Методы инновационной деятельности организации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФАКУЛЬТЕТ ЮРИСПРУДЕНЦИИ
КАФЕДРА ТЕОРИИ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЕСТЕСТВОЗНАНИИ
Методы инновационной деятельности организации
Новосибирск 2015
Выполнил
Бесперстов Н.В.
студент группы 14631
Проверила
Фалеев А. В.
Введение.
- Понятие инновационной деятельности. 4
- Классификация инноваций. Функции инноваций. 8
- Организация инновационной деятельности на предприятии. 11
- Основные моменты формирования инновационной стратегии предприятия.15
Заключение.
Список литературы.
Введение
Инновационная деятельность рассматривается большинством российских экономистов как непрерывный инновационный процесс научно-технических, технологических и организационных изменений.
Период создания, распространения и использования нововведений называется инновационным циклом.
Несмотря на различия в понимание терминов «инновации», все исследователи сходятся в том, что инновации имеют огромное значение для развития экономики страны. Причем в условиях инновационной экономики (экономики знаний, ноосферой экономики) радикально меняется подход к источникам и ресурсам экономического роста. Определяющим становится принцип рационального использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Вещевую роль начинают играть такие социально-экономические институты, как наука, образование, менеджмент. Качественных преобразований в экономике можно добиться лишь путем совершенствования правового регулирования отношений в области управления наукой, образованием. Первые шаги в этом направлении в нашей стране уже сделаны, но предстоит ещё многое в плане совершенствования правового обеспечения инновационного развития России.
Целью работы является исследование инновационной деятельности организаций.
Задача работы:
Дать определение инновационной деятельности.
Изучение классификаций инноваций и функций инноваций.
Каким образом происходит организация инновационной деятельности на предприятии.
Формирование стратегии инновационного предприятия.
1 Понятие инновационной деятельности.
Понятие «инновация» соответствует русскому слову «новшество», появившемуся в русском языке до начала XVIII в.
В кратком словаре современных понятий и терминов инновация определяется так:
- Вложение средств в экономику, обеспечивающую смену поколений техники и технологии.
- Новая техника, технология, являющиеся результатом достижений научно-технического прогресса.
- Выработка, синтезированных новых идей, создание новых теорий и моделей, претворение их в жизнь; политические программы, имеющие, как правило, индивидуальный, неповторимый характер.
- В языкознании – новообразование, относительно новое явление, преимущественно в морфологии.1
Термин «инновация» был предложен в начале XX в. Австрийским ученым Дж. Шумпетером (Joseph Schumpeter), определившем его как коммерциализацию всех новых комбинаций, основанных:
- На применении новых материалов и компонентов;
- Введение новых процессов;
- Открытие новых рынков;
- Введении новых организационных форм.2
Таким образом, инновация, по Шумпетеру, есть коммерциализация новшеств. Причем не только технических новшеств, но и организационных, могущих дать положительный экономический эффект.
Несмотря на то, что в российском законодательстве термин «инновация» употребляется давно, однозначного определения выявить не удалось. Крупнейшим исследователем современного регионального инновационного законодательства России является М. В. Волынкина3, утверждающая, что в настоящее время существует четыре основных подхода к определению понятия «инновация»:
- Как результат инновационной деятельности (Оренбург, Томск, Хабаровск и т. д.);
- Результат новой деятельности (Саратов и др.);
- Результат творческой деятельности (Мурманск):
- Новая продукция, нововведение (Тверь, Воронеж).
Новосибирская область также не определилась с тем, что же понимается под инновацией. Принятый в декабре 2007 г. областной закон не содержит расшифровки данного термина4. В законе Новосибирской области инновационная продукция (ст.3)-«результат инновационной деятельности (товары, работы, услуги), предназначенный для реализации». Учитывая то, что в законе отсутствует понятие «инновационная деятельность», становится совершенно непонятно, какая деятельность и какую продукцию следует считать инновационной.
Попытка провести отличие инновации от иных объектов по субъектному составу также обречена на неудачу. По закону Новосибирской области (ст. 3), субъекты инновационной деятельности – «физические лица и юридические лица любой организационно-правовой формы и формы собственности, осуществляющие инновационную деятельность или содействующие ее осуществлению».
Первоначально в сознании индивида возникает понимание проблемы, связанной с наличием противоречий между действительностью и возможным состоянием. Преодолением этой проблемы и есть инновационная деятельность, направленная на разрешение противоречия, содержащегося во многих явлениях и вещах.
Инновационная деятельность рассматривается большинством российских экономистов как непрерывный инновационный процесс научно-технических, технологических и организационных изменений.
Период создания, распространения и использования нововведений называется инновационным циклом.
