Методы прогнозирования, их классификация, характеристика, область применения. 2
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО
ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
Контрольная работа
по дисциплине «Инновационный
менеджмент»
на тему «Методы
прогнозирования, их классификация, характеристика,
область применения»
Выполнила Турапова
Ю.О.
2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ,
ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ,
1.1 Задачи и
виды прогнозирования
1.2 Методы прогнозирования, их классификация
1.3 Методы экспертных оценок, область применения
1.4 Методы моделирования
2. Расчетная часть
Заключение
Список литературы
Введение
Процесс
прогнозирования достаточно актуален
в настоящее время. Широка сфера
его применения. Прогнозирование
широко используется в экономике, а
именно в управлении. В менеджменте
понятие «планирование» и «прогнозирование»
тесно переплетены. Они не идентичны
и не подменяют друг друга. Планы
и прогнозы различаются между
собой временными границами, степенью
детализации содержащихся в них
показателей, степенью точности и вероятности
их достижения, адресностью и, наконец,
правовой основой. Прогнозы, как правило,
носят индикативный характер, а планы
обладают силой директивного характера.
Не подмена и противопоставление
плана и прогноза, а их правильное
сочетание – таков путь планомерного
регулирования экономики в
В
промышленности методы прогнозирования
также играют первостепенную роль.
Используя экстраполяцию и
Определённую нишу прогнозирование занимает и в военных дисциплинах. Используя методы прогнозирования, можно определить (оценить) радиоактивную обстановку местности и т. д.
Существует много методов прогнозирования. Продифференцировав их общее число, необходимо выбрать оптимальный из них для использования в каждой конкретной ситуации.
Анализ
методов прогнозирования, изучение
этих методов, использование их в
разных сферах деятельности является
мероприятием рационализаторского
характера. Степень достоверности
прогнозов можно затем сравнить
с действительно реальными
Актуальность темы обусловлена тем, что очень важно на современном этапе учесть все факторы и уменьшить риск инновационного проекта. Для этого применяются всевозможные методы прогнозирования.
Цель настоящей работы - дать характеристику методов прогнозирования, рассмотреть их классификацию, область применения.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть задачи и виды прогнозирования развития нововведений.
2. Изучить
основные методы
3. Раскрыть
классификация методов
Контрольная
работа состоит из двух частей: теоретической
и практической. В первой части рассмотрены
теоретические аспекты прогнозирования,
представлена характеристика методов
прогнозирования. В практической части
приведено решение поставленной задачи:
определена сумма дисконтированных эффектов
на основе данных о результатах инвестиционного
проекта.
1. МЕТОДЫ
ПРОГНОЗИРОВАНИЯ, ИХ
1.1 Задачи и
виды прогнозирования
Прогноз – конкретное предсказание, суждение о состоянии какого-либо явления в будущем на основе специально научного исследования. Классификация прогнозов осуществляется, как правило, по двум признакам- временному и функциональному. По временному признаку различают прогнозы: кратко-, средне-, долгосрочные и сверхдолгосрочные. Функциональная классификация прогнозов предполагает их деление на исследовательские, программные и ресурсные.
Прогнозирование – процесс разработки прогнозов. В зависимости от вида прогноза различают нормативное, поисковое, оперативное.
Прогнозная модель – модель объекта прогнозирования, исследование которой позволяет получить информацию о возможных состояниях объектах в будущем и (или) путях и сроках их осуществления. [3]
Чтобы получить информацию о будущем, нужно изучить законы развития народного хозяйства, определить причины, движущие силы его развития - это основная задача планирования и прогнозирования. В качестве основных движущих сил развития производства выступают социальные потребности, технические возможности и экономическая целесообразность. В соответствии с этим можно указать на три основные задачи планирования и прогнозирования: установление целей развития хозяйства; изыскание оптимальных путей и средств их достижения; определение ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей.
Выбор целей является результатом анализа социально-политических задач, которые необходимо решить в обществе и которые отображают объективный характер действия экономических законов. [6]
Выбору целей предшествует разработка альтернатив целей, построение иерархической системы или «дерева целей», ранжирование целей, выбор ведущих звеньев. Исходными предпосылками выбора целей являются, с одной стороны, реальная возможность решения данной альтернативы, а с другой - ее оптимальность по критерию эффективности.
