Мониторинг техносферы

Содержание:

 

1. Введение……………………………………………………………стр 2

2. Виды, основные стадии, процедуры, уровни и методы, используемое оборудование……………………………………………………………....стр 3

3. Технологические особенности порта……………………….……стр 10

4. Организация и проведение  мониторинга на предприятии……..стр 13

5. Заключение…………………………………………………………стр 17

6. Список используемой  литературы………………………………..стр 18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Введение.

Переход к рыночной экономике потребовал от предприятий промышленности повышения эффективности производства, конкурентоспособности, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Обеспечение должного качества производственного процесса достигается благодаря объективной информации о функционировании и развитии всех элементов производственной системы, получаемой в мониторинговом режиме. В разных видах человеческой деятельности издавна применяется наблюдение, как особый способ познания, основанный на относительно длительном, целенаправленном и планомерном восприятии предметов и явлений окружающей действительности. Блестящие образцы организации наблюдений за природной средой были даны еще в первом веке нашей эры. Тридцать семь томов "Естественной истории" Гая Секунда Плиния (старшего) содержат сведения по астрономии, физике, географии, зоологии, ботанике, сельскому хозяйству, медицине, истории. Они стали наиболее полной энциклопедией вплоть до эпохи средневековья. Много позднее, в XX веке, в науке возник термин мониторинг для обозначения повторных целенаправленных наблюдений за одним или несколькими элементами окружающей среды в пространстве и времени.

Это понятие не имеет точного, однозначного толкования, поскольку применяется в разных сферах научно-практической деятельности. «Мониторинг» - это и форма исследования, и способ обеспечения сферы управления своевременной и качественной информацией. Важная роль отводится мониторингу финансово-экономического состояния предприятий, так как он является одним из наиболее эффективных методов диагностики экономической деятельности предприятий. Аналитические материалы, подготовленные в процессе мониторинга, помогают осуществить комплексный анализ и прогноз финансового положения предприятия и, тем самым получить реальную оценку возможностей предприятия.

2. Виды, основные стадии, процедуры, уровни и методы, используемое оборудование.

Мониторинг – это постоянное наблюдение за каким-либо процессом с целью выявления его соответствия желаемому результату или первоначальным предположениям. Это система сбора или регистрации, хранения и анализа небольшого количества ключевых (явных или косвенных) признаков или параметров описания данного объекта для вынесения суждения о поведении или состоянии данного объекта в целом, то есть для вынесения суждения об объекте в целом на основании анализа небольшого количества характеризующих его признаков.

Слово «мониторинг» пришло в русский язык из английского (monitoring), а изначально monitor на латинском означало «напоминающий, предупреждающий». Данная деятельность применяется повсеместно, в разных областях, как в науке, так и в сфере управления.

Основная сфера практического применения мониторинга – это информационное обслуживание управления в предметных областях деятельности. Мониторинг является одним из составляющих контроллинга. Мониторинг представляет собой сложное и неоднозначное явление, он используется в различных сферах и с различными целями, но, при этом, обладает общими характеристиками и свойствами. Вместе с тем, степень изученности и интенсивность использования его в разных сферах деятельности неравнозначны. Наибольшее развитие теория и практика использования мониторинга получили в социологии и экологии. Можно говорить об определенном уровне зрелости в решении проблем мониторинга, как на прикладном, так и на теоретическом уровнях в сфере экономики. Здесь понятие мониторинга определено и принимается большинством научного сообщества. Достаточно глубоко проработан его методологический аппарат, созданы средства измерения, адекватные поставленным задачам, существует отлаженная система реализации мониторинга, включающая в себя сбор, хранение, обработку и распространение получаемой информации, статус его закреплен на законодательном уровне.

Мониторинг может быть классифицирован по ряду оснований. В зависимости от оснований, можно выделить несколько видов мониторинга, которые приведены ниже.

Динамический, когда в качестве основания для экспертизы служат данные о динамике развития того или иного объекта, явления или показателя. Это самый простой способ, который может служить аналогом экспериментального плана временных серий. Для относительно простых систем локального мониторинга (цен, доходов населения и пр.) этого подхода может оказаться достаточно. В данном случае, на первом месте в целях мониторинга стоит предупреждение о возможной опасности, а выяснение причин носят вторичный характер, в силу того, что причины достаточно прозрачны.

Конкурентный, когда в качестве основания для экспертизы выбираются результаты идентичного обследования других систем. В данном случае, мониторинг становится аналогом плана с множественными сериями испытаний. Изучение двух или нескольких подсистем большей системы проводится параллельно, одним инструментарием, в одно и тоже время, что дает основание делать вывод о величине эффекта на той или иной подсистеме. Кроме этого такой подход дает возможность оценить величину опасности, ее критичность.

