Функционирование предприятия во внешней (рыночной) среде
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Всероссийский Заочный
Финансово-Экономический
Кафедра
Факультет финансово-кредитный Специальность ФиК
(направление)
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1
по дисциплине Экономика предприятия
Вариант 5
Студент Дейнеко Карина Руслановна
(Ф.И.О.)
Курс 3 группа вечерняя
Личное дело № 10ффб01636
Преподаватель Асадуллин Рубин Галиевич
(Ф.И.О.)
Уфа - 2013
Введение.
Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи со множеством факторов. Эти факторы по-разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию. Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации. В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов внешней среды организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
В контрольной работе представлена теоретическая и расчетная часть. В теоретической части рассматривается функционирование предприятия во внешней (рыночной) среде. В расчетной части определим: фактический и плановый уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, его изменение в процентах против отчетного периода; величину прибыли (убытка) от реализации продукции в I и II кварталах, а также ее прирост в абсолютном и относительном выражении.
Теоретическая часть
1. Функционирование
предприятия во внешней (
В теории экономики предприятия существует такое понятие, как «предпринимательская среда», под которой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия или приспособления к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю.
Внутренняя среда предприятия представлена комплексом имущества, персоналом, располагаемой информацией и другими внутренними ресурсами производства. Взаимодействие компонентов внутренней среды и представляет процесс производства, результатом которого является готовая продукция (услуги) на выходе предприятия (рис. 1.1). Другими словами, во внутренней среде осуществляется производственная функция по превращению сырья и других поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи потребителям и клиентам предприятия. Во внутренней среде происходит преобразование исходных ресурсов (на входе предприятия) в другой ресурс с новыми свойствами – продукцию (на выходе). [1;c27]
Рис.1.1. Внутренняя среда производственного предприятия
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния.
Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т.д.
Состояние внешней среды имеет ключевое значение для бизнеса, так как внешняя среда по отношению к организации является объективной средой, т. е. существует независимо, что приводит к необходимости учета ее в своей деятельности. В связи с этим от правильности учета всех аспектов внешнего окружения зависит результативность и эффективность деятельности организации.
Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Одним из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию является разделение внешних факторов на две основные группы: микросреду (среду прямого воздействия) и макросреду (среду косвенного воздействия).
Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации. Это окружение формируют такие субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность определенной организации. К нам относят следующие субъекты: поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы.
Факторы среды косвенного воздействия или общее внешнее окружение обычно не влияют на организацию так же заметно, как факторы среды прямого воздействия. Однако менеджеру необходимо постоянно вести их учет, так как среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Макроокружение создает общие условия существования организации во внешней среде. К основным факторам косвенного воздействия относятся: технологические, экономические, социокультурные и политико - правовые, а также международные изменения.
Рис.1.2. Внешняя среда предприятия
Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации или средой задач. Как уже указывалось нами выше, к ней относятся:
- поставщики материальных ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы;
- государственные органы и законы;
- потребители (частные лица и компании, государственные органы;)
- конкуренты - лица, группы лиц, фирм, предприятий, соперничающих в достижении идентичных целей, стремящихся обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке;
Государство является основным элементом внешней среды, так как оно оказывает непосредственное влияние на результаты деятельности любого предприятия путем установления законодательных, нормативно-правовых и других границ в сфере его функционирования. Основными видами законодательства, установленного государством в отношении предприятий, являются:
Хозяйственно-правовое законодательство
(Гражданский кодекс Российской Федерации),
в котором определенны
Налоговое законодательство (Налоговый кодекс Российской Федерации), определяющее вид налогов, налогооблагаемую базу, ставки налогов и порядок распределения средств между бюджетами различных уровней.
Антимонопольное законодательство, регулирующее деятельность предприятий-монополистов, определяющее, какие предприятия Российской Федерации могут быть отнесены к монополистам, и какие меры ограничения монополистической деятельности можно использовать по отношению к ним.
Внешнеэкономическое законодательство, в котором определяется порядок экспорта и импорта товаров на территории России, ставки таможенных пошлин и т.п.
Поставщики сырья и материалов оказывают влияние на функционирование предприятия, так как они самостоятельно устанавливают цены на производимую ими продукцию, что существенно влияет на конечную цену продукции предприятия. Поэтому оно заинтересовано в поиске таких партнеров, которые осуществляют поставку сырья, топлива, энергии, комплектующих изделий, полуфабрикатов с минимальной стоимостью, наименьшими транспортными издержками и партиями необходимого размера.
Потребители продукции предприятия определяют его возможности по выпуску продукции, так как должно производить только ту продукцию и лишь в том количестве, которые могут быть реализованы. При планировании своей деятельности предприятие ориентируется на основных потребителей, потому что оно зависит от объема их заказов. Кроме того, любое предприятие должно в максимальной степени соблюдать требования потребителей по номенклатуре и ассортименту продукции, ее качеству, особенностям упаковки и реализации.
Конкурентами являются предприятия , производящие аналогичную или родственную продукцию. Предприятие должно стараться изучить их деятельность, особенности выпускаемой ими продукции, маркетинговой и рекламной политики, ценообразования и некоторые другие и учитывать эти аспекты в своей работе.
Макросреда представляет собой наиболее удаленный от собственно компании внешний слой элементов, которые так или иначе влияют на фирму, не оказывая непосредственного воздействия на ее текущие операции. К ней относятся:
- политическая среда;
- экономическая среда;
- правовая среда;
- экологическая среда;
- природно-географическая среда;
- социально-культурная среда;
- технологическая среда.
Политическая среда, представленная органами государственной власти, а также партиями, блоками, группами и другими организациями, определяет цели и направления развития общества, его идеологию, внутреннюю и внешнюю государственную политику в различных областях, а также пути и средства, с помощью которых правительство намерено ее осуществлять. Политическая система оказывает сильное влияние на деловую активность организаций.
Экономическая составляющая макросреды определяет общий уровень экономического развития, рыночных отношений, конкуренции, т. е. экономические условия, в которых работают организации. Ее основные параметры:
- размер ВНП;
- темпы инфляции;
- размер процентной ставки;
- валютный курс;
- дефицит бюджета;
- уровень безработицы;
- нормы налогообложения;
- производительность труда;
- величина заработной платы.
Изменения этих макроэкономических показателей влияют на уровень жизни населения, платежеспособность потребителей, колебания спроса, определяют инвестиционную политику, уровень цен, прибыльность.
Правовая составляющая включает законы и правовые акты, устанавливающие допустимые нормы взаимоотношений, права, ответственность, обязанности организаций, регулирующие деятельность, включая ограничения на отдельные ее виды, определяющие формы и методы защиты интересов.
От знания и соблюдения принятых законов и правовых норм зависит правильность заключения и выполнения контрактов, законность деловых операций, возможность решения спорных и других вопросов, связанных с деятельностью организации, которая осуществляется в рамках существующего законодательства. [3;c.31]
Состояние экологической среды определяет экологическую обстановку в регионе размещения предприятия, характеризующую степенью экологических рисков, разработанностью систем контроля и воздействия на предприятия, загрязняющие окружающую среду. Подобные экологические факторы должны учитываться предприятием при выборе вида производимой продукции, технологии, используемого сырья.
Природно-географические факторы связаны с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой. Природные катаклизмы, изменения климата, Усиление солнечной активности, ограниченность природных ресурсов, загрязнение окружающей среды и другие глобальные проблемы оказывают все более существенное влияние на деятельность организации.
Социально-культурная среда представлена социальными процессами, происходящими в обществе. Она отражает ценности, стиль жизни, отношение к работе, характеризуется демографическими показателями рождаемости, продолжительности жизни, темпами роста численности населения, уровень образования. Определяет товары, отвечающие определенным вкусам и моде, которые люди стремятся покупать. [2;c149]
Технологическая среда включает научные и технологические факторы. На их основе организация может модернизировать старую и выпускать новую продукцию, совершенствовать и разрабатывать технологические процессы. При этом она может использовать не только результаты научных исследований и разработок, полученных в данной отрасли, но и заимствовать их из других отраслей.
Расчетная часть
2. Задача
Определите фактический
и плановый уровень затрат на 1 руб.
товарной продукции, а также его
изменение в процентах против
отчетного периода, если известно, что
производится 17 000 изделий в год по себестоимости
540 руб. Планом на предстоящий год предусмотрено
увеличение выпуска продукции на 10% и снижение
ее себестоимости на 5%. Цена изделия –
600 руб.
Sт.п.ф.(п.) – себестоимость товарной продукции фактическая (плановая);
Vт.п.ф.(п.) – объем товарной продукции фактическая (плановая);
З1р.т.п.ф.(п.) – Затраты на 1 руб. товарной продукции фактическая (плановая);
Пф.(п.) – прибыль от реализации;
Рп.ф(п.) – рентабельность продукции.
Решение:
1) Определим план на предстоящий год:
- производится изделий:
17 000 шт. / 100% = 170 шт./1%
170 шт./1% * (100% + 10%) = 18 700 шт.
- себестоимость продукции Sт.п.
540 руб. / 100% = 5,40 руб./1%
5,40 руб./1% * (100% - 5%) = 513 руб.
(себестоимость на одно
513 руб. * 18 700 шт. = 9 593 100 руб.
2) Определим фактическую
себестоимость продукции Sт.п.
540 руб. * 17 000 шт. = 9 180 000 руб.
3) Определим объем товарной продукции:
- фактический Vт.п.ф.:
17 000 шт. * 600 руб. =10 200 000 руб.
- плановый Vт.п.п.:
18 700 шт. * 600 руб. = 11 220 000 руб.
4) Определим затраты на 1 руб. товарной продукции
|
З1р.т.п.= |
Sт.п. |
|
Vт.п. |
- фактические уровень затраты на 1 руб. товарной продукции:
З1р.т.п.ф. = 9 180 000 руб. / 10 200 000 руб. = 0,90 руб.
- плановый уровень затраты на 1 руб. товарной продукции:
З1р.т.п.п. = 9 593 100 руб. / 11 220 000 руб. = 0,855 ~ 0,86 руб.
5) Определим прибыль от реализации продукции:
- фактическая прибыль от реализации продукции:
10 200 000 руб. – 9 180 000 руб. = 1 020 000 руб.
- плановая прибыль от реализации продукции:
11 220 000 руб. – 9 593 100 руб. = 1 626 900 руб.
6) Рентабельность продукции:
Рп.= |
П |
Sт.п. |
- фактическая Рп.ф.:
(1 020 000 руб. / 9 180 000 руб.) * 100 = 11,11 %
- плановая Рп.п.:
(1 626 900 руб. / 9 593 100 руб.) * 100 = 16,96 %
7) Изменение в процентах против отчетного периода:
ΔРп = Рп.п. - Рп.ф. = 16,96% - 11,11% = 5,85%
Ответ: таким образом, уровень затрат на 1 руб. товарной продукции в фактическом (отчетном) периоде составит 0,90 руб., уровень затрат на 1 руб. товарной продукции в плановом периоде составит 0,86 руб., а изменение рентабельности против отчетного периода составит 5,85%.
3. Задача
В I квартале предприятие реализовало 5000 единиц продукции по цене 80 руб. Общие постоянные расходы составляют 70 000 руб., удельные переменные расходы – 60 руб.
Во II квартале будет изготовлено на 100 единиц продукции больше, а постоянные расходы удастся сократить на 20%.
Определите величину прибыли (убытка) от реализации продукции в I и II кварталах, а также ее прирост в абсолютном и относительном выражении.
СI, II – общие постоянные расходы I (II квартал);
VI, II – общие переменные расходы I (II квартал);
SI, II – совокупные издержки расходы I (II квартал);
cI, II – удельные постоянные расходы I (II квартал);
vI, II – удельные переменные расходы I (II квартал);
qI, II – количество выпущенной продукции I (II квартал);
z – цена единицы продукции;
ВI, II – выручка от реализации I (II квартал);
П(У)I, II – прибыль (убыток) за I (II квартал).
Решение:
- Выручка за I квартал:
ВI = zI * qI = 80 руб. * 5000 ед. = 400 000 руб.
2) Общие переменные расходы за I квартал:
VI = vI * qI = 60 руб. * 5000 ед. = 300 000 руб.
- Совокупные расходы за I квартал:
SI = СI + VI = 70 000 руб. + 300 000 руб. = 370 000 руб.
- Прибыль (убыток) за I квартал:
ПI = ВI - SI = 400 000 руб. - 370 000 руб. = 30 000 руб.
5) Количество изделий во II квартале:
qII = 5000 ед. + 100 ед. = 5100 ед.
6) Выручка за II квартал:
ВII = zII * qII = 80 руб. * 5100 ед. = 408 000 руб.
7) Общие постоянные расходы во II квартале:
СII = 70 000 руб. * (100% - 20%) = 56 000 руб.
8) Общие переменные расходы за II квартал:
VII = vII * qII = 60 руб. * 5100 ед. = 306 000 руб.
9) Совокупные расходы за II квартал:
SII = СII + VII = 56 000 руб. + 306 000 руб. = 362 000 руб.
10) Прибыль (убыток) за II квартал:
ПII = ВII - SII = 408 000 руб. - 362 000 руб. = 46 000 руб.
11) Прирост прибыли в абсолютном выражение:
ΔПАбс. = ПII - ПI = 46 000 руб. - 30 000 руб. = 16 000 руб.
12) Прибыли в относительном выражение:
ПОтн. = |
ПII |
* 100% = |
46 000 руб. |
* 100% = 153 % |
ПI |
30 000 руб. |
Ответ: таким образом, прибыль предприятия I квартале составила 30 000 руб., во II квартале составит 46 000 руб., а в абсолютном выражение прирост прибыли составит 16 000 руб., в относительном выражении 153%.
Заключение
Изложенное в теоретической части позволяет сделать следующий выводы: Внешняя среда – это те факторы, которые находятся за пределами предприятия и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать предприятию, находится в непрерывном движении, подвержена, изменениями. Одной из наиболее важных составляющих успеха предприятия является ее способность реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений. Меняются вкусы потребителей, рыночная структура, новые законы и налоги, новые технологии и т.д.
Основной задачей любого предприятия в рыночных условиях функционирования – выжить и развиться, победить в конкурентной среде.
Принятие управленческих решений базируется прежде всего на оперативной и достоверной информации, что позволяет адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней и во внутренней среде. Правильное понимание условий в которых находится предприятие, способствует выработке наиболее эффективной стратегии ее развития.
В расчетной части, были рассчитаны следующие показатели:
2. задача:
- уровень затрат на 1 руб. товарной продукции в фактическом (отчетном) периоде составит 0,90 руб.;
- уровень затрат на 1 руб. товарной продукции в плановом периоде составит 0,86 руб.;
- изменение рентабельности
против отчетного периода
3. задача:
- прибыль предприятия I квартале составила 30 000 руб.;
- прибыль предприятия во II квартале составит 46 000 руб.;
- прирост прибыли в абсолютном выражение составит 16 000 руб.;
- прирост прибыли в относительном 53%.
Список использованной литературы.
1. Асадуллин Р.Г. Основы управленческой экономики предприятия (фирмы): Учебно-практическое пособие.- Уфа: Регтайм, 2012.
2. Экономика Организаций (предприятий): учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.ЮНИТИ-ДАНА, 2004
3. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / И. Л. Голянд, К. А. Мухина, К. Н. Захарьин – Красноярск, 2010.
4. Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2010.
- http://www.glossary.ru/