Методы ценообразования. 15
ЧЕБОКСАРСКИЙ ЭКОНОМИКО-
ЗАОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №_______
по экономике организации Вариант 8
студентки 4 курса, специальности 080114
Дмитриевой Олеси Витальевны
Учебный №13898 группа 44б
Занимаемая должность: заведующий хозяйством , методист
Домашний адрес: Моргаушский район д.Нискасы ул. Лесная д.23
Оценка ______________________ «_____»__________________20___
Преподаватель ______________________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
- Методы ценообразования
Ответ:
Одним из решающих путей повышения
конкурентоспособности торговой организации
является оптимальный механизм ценообразования
и установление факторов, влияющих
на определение цены товара. Уровень
цены реализации непосредственным образом
определяет ценовую конкурентоспособность
товара. Исходя из целей своего хозяйствования,
продавец определяет для себя систему
важнейших показателей
Методология механизма ценообразования включает в себя следующее:
1. Политика цен - общие цели, которые продавец собирается достичь с помощью реализации товара по установленным ценам.
2. Стратегия ценообразования - это
согласованный общий план
С целью реализации выбранной стратегии
ценообразования определяется методика
формирования цен, а именно совокупность
конкретных способов, рекомендаций, средств
и инструментария в рамках действующей
методологии механизма
В экономической литературе описаны различные методы формирования цены, причем зачастую используются разные только названия методов, но содержащие одну суть и методику расчета и базовые показатели. Как правило, выделяют затратный подход к ценообразованию, ценностный и эконометрический. Однако с развитием рыночных отношений перечень был несколько расширен и модифицирован. В настоящее время целесообразно все методы ценообразования ранжировать следующим образом:
1. Рыночный метод формирования
цены, ориентированный на
2. Затратный метод формирования цены, базирующейся на расчете расходов продавца по созданию и реализации товара.
3. Параметрический (нормативно-
4. Административный метод
Кроме того, в каждой группе выделяют
разновидности методов
Все методы в той или иной степени
базируются на экономическом функционировании
субъектов механизма
Рассмотрим методы с ориентацией на спрос, на конкурентов, некоторые виды затратных методов.
1.1. Методы с ориентацией на спрос.
Эти методы дороги и сложны. Для их применения необходим достаточно квалифицированный персонал, но они позволяют учесть отсутствие референтных цен у потребителей и их чувствительность к неценовым факторам.
К данной группе относится метод
установления цен на основе общего
прогноза объема продаж при заданных
ценах. Его использование предполагает
возможность определения
Второй метод - это метод установления цен на основе воспринимаемой ценности товара. Для его применения необходимо учитывать, что ценность воспринимается разными людьми по-разному из-за различия в их внутренних ценностях и вкусах, знаниях об услуге, финансовом положении. Существует четыре основных значения воспринимаемой ценности:
1. "Ценность - это низкая цена"
2. "Ценность - это качество, которое я получаю за деньги, которые я плачу"
3. "Ценность - выполнение всех моих требований относительно услуги"
4. "Ценность - это то, что я получаю за то, что я плачу"
В зависимости от того, какое значение ценность приобретает для целевых потребителей компании, используются различные варианты комплексной модели воспринимаемой цены, качества и ценности. Ключевым понятием этой схемы является воспринимаемая ценность - оценка потребителем полезности конкретной услуги, основанная на оценке выгод от получения услуги и того, чем придется пожертвовать для получения данной услуги.
Алгоритм определения ценности для потребителя состоит из следующих шагов: сбор информации о том, что представляет ценность для потребителей; помощь потребителям в выражении того, что представляет для них ценность, при помощи сбора даваемых ими определений ценности, ключевых абстрактных выгод, единиц измерения качества; выявления внутренних и внешних атрибутов, оказывающих влияние на восприятие ценности услуги и их связи с атрибутами, которые они отражают. Чтобы перевести воспринимаемую потребителями ценность в денежное выражение, необходимо ответить на эти вопросы:
· какие преимущества дает услуга потребителю в том виде, в каком представляет ее наша компания;
· насколько важно каждое из этих преимуществ для потребителя;
· в какую сумму (в денежном выражении) обойдется потребителю каждое преимущество;
· какая цена является экономически приемлемой.
