году. В 2007-2008 гг. прогнозируется прирост франчайзингового бизнеса на 10-15%. Экономическую жизнеспособность франчайзинговых систем подтверждают следующие данные - за 5 последних лет только 8% предприятий оказались неплатежеспособными.

   Наиболее высокий  рост франчайзинговых сетей наметился  в сфере быстрого питания, а  также в сферах обслуживания, ателье, автосервисах и автосалонах,  индустрии развлечений, сфере  образования, чистки одежды, туризма  и гостиничного бизнеса. Когда  уровень безработицы особенно  высок, франчайзинг позволяет  многим незанятым гражданам относительно  безопасный способ построить  новую жизнь, даже при отсутствии  опыта собственного трудоустройства.

   Франция

   Франция занимает  третье место по числу франчайзинговых  сетей среди европейских стран.  В январе 2006 года насчитывалось  2356 франчайзоров и 46851 франчайзи.  В то же время Франция лидирует, покрывая 40% всего европейского франчайзингового  рынка. Емкость франчайзингового  рынка оценивается в145.5 миллиарда  американских долларов (по данным  на 2006 год).

   Большая часть  франчайзинговых сетей приходится  на сферу торговли. Далее по  числу франчайзоров следуют сферы  услуг, гостиничный и ресторанный  бизнес. Сфера услуг может похвастаться  самым большим числом привлеченных  работников (услуги для автовладельцев, химчистки, парикмахерские). Существует  еще несколько сфер с очень  неплохим потенциалом, такие,  как, например, дисконтные/консигнационные  магазины.

   Рынок франчайзинга, в противоположность большинству  других рынков розничной торговли, развивался стабильно и динамично.  В 2006 году франшизы захватили  уже 6% всего рынка розничной  продажи и услуг. Ярче всего  это проявилось в секторе розничной  торговли, где друг за другом  закрывались традиционно независимые  магазины, уступая место франчайзинговым  сетям. Больше всего таких трансформаций  произошло в сфере торговли  тканями и готовой одеждой.

   Италия

   Франчайзинг играет  важную роль в экономике Италии. Даже в ситуации экономической  стагнации он стал одним из  немногочисленных секторов, продемонстрировавших  положительные тенденции в динамике  роста. Прирост сектора франчайзинга  в 2006 году составил 12,3% по сравнению  с показателями предыдущего года. В 2006 году в Италии существовало 602 франчайзора и 37274 фирмы - франчайзи.  По показателям развития франчайзинга  Италия приблизилась к таким  признанным европейским лидерам,  как Германия, Великобритания и  Франция. Суммарный оборот по  коммерческим сделкам во франчайзинге  составил 146 триллион лир, а полная  численность франчайзинговых систем  в 2006 достигла 172800 точек, что соответствует  приросту в 25,5% по сравнению  с 2005 годом.

   Постоянный прирост  новых успешных франшиз способствовал  распространению мнения о франчайзинге, как о наиболее современной  концепции ведения бизнеса. Все  подобные позитивные изменения  в сознании людей еще больше  упрочились после проведения  многочисленных трейд - шоу и  появления позитивных отзывов  в ведущих итальянских деловых  изданиях [6].

3. Оценка уровня  развития франчайзинга в РБ

   Суть белорусского франчайзинга  заключается в том, что он  практически не представлен на  рынке Беларуси. Искаженное понятие  термина «франчайзинг» используется  и употребляется как угодно, но  только не так как это должно  быть на самом деле. Кто-то, что-то  себе представляет об этом  инструменте ведения бизнеса,  но это представление не всегда, к сожалению, соответствует действительности [7].

   Анализ рынка франчайзинга  в Республике Беларусь показывает, что как форма предпринимательства  в настоящее время он не  получил существенного развития [8]. Причиной тому послужило множество факторов. В том числе и то, что до недавнего времени отношения франчайзинга в Беларуси законодательно были определены лишь декларативно: договор франчайзинга мог заключаться только в случаях, предусмотренных законодательством, которые фактически отсутствовали. В результате основной формой, заменяющей франчайзинг, в Республике Беларусь было создание иностранных и совместных предприятий. Даже такие всемирно известные франчайзеры, как McDonald’s и Coca-Cola, не представлены на белорусском рынке по классической франчайзинговой схеме.

   26 февраля 2005 года  вступил в силу Закон Республики  Беларусь от 18 августа 2004 года  № 316-3 “О внесении дополнений  и изменений в Гражданский  кодекс Республики Беларусь по  вопросам регистрации недвижимого  имущества, состава участников  ассоциаций и союзов, комплексной  предпринимательской лицензии (франчайзинга), правового режима имущества крестьянского  (фермерского) хозяйства”. Этот документ  детально регламентирует отношения  франчайзинга, что позволяет на  данный момент констатировать  отсутствие проблем правового  регулирования в данной сфере.

   Серьезной проблемой  по-прежнему остается вопрос первоначального  финансирования проектов. С одной  стороны, отсутствие доступной  системы кредитования франчайзинга  не позволяет начинающим предпринимателям  рассчитывать на банковский кредит  для приобретения франшизы, с  другой — отсутствие предприятий,  работающих по этой схеме, не  вызывает особого интереса у  банков в развитии систем кредитования  франчайзинговых проектов. Работа  в данном направлении с параллельным  углублением своих позиций в  мировой банковской системе могла  бы позволить белорусским банкам  получить доступ к зарубежным  кредитам, которые целенаправленно  ориентированы на франчайзинг.  Помочь разорвать замкнутый круг  должно, прежде всего, государство,  заинтересованное в развитии  малого бизнеса и франчайзинга  в частности. Это позволило  бы:

• ускорить рыночные преобразования в экономике путем расширения предпринимательского слоя. В покупке франшизы в основном заинтересованы начинающие собственное дело предприниматели;
• обучить значительное количество предпринимателей работать по западным стандартам качества, обеспечить население страны услугами мирового качества. Ведь большинство франчайзеров обеспечивают внедрение системы менеджмента качества на предприятиях, выкупивших франшизу;
• учитывая сферу применения франчайзинга, использовать дополнительные преимущества географического положения страны, создав предприятия сферы услуг с мировыми брендами для привлечения иностранных покупателей: отели, кемпинги, рестораны, системы быстрого питания, автосервис, арендные услуги, отдых, развлечения и т.п.

   Беларуси важно  открыть себя для всемирно  известных компаний-франчайзеров. Для  решения данной задачи необходимы  конкретные действия со стороны  государства для создания условий  для развития франчайзинга:

• совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отношения франчайзинга в нашей стране, привлекающей известные иностранные бренды на наш рынок;
• развитие системы целевого кредитования на приобретение франшиз малыми предпринимателями, создание системы кредитования франчайзинга с участием банков и страховых компаний;
• создание системы информационной поддержки, обучающих программ по вопросам франчайзинга;
• реклама и поддержка пилотных франчайзинговых проектов;
• создание общественных ассоциаций, занимающихся проблемами развития и продвижения франчайзинга на территории Республики Беларусь.

   Практика заключения договоров  как национального так и международного  франчайзинга в Республике Беларусь  немногочисленна. Однако налицо  динамика развития данных отношений.  По состоянию на 2007 год в НЦИС  было зарегистрировано 4 договора  франчайзинга, а в процессе рассмотрения  находилось всего несколько заявок. На начало 2009 г. зарегистрировано уже 49 договоров франчайзинга [7].

   Основное место занимают  договоры национального франчайзинга, причем абсолютное большинство  среди них относится к сфере  розничной торговли.

   В сфере ритейла электробытовыми  товарами работают по договорам  франчайзинга ООО «Электросервис  и Ко» (около 20 договоров) и  ООО «ТОТЛЕР». Что касается реализации  одежды, то здесь преобладает  ООО «Оранжевый верблюд», которое  занимается торговлей детскими  вещами и обувью.

   Имеются также и международные  договоры франчайзинга, но их  количество незначительно.

   Во-первых, на территории  Республики Беларусь заключены  4 международных договора сервисного  франчайзинга (аудиторские услуги), в которых правообладателем выступает  Латвийская фирма КПМГ Болтикс  СИА.

   Во-вторых, по договору международного  франчайзинга функционирует ресторан  Фрайдис в центре Минска.

   В-третьих, в сфере розничной  торговли обувью работает сеть  салонов Opinions (правообладатель ОПИНИОНС  ЛИМИТЕД (Кипр), Лимассол).