Методы ценообразования. 15

ЧЕБОКСАРСКИЙ ЭКОНОМИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ  КОЛЛЕДЖ

                  

                    ЗАОЧНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №_______

 

по экономике организации   Вариант 8

 

студентки 4 курса,  специальности  080114

 

Дмитриевой Олеси Витальевны

 

Учебный  №13898          группа 44б

 

Занимаемая должность: заведующий хозяйством ,  методист

 

Домашний адрес:  Моргаушский район д.Нискасы ул. Лесная д.23

 

Оценка ______________________ «_____»__________________20____г.

 

Преподаватель _______________________________________________

        (подпись)                        (инициалы, фамилия)

 

 

 

 

 

  1. Методы ценообразования

Ответ:

Одним из решающих путей повышения  конкурентоспособности торговой организации  является оптимальный механизм ценообразования  и установление факторов, влияющих на определение цены товара. Уровень  цены реализации непосредственным образом  определяет ценовую конкурентоспособность  товара. Исходя из целей своего хозяйствования, продавец определяет для себя систему  важнейших показателей эффективности  функционирования, которые он намерен  достичь. На основе выстроенной системы  ранжируются задачи, образуя политику цен продавца. Решения этих задач  обеспечивает механизм ценообразования. Как правило, организации торговли имеют цель коммерческого хозяйствования.

Методология механизма ценообразования  включает в себя следующее:

1. Политика цен - общие цели, которые  продавец собирается достичь  с помощью реализации товара  по установленным ценам.

2. Стратегия ценообразования - это  согласованный общий план действий  из совокупности наиболее важных  решений, благодаря которым политика  цен реализуется на практике.

С целью реализации выбранной стратегии  ценообразования определяется методика формирования цен, а именно совокупность конкретных способов, рекомендаций, средств  и инструментария в рамках действующей  методологии механизма ценообразования.

В экономической литературе описаны  различные методы формирования цены, причем зачастую используются разные только названия методов, но содержащие одну суть и методику расчета и базовые показатели. Как правило, выделяют затратный подход к ценообразованию, ценностный и эконометрический. Однако с развитием рыночных отношений перечень был несколько расширен и модифицирован. В настоящее время целесообразно все методы ценообразования ранжировать следующим образом:

1. Рыночный метод формирования  цены, ориентированный на покупателей,  другими словами на полезность/ценность  товара и отражающий конъюнктуру  рынка.

2. Затратный метод формирования  цены, базирующейся на расчете  расходов продавца по созданию  и реализации товара.

3. Параметрический (нормативно-параметрический)  или эконометрический метод формирования  цены основанный на соотношении цены к определенному параметру, характеризующему ценность товара аналогичного ряда или входящих в товар других составных частей.

4. Административный метод формирования  цены, основанный на директивном  распоряжении по установлению  того или иного уровня или  пределов цен уполномоченными  на то государственными органами.

Кроме того, в каждой группе выделяют разновидности методов ценообразования  в зависимости от способа учета  и распределения расходов, экономической  ценности, покупательского спроса и  конкурентных преимуществ .

Все методы в той или иной степени  базируются на экономическом функционировании субъектов механизма ценообразования  с одной стороны, и с другой стороны - на оценке расходов продавца и требованиях покупателя, предъявляемых  к качеству / полезности товара.

Рассмотрим методы с ориентацией  на спрос, на конкурентов, некоторые  виды затратных методов.

1.1. Методы с ориентацией на  спрос.

Эти методы дороги и сложны. Для  их применения необходим достаточно квалифицированный персонал, но они  позволяют учесть отсутствие референтных цен у потребителей и их чувствительность к неценовым факторам.

К данной группе относится метод  установления цен на основе общего прогноза объема продаж при заданных ценах. Его использование предполагает возможность определения объемов  продаж при заданных уровнях цен  при помощи маркетинговых исследований и выявление того уровня цен, который  позволит компании получать наибольшую прибыль и достигать маркетинговых  целей.

Второй метод - это метод установления цен на основе воспринимаемой ценности товара. Для его применения необходимо учитывать, что ценность воспринимается разными людьми по-разному из-за различия в их внутренних ценностях  и вкусах, знаниях об услуге, финансовом положении. Существует четыре основных значения воспринимаемой ценности:

1. "Ценность - это низкая цена"

2. "Ценность - это качество, которое  я получаю за деньги, которые  я плачу"

3. "Ценность - выполнение всех  моих требований относительно  услуги"

4. "Ценность - это то, что я  получаю за то, что я плачу"

В зависимости от того, какое значение ценность приобретает для целевых  потребителей компании, используются различные варианты комплексной  модели воспринимаемой цены, качества и ценности. Ключевым понятием этой схемы является воспринимаемая ценность - оценка потребителем полезности конкретной услуги, основанная на оценке выгод  от получения услуги и того, чем  придется пожертвовать для получения  данной услуги.

Алгоритм определения ценности для потребителя состоит из следующих  шагов: сбор информации о том, что  представляет ценность для потребителей; помощь потребителям в выражении  того, что представляет для них  ценность, при помощи сбора даваемых ими определений ценности, ключевых абстрактных выгод, единиц измерения  качества; выявления внутренних и  внешних атрибутов, оказывающих  влияние на восприятие ценности услуги и их связи с атрибутами, которые  они отражают. Чтобы перевести  воспринимаемую потребителями ценность в денежное выражение, необходимо ответить на эти вопросы:

· какие преимущества дает услуга потребителю в том виде, в каком  представляет ее наша компания;

· насколько важно каждое из этих преимуществ для потребителя;

· в какую сумму (в денежном выражении) обойдется потребителю каждое преимущество;

· какая цена является экономически приемлемой.

В зависимости от того, какое значение принимает ценность для целевой  аудитории, учитываются все или  отдельные элементы комплексной  модели воспринимаемой цены, качества и ценности.

Методы ценообразования конкретной компании зависят прежде всего от целей, которые она ставит перед собой. Такими целями могут быть:

· обеспечение выживания;

· максимизация прибыли;

· завоевание лидерства на своем  рынке;

· завоевание лидерства по показателям  качества услуг и уровню сервиса;

· изыскание дополнительных средств  на развитие организации и материальное стимулирование работников;

· обеспечение доступности предлагаемых компанией услуг для широких  слоев населения.

Максимизация текущей прибыли  обеспечивается путем оперативной  и объективной оценки всех тенденций  спроса и предложения.

1.2 Методы ценообразования с  ориентацией на конкурентов

Компания может выбрать цены конкурентов как отправную точку  для ценообразования. Получив информацию о ценах конкурентов, компания принимает  решение, установить ли ей цены выше, ниже или на том же уровне. Этот метод  позволяет уйти от ценовой конкуренции. Кроме того, этот метод достаточно прост. Отрицательные стороны: у  различных компаний могут быть разные издержки, и те цены, которые позволяют  одной компании процветать, могут  привести другую к банкротству. Величина издержек зависит и от размера  компании, и от множества других индивидуальных факторов.

В подобных условиях при определении  цены продажи эффективен метод, учитывающий  конкурентное положение фирмы и  данного товара или услуги, а также  всю конкурентную ситуацию на рынке. В этом случае цену на продаваемые  товары и услуги определяют посредством  анализа и сравнения возможностей товаров данной фирмы в сравнении  с фирмами-конкурентами на конкретном рынке, а также через анализ и  сравнение сложившихся на рынке  цен. Следовательно, метод определения  цены с подобной ориентацией заключается  в уточнении цены с учетом изменений  конкурентной ситуации и конкурентного  положения данной фирмы на рынке. Здесь применяют метод определения  цены посредством ориентации на рыночные цены; метод формирования цены за счет следования за ценами фирмы-лидера на рынке; метод определения цены на основе цен, принятых на данном рынке; метод определения престижных цен.