Несмотря на различия в понимание терминов «инновации», все исследователи сходятся в том, что инновации имеют огромное значение для развития экономики страны. Причем в условиях инновационной экономики (экономики знаний, ноосферой экономики) радикально меняется подход к источникам и ресурсам экономического роста. Определяющим становится принцип рационального использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Вещевую роль начинают играть такие социально-экономические институты, как наука, образование, менеджмент. Качественных преобразований в экономике можно добиться лишь путем совершенствования правового регулирования отношений в области управления наукой, образованием. Первые шаги в этом направлении в нашей стране уже сделаны, но предстоит ещё многое в плане совершенствования правового обеспечения инновационного развития России.
В настоящее время есть несколько сегментов экономики, например, космонавтика, военная авиация, занимающих лидирующие позиции. Но для того чтобы страна в целом занимала лидирующие позиции в мире, этого явно недостаточно. Требуется развивать машиностроительный комплекс, металлообработку, химическую промышленность, сельское хозяйство и т. д. К сожалению следует признать, что научно-технический потенциал страны практически утрачен. Ресурсная основа для развития инновационной сферы сокращается все больше и больше, а восполнять ее все равно прейдется.
В этих условиях руководство страны ставит задачу наращивания выпуска инновационной продукции для удовлетворения возрастающих потребностей населения. Однако критерии отнесения продукции к инновационной также неопределенны.
Представляется, что можно согласиться с выводом о том, что субъектный состав лиц, причастный к инновационной деятельности, характеризуется внутренней неоднородностью – это могут быть инжиниринговые фирмы, технопарки, инновационные предприятия, наукограды, венчурные предприятия и т. д.5
2 Классификация инноваций. Функции инноваций.6
Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения – цвета, формы и т. п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.
В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:
1) Продуктовые инновации. Они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
2) Процессные инновации
означают новые методы
По типу новизны для рынка инновации делятся на:
- новые для отрасли в мире;
- новые для отрасли в стране;
- новые для данного предприятия (группы предприятий).
По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:
- инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
- инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
- инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
- радикальные (базовые);
- улучшающие;
- кодификационные (частные).
В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:
- технологические;
- производственные;
- экономические;
- торговые;
- социальные;
- в области управления.
Инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги-инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем (продуцентом, инвестором-продавцом) в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.
Исходя из этого можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции:
1) воспроизводственную;
2) инвестиционную;
3) стимулирующую.
Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.
Денежная выручка, полученная от продажи инновации на рынке, создает прибыль, которая выступает источником финансовых ресурсов и одновременно мерой эффективности инновационного процесса. Прибыль может направляться на расширение объемов производственно-торговой, инвестиционной, инновационной и финансовой деятельности. Эти направления использования прибыли отражаются в «Плане денежных потоков хозяйствующего субъекта».
Таким образом, получение прибыли от инновации и использование ее в качестве источника финансовых ресурсов составляет содержание воспроизводственной функции инновации.
Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Капитал представляет собой деньги, предназначенные для извлечения прибыли. Этот капитал может направляться на финансирование как всех инвестиций, так и конкретно новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.
Получение прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта. Это совпадение служит стимулом к новым инновациям; побуждает постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять более современные приемы управления финансами (реинжиниринг, бренд-стратегия, бенчмаркинг и др.). Все вышеперечисленное составляет содержание стимулирующей функции инновации.
3 Организация инновационной деятельности на предприятии.7
Инновационная деятельность предприятия — это процесс внедрения инноваций (освоение результатов научно-технического прогресса или собственных исследований и разработок) в различных сферах производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Основная цель инновационной деятельности заключается в улучшении экономических показателей предприятия и обеспечении долговременного стабильного его развития. Под инновациями понимаются новшества в различных областях (сферах) деятельности предприятия, обеспечивающие увеличение прибыли или получение других эффектов (научно-технического, социального и экологического).
