Функциональный стоимостной анализ отдела бухгалтерии организации
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Финансов и налоговой политики
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по учебной дисциплине: «Финансовый функционально-стоимостной анализ»
Факультет: ВИЗО ФБ
Специальность: 080105 «Финансы и кредит»
Группа: ВЗФБ-807
Выполнила: Дечко Е. Н.
Проверила: Приходько Е.А.
Дата сдачи: «___»________ 2011 год
Дата защиты: «___»______ 2011 год
Новосибирск 2011г
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
Выбор объекта анализа и подготовка исходных данных………………… 5
Анализ организационной структуры управления…………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
Список использованных источников……………………………………….
Приложения……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, АВС) - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.
Метод ФСА разработан как "операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности в отличии от традиционных финансовых подходов метод ФСА:
предоставляет информацию в форме, понятной для персонала предприятия, непосредственно участвующего в бизнес-процессе;
распределяет накладные расходы в соответствии с детальным просчетом использования ресурсов, подробным представлением о процессах и функциях их составляющих, а также их влиянием на себестоимость.
В основе применения метода ФСА лежит разработка и применение на практике ФСА-моделей. Цель создания ФСA-модели для совершенствования деятельности предприятий - достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности
Целью данной работы является совершенствование отдела бухгалтерии с помощью функционально-стоимостного анализа.
В связи с этим выделяются основные задачи:
провести ФСА отдела бухгалтерии организации;
предложить мероприятия по оптимизации работы отдела бухгалтерии на основе проведенного ФСА.
В качестве объекта для проведения ФСА выбрана компания ООО «Инструмент». ООО «Инструмент» осуществляет комплексные поставки слесарно-монтажного, металлорежущего, абразивного и измерительного инструмента промышленным предприятиям России и СНГ с 2000 года. Предметом исследования являются функции всего отдела и каждого из сотрудников в частности.
1. Выбор объекта анализа и подготовка исходных данных
В результате исследования управления ООО «Инструмент» в качестве объекта для проведения ФСА мною была выбрана бухгалтерия организации. Данный выбор обуславливается важностью учёта хозяйственной деятельности для современного предприятия. Создание комплексной системы управления финансами должно обеспечивать эффективное управление финансовыми и товарно-материальными потоками, финансовую устойчивость, прибыльность и конкурентоспособное развитие предприятия с минимальными затратами на организацию и управление. Главная функция – обеспечить информацией.
Основные функции бухгалтерии:
1) Анализировать
2) Контролировать
3) Вести учет
4) Организовывать расчеты
Персонал бухгалтерии состоит из следующих сотрудников:
главный бухгалтер - осуществляет контроль всей финансово-хозяйственной деятельности;
бухгалтер - основной вид деятельности – составление финансовой и управленческой отчетности;
кассир – осуществляет расчеты с работниками предприятия по начислению и выплате заработной платы, занимается платежами;
Бухгалтерия на данном предприятии является самостоятельной структурной единицей и подчиняется главному бухгалтеру. Бухгалтерия формирует отчеты и обеспечивает информацией о ведении финансово-хозяйственной деятельности генерального директора организации, составляет отчеты для налоговой инспекции в соответствии с утвержденными нормативами и законами.
Задачи анализа ФСА в данной работе следующие:
1) Выявить главную, основные и вспомогательные функции
2) Определить эффективность использования трудовых ресурсов
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
Ниже представлена структурная схема управления бухгалтерии.
Рис.1 – Организационная структура бухгалтерии
В виде таблицы структурно-элементную модель можно представить штатным расписанием, в котором отражается должность, численность сотрудников и их заработная плата. В ООО «Инструмент» организационная структура бухгалтерии имеет одноуровневый вид. Во главе подразделения находится главный бухгалтер, в его подчинении 3 бухгалтера и кассир.
Таблица 1 – Штатное расписание бухгалтерии
Должность | Количество штатных единиц | Тарифная ставка (оклад), р. | Всего, р. |
Главный бухгалтер | 1 | 25 000 | 25 000 |
Бухгалтер | 3 | 13 000 | 39 000 |
Кассир | 1 | 8 000 | 8 000 |
Итого | - | 72 000 | |
Итого за год | - | 864 000 | |
Также в виде таблицы составим дерево целей бухгалтерии.