Рассмотрим метод формирования цены посредством ориентации на рыночные цены. Здесь характерно, что каждый продавец, продающий данный товар  на рынке, устанавливает цены, исходя из ценообразования и уровня цен, сложившихся здесь, не нарушая при  этом традиций рынка. Метод следования обычному уровню рыночных цен применяется  при определении цены на трудно дифференцируемые товары, например цемент, сахар и  т.д. Устанавливаемая таким образом  цена определяется в особой ценовой  зоне каждой фирмой самостоятельно.

Еще один метод - определения цены за счет следования за ценами фирмы-лидера на рынке, когда фирма конкретизирует свои цены, исходя из уровня цен фирмы-лидера, обладающей наибольшей рыночной долей. Фирма, занимающая лидирующее положение  на рынке, располагает самой высокой  степенью доверия со стороны покупателей, а также широкими возможностями  устанавливать на рынке цены на более  выгодном для себя уровне, чем другие, способна свободно формировать цены с учетом конкуренции. Фирмы, следующие  в формировании своей ценовой  политики за лидером, неконкурентны и по степени известности, и по степени признания покупателями их торговой марки, поэтому они придерживаются для своей продукции уровня цен, определенного фирмой-лидером. Цены каждой фирмы ограничены определенными рамками и не бывают выше соответствующих цен фирмы-лидера.

Характерно также применение метода установления престижных цен. Примерами  товаров такого рода ценообразования  могут служить драгоценности, норковые шубы, черная икра и т.п. В последнее  время характерно расширение ассортимента престижных товаров. Они обладают люксовым уровнем качества. Если такого рода товары будут продаваться по низким ценам, они станут легкодоступными  и потеряют свою главную привлекательность  для рынка престижных покупателей. Вместе с тем реально ожидать  существенного увеличения продаж, если сбывать престижные товары по высоким  ценам, но чуть ниже уровня сложившегося на рынке. В отношении подобных товаров  целесообразно устанавливать цены повыше. Это будет служить мощным стимулом для покупателей, рассчитывающих на демонстрационный эффект приобретаемого товара и послужит основой еще  более высокого уровня продаж. Следовательно, по таким товарам эффективно с  самого начала выхода на рынок использовать политику высоких цен и поддержания имиджа сверхвысокого класса. Также применяется состязательный метод определения цен, используемый, в частности, на центральных оптовых рынках, товарных рынках, рынках ценных бумаг и т.д. Имеется две его разновидности:

повышательный метод ведения аукциона, когда прежде называется самая низкая цена, после чего идет ее повышение, а товар достается тому, кто  предлагает самую высокую цену,

понижательный метод ведения аукциона, когда вначале называется наиболее высокая цена и, если покупатель по такой цене не находится, то идет снижение цены. Право на заключение сделки купли - продажи на соответствующий товар  получает покупатель, который первым примет цену продавца и таким образом  соглашается на наиболее высокую  цену в сравнении с остальными участниками аукциона.

1.3 Затратные методы ценообразования

Наиболее популярный в большинстве  коммерческих организаций до сих  пор является затратный метод, на который ориентировано и современное  отечественное законодательство. Основные причины популярности:

· привязка цены к затратам на производство услуги упрощает решение задачи (все  необходимые данные для расчета  цены присутствуют внутри компании);

· при использовании данного  метода компаниями какой-либо отрасли  их цены оказываются схожими (сходные  или совпадающие цепочки поставок), а конкуренция вследствие этого  сводится к минимуму;

· данный метод является более справедливым по отношению к покупателю услуги (метод относится к "интуитивно понятным" на бытовом уровне: "Я потратил на тебя по твоей просьбе столько-то, верни мне деньги").

Суть затратного метода ценообразования - в учете издержек и установлении таких цен на услуги, которые бы обеспечили окупаемость издержек и  нормативный уровень прибыльности. В качестве издержек могут рассматриваться  полные, частичные и капитальные  затраты.

 

Точность расчета базовой цены с помощью затратных методов  ценообразования обеспечивается возможностью максимально точного вычленения постоянных расходов из общей суммы  расходов продавца, а также правильной оценкой учета запаса ресурсов.

.

