Интеллектуальная собственность. Инновации в управлении персоналом

Министерство образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования

АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

(ФГБОУ ВПО «АмГУ»)

 

 

 

Факультет Экономический                                                                   

Кафедра Мировой экономики, таможенного дела и туризма                                                              

Специальность 100103 – Социально–культурный сервис и туризм 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

 

на тему: Интеллектуальная собственность. Инновации в управлении персоналом

по дисциплине «Инновации в СКС  и Т»  

 

 

 

Исполнитель студент группы С-99А	_________________ подпись, дата	Д.В. Мартынова
Руководитель	_________________________ подпись, дата	О.Н. Забарина

 

 

 

 

 

 

 

Благовещенск 2012

 

 

Содержание:

 

1. Понятие интеллектуальной собственности…………………………...	3
2. Объект интеллектуальной собственности…………………………….	4
3.Управление персоналом………………………………………………...	9
3.1 Система управления персоналом…………………………………….	9
4. Библиографический список……………………………………………	14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие интеллектуальной собственности.

Интеллектуальная  собственность - собственность на результаты интеллектуальной деятельности, интеллектуальный продукт, входящий в совокупность объектов авторского и изобретательского  права.

Интеллектуальная  собственность означает творения человеческого  разума: изобретения, литературные и  художественные произведения, символику, названия, изображения и образцы, используемые в торговле.

• Интеллектуальная собственность подразделяется на две категории:

промышленная  собственность, которая включает изобретения (патенты), товарные знаки, промышленные образцы и географические указания источника происхождения;

• авторское право, которое включает литературные и художественные произведения, такие как романы, стихи и пьесы, фильмы, музыкальные произведения; и произведения изобразительного искусства, такие как рисунки, картины, фотографии и скульптуры, а также архитектурные сооружения. Смежные права включают права артистов-исполнителей на их исполнения, права производителей фонограмм на их записи и права вещательных организаций на их радио и телевизионные программы.

Право интеллектуальной собственности - законное право юридического или физического лица на владение авторскими правами, патентами, торговыми  марками, связанные с конкретным товаром или процессом.

Интеллектуальная  собственность охватывает права, относящиеся  к литературным, художественным, научным  произведениям, исполнительской актерской  деятельности, звукозаписи, радио и  телевидению, изобретениям, открытиям, товарным знакам, фирменным наименованиям, новым промышленным образцам изделий.

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) / WorldIntellectualPropertyOrganization (WIPO) - специализированное учреждение ООН, созданное в интересах  международной охраны интеллектуальной собственности и содействия развитию сотрудничества в вопросах, касающихся авторских прав, товарных знаков, промышленных образцов и патентов.

 

2. Объект интеллектуальной  собственности

К объектам интеллектуальной собственности следующие  результаты интеллектуальной деятельности:

· изобретения, полезные модели, промышленные образцы;

· произведения науки, литературы и искусства, а  также другие объекты авторского и смежных прав;

· программы  для ЭВМ и базы данных;

· топологии  интегральных микросхем;

· селекционные достижения.

Произведения  литературы - любое произведение, в  котором выражение мыслей, чувств и образов осуществляется посредством  слова в оригинальной композиции и посредством оригинального  изложения. В этом значении литературное произведение охватывает собой не только литературно-художественные, но и научные, учебные, публицистические работы. При  этом само литературное произведение может находиться в устной, письменной или иной объективной форме, допускающего возможность восприятия его третьими лицами. Оно может быть, как зафиксировано  на бумаге, пленке, грампластинке, компакт-диске  или ином материальном носителе, так  и выражено в устной форме, в частности  публично произнесено или исполнено.

Под интервью понимается встреча, в процессе которой  писатель, репортер получает от собеседника  информацию для опубликования. Но значение интервью не в простом выяснении  сведений, для получения которых  имеются другие источники информации, а в живом общении с людьми, позволяющем узнать их мнения, оценки тех или иных событий, причины  поступков. Интервью становится охраняемым законом объектом интеллектуальной собственности, если оно приобретает  оригинальную форму благодаря тщательно  продуманной композиции и своему индивидуальному стилю.

Самостоятельным видом литературных произведений, охраняемых авторским правом, является перевод  произведения на другой язык. При этом происходит творческое воссоздание  переводимого произведения в новой  языковой форме. Уровень перевода определяется умением переводчика максимально  точно передать специфику образного  стиля автора оригинального произведения. Если труд переводчика не является творческим и сводится лишь к дословному переводу без надлежащей научной  и литературной обработки, та кой  перевод не является объектом интеллектуальной собственности, защищаемым авторским  правом.