В зависимости от того, какое значение принимает ценность для целевой аудитории, учитываются все или отдельные элементы комплексной модели воспринимаемой цены, качества и ценности.
Методы ценообразования
· обеспечение выживания;
· максимизация прибыли;
· завоевание лидерства на своем рынке;
· завоевание лидерства по показателям качества услуг и уровню сервиса;
· изыскание дополнительных средств на развитие организации и материальное стимулирование работников;
· обеспечение доступности
Максимизация текущей прибыли обеспечивается путем оперативной и объективной оценки всех тенденций спроса и предложения.
1.2 Методы ценообразования с ориентацией на конкурентов
Компания может выбрать цены
конкурентов как отправную
В подобных условиях при определении
цены продажи эффективен метод, учитывающий
конкурентное положение фирмы и
данного товара или услуги, а также
всю конкурентную ситуацию на рынке.
В этом случае цену на продаваемые
товары и услуги определяют посредством
анализа и сравнения
Рассмотрим метод формирования цены посредством ориентации на рыночные цены. Здесь характерно, что каждый продавец, продающий данный товар на рынке, устанавливает цены, исходя из ценообразования и уровня цен, сложившихся здесь, не нарушая при этом традиций рынка. Метод следования обычному уровню рыночных цен применяется при определении цены на трудно дифференцируемые товары, например цемент, сахар и т.д. Устанавливаемая таким образом цена определяется в особой ценовой зоне каждой фирмой самостоятельно.
Еще один метод - определения цены за счет следования за ценами фирмы-лидера на рынке, когда фирма конкретизирует свои цены, исходя из уровня цен фирмы-лидера, обладающей наибольшей рыночной долей. Фирма, занимающая лидирующее положение на рынке, располагает самой высокой степенью доверия со стороны покупателей, а также широкими возможностями устанавливать на рынке цены на более выгодном для себя уровне, чем другие, способна свободно формировать цены с учетом конкуренции. Фирмы, следующие в формировании своей ценовой политики за лидером, неконкурентны и по степени известности, и по степени признания покупателями их торговой марки, поэтому они придерживаются для своей продукции уровня цен, определенного фирмой-лидером. Цены каждой фирмы ограничены определенными рамками и не бывают выше соответствующих цен фирмы-лидера.
Характерно также применение метода
установления престижных цен. Примерами
товаров такого рода ценообразования
могут служить драгоценности, норковые
шубы, черная икра и т.п. В последнее
время характерно расширение ассортимента
престижных товаров. Они обладают люксовым
уровнем качества. Если такого рода
товары будут продаваться по низким
ценам, они станут легкодоступными
и потеряют свою главную привлекательность
для рынка престижных покупателей.
Вместе с тем реально ожидать
существенного увеличения продаж, если
сбывать престижные товары по высоким
ценам, но чуть ниже уровня сложившегося
на рынке. В отношении подобных товаров
целесообразно устанавливать
повышательный метод ведения аукциона, когда прежде называется самая низкая цена, после чего идет ее повышение, а товар достается тому, кто предлагает самую высокую цену,
понижательный метод ведения аукциона, когда вначале называется наиболее высокая цена и, если покупатель по такой цене не находится, то идет снижение цены. Право на заключение сделки купли - продажи на соответствующий товар получает покупатель, который первым примет цену продавца и таким образом соглашается на наиболее высокую цену в сравнении с остальными участниками аукциона.
1.3 Затратные методы
Наиболее популярный в большинстве
коммерческих организаций до сих
пор является затратный метод, на
который ориентировано и
· привязка цены к затратам на производство услуги упрощает решение задачи (все необходимые данные для расчета цены присутствуют внутри компании);
· при использовании данного
метода компаниями какой-либо отрасли
их цены оказываются схожими (сходные
или совпадающие цепочки
· данный метод является более справедливым по отношению к покупателю услуги (метод относится к "интуитивно понятным" на бытовом уровне: "Я потратил на тебя по твоей просьбе столько-то, верни мне деньги").
Суть затратного метода ценообразования
- в учете издержек и установлении
таких цен на услуги, которые бы
обеспечили окупаемость издержек и
нормативный уровень
Точность расчета базовой цены с помощью затратных методов ценообразования обеспечивается возможностью максимально точного вычленения постоянных расходов из общей суммы расходов продавца, а также правильной оценкой учета запаса ресурсов.