К фактическим расходам на приобретение товаров, которые в управленческом учете, как правило, являются переменными  расходами, относятся:

суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику (продавцу) за приобретаемые товары;

суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением  товаров;

таможенные пошлины, в случае приобретения импортных товаров;

невозмещаемые налоги, уплачиваемые в связи с приобретением товаров;

суммы вознаграждения, уплачиваемые посредническим организациям, с помощью  которых приобретаются товары;

суммы процентов по заемным средствам, начисленные до момента принятия товаров к учету (в том случае, если заемные средства привлечены для  приобретения товаров);

расходы по доведению товаров до состояния, в котором они пригодны к продаже;

расходы по доставке, если стоимость  доставки товаров не включается в  их цену, а оплачивается покупателем  отдельно как услуга сторонних организаций;

иные затраты, непосредственно  связанные с приобретением товаров.

Таким образом, принцип формирования покупной стоимости товаров заключается  в том, что включению в стоимость  товаров подлежат любые расходы  организации торговли, непосредственно  связанные с приобретением конкретной партии товаров. Эти расходы являются переменными расходами, соответственно находятся в прямо пропорциональной зависимости от объема продаж. Расходы  на продажу образуют постоянные расходы  организации, которые напрямую не зависят  от объема продаж.

Расходы торговая организация должна отражать в регистрах бухгалтерского учета, обеспечивая их синтетический  и аналитический учет.

Классификация затратных методов  ценообразования строится в зависимости  от способа включения в цену товара переменных и удельных постоянных расходов и способа определения желаемого  дохода в виде дополнительной надбавки к расходам в расчете на единицу  товара. Для расчета показателя на единицу данного вида товара за ожидаемый  объем продаж (производства) данного  вида товара в натуральных единицах принимается количество этого товара в натуральных единицах.

Метод формирования цены на основе полных расходов - англ. full cost pricing - (другие определения: метод прямого калькулирования, метод "средние издержки плюс прибыль", метод "издержки (затраты) плюс") предполагает составление калькуляции на конкретный товар или вид (группу) товаров, где учитываются как переменные, так и удельные постоянные расходы. Цена рассчитывается как сумма этих расходов на единицу товара и желаемого дохода на единицу товара, который может быть выражен как в абсолютном значении, так и в относительном - в виде процента рентабельности к расходам. Коэффициент рентабельности (здесь и далее) - это отношение рентабельности в процентах к ста процентам.

В первом случае модель выглядит:

Цена = Совокупные расходы на единицу + Желаемый доход на единицу

Во втором случае модель выглядит:

Цена = Совокупные расходы на единицу  х (1 + Коэффициент рентабельности)

Если коэффициент рентабельности принять за единицу и более, то проявится смысл метода ценообразования, который экономисты называют как  метод определения цены товара на основе анализа максимального пика убытков и прибылей. При этом методе желаемый доход тождественен совокупным расходам данного вида товара скорректированным на коэффициент преимущества.

К преимуществам метода формирования цены на основе полных расходов относится  то, что этот метод позволяет прогнозировать цену на перспективу и учитывает  все расходы, позволяя продавцу спланировать коммерческую выгоду от хозяйственной  деятельности.

Недостатком метода полных расходов является сложность определения  уровня желаемого дохода на единицу, поскольку нет регламентированного  точного способа или формы  ее расчета, что объясняется разнообразностью экономических ситуаций и специфики  хозяйственной деятельности продавца. Однако этим недостатком обладают все  затратные методы ценообразования, при расчете цены по которым используется дополнительная надбавка в виде желаемого  дохода на единицу товара.

Преимущество метода формирования цены на основе переменных расходов заключается в отсутствии необходимости рассчитывать удельные постоянные расходы на единицу товара, что без сомнений трудозатратно и актуально для продавцов с большим ассортиментом товаров или в случае затруднительного вычленения постоянных расходов из общего объема. Этот метод учитывает только переменные расходы и объем дохода, в том числе покрывающий постоянные расходы. В экономической литературе встречаются другие определения этого метода, а именно: метод валовой прибыли, метод минимальных издержек, метод прямых затрат, метод стоимостного изготовления, метод сокращенных затрат. Желаемый объем дохода представляет собой маржинальный доход равный сумме непосредственно самого дохода (прибыли) и постоянных расходов. Маржинальный доход может быть выражен как в абсолютном значении, так и в относительном - в виде процента рентабельности к переменным расходам.