Музыкальным признается произведение, в котором  художественные образы выражаются с  помощью звуков.

К объектам интеллектуальной собственности, охраняемых авторским правом, относятся сценарии, по которым ставятся фильмы, балетные спектакли, массовые представления. Сценарий, независимо от того, является ли он оригинальным или созданным в результате переработки  чужого повествовательного или драматического произведения, должен считаться объектом интеллектуальной собственности, охраняемым законом.

Аудиовизуальные произведения охватывают собой широкий  круг кино- теле- и видео произведений, которые рассчитаны на одновременное  слуховое и зрительское восприятие аудиторией. К ним относятся кино-, теле- и видеофильмы, независимо от их жанра и назначения (художественные, документальные, научно-популярные мультипликационные), объема (полнометражные, короткометражные, многосерийные), исполнения (звуковые, немые, черно-белые, цветные, широкоэкранные), слайд фильмы, диафильмы, другие кино и телепроизведения. Практически все аудиовизуальные произведения представляют собой органическое соединение разных видов искусств в единое художественное целое, несводимое к сумме составляющих его компонентов. Так, творческий вклад в создание такого комплексного произведения, как кино- и телефильмы, вносят сценарист, художник, композитор, оператор, актеры и иные лица, труд которых синтетически объединяется искусством режиссера в новое художественное целое.

Произведения  изобразительного и декоративного  искусства. К ним относятся произведения живописи, скульптуры, графики, дизайна, комиксы, графические рассказы, произведения монументального искусства, декоративно-прикладного  искусства. Важнейшей особенностью произведений изобразительного искусства  является тесная неразрывная их связь  с материальными носителями, в  которых они воплощены. Последние  существуют в единичном экземпляре, а потому для них особенно важно  разграничивать право собственности  на картину или скульптуру как  вещь и авторское право на само произведение.

Характерными  признаками произведений декоративно-прикладного  искусства являются утилитарность  и художественность их исполнения. Иными словами, предметы декоративно-прикладного  искусства решают одновременно практические и художественные задачи. Они могут  быть уникальными, фактически неповторимыми, но большинство из них тиражируются в массовом количестве. Произведения декоративно-прикладного искусства, которые предназначены для использования  в промышленности, должны быть приняты  и оценены художественными советами, созданными на предприятиях. Само произведение рассматривается в качестве объекта  интеллектуальной собственности охраняемого  авторским правом с момента его  создания.

Объекты интеллектуальной собственности считаются  изобретениями, если они представляют собой устройство, способ, вещество, штамм микроорганизма, культуры клеток растений и животных а также применение известного устройства, способа, вещества по новому назначению. К устройствам  как объектам изобретения относятся  конструкции и изделия. Например, к устройствам, как объектам изобретений, относятся - машины, приборы, механизмы, инструменты, транспортные средства, сооружения, оборудование.

Полезными моделями являются новые и промышленно  применимые решения, относящиеся к  конструктивному выполнению средств  производства и предметов потребления, а также их составных частей. Понятием «полезная модель» охватываются такие технические новшества, которые  по своим внешним признакам хотя и напоминают изобретения, однако являются менее значительными с точки  зрения их вклада в уровень техники. Полезная модель, так же как изобретения  и другие объекты интеллектуальной собственности, должна быть результатом  самостоятельного изобретательского  творчества, обладать новизной и промышленной применимостью.

Промышленным  образцом является художественно-конструктивное решение изделия, определяющее его  внешний вид. Как и изобретение, промышленный образец представляет собой нематериальное благо, результат  творческой умственной деятельности, который может быть воплощен в  конкретных материальных объектах. Если изобретение является техническим  решением задачи, то промышленным образцом признается решение внешнего вида изделия, является решением задачи, содержащее указание конкретных средств и путей  реализации творческого замысла  дизайнера.

Фирменные наименование должно содержать соответствующее  действительности указание на организационно-правовую форму предприятия (ООО, ОАО, ЗАО), его  тип (государственное, муниципальное, частное), про- филь деятельности (производственное, научное, коммерческое).

Товарный  знак - обозначение, способное отличить товары одних юридических или  физических лиц от однородных товаров  других. Товарным знаком признается условное обозначение, символ, который помещается на вы пускаемой продукции, ее упаковке или сопроводительной документации, и заменяет собой длинное и сложное название (наименование) изготовителя товара.

Знаком  обслуживания признается обозначение, способное отличить услуги одних  юридических или физических лиц  от однородных услуг других. Иными  словами, обозначение может быть признано знаком обслуживания, если оно  носит характер символа, является новым  и зарегистрированным. К знакам обслуживания предъявляются такие же требования, как и к товарным знакам.

Наименование  мест происхождения товара - это  наименование страны, населенного пункта, местности или другого географического  объекта, используемое для обозначения  товара, особые свойства которого определяются характерными для данного географического  объекта природными условиями или  человеческими факторами, либо тем  и другим одновременно. Наименования мест происхождения товара, несмотря на сходство с товарными знаками  и знаками обслуживания, обладают особенностями. Прежде всего, обозначения  товаров в данном случае должно содержать  прямое или косвенное указание на то, что товар происходит из конкретной страны, области или местности.

Особую  роль в развитии научно-технического прогресса играют фундаментальные  исследования. Они не только дают новые  знания об окружающем нас материальном мире, но и являются основой для  создания принципиально новых средств  воздействия на природу. Наиболее значительным результатом фундаментальных исследований являются научные открытия. Под открытием  подразумевается обнаружение того, что объективно существует, но ранее  не было известно. Иными словами, это  понятие тесно связано с областью познания и может выражать, с одной  стороны, процесс научного познания, а с другой стороны - его результат.

Топология интегральной микросхемы представляет собой зафиксированное на материальном носителе пространственно-геометрическое расположение совокупности элементов  и связей между ними. Материальным носителем выступает кристалл интегральной микросхемы. Правовая охрана этого  вида интеллектуальной собственности  особенно важна, так как практически  любая топология может быть быстро и относительно дешево скопирована  заинтересованными лицами.

Селекция  представляет собой эволюцию растений и животных, направляемую волей человека. В отличии от изобретателей, в  основном имеющих дело с объектами  неживой природы, селекционеры работают с природными системами. Результатом  деятельности селекционеров является решение конкретной практической задачи, состоящей в выведении нового сорта растения или породы животного  с необходимыми для человека качествами.

Секрет  производства (ноу-хау) - техническая, организационная  или коммерческая информация, которая  защищается от незаконного использования  третьими лицами, при условии что:

1. эта информация имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности ее третьим лицам;
2. к этой информации нет свободного доступа на законном основании.

3.Управление персоналом

3.1 Система управления персоналом

Персонал  является неотъемлемой частью любой  организации, т.к. любая организация  представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом  этого взаимодействия, т.к. "всякий общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном  масштабе, нуждается в большей  или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность  между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие  из движения отдельных органов. Группы работников требую консолидированного управления.

В отечественной  литературе нет единого мнения по поводу определения управления персоналом, но можно выделить несколько подходов:

1. Институциональный  подход. С позиций этого подхода,  управление персоналом рассматривается  как "разнообразная деятельность  различных субъектов (среди которых  чаще всего выделяют специализированные  службы управления персоналом, линейных  и высших руководителей, выполняющих  функцию управления по отношению  к своим подчиненным), направленная  на реализацию целей стратегического  развития организации и выполнение  тактических задач по наиболее  эффективному использованию занятых  на предприятии работников".

2. Содержательный (функциональный) подход. Данный подход "основывается на выделении  функций управления персоналом, его целей и задач функционирования  в рамках организации", он показывает "какие действия, процессы должны  быть осуществлены для того, чтобы  достичь этих целей", в отличие  от институционального подхода,  который акцентирует внимание  на "том, что должно дать  управление персоналом для организации.…Это  позволяет говорить об управлении  персоналом как об особом виде  деятельности, как о целостной  системе, имеющей свое специфическое содержание".

3. Организационный  подход. С точки зрения этого  подхода управление персоналом  можно определить как "комплекс  взаимосвязанных экономических,  организационных и социально-психологических  методов, обеспечивающих эффективность  трудовой деятельности и конкурентоспособность  предприятий. Здесь речь идет  о взаимодействии объекта и  субъекта, рассматриваются механизмы,  технологии, инструменты и процедуры  реализации функций управления персоналом ".

Исходя  из этого, можно говорить об управлении персоналом как системе, которая  имеет объект и субъект управления, между которыми существуют организационные  и управленческие отношения, а также  функции управления, которые реализуются  через систему определенных методов.