Таблица 2 – Дерево целей бухгалтерии
Учёт хозяйственной деятельности
Контроль | Анализ | Сбор информации | Организация расчётов |
- Контроль бухгалтерской документации - Контроль отчётности - Инвентаризация | - Анализ хозяйственной деятельности - Анализ потоков денежных средств, ТМЦ | - Учёт имущества - Учёт обязательств и хозяйственных операций -Учёт ТМЦ - Учёт денежных средств | - Приём, учёт, хранение и выдача денежных средств - Расчёты с покупателями и поставщиками - Расчёты с работниками по з/п |
Далее составим таблицу классификации и функции анализа, чтобы сформулировать функции объекта в целом и его элементов
Таблица 3 – Классификация функций и затраты на их выполнение
Содержание функции | Носитель функции | Вид функции | Затраты на функцию | Стоимость функции |
Обеспечивать информацией | Гл. бухгалтер | Главная | 300000 | 864000 |
Бухгалтер | 468000 | |||
Кассир | 96000 | |||
Анализировать | Гл. бухгалтер | Основная | 171000 | 171000 |
Проводить экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 91000 | 91000 |
Устранять потери и непроизводственные затраты | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 40000 | 40000 |
Выявлять внутрихозяйственные резервы | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 40000 | 40000 |
Контролировать | Гл. бухгалтер | Основная | 99000 | 199000 |
Бухгалтер | 100000 | |||
Контролировать своевременность и правильность оформления документов | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 50000 | 50000 |
Контролировать своевременность и правильность оприходования денежных средств | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 49000 | 49000 |
Контролировать составление кассовых и иных отчётов | Бухгалтер | Вспомогательная | 50000 | 50000 |
Проводить инвентаризацию | Бухгалтер | Вспомогательная | 50000 | 50000 |
Вести учёт | Бухгалтер | Основная | 368000 | 368000 |
Своевременно отражать на счетах бухгалтерского учёта операции, связанные с движением основных средств, ТМЦ и денежных средств | Бухгалтер | Вспомогательная | 92000 | 92000 |
Вести учёт издержек производства и обращения | Бухгалтер | Вспомогательная | 92000 | 92000 |
Отображать в первичных документах бухгалтерского учёта движения денежных средств, ТМЦ | Бухгалтер | Вспомогательная | 92000 | 92000 |
Оформлять формы бухгалтерской отчётности | Бухгалтер | Вспомогательная | 92000 | 92000 |
Организовывать расчёты | Гл. бухгалтер | Основная | 30000 | 126000 |
Кассир | 96000 | |||
Осуществлять операции по приёму, учёту, выдаче и хранении денежных средств | Кассир | Вспомогательная | 33000 | 33000 |
Обеспечивать составление расчётов по зарплате, начисление и перечисление налогов и платежей. | Гл. бухгалтер | Вспомогательная | 30000 | 30000 |
Осуществлять операции по приёму, учёту и хранению денежных средств | Кассир | Вспомогательная | 33000 | 33000 |
Вести кассовую книгу | Кассир | Вспомогательная | 30000 | 30000 |
Как видно из таблицы 2 наиболее затратными являются функции «Вести учет», «Контролировать» и «Анализировать».
Высокая стоимость выполнения этих функций связана с привлечением сотрудников, получающих высокую заработную плату, использованием вычислительных машин продолжительное время, значительными расходами по их обслуживанию и совершенствованию программного обеспечения.
На основании классификации функций построим функциональную модель бухгалтерии в виде FAST-диаграммы (рис.2).
Рис.2 - FAST-диаграмма
С помощью метода расстановки приоритетов определим степень значимости функций в баллах. Результаты попарного сравнения значимостей функций бухгалтерии и расчет значимости приведены в таблице 3.
Условные обозначения:
1. Анализ
2. Контроль
3. Ведение учёта
4. Организация расчётов
Таблица 3 – Попарное сравнение значимостей функций
Функция | 1 | 2 | 3 | 4 | Р(0) | Рн(0) | Р(1) | Рн(1) |
1 | 1,0 | 0,5 | 0,5 | 1,5 | 3,5 | 0,22 | 0,77 | 0,21 |
2 | 1,5 | 1,0 | 0,5 | 1,5 | 4,5 | 0,28 | 1,02 | 0,28 |
3 | 1,5 | 1,5 | 1,0 | 1,5 | 5,5 | 0,34 | 1,33 | 0,36 |
4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1,0 | 2,5 | 0,16 | 0,58 | 0,16 |
Итого |
|
|
| 16,0 | 1,00 | 3,69 | 1,00 | |
Попарные сравнения функций бухгалтерии выявлены с помощью метода расстановки приоритетов:
где Fi>Fj означает что i-я функция более предпочтительна, чем j-я; Fi=Fj означает, что сравниваются одинаковые функции; Fi<Fj означает, что i-я функция менее предпочтительна, чем j-я.
Таким образом, наибольшей значимостью обладают сразу несколько функций, а именно – «Ведение учета», «Контроль», «Анализ», что объясняется важностью и сложностью их выполнения.
Итерированная оценка нулевого порядка Рi(0) получена как сумма результатов попарного сравнения функций.
Нормированная итерированная оценка рассчитывается как отношение итерированной оценки нулевого порядка к сумме итерированных оценок.
Итерированная оценка первого порядка получена как сумма произведений показателей попарного сравнения функций (значений соответствующей строки) и показателей нормированной итерированной оценки нулевого порядка.
Построим функционально-стоимостную диаграмму основных функций бухгалтерии ООО «Инструмент» (рис. 3). Построенная диаграмма позволяет визуально выделить затраты, которые не сбалансированы со значимостью соответствующих функций.