В первом случае модель выглядит:

Цена = Переменные расходы на единицу + Маржинальный доход на единицу

Во втором случае модель выглядит:

Цена = Переменные расходы на единицу  х (1 + Коэффициент рентабельности)

Данный метод менее гибко  позволяет реагировать на конъюнктуру  рынка в части понижения цены в некоторых случаях, чем метод, основанный на оценке точки безубыточности, который не предполагает какого-либо дохода в виде надбавки к совокупным расходам. Цена товара равна общим  расходам на единицу товара, то есть совокупный объем продаж покрывает  только общие расходы - нет прибыли, но нет и убытков. Модель ценообразования  выглядит следующим образом:

Цена = Общие расходы на единицу

Цена = Переменные расходы на единицу  + Постоянные расходы на единицу.

Экономисты среди прочих затратных  методов ценообразования выделяют метод целевого ценообразования (англ. target return pricing, другие названия - метод надбавок к цене, метод определения целевой цены или определения цены в соответствии с целевой прибылью). Однако данный метод базируется на рассмотренных выше затратных методах ценообразования. Ставится зависимость цены от объема продаж, который обеспечивает получение намеченного дохода, что только более конкретизирует значение желаемого дохода, используемого в моделях методов формирования цены на основе полных расходов и на основе переменных расходов.

В общем виде условия применения затратных методов ценообразования  при определении цены как окончательной  заключаются в следующем:

существует низкая эластичность спроса по цене, то есть цена не является основным фактором, определяющим решение покупателя приобрести именно данный товар;

товар обладает особой экономической  ценностью или не имеет аналогов, то есть уникальный (новый, опытный  образец, товар, производимый на заказ);

товар реализуется на рынке с  традициями затратного ценообразования  или неценовой конкуренцией;

совокупные расходы на производство и реализацию товара - стабильны  или незначительно изменяются во времени.

Основным требованием точного  определения цены в условиях затратного ценообразования является уместное и грамотное обоснование величины желаемого дохода в составе цены товара и создание совершенной системы  учета расходов, что, в общем, является нормальным требованием для успешного  функционирования любого продавца независимо от методов ценообразования.

1.4 Нормативно-параметрические методы  ценообразования

Предприятия , часто вынуждены проектировать и осваивать производство такой продукции, которая не заменяет ранее освоенную, а дополняет или расширяет уже существующий ее параметрический ряд. Для определения предельной нормы замещения товаров можно использовать применявшиеся и ранее в отечественной практике ценообразования нормативно-параметрические методы.

В этих методах, безусловно, присутствует известная упрощенность, которая  в некоторых случаях может  приводить к существенным просчетам. Между тем предприятию необходима реальная оценка возможности реализации товара с наибольшей выгодой, и этому  при умелом использовании могут  способствовать нормативно-параметрические  методы ценообразования, которые включают довольно-таки простые сравнения  товара предприятия с аналогичными товарами конкурентов и различными замещаемыми изделиями самого предприятия. Применение данных методов в принципе может наглядно убедить потребителя (заказчика) в преимуществе того или  иного товара по сравнению с другой продукцией, удовлетворяющей аналогичную  потребность.

К наиболее часто применяемым в  ценообразовании как иностранными фирмами, так и отечественными предприятиями относятся следующие методы:

· метод сравнения удельных показателей  товара;

· метод регрессивного анализа;

· агрегатный метод сравнения и  формирования цены;

· балльный способ сопоставления цен;

· методы экспертной оценки потребительских  достоинств товара и предложения  на этой основе уровня его цены.

Разумеется, в практической деятельности предприятия могут использовать и другие методы нормативно-параметрического ценообразования, которые, как правило, получают названия в зависимости  от специфики применяемого математического  аппарата, методов экспертной оценки, изучения потребительского рынка и  т.д.

 

  1. Основные принципы планирования

Ответ:

Планирование – это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию  и описание деятельности предприятия (объекта) на ближайшую и отдаленную перспективу. Планированием на предприятии  поэтапно охватывается работа людей  и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение  заданного конечного результата.

 

Принцип планирования − основополагающее правило, на базе которого осуществляется процесс планирования.

 

Впервые общие принципы планирования были сформулированы А.Файолем. в качестве основных требований к разработке программы действия или планов предприятия им были названы пять принципов:

 

1.             необходимость,

 

2.             единство,

 

3.             непрерывность,

 

4.             гибкость,

 

5.             точность

 

Принцип необходимости планирования означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Всякий труд, как известно, − это целесообразная деятельность, направленная на преобразование природных ресурсов в готовую  продукцию или услуги и удовлетворение потребностей людей. А.Файоль заметил также, что никто не оспаривает пользы программы действия: прежде чем действовать, мы должны знать, чего хотим и что можем. Отсутствие плана или программы сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния, если не краха, дел. Вопрос о необходимости плана на каждом предприятии, видимо, и не должен ставиться: программа предстоящих действий является, безусловно, необходимой. Планы могут быть разные: простые или сложные, краткие либо очень подробные, на продолжительный либо короткий срок, внимательно рассмотренные либо принятые наспех, хорошие, посредственные, либо плохие. Принцип необходимости или обязательности планирования особенно важен в условиях свободных рыночных отношений, поскольку его соблюдение соответствует современным экономическим требованиям рационального использования ограниченных ресурсов на всех предприятиях.

 

Принцип единства планов предусматривает  разработку общего или сводного плана  социально-экономического развития предприятия. На отечественных предприятиях наряду с так называемым техпромфинпланом, существуют отдельные планы производства и продажи продукции, планы издержек и доходов, а также планы технического, организационного и финансового развития всего предприятия или частичные планы производственных подразделений и функциональных служб. Однако все эти планы должны быть тесно увязаны с единым комплексным планом социально-экономического развития предприятия таким образом, чтобы всякое видоизменение различных разделов плана или плановых показателей тотчас же переносилось или отражалось и в общем плане предприятия. Единство планов предполагает общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и на вертикальном уровнях планирования и управления. Внутрифирменное планирование является по своему назначению основой соблюдения единства планов на уровне предприятия (фирмы).

 

Принцип непрерывности планов заключается  в том, что на каждом предприятии  процессы планирования, организации  и управления производством, как  и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и  должны осуществляться постоянно и  без остановки. Чтобы не было перерывов  или остановок в производственной деятельности, необходимы не только непрерывность  планирования, но и соответствующее  обоснование выпускаемой продукции  и выполняемых работ. Это предполагает, что на смену одному плану производства приходит без перерыва другой: один товар своевременно заменяется по требованию рынка другим. Кроме того, непрерывность  планирования означает постепенный  переход от стратегических планов к  тактическим, а от них − к оперативным, а также необходимое взаимодействие между краткосрочными и долгосрочными планами. На большинстве отечественных предприятий в условиях рынка действуют в основном годичные планы. Все другие иды программ как большей, так и меньшей продолжительности должны быть строго согласованы с годовыми планами и могут существовать одновременно. Непрерывность планирования позволяет сделать возможным постоянный контроль, анализ и модификацию планов при изменении как внутренней, так и внешней среды. В процессе непрерывного планирования происходит заметное сближение фактических и плановых показателей производственно-экономической деятельности на каждом предприятии.

 

Принцип гибкости планов тесно связан с непрерывностью планирования и  предполагает возможность корректировки  установленных показателей и  координации планово-экономической  деятельности предприятия. Постоянные изменения в технике, технологии и организации производства приводит обычно к снижению расхода запланированных  ресурсов и к необходимости уточнения  первоначальных планов. В условиях рынка возможны также значительные колебания спроса, изменения действующих цен и тарифов, которые также ведут к соответствующим поправкам в различных планах. Поэтому все планы на наших предприятиях, как это принято в мировой практике, должны содержать резервы. При соблюдении этого требования необходимо также планировать величину таких резервов, ибо их необоснованное применение сказывается на результатах планирования.