Сравнительный, когда в качестве основания для экспертизы, выбираются результаты идентичного обследования одной или двух систем более высокого уровня. Такой случай носит специфический для мониторинга характер, и не рассматривается при планировании экспериментов. Он заключается в том, что данные по системе сравниваются с результатами, полученными для системы более высокого уровня.

Комплексный, когда используется несколько оснований для экспертизы. В этом случае мониторинг вырождается в исследование по плану единичного случая, со всеми вытекающими из этого последствиями.

Применительно к социальным системам, можно выделить три вида мониторинга в зависимости от его целей.

Информационный – структуризация, накопление и распространение информации. Не предусматривает специально организованного изучения.

Базовый (фоновый) – выявление новых проблем и опасностей до того, как они станут осознаваемы на уровне управления. За объектом мониторинга организуется слежение с помощью периодичного измерения показателей (индикаторов), которые достаточно полно его определяют.

Проблемный – выяснение закономерностей, процессов, опасностей, тех проблем, которые известны и насущны с точки зрения управления. Этот вид мониторинга может быть разбит на две составляющих, в зависимости от видов управленческих задач.

Проблемный функционирования – представляет собой базовый мониторинг локального характера, посвященный одной задаче или одной проблеме. Реализация этого мониторинга не ограничена по времени.

Проблемный развития – текущие задачи развития и предмет изучения этого мониторинга существует некоторое время.

Следует отметить, что мониторинг стал самостоятельным направлением управленческой деятельности, где происходит интеграция измерений, исследований, эксперимента, информатики и управления. Мониторинговая система приобрела комплексный, целостный характер.

Мониторинг можно разделить на несколько стадий:

  1. Наблюдение.
  2. После результатов наблюдения можно прогноз состояния и оценку фактического состояния.
  3. По результатам прогноза состояния предприятия делается оценка прогнозируемого состояния предприятия, а по результатам оценки фактического состояния предприятия.

К мониторингу также должны предъявляться определенные требования, которые можно сформулировать в виде принципов.

Первый - объективность информации; сам процесс должен опираться на объективные данные, получаемые в ходе информационного обмена между учебными элементами, непосредственно участвующими в производственном процессе и органами управления им. Запрашиваемые данные должны быть максимально формализованы и легко проверены. Информация, предоставляемая в обратном направлении, также должна быть конкретной и полезной.

Второй - сравнимость данных. Это требование обусловлено тем, что отслеживание результатов функционирования системы предполагает не только констатацию ее состояния, но и изучение изменений, которые в ней происходят. Возможность сравнения появляется только тогда, когда изучается один и тот же объект, на основе одинаковых эмпирических показателей.

Третий - адекватность; он предполагает изучение системы с учетом изменяющихся внешних условий (на соответствие им). Реализация этого принципа предполагает оценку влияния различных внешних факторов на осуществление производственного процесса. Такая оценка может быть осуществлена только на основе специально проведенных исследований.

Четвертый - прогнозтичность; имеется в виду получение данных, позволяющих прогнозировать будущее системы, возможные изменения в путях достижения поставленных целей. Этот принцип предполагает оценку возможных тенденций.

Можно добавить пятый принцип - целевого назначения, который предполагает получение необходимой и достаточной информации, исходя из обозначенной цели осуществляемой деятельности.

Хотелось бы также рассказать и про оборудование, используемое для проведения мониторинга техносферы. Для начала отдельно необходимо остановиться чуть подробнее на понятии «техносфера». Это область деятельности человека, для которой характерно применение техники. Употребляется при характеристике современной цивилизации, для которой специфично проникновение сложной машинной техники во все сферы деятельности. Современная промышленность выпускает большое количество оборудования для проведения мониторинга работы техники. Я хотел бы перечислить важнейшие, на мой взгляд, инструменты мониторинга, которые являются обязательными для промышленного производства:

  • Стетоскопы
  • Эндоскопы
  • Термометры
  • Тепловые камеры
  • Средства измерения вибрации
  • Тахометры
  • Стробоскопы
  • Измерители звукового давления
  • Ультразвуковые приборы
  • Детекторы электрических разрядов
  • Распределительные коробки и корпуса.

Эндоскопы, например, представляют собой компактные, портативные приборы, позволяющие пользователю визуально обследовать труднодоступные пространства, недоступные для невооружённого глаза. Они позволяют избежать необходимости демонтажа машины для осмотра, экономя время и деньги. Компактный дисплейный блок, с миниатюрным экраном, дает возможность просмотра, сохранения и обзора фотографий и видеоизображений. Изображения также могут выводиться на экран телевизора или сохраняться на ПК для просмотра в будущем. Существуют различные модели для разных областей применения. 

А стробоскоп служит для того, чтобы инспектировать оборудование, совершающее возвратно-поступательное или вращательное движение, без останова машины. Наличие функции сдвига фазы позволяет "замораживать" движение в положении, рекомендованном для инспектирования.  Яркие вспышки дают возможность освещать инспектируемое устройство на расстоянии, обеспечивая широкую видимую область. 

Хотелось бы остановиться ещё на одном приборе, необходимом для проведения мониторинга – это термокамера.

Она позволяет определять зоны повышенного нагрева быстро и легко простым наведением на объект. Благодаря установке звукового и визуального сигнала для высокого и низкого значения температуры, возможно быстрое определение температурных отклонений. Камера позволяет делать как цифровые, так и инфракрасные изображения, которые можно сопоставлять для облегчения интерпретации и анализа кадра. Мощное программное обеспечение, входящее в комплект поставки, позволяет производить всесторонний анализ и составлять профессиональные отчеты. Бесконтактный способ измерения позволяет безопасно проводить измерения на работающем оборудовании. Лазерный целеуказатель показывает центр измеряемой зоны. Широкий диапазон измеряемых температур от –10 °C до 300 °C (14 °F до 572 °F) подходит для большинства условий работы.

Малый вес и эргономичное исполнение повышенной прочности делают данную камеру пригодной для использования в различных отраслях промышленности: 

 
Энергетика: 
Поиск электрических дефектов 
Проверка неисправных моторов 
Проверка электрощитов 
Определение неисправных трансформаторов и потери электрического соединения 
Промышленность: 
Измерение температуры подшипника 
Измерение температуры полумуфт и определение несоосности 
Проверка эффективности теплообменников 
Гидравлика 
Редуктора 
Автотранспорт: 
Проверка двигателя, системы зажигания и настройка топливо/воздух 
Проверка системы охлаждения, термостатов, радиаторов, тормозовишин 
Проверка климат-контроля.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Технологические особенности порта.

Технологический процесс работы портов включает разнообразные рабочие процессы, которые в свою очередь объединяют операции и приемы:

прием грузов к перевозке - операции и приемы: подготовка порта, отдельных его территорий, причалов, складов к приему грузов; прием грузов от отправителя, в том числе взвешивание, маркировка и другие операции; оформление документов, размещение и хранение грузов в порту;

подготовка порта к приему судов - подготовка причалов и всех средств

порта, в том числе портовых буксиров, для приема судов определенных типов и размеров, о прибытии которых порт информируется заблаговременно; подготовка грузов к перегрузке, их соответствующее распределение, составление грузовых планов, подготовка технических средств;

погрузка судов в порту - доставка грузов к причалу, загрузка и комплектация их в трюмах, штивка грузов, оформление грузовых документов;

подготовка порта к отбытию судна - оформление грузовых документов,

подготовка необходимых технических средств, в том числе буксиров, для выхода судна из порта, осмотр судна и оформление его отбытия.

Следующие рабочие процессы - подготовка приема судов для разгрузки грузов и передаче получателю - включают операции, аналогичные тем, которые выполняются во время приема грузов от отправителя, подготовки порта к приему судов и погрузке грузов.

Транспортный флот и морские порты непосредственно взаимодействуют в начальной и конечной фазах производственного процесса. Именно здесь находятся самые важные резервы улучшения процесса транспортировки. Для реализации этих резервов нужно стремиться к тому, чтобы максимально сократить число приемов и операций в рабочих процессах морских портов, а также число несовместимых операций в рабочих процессах флота, вспомогательных судов и других технических средств. Кроме того, необходимо стремиться к сочетанию всех вспомогательных операций в работе флота и портов: осуществлять подготовку грузовых помещений и люков к погрузке и выгрузке судов на подходе к портам; бункеровку судов топливом, снабжение водой, материалами, инвентарем, продовольственными товарами, оформлением документов и совершать другие операции одновременно с грузовыми операциями. Под технологией грузовых работ понимается совокупность способов перемещения грузов во время погрузочно-разгрузочных работ судов и других транспортных средств, а также выполнение вспомогательных работ, связанных с перегрузочным процессом. Эффективность технологии, что используется портами, определяется их технической оснащенностью.

Погрузочно-разгрузочные работы в порту могут производиться по разным вариантам. Вариант - это процесс перемещения грузов по определенному производственному назначению. В зависимости от конструктивных особенностей судов или других транспортных средств, что обрабатываются в порту, типа и размещения перегрузочных средств, складов, рода груза, что перерабатывается, выбирается оптимальная схема технологического процесса грузовых работ. Грузовая обработка транспортных средств в порту может выполняться непосредственно с одного вида подвижного состава на другом, например, с судна в железнодорожный вагон или наоборот. В этом случае перегрузка грузов выполняется по прямому варианту: судно-вагон, вагон-судно, судно-автомобиль, автомобиль-судно, судно-судно. Грузы могут разгружаться также на складах порта с последующей загрузкой на другие подвижные средства транспорта - это складской вариант: судно-склад, судно-автомобиль-склад, склад-судно и т.п. Перегрузка грузов по прямому варианту более экономна, что сокращает сроки пребывания грузов в порту, уменьшает потребность в складских помещениях, емкостях. Этот вариант сокращает количество перевалок груза, что способствует целости грузов при перевалке, снижает ее трудоемкость и стоимость.

Для ускорения обработки судов, более эффективного использования ресурсов порт разрабатывает рабочие технологические карты, что определяют разные технологические схемы переработки грузов. Эта карта помогает в установлении путей, перегрузочных средств, куда и откуда необходимо совершать перемещение грузов. Технологический процесс переработки грузов состоит из операций: формирование подъема, перемещение груза, разработка подъема, комплектация или штивка и т.д. При обработке судов с однородным грузом и, особенно, судов с разнородными грузами, во время их обработки необходимо использовать не только разные варианты, но даже и схемы. Поэтому в порту исполнители грузовых работ должны иметь сборники технологических карт. В порту необходимо постоянно разрабатывать новые технологические схемы переработки грузов, корректировать существующие технологические схемы, изучать особенности перевалки грузов на конкретных портовых перевалочных комплексах. Сама обработка судна совершается под руководством стивидора и контролируется технологической службой порта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Организация и проведение мониторинга на предприятии.

При проведении измерений в системах результаты часто оказываются смещенными, искаженными, неверно или неточно отражающими реальное состояние дел. Ниже приведен перечень факторов, знание которых необходимо при организации мониторинга на предприятии и анализе его результатов.

Они могут быть условно разбиты на четыре группы:

- контролируемые при проведении измерения;

- контролируемые при определенных условиях;

- неконтролируемые, но учитываемые;

- неконтролируемые и неучитываемые.

1. Качество инструментария - контролируемый при проведении  эксперимента фактор. Общеметодологическими  требованиями к инструменту остаются  валидность, надежность, удобство использования, соответствие целям обследования, корректность статистических процедур, стандартизированность, апробированность и др.

2. Профессионализм и подготовленность  специалистов. Это фактор, контролируемый  при проведении обследования. Процесс  измерения разбивается, как правило, на несколько этапов: создание  инструментария, проведение измерения, интерпретация результатов, подготовка  рекомендаций, которые могут быть  реализованы разными специалистами.

3. Изменение экспертов  в процессе измерения. Данный  фактор относится к контролируемым при определенных условиях. Причина этих изменений - научение, появление опыта, согласование позиций, когда мнение одного более авторитетного эксперта начинает смещать оценки других.

4. Статистическая регрессия: вариант искажения результатов  в процессе проведения обследования подробно описан Кэмпбеллом в своих трудах по мониторингу.

5. Цикличность. Социальные  процессы носят ярко выраженный  цикличный характер, поэтому, занимаясь  социальными измерениями, необходимо  учитывать и эти факторы.

6. Отбор испытуемых. Варианты  отбора и формирование экспериментальных  групп - несомненно, один из центральных  факторов, контроль за которым  позволяет не только выровнять  оценки, но и решить проблему  распространения результатов обследования на более широкую популяцию.

7. Значимость индикатора  и его смещение. В том случае, если существует индикатор, значимый  для испытуемых (и он им известен), указанный индикатор испытывает  неосознанное или осознаваемое  воздействие со стороны испытуемых и начинает смещаться.

8. Нарушение в информационных  потоках. Проводя измерения в  социальных системах, мы априори  предполагаем, что объект измерения обладает какой-то значимой информацией, специальное знакомство с которой при измерении не предполагается. Но может быть так, что часть этой информации отсутствует или владение ею недостаточно.

9. Различные мотивации  участников в естественных условиях. При изучении социальных систем  достаточно привлекательной выглядит  возможность получения информации  в естественных условиях. Однако  часто оказывается, что одни и  те же действия, реализуемые в  ситуациях управления, осуществляются с неодинаковыми целями.

10. Эффект повторного измерения. Если какое-либо задание уже  выполнялось, это скажется при  его повторении. Вопрос том, при  каких условиях мы можем считать  такие влияния достаточно малыми  с точки зрения их воздействия  на конечный результат измерения.

11. Изменения группы под  влиянием отношений окружающих, вызванных экспериментальным воздействием. Попадая в те или иные экспериментальные  условия, люди начинают оценивать  свое положение относительно  тех, кто в такие условия не  попал. Если эти оценки активно  поддерживаются окружением и референтными окружающими, то у представителей этой группы начинает вырабатываться иная система оценивания.

12. Групповая фальсификация  результатов. Методологии классического  эксперимента знает ситуацию, когда  респонденты договариваются, какие  оценки будут давать. Эта достаточно  редкая ситуация возникает, когда  нет непосредственного личного  взаимодействия между "объектом" измерения и тем, кто его проводит.

13. Изменение группы в  процессе проведения эксперимента. Эти изменения могут носить  как случайный, так и систематический  характер. Они могут быть естественными и спровоцированными.

14. Естественное развитие. В процессе эксперимента происходит  естественное развитие как всей группы, так и ее отдельных членов. Причем чем меньше дети, тем динамика их развития больше.

15. Разные события для  разных групп. Экспериментальные или сравнительные группы, отобранные для измерения, проживают собственную жизнь, наполненную событиями, определяющими процесс групповой динамики, и протекающую вне временной и территориальной зон эксперимента. Существует опасность, что различные воздействия в межэксперментальный период вызовут различные смещения оценок.

16. Различия во внутренней  жизни групп. Кроме внешних событий, которые могут оказать существенное  влияние на результаты, существует  и объективные закономерности  жизни группы, связанные с ее  морфологией и определяющие качественные  изменения, различные в каждом конкретном случае.

17. Различия в скорости  протекания внутригрупповых процессов. Экспериментальное или управленческое  воздействия на ту или иную  группу могут дать одинаковый  эффект. В одних группах он  может проявиться быстро, и, соответственно, его можно зафиксировать. Другие  группы преодолевают достаточно  длительный период адаптации, прежде  чем появится эффект, на который рассчитывали инициаторы воздействия. Существует реальная опасность зафиксировать отсутствие эффекта, хотя он еще просто не проявился.

18. Условия, вызывающие реакцию  на эксперимент. Реальные изменения, наблюдаемые в условиях и вне  эксперимента, могут оказаться неэквивалентными.

19. Интерференция воздействий  возникает, когда один и тот  же испытуемый подвергается различным  воздействиям, разнесенным по времени.

20. Синергизм. В случае  совместного проявления некоторых  воздействий, одно из которых  может носить естественный, а  другое экспериментальный (отслеживаемый) характер, эффект может значительно  превзойти предполагаемые и вероятные  эффекты каждого из них. При  этом существует опасность восприятия  эксперимента как неудавшегося, поиск ошибок или третьего воздействия.

21. Компенсаторность. Один эффект может компенсировать другой: два или несколько воздействий, проявляясь одновременно, могут скомпенсировать эффект, который вызывается иными событиями. Примером повышение субъективных оценок уровня удовлетворенности заработной платой при наличии дополнительных возможностей для творчества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Заключение.

Существует много различных методик мониторинга различных сфер жизнедеятельности человека. Среди них есть наиболее популярные и часто используемые. Все методики можно использовать с разными целями и на разных стадиях процесса преобразований: для демонстрации необходимости в переменах, разработки программы действий, снижения сопротивления, помощи людям в решении новых задач в новых условиях, выработки чувства долга, ускорения внедрения, стимулирования инициативы и творческого подхода к достижению первоочередных целей, для своевременного выявления проблем в сложной машинной технике. Знание этих методик частично можно получить, изучая данные исследований и научных публикаций, но чаще всего они вырабатываются на практике. Мониторинг и контроль является важной составляющей частью процесса управления переменами. Осуществлять постоянный мониторинг необходимо для любого члена организации. Руководство должно не только непосредственно управлять и осуществлять проведение изменений, но и помогать организации в преодолении трудностей, которые могут возникать в процессе перемен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Список используемой литературы.
  1. В. М. Панарин, В. Г. Павпертов, О. Н. Хаустова. Непрерывный мониторинг вредных производственных факторов./ Первая Всероссийская студенческая научно – техническая Интернет – конференция «Экология и безопасность», Тула, 2005.
Мониторинг техносферы