Управление  персоналом, являясь социальным, содержит в себе несколько аспектов. В частности, выделяют следующие аспекты управления персоналом:

· Технико-экономический - отражает уровень развития конкретного  производства, особенности используемых в нем техники и технологий, производственные условия и т.д.;

· Организационно-экономический - содержит вопросы, связанные с планированием  численности и состава работающих, моральным и материальным стимулированием, использованием рабочего времени и т.д.;

· Правовой - включает вопросы соблюдения трудового  законодательства в работе с персоналом;

· Социально-психологический - отражает вопросы социально-психологического обеспечения управления персоналом, внедрения различных социологических  и психологических процедур в  практику работы;

· Педагогический - предполагает решение вопросов, связанных  с воспитанием персонала, наставничеством и др.

"Помимо  того, что управление персоналом  имеет множество аспектов, оно  может основываться на различных  концептуальных положениях. Концепции  отражают ту философию и исходные  принципы в управлении персоналом, на которых базируется согласование  интересов организации и работников. Они существуют объективно, могут  быть осознаны и организационно  оформлены, а могут реализовываться  интуитивно, без определенного организационного оформления".

Концепция управления персоналом содержит базовые  принципы управления и его общую  направленность, ее положения уникальны  в отдельно взятой организации, но, тем не менее, содержание управления персоналом включает в себя элементы, которые являются общими. Так, в содержание управления персоналом включают:

· Определение  потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия;

· Формирование численного и качественного состава  кадров (набор, отбор и расстановка персонала);

· Кадровую политику (принципы подбора и расстановки  персонала, условия найма и увольнения, обучение и повышение квалификации, оценку персонала и его деятельности);

· Систему  общей и профессиональной подготовки кадров;

· Адаптацию  работников на предприятии;

· Оплату и стимулирование труда (формы оплаты труда, пути повышения производительности труда и т.д.);

· Оценку деятельности и аттестацию кадров;

· Систему  развития кадров (обучение, планирование трудовой карьеры и т.д.);

· Формирование кадрового резерва;

· Организационную  культуру фирмы, а также межличностные  отношения между работниками, администрацией и общественными организациями.

Система управления персоналом является непременной  составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной  из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития.

Чтобы как  можно лучше понять, что же представляет собой система управления персоналом и как добиться наиболее эффективного ее функционирования, необходимо рассматривать  ее в непротиворечивом единстве всех подходов к управлению персоналом.

Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и  технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также  не противоречить общей концепции развития организации.

Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный  процесс, требующий учета многих переменных. Цель управления персоналом в период изменений - побороть страх  сотрудников перед переменами, дать понять работникам, что они могут  участвовать в реформах и имеют  право влиять на их ход. Важно убедить  работников в том, что именно от них  зависит результат преобразований. Поэтому эффективность управления изменениями определяется такими факторами, как культура реагирования на ошибки, умение работать в команде, личная ответственность, готовность к инновациям и креативность.Изменения требуют от всех своих участников работы в более напряженном режиме, чем обычно. Поэтому важно наличие у сотрудников соответствующей мотивации, готовности к переменам и выдержки.

На начальном  этапе внедрения изменений мотивация  сотрудников очень высока. Их стимулирует  ожидание чего-то нового, позитивного. Однако такая эйфория может очень  быстро превратиться в апатию, если, несмотря на напряженную работу и  увлеченность проектом, достижения остаются на том же уровне. Поэтому важно  нейтрализовать это настроение и  установить реалистичные промежуточные  цели, что бы не потерять лояльность персонала. Безусловно, поддержки персонала  добиться легче, если учитывать потребность  людей в безопасности. Для сотрудников, привыкших к стабильности ситуации в компании, риск и перемены, связанные  с реформами, - это настоящий шок, а призыв к изменениям зачастую воспринимается ими как скрытый упрек в  плохой работе. Поэтому на данном этапе  нужно помочь работникам преодолеть свой страх и неуверенность.

Одним из основных факторов изменений является также выдержка и терпение участников изменений. При этом основная нагрузка, естественно, ложится на руководителя, которому приходится решать все проблемы с сотрудниками, проявляя при этом самодисциплину, терпение и последовательность.

 

Библиографический список

1. Асфандиаров Б.М., Казанцев В.И. Право интеллектуальной собственности: Учебное методическое пособие. М.: Издательство "Экзамен", 2007.

2. Леонтьев Б.Б. Цена интеллекта: Интеллектуальный капитал в российском бизнесе. М.: Изд. Центр "Акционер", 2008.

3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - М.: Интел-Синтез, 2007.

4. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П. Н., Казанцев А. К. - М: Экономика, 2006.

5.Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. - М: Экономика, 2005

6.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2002.

7.Лобанова Т.Н. Организация и персонал. - М.: Издательство «Городец», 2004