Объектами инноваций на предприятии, в том числе на малом, могут быть используемые сырье и материалы, выпускаемая продукция (оказываемые услуги), технология производства, организация ресурсного обеспечения, производства, труда, управления, сбыта продукции и послепродажного обслуживания и другие объекты. По объектам (сферам деятельности) выделяются следующие виды инноваций: ресурсные (использование более совершенных и качественных сырья и материалов, позволяющих повысить технические характеристики продукции, снизить расход сырья и материалов и затраты на них); продуктовые (совершенствование продукции: конструкции, дизайна, расширение функциональных возможностей и других потребительских свойств, обеспечивающих рост спроса); технологические (совершенствование оборудования, технологии производства, использование прогрессивного оборудования и технологических процессов, совершенствование технологической оснастки и другие усовершенствования, обеспечивающие рост качества, технических характеристик продукции и спроса, производительности труда); организационные (совершенствование организации производства: организация поточного производства, системы поставки комплектующих изделий по принципу «точно вовремя», обеспечивающая сокращение длительности производственного цикла, незавершенного производства, складских запасов и увеличение оборачиваемости нормируемых оборотных средств; совершенствование организации труда: совмещение профессий, обеспечивающее снижение численности персонала или разделение операций, обеспечивающее рост производительности труда; совершенствования управления: совершенствование организационной структуры управления с целью повышения ее эффективности и снижения затрат на управление, создание и развитие автоматизированной системы обработки информации с целью, повышения достоверности ее результатов, обеспечения совмещения функциональных обязанностей специалистов и сокращения их численности; совершенствование сбыта продукции, например, создание системы скидок с цены и другие новшества, направленные на рост спроса и объема реализации).
Инновации перечисленных видов в значительной мере присущи малому предприятию. Из-за ограниченности ресурсов проблематичной может быть реализация радикальных технологических инноваций, а также глубокая модернизация продукции, требующая дополнительного приобретения применяемого или нового специализированного оборудования. Инновации отличаются друг от друга масштабом и степенью радикальности (обусловливаемых изменений). По этому признаку выделяются: базисные (радикальные) инновации, реализующие изобретения и открытия и создающие новые направления в развитии продукции, оборудования и технологии; крупные инновации, создающие на базе изобретений новые поколения продукции, оборудования и технологии в рамках существующего направления; средние инновации, создающие виды продукции, оборудования, технологических процессов в рамках существующего поколения; малые инновации, улучшающие отдельные характеристики оборудования и потребительские свойства продукции.
Инвестиционная политика государства ориентирована на финансирование инвестиций в инновации преимущественно за счет собственных средств предприятия. Поэтому малые предприятия вполне могут реализовывать инновации последних двух видов. Первые два вида, как правило, требуют больших капитальных вложений, что затрудняет их реализацию малыми предприятиями. Учитывая ограниченность располагаемых ресурсов малым предприятиям необходимо уделять большое внимание разработке и реализации рационализаторских предложений, направленных на экономию ресурсов и не требующих больших затрат. Инновации различных видов в той или иной мере способствуют улучшению качественных и технических характеристик, потребительских свойств продукции, а также снижению ее себестоимости, что создает возможность снижения цены). Это обеспечивает, в конечном счете, рост конкурентоспособности продукции. Учитывая это, можно сформулировать значение инновационной деятельности — она обеспечивает рост конкурентоспособности продукции и улучшение на этой основе экономического состояния предприятия.
Поэтому на малом предприятии необходима активная инновационная деятельность. В ее задачи должны входить: создание инновационного климата (убежденность руководителей, специалистов и рабочих в необходимости инновационной деятельности как средства улучшения экономических показателей предприятия, долговременного его развития и роста доходов); выбор инновационной стратегии.
Малому предприятию необходимо ориентироваться преимущественно на имитационную стратегию, предполагающую заимствование инноваций с некоторой их доработкой, обеспечивающую снижение инновационного риска и требующую меньших затрат (устраняются затраты на НИОКР); выбор приоритетных направлений инновационной деятельности в текущем и долгосрочном периодах с учетом возможности финансирования (с ориентацией, в основном, на собственные средства); создание системы сбора, систематизации и отбора инновационных идей; создание системы морального и материального стимулирования инновационной активности сотрудников; разработка портфеля инновационных предложений (краткая характеристика каждой из предполагаемых инноваций, цель, предполагаемые инвестиции, производственные затраты и доходы, показатели эффективности инвестиций); разработка инновационных проектов на основе инновационного предложения; создание системы планирования инноваций. На малом предприятии целесообразно разрабатывать перспективный план на 2—3 года (содержит перечень инновационных предложений и их характеристики, сроки реализации, расходы, доходы, объем инвестиций, показатели их эффективности) и текущий план, предусматривающий реализацию разработанных инновационных проектов, рационализаторских предложений и организационно-технических мероприятий; создание системы контроля выполнения текущего и перспективного инновационных планов и отдельных инновационных проектов.
- Формирование инновационной стратегии предприятия.8
Отправным моментом разработки инновационных стратегий является определение инновационных целей. Инновационные цели связаны желаемыми результатами обновления продуктов и процессов предприятия. Среди их характеризующих показателей можно выделить следующие:
• удельный вес новой продукции в общем ее объеме;
• удельный вес продукции на стадии вывода на рынок и роста;
• средний возраст производственного оборудования;
• удельный вес продукции с высокими качественными характеристиками;
• средние сроки вывода новой продукции на рынок и др.
Из вышеозначенных целей вытекает ряд задач, которые следует решить для их достижения:
• обеспечение соответствия структуры продукции по стадиям жизненного цикла структуре НИОКР по стадиям завершенности;
• определение источников возникновения инноваций (собственные разработки или привлеченные со стороны);
• обеспечение рациональных пропорций между инновациями различных типов;
• парирование угроз функционального и технологического замещения.
Первая задача нацелена на обеспечение своевременности появления нововведений на предприятии, замены устаревшей продукции, создание необходимых заделов НИОКР. Вторая — важно понять, какие разработки следует осуществлять собственными силами, а какие заимствовать извне. Третья задача более тонкая: поиск рационального соотношения между инновациями, различающимися по степени новизны и радикальности, достижение оптимального соответствия между инновациями-продуктами и инновациями-процессами, радикальными и адаптивными инновациями. Общий подход таков, что инновации различных типов должны дополнять друг друга.
Устойчивое функционирование предприятия зависит от того, насколько успешно оно сможет спрогнозировать угрозы технологического и функционального замещения.
Технологическое замещение приводит к тому, что отпадает необходимость производства продукции старым, существующим на предприятии способом, так как за его пределами изобретен новый, более эффективный способ и велика вероятность того, что он будет использован конкурентами.
Функциональное замещение — это появление нового продукта взамен старого, т.е. другого, продукта, который будет выполнять функции существующего, но на более высоком уровне. Предприятие должно вовремя принять упреждающие меры, найти рациональное соотношение между адаптивными и стратегическими инновациями.
Факторами, определяющими характер инновационных стратегий предприятия, являются наукоемкость продукции, доля рынка, научно-технический потенциал, структура продукции по стадиям жизненного цикла и др. Ресурсы, которыми располагает орган инновационного управления: научные и инженерно-технические кадры, денежные средства, выделенные на цели научно-технического развития, производственные и научно-технические фонды.
Заключение.
Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей-инноваций в новый усовершенствованный продукт, внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам.
Выделяют следующие основные виды инновационной деятельности: инструментальная подготовка и организация производства, пуск производства и производственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, маркетинг новых продуктов; приобретение не вещественной технологии в виде патентов, лицензий, ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобретение машин или оборудования, связанных с внедрением инноваций; производственное проектирование, необходимое для разработки, производства и маркетинга новых товаров, услуг; реорганизация структуры управления.
Выбор способа и направления инновационной деятельности предприятия зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.
При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует определить необходимые затраты для их реализации, возможные источники финансирования, оценить экономическую эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных инноваций путем сравнения доходов и затрат.
Список литературы.
- Бунимович Н. Т. и др.; общ. Ред. В. А. Макаренко. – 3-е изд., дораб. И доп.- М.: Республика, 2000. – с. 201. Краткий словарь современных понятий и терминов
- Валынкина М. В. Инновационное законодательство Россиии.- М.:Аспект Пресс, 2005.
- Закон Новосиб. Обл. от 15 дек. 2007г № 178-03// Сов. Сибирь. – 2008. – 15 янв. О политике Новосибирской области в сфере развития инновационной системы
- Маркеев А. И. ; СИУ-филиала РАНХиГС.-Новосибирск: 2015.- с. 7. Правовое регулирование инновационной деятельностью: учеб. Пособие
- Феликс Янсен Эпоха инноваций: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – с.4.
- Ресурс доступа http://www.brandmanage.ru/
flcs-193-1.html (13.05.2015) - Ресурс доступа http://giran.by/index.php/
analiticheskie-stati-i- materialy/30-organizatsiya- innovatsionnoj-deyatelnosti (13.05.2015) - Ресурс доступа http://www.kylbakov.ru/
page110/page150/index.html (13.05.2015)
1 Краткий словарь современных понятий и терминов / сост. Н. Т. Бунимович и др.; общ. Ред. В. А. Макаренко. – 3-е изд., дораб. И доп.- М.: Республика, 2000. – с. 201.
2 Цит. по: Феликс Янсен Эпоха инноваций: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – с.4.
3 См.: Валынкина М. В. Инновационное законодательство Россиии.- М.:Аспект Пресс, 2005.
4 О политике Новосибирской области в сфере развития инновационной системы: закон Новосиб. Обл. от 15 дек. 2007г № 178-03// Сов. Сибирь. – 2008. – 15 янв.
5 Правовое регулирование инновационной деятельностью: учеб. Пособие / А. И. Маркеев; СИУ-филиала РАНХиГС.-Новосибирск: 2015.- с. 7.
6 http://www.brandmanage.ru/
7 http://giran.by/index.php/
8 http://www.kylbakov.ru/