Рис.3 – Функционально-стоимостная диаграмма
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исходя из проведённого анализа, результаты которого представлены в функционально-стоимостной диаграмме, можно сказать, что затраты между функциями распределены рационально. А именно, наиболее дорогой функции соответствует наибольшая значимость.
список использованных источников
1. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа: Учеб. Пособие. [Текст] - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. – 187с.
2. Консультант плюс [Электронный ресурс] - http://www.consultant.ru/
УТВЕРЖДАЮ:
«10» января 2000г
Генеральный директор
Иванов В.В.
ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРИИ
I. Общие положения
1. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением ООО «Инструмент» (далее – предприятие).
2. Бухгалтерия создается и ликвидируется приказом генерального директора.
3. Бухгалтерию возглавляет главный бухгалтер, который административно подчинен генеральному директору.
4. Главный бухгалтер назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора.
5. Работники бухгалтерии назначаются и освобождаются от занимаемой должности приказом генерального директора по представлению главного бухгалтера, согласованному с сектором организации и оплаты труда.
6. Бухгалтерия в своей деятельности руководствуется:
действующим законодательством Российской Федерации и нормативной документацией, распространяющейся на деятельность бухгалтерии;
приказами и распоряжениями генерального директора и главного бухгалтера;
настоящим Положением.
7. Подлинник настоящего Положения хранится в канцелярии.
II. Организационная структура
1. Структуру и штатную численность бухгалтерии утверждает генеральный директор по представлению главного бухгалтера по согласованию с начальником отдела кадров.
2. Бухгалтерия состоит из одного подразделения, возглавляемого главным бухгалтером.
3. Положение о бухгалтерии утверждается генеральным директором, распределение обязанностей между работниками бухгалтерии производится главным бухгалтером.
4. Состав и численность работников бухгалтерии определяется штатным расписанием, утвержденным генеральным директором.
III. Задачи
1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним – инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности;
2. Обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организацией хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
3. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости.
IV. Функции бухгалтерии
1. На бухгалтерию возлагается выполнение следующих функций:
Формирование учетной политики в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости;
Работа по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы;
Разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности;
Обеспечение порядка проведения инвентаризаций;
Контроль за проведением хозяйственных операций;
Обеспечение соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота;
Организация бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля;
Формирование и своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественного положения, доходах и расходах;
Разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
Учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
Своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
Учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций;
Своевременное и правильное оформление документов;
Обеспечение расчетов по заработной плате;
Правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений;
Участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат;
Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства;
Участие в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, передача в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы;
Обеспечение строгого соблюдения финансовой и кассовой дисциплины, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив;
Разработка и внедрение рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники;
Составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, другой бухгалтерской и статистической отчетности, предоставление их в установленном порядке в соответствующие органы;
Проверка организации бухгалтерского учета и отчетности в производственных (структурных) подразделениях предприятия;
Рассмотрение и подписание главным бухгалтером документов, служащих основанием для приемки и выдачи денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитных и расчетных обязательств;
Рассмотрение и визирование главным бухгалтером договоров и соглашений, заключаемых предприятием на получение или отпуск товарно-материальных ценностей и на выполнение работ и услуг, и также приказов и распоряжений об установлении работникам должностных окладов, надбавок к заработной плате, положений о премировании и т.п.
V. Права бухгалтерии
1. Бухгалтерия, в лице главного бухгалтера, имеет право:
Требовать от всех подразделений предприятия соблюдения порядка оформления операций и предоставления необходимых документов и сведений;
Требовать от руководителей структурных подразделений предприятия и отдельных специалистов принятия мер, направленных на повышение эффективности использования средств предприятия, обеспечение
сохранности собственности предприятия, обеспечение правильной организации бухгалтерского учета;
Проверять в структурных подразделениях предприятия соблюдение установленного порядка приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей;
Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок;
Не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей, а также без соответствующего распоряжения руководителя предприятия;
Вести переписку по вопросам бухгалтерского учета и отчетности, а также другим вопросам, входящим в компетенцию главной бухгалтерии и не требующим согласования с руководителем предприятия;
Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции бухгалтерии во взаимоотношениях с налоговыми, финансовыми органами, органами государственных внебюджетных фондов, банками, кредитными учреждениями, иными государственными и муниципальными организациями, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями.
VI. Ответственность
1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций бухгалтерии, предусмотренных настоящим Положением, несет главный бухгалтер.
2. На главного бухгалтера возлагается персональная ответственность за:
Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства бухгалтерией.
Организацию деятельности бухгалтерии по выполнению задач и функций, возложенных на бухгалтерию.
Соблюдение работниками бухгалтерии производственной и трудовой дисциплины.
Организацию в бухгалтерии оперативной и качественной подготовки документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.
Обеспечение сохранности имущества, находящегося в бухгалтерии и соблюдение правил пожарной безопасности.
Составление, утверждение и представление достоверной информации о деятельности производства
Своевременное и качественное исполнение приказов генерального директора