.
К фактическим расходам на приобретение товаров, которые в управленческом учете, как правило, являются переменными расходами, относятся:
суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику (продавцу) за приобретаемые товары;
суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением товаров;
таможенные пошлины, в случае приобретения импортных товаров;
невозмещаемые налоги, уплачиваемые
в связи с приобретением
суммы вознаграждения, уплачиваемые посредническим организациям, с помощью которых приобретаются товары;
суммы процентов по заемным средствам, начисленные до момента принятия товаров к учету (в том случае, если заемные средства привлечены для приобретения товаров);
расходы по доведению товаров до состояния, в котором они пригодны к продаже;
расходы по доставке, если стоимость доставки товаров не включается в их цену, а оплачивается покупателем отдельно как услуга сторонних организаций;
иные затраты, непосредственно
связанные с приобретением
Таким образом, принцип формирования
покупной стоимости товаров заключается
в том, что включению в стоимость
товаров подлежат любые расходы
организации торговли, непосредственно
связанные с приобретением
Расходы торговая организация должна отражать в регистрах бухгалтерского учета, обеспечивая их синтетический и аналитический учет.
Классификация затратных методов
ценообразования строится в зависимости
от способа включения в цену товара
переменных и удельных постоянных расходов
и способа определения
Метод формирования цены на основе полных расходов - англ. full cost pricing - (другие определения: метод прямого калькулирования, метод "средние издержки плюс прибыль", метод "издержки (затраты) плюс") предполагает составление калькуляции на конкретный товар или вид (группу) товаров, где учитываются как переменные, так и удельные постоянные расходы. Цена рассчитывается как сумма этих расходов на единицу товара и желаемого дохода на единицу товара, который может быть выражен как в абсолютном значении, так и в относительном - в виде процента рентабельности к расходам. Коэффициент рентабельности (здесь и далее) - это отношение рентабельности в процентах к ста процентам.
В первом случае модель выглядит:
Цена = Совокупные расходы на единицу + Желаемый доход на единицу
Во втором случае модель выглядит:
Цена = Совокупные расходы на единицу х (1 + Коэффициент рентабельности)
Если коэффициент
К преимуществам метода формирования цены на основе полных расходов относится то, что этот метод позволяет прогнозировать цену на перспективу и учитывает все расходы, позволяя продавцу спланировать коммерческую выгоду от хозяйственной деятельности.
Недостатком метода полных расходов
является сложность определения
уровня желаемого дохода на единицу,
поскольку нет
Преимущество метода формирования цены на основе переменных расходов заключается в отсутствии необходимости рассчитывать удельные постоянные расходы на единицу товара, что без сомнений трудозатратно и актуально для продавцов с большим ассортиментом товаров или в случае затруднительного вычленения постоянных расходов из общего объема. Этот метод учитывает только переменные расходы и объем дохода, в том числе покрывающий постоянные расходы. В экономической литературе встречаются другие определения этого метода, а именно: метод валовой прибыли, метод минимальных издержек, метод прямых затрат, метод стоимостного изготовления, метод сокращенных затрат. Желаемый объем дохода представляет собой маржинальный доход равный сумме непосредственно самого дохода (прибыли) и постоянных расходов. Маржинальный доход может быть выражен как в абсолютном значении, так и в относительном - в виде процента рентабельности к переменным расходам.
В первом случае модель выглядит:
Цена = Переменные расходы на единицу + Маржинальный доход на единицу
Во втором случае модель выглядит:
Цена = Переменные расходы на единицу х (1 + Коэффициент рентабельности)
Данный метод менее гибко позволяет реагировать на конъюнктуру рынка в части понижения цены в некоторых случаях, чем метод, основанный на оценке точки безубыточности, который не предполагает какого-либо дохода в виде надбавки к совокупным расходам. Цена товара равна общим расходам на единицу товара, то есть совокупный объем продаж покрывает только общие расходы - нет прибыли, но нет и убытков. Модель ценообразования выглядит следующим образом:
Цена = Общие расходы на единицу
Цена = Переменные расходы на единицу + Постоянные расходы на единицу.