Пути
и средства достижения целей определяются
на основе анализа развития народного
хозяйства и научно-
В
зависимости от того, какая задача
решается в первую очередь, различают
два вида прогнозирования: исследовательское
(или поисковое) и нормативное. Формирование
прогноза объективно существующих тенденций
развития на основе анализа исторических
тенденций называется исследовательским
или поисковым
Рассогласование
нормативных и
Выбор целей и средств для их достижения непременно должен сочетаться с определением потребности в ресурсах. При определении этой потребности следует рассматривать плановые и прогнозные матрицы ресурсов (финансовых, трудовых, материальных и энергетических), а также матрицы производственных мощностей и ресурсов времени. Оценке подлежат как потребные ресурсы, так и вероятные ограничения на их величину в диапазоне времени упреждения плана или прогноза. Матрицы ресурсов прогноза являются важнейшими исходными данными при составлении балансов народного хозяйства при перспективном планировании. [8]
Движущие
силы развития не действуют изолированно,
они взаимосвязаны и
Рисунок 1.1 Взаимосвязь
движущих сил развития
Вершины этого «причинного, треугольника» идентифицируют движущие силы развития производства, его ребра — обоюдные связи между ними. Поэтому задачи планирования и прогнозирования нельзя рассматривать изолированно. В процессе прогнозирования и разработки плана обязательно производится анализ взаимодействия целей, способов и технических средств их достижения, ресурсов, необходимых для их реализации, и определяются по принятым критериям эффективности оптимальные пути развития народного хозяйства. [7]
Несмотря на общность задач, их постановка при прогнозировании и планировании различна. При планировании действует следующая схема: «цель - директивная, пути и средства ее достижения - детерминированные, ресурсы - ограниченные». При прогнозировании схема иная: «цели - теоретически достижимые, пути и средства их достижения - возможные, ресурсы - вероятные». Задачи прогнозирования отличаются широтой охвата. Задачи прогнозирования надо оценивать как глобальные. К ним можно отнести: анализ ситуации, определение уровней достоверности информации, определение степени вероятности, выработка текущих, средне- и долгосрочных прогнозов.
Принципы
прогнозирования: сочетание социально-
Прогнозы разрабатываются специальными службами на всех уровнях управления.
По содержанию различают прогнозы появления открытий и изобретений, создания принципиально новой техники и технологии и использования уже известных открытий, распространения нововведений. [9]
В
зависимости от объекта анализа,
выделяются глобальные (для нескольких
стран, или планеты в целом), народнохозяйственные
(объект - научно-техническое
По назначению, как уже отмечалось, различаются исследовательские (анализ возможных направлений НТ Развития), нормативные (определение путей, сроков и условий решения проблемы, а также их последовательности и очередности) и организационные (выявление организационных мер и ресурсов, необходимых для выполнения задачи). Каждый из прогнозов разрабатывается в нескольких вариантах.
По учитываемому периоду прогнозы могут быть кратко-, средне- и долгосрочными. Первые из них разрабатываются обычно на 5 лет, вторые - на срок завершения уже начавшихся процессов “исследование - производство” (5-15 лет), третьи основаны на предвидении результатов еще не завершенных фундаментальных исследований. [9]
1.2 Методы
прогнозирования, их
Прежде всего, приведем определение метода прогнозирования как способа теоретического и практического действия, направленного на разработку прогнозов. Это определение является достаточно общим и позволяет понимать термин «метод прогнозирования» весьма широко: от простейших экстраполяционных расчетов до сложных процедур многошаговых экспертных опросов. [8]
В
настоящее время наряду со значительным
числом опубликованных методов прогнозирования
известны многочисленные способы их
классификации. Тем не менее, считать
этот вопрос удовлетворительно решенным
нельзя, так как единой, полезной
и полной классификации сейчас еще
не создано. Вероятно, прогностика, как
молодая наука, еще не достигла такого
уровня развития, когда возможно создание
классификации, удовлетворяющей всем
этим требованиям. Итак, каковы же цели
классификации методов
Существуют два основных типа классификации: последовательная и параллельная. Последовательная классификация предполагает вычленение частных объемов из более общих. Это процесс, тождественный делению родового понятия на видовые. При этом должны соблюдаться следующие основные правила: 1) основание деления (признак) должно оставаться одним и тем же при образовании любого видового понятия; 2) объемы видовых понятий должны исключать друг друга (требование отсутствия пересечения классов); 3) объемы видовых понятий должны исчерпывать объем родового понятия (требование полного охвата всех объектов классификации). [6]
Параллельная
классификация предполагает сложное
информационное основание, состоящее
не из одного, а из целого ряда признаков.
Основной принцип такой классификации
- независимость выбранных
Последовательная классификация имеет наглядную интерпретацию в виде некоторого генеалогического дерева, охватывает всю рассматриваемую область в целом и определяет место и взаимосвязи каждого класса в общей системе. Поэтому она является более приемлемой для целей изучения, позволяет методически более стройно представлять классифицируемую область знаний. [7]
Каждый
уровень классификации
Элементы
нижнего уровня представляют собой
наименование узких групп конкретных
методов прогнозирования (иногда из
одного элемента), которые являются
модификациями или
В
целом классификация является открытой,
так как предоставляет
На первом уровне все методы делятся на три класса по признаку «информационное основание метода»:
1. Фактографические
методы базируются на
2. Экспертные
методы базируются на
3. Комбинированные
методы выделены в отдельный
класс, чтобы можно было
Не следует относить к комбинированным методам те методы прогнозирования, которые к экспертной исходной информации применяют математические методы обработки или исходную фактографическую информацию оценивают экспертным путем. В большинстве случаев они достаточно хорошо укладываются в первый или второй из перечисленных выше классов. [9]
Эти
классы разделяются далее на подклассы
по принципам обработки
Экспертные методы разделяются на два подкласса. Прямые экспертные оценки строятся по принципу получения и обработки независимого обобщенного мнения коллектива экспертов (или одного из них) при отсутствии воздействий на мнение каждого эксперта мнения другого эксперта и мнения коллектива. Экспертные оценки с обратной связью в том или ином виде воплощают принцип обратной связи путем воздействия на оценку экспертной группы (одного эксперта) мнением, полученным ранее от этой группы или от одного из ее экспертов. [10]
Третий
уровень классификации
Класс методов аналогий подразделяется на методы математических и исторических аналогий. Первые в качестве аналога для объекта прогнозирования используют объекты другой физической природы, другой области науки, отрасли техники, однако имеющие математическое описание процесса развития, совпадающее с объектом прогнозирования. Вторые в качестве аналога используют процессы одинаковой физической природы, опережающие во времени развитие объекта прогнозирования.
Опережающие
методы прогнозирования можно
Прямые экспертные оценки по признаку аппарата реализации делятся на виды экспертного опроса и экспертного анализа. В первом случае используются специальные процедуры формирования вопросов, организации получения на них ответов, обработки полученных ответов и формирования окончательного результата. Во втором — основным аппаратом исследования является целенаправленный анализ объекта прогнозирования со стороны эксперта или коллектива экспертов, которые сами ставят и решают вопросы, ведущие к поставленной цели.
Экспертные оценки с обратной связью в своём аппарате имеют три вида методов: экспертный опрос; генерацию идей; игровое моделирование. Первый вид характеризуется процедурами регламентированного неконтактного опроса экспертов перемежающимися обратными связями в рассмотренном выше смысле. Второй - построен на процедурах непосредственного общения экспертов в процессе обмена мнениями по поставленной проблеме. Он характеризуется отсутствием вопросов и ответов и направлен на взаимное стимулирование творческой деятельности экспертов. Третий вид использует аппарат теории игр и ее прикладных разделов. Как правило, реализуется на сочетании динамического взаимодействия коллективов экспертов и вычислительной машины, имитирующих объект прогнозирования в возможных будущих ситуациях. [3]
Наконец, последний, четвертый, уровень классификации подразделяет виды методов третьего уровня на отдельные методы и группы методов по некоторым локальным для каждого вида совокупностям классификационных признаков, из которых указать один общий для всего уровня в целом невозможно.
Из
методов прогнозирования
1.3 Методы экспертных оценок, область применения
Методы экспертных
оценок в прогнозировании и
а) в условиях отсутствия достаточно представительной и достоверной статистики характеристики объекта (например, лазеры, голографические запоминающие устройства, рациональное использование водных ресурсов на предприятиях);
б) в условиях большой неопределенности среды функционирования объекта (например, прогнозов человеко-машинной системы в космосе или учет взаимовлияния областей науки и техники);
в) при средне- и долгосрочном прогнозировании объектов новых отраслей промышленности, подверженных сильному влиянию новых открытий в фундаментальных науках (например, микробиологическая промышленность, квантовая электроника, атомное машиностроение);
г) в условиях дефицита времени или экстремальных ситуациях.
Экспертная
оценка необходима, когда нет надлежащей
теоретической основы развития объекта.
Степень достоверности
«Эксперт» в дословном переводе с латинского языка означает «опытный». Поэтому и в формализованном, и в неформализованном способах определения эксперта значительное место занимают профессиональный опыт и развитая на его основе интуиция. Условия необходимости и достаточности отнесения специалиста к категории экспертов вводятся следующим образом.
Важно установить не абсолютную степень надежности экспертной оценки, а степень надежности по сравнению с оценкой среднего специалиста, а также корреляцию между вероятностью его прогнозной оценки и надежностью класса тех гипотез, которыми оперирует эксперт.
Характеризуя
экспертов, следует иметь в виду,
что в результате выработки оценок
могут иметь место ошибки двух
видов. Ошибки первого вида известны
в технике измерений как
Организация форм работы эксперта может быть программированной или не программированной, а деятельность эксперта может осуществляться в устной (интервью) либо в письменной форме (ответ на вопросы специальных таблиц экспертных оценок или свободное изложение по заданной теме).
Программирование формы работы эксперта предполагает:
построение граф-модели объекта на базе ретроспективного анализа; определение структуры таблиц экспертных оценок (ТЭО) или программы интервью на базе граф-модели объекта и целей экспертизы; определение типа и формы вопросов в ТЭО или в интервью;
определение типа
шкалы для вопросов в ТЭО; учет
психологических особенностей экспертизы
при определении
Организация стимуляции работы эксперта состоит в разработке: