Налоговый менеджмент. 2
Содержание:
1 Роль
налогового менеджмента в
2 Налоговый кредит в РФ 18
3 Международная налоговая оптимизация и ее методы 22
Список использованных источников 26
1
Роль налогового менеджмента
в корпоративном управлении
Финансы являются основой деятельности хозяйственных единиц, на которых осуществляется процесс производства товаров, работ, услуг и выполняется задача удовлетворения спроса. В основе финансов лежат денежные отношения, которые возникают в процессе приобретения товарно-материальных ценностей, реализации продукции и услуг, создания фондов денежных средств и их распределения, в том числе уплаты налогов и других обязательных платежей. Аккумулируемые предприятием источники денежных средств формируют финансовые ресурсы, которые в условиях рыночной экономики можно с минимальными затратами трансформировать трудовые ресурсы, средства и предметы труда, необходимые для осуществления производственного процесса, финансовой и хозяйственной деятельности. При этом необходимым условием обеспечения экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия является управление его финансовыми ресурсами (финансовый менеджмент).
Целью
управления финансами является максимизация
стоимости предприятия путем
получения и реинвестирования прибыли
при заданном уровне риска. Необходимость
учета фактора риска связана
с тем, что управление финансами
представляет непрерывный процесс
выработки и реализации управленческих
решений, обеспечивающих достижение поставленных
перед предприятием целей и задач.
Принятие управленческих решений происходит,
как правило, в условиях неопределенности
информации о финансовых ресурсах,
доходах и расходах предприятия,
в силу чего на этапе разработки
и принятия планов они не могут
быть точно определены. Неопределенность
информации о величине финансовых ресурсов,
а также возможности получения
планируемого уровня финансовых результатов,
порождает появление различного
рода рисков, ответственность за которые
предприятие несет
В
современных условиях определяющей
сферой экономической деятельности
государства становится финансовая
политика, которая по своему содержанию
представляет совокупность государственных
мероприятий, предназначенных для
реализации целей социально-экономического
развития страны. Реализация мероприятий,
отражающих финансовую политику, осуществляется
с помощью различных
Налоги
во многом определяют экономические
отношения при взаимодействии предприятий
и, являясь одним из мощных инструментов
государственного регулирования экономики,
оказывают существенное влияние
на процесс принятия стратегических
и тактических решений, поэтому
налоговые платежи должны учитываться
в финансовом управлении. При выполнении
обязанностей по уплате налоговых платежей
предприятие, кроме собственно налоговых
обязательств, несет также затраты,
связанные с ведением учета, составлением
и предоставлением налоговым
органам финансовой и налоговой
отчетности, оказанием содействия налоговым
органам при проведении мероприятий
налогового контроля. Уровень налоговых
затрат может оказать влияние
на интересы и цели участников и
акционеров предприятия. Увеличение налоговых
затрат может привести к тому, что
получаемые предприятием доходы не позволят
осуществить запланированные
Сложность налоговой системы, механизма определения налоговой базы, построения учета, расчета и уплаты сумм налоговых платежей, а также их высокая динамичность обуславливают необходимость выделения в общей системе управления финансами предприятия отдельной подсистемы, связанной с управлением величины налоговой нагрузки или налогового менеджмента предприятия. Налоговый менеджмент - это система отношений, возникающих по поводу организации и движения денежного потока от субъектов налогообложения в бюджеты разных уровней. Поэтому в его задачи входит должная организация системы управления налогообложением.
В современных условиях, когда интенсивно внедряются новые информационные технологии, существенно возросла роль качества принимаемых управленческих решений, оценка возможных результатов и их влияние на обеспечение непрерывности деятельности в долгосрочной перспективе, отсутствие угрозы банкротства и ликвидации предприятия. Налоговое и другие виды законодательства, прямо или косвенно влияющие на процесс исчисления и уплаты налоговых и других платежей, характеризуются значительным уровнем неустойчивости и нестабильности, поэтому управленческие решения в налоговом менеджменте должны приниматься с учетом влияния на результаты финансовой деятельности предприятия налоговых рисков.
Таким образом, налоговый менеджмент предприятия - это часть системы управления финансированием хозяйственной деятельности предприятия которая охватывает мероприятия по планированию, учету, контролю и анализу налоговых платежей с целью обеспечения своевременности н правильности их уплаты и максимизации стоимости предприятия путем получения и реинвестирования прибыли при заданном уровне налогового риска. Управление налоговыми платежами и налоговыми рисками охватывает налоговое прогнозирование и планирование, налоговое регулирование, налоговый учет и контроль.
Налоговый
учет и контроль основывается на том,
что государство обязывает
В
современных условиях совершенствования
качества управления корпоративное
налогообложение представляет одно
из самых перспективных
Следует
отметить, что в различных экономических
теориях содержатся неоднозначные
толкования терминов, имеющих отношение
к системе управления налоговыми
платежами в организации. Прежде
всего, это связано со всем процессом
становления и развития системы
налогообложения в нашей
Постепенный переход России к рыночным отношениям создал возможности реализовать на практике различные способы и методы регулирования налоговых платежей. С практической точки зрения, широкие возможности для развития теории налогообложения связаны с функциями и ролью налогов в финансовой системе организации, которые постепенно менялись, с выделением новых инструментов регулирования налогообложения, введением специальных должностей в организациях, таких как бухгалтер по налогам, налоговый аналитик, налоговый менеджер.