Экономисты среди прочих затратных
методов ценообразования
В общем виде условия применения
затратных методов
существует низкая эластичность спроса по цене, то есть цена не является основным фактором, определяющим решение покупателя приобрести именно данный товар;
товар обладает особой экономической ценностью или не имеет аналогов, то есть уникальный (новый, опытный образец, товар, производимый на заказ);
товар реализуется на рынке с традициями затратного ценообразования или неценовой конкуренцией;
совокупные расходы на производство и реализацию товара - стабильны или незначительно изменяются во времени.
Основным требованием точного
определения цены в условиях затратного
ценообразования является уместное
и грамотное обоснование
1.4 Нормативно-параметрические
Предприятия , часто вынуждены проектировать и осваивать производство такой продукции, которая не заменяет ранее освоенную, а дополняет или расширяет уже существующий ее параметрический ряд. Для определения предельной нормы замещения товаров можно использовать применявшиеся и ранее в отечественной практике ценообразования нормативно-параметрические методы.
В этих методах, безусловно, присутствует
известная упрощенность, которая
в некоторых случаях может
приводить к существенным просчетам.
Между тем предприятию
К наиболее часто применяемым в ценообразовании как иностранными фирмами, так и отечественными предприятиями относятся следующие методы:
· метод сравнения удельных показателей товара;
· метод регрессивного анализа;
· агрегатный метод сравнения и формирования цены;
· балльный способ сопоставления цен;
· методы экспертной оценки потребительских достоинств товара и предложения на этой основе уровня его цены.
Разумеется, в практической деятельности предприятия могут использовать и другие методы нормативно-параметрического ценообразования, которые, как правило, получают названия в зависимости от специфики применяемого математического аппарата, методов экспертной оценки, изучения потребительского рынка и т.д.
- Основные принципы планирования
Ответ:
Планирование – это разработка
и корректировка плана, включающие
предвидение, обоснование, конкретизацию
и описание деятельности предприятия
(объекта) на ближайшую и отдаленную
перспективу. Планированием на предприятии
поэтапно охватывается работа людей
и движение ресурсов (материальных
и финансовых), нацеленных на получение
заданного конечного
Принцип планирования − основополагающее правило, на базе которого осуществляется процесс планирования.
Впервые общие принципы планирования были сформулированы А.Файолем. в качестве основных требований к разработке программы действия или планов предприятия им были названы пять принципов:
1. необходимость,
2. единство,
3. непрерывность,
4. гибкость,
5. точность
Принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Всякий труд, как известно, − это целесообразная деятельность, направленная на преобразование природных ресурсов в готовую продукцию или услуги и удовлетворение потребностей людей. А.Файоль заметил также, что никто не оспаривает пользы программы действия: прежде чем действовать, мы должны знать, чего хотим и что можем. Отсутствие плана или программы сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния, если не краха, дел. Вопрос о необходимости плана на каждом предприятии, видимо, и не должен ставиться: программа предстоящих действий является, безусловно, необходимой. Планы могут быть разные: простые или сложные, краткие либо очень подробные, на продолжительный либо короткий срок, внимательно рассмотренные либо принятые наспех, хорошие, посредственные, либо плохие. Принцип необходимости или обязательности планирования особенно важен в условиях свободных рыночных отношений, поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях.
Принцип единства планов предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия. На отечественных предприятиях наряду с так называемым техпромфинпланом, существуют отдельные планы производства и продажи продукции, планы издержек и доходов, а также планы технического, организационного и финансового развития всего предприятия или частичные планы производственных подразделений и функциональных служб. Однако все эти планы должны быть тесно увязаны с единым комплексным планом социально-экономического развития предприятия таким образом, чтобы всякое видоизменение различных разделов плана или плановых показателей тотчас же переносилось или отражалось и в общем плане предприятия. Единство планов предполагает общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и на вертикальном уровнях планирования и управления. Внутрифирменное планирование является по своему назначению основой соблюдения единства планов на уровне предприятия (фирмы).
Принцип непрерывности планов заключается
в том, что на каждом предприятии
процессы планирования, организации
и управления производством, как
и трудовая деятельность, являются
взаимосвязанными между собой и
должны осуществляться постоянно и
без остановки. Чтобы не было перерывов
или остановок в
Принцип гибкости планов тесно связан
с непрерывностью планирования и
предполагает возможность корректировки
установленных показателей и
координации планово-