В
желании налогоплательщика
Порожденные
двойственной природой налога противоречия
интересов бизнеса и
Анализ воздействующих факторов позволил выявить исторические этапы развития категории управления налогообложением на корпоративном уровне:
1. 1990-1999 гг.: налоговое планирование в виде уклонения от уплаты налогов;
2.
2000-2003 гг.: налоговое планирование
как возможность законной
3.
2004-2005 гг.: налоговое планирование
как совокупность методов
4. 2006-2009 гг.: налоговый менеджмент и «налоговая выгода»;
5.
2010 - настоящее время: налоговый
менеджмент как поиск
1. 1990-1999 гг.: налоговое планирование в виде уклонения от уплаты налогов.
На начальной стадии формирования налогового и гражданского законодательства пути воздействия на налоговые платежи представляли собой способы уклонения от уплаты налогов. И предприятия вынуждены были изобретать различные, в большинстве случаев, незаконные методы снижения налоговых платежей. При этом применение налоговых схем сочеталось с очень низкой квалификацией работников предприятий, не способных порой просчитать все последствия использования того или иного способа снижения налогового бремени.
Существующие
в то время дефиниции как
2.
2000-2003 гг.: налоговое планирование
как возможность законной
По
мере развития налоговых систем, появления
различных режимов
Например, в учебном пособии Е.Н. Евсегнеева налоговое планирование определено как «законный способ обхода налогов с использованием предоставляемых законом льгот и приемов сокращения налоговых обязательств». Однако в данном определении значение процесса планирования сводится непосредственно к «обходу налогов». Более удачным является определение И.М. Александрова, который в этот же период рассматривает процесс налогового планирования на уровне хозяйствующего субъекта как «усилия, направленные на достижение оптимального уровня налогообложения посредством уменьшения размеров объема налоговых платежей. Оно заключается в разработке и внедрении различных законных схем снижения налоговых отчислений, применении методов стратегического планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия».
Планирование, в частности, «это одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние системы, путей, способов и средств его достижения». Чаще всего планирование представляют как ориентированную на будущее деятельность по принятию решений; как вид деятельности, направленной на выбор оптимальной альтернативы развития социально-экономической системы в целом, рассчитанной на определенный период времени; как определение задач, стоящих перед организацией, проектирование результатов и формирование путей их достижения.
Е.С. Вылкова и М.В. Романовский отмечают, что единой точки зрения в отношении такой категории как планирование не существует, однако в большинстве случаев оно рассматривается как вид управленческой деятельности, как способ оптимизации действий хозяйствующих субъектов, и дают свое определение, наиболее точно отражающее направление современной экономической мысли. «Под планированием на уровне хозяйствующего субъекта понимается неотъемлемая часть управления его финансово-хозяйственной деятельностью, заключающаяся в установлении желаемого будущего состояния объекта и оптимальных способов и методов достижения данного состояния в условиях ограниченности ресурсов и возможности их альтернативного использования. Управляя расходами и доходами, организации решают вопросы уменьшения рисков и предотвращения банкротства. Именно на основе прогнозирования различных видов доходов, расходов и прибыли строится финансовое планирование хозяйствующих субъектов».
Поэтому
правомерно наряду с такими видами
планирования, как финансовое, социальное,
бюджетное, выделять также налоговое
планирование, которое характеризуется
как один из элементов системы
управления корпоративным
Попытки
государства установить границы
налогового планирования практически
привели к отрицанию самой
возможности планирования. В 2001-2003 гг.
в ряде решений Конституционного
Суда, а также Высшего Арбитражного
Суда сформировалось то, что можно
назвать «классическим
Следует особо отметить, что в данный период впервые появляется достаточно полная характеристика такой категории как «налоговый менеджмент». Т.Ф. Юткина считает, что как система управления процессами движения денежных средств от субъектов сферы «бизнес» к субъектам сферы «бюджет» налоговый менеджмент в полной мере может быть легитимным элементом российского налогового права, разграничивает государственный и корпоративный налоговый менеджмент, определяя их цели, принципы, структуру и методы. Кроме того, следует отметить труды М.В. Карпа, Д.Ю. Мельника, А.Г. Седова, Г.И. Хотинской, которые также посвящены разработке категории налогового менеджмента.
Однако
такой системный подход кардинально
не меняет направления развития теории
и практики налогообложения, внимание
исследователей главным образом
обращено на определение содержания
понятия налоговое
3.
2004-2005 гг.: налоговое планирование
как совокупность методов
В
2004-2005 гг. правовая проблематика управления
налоговыми платежами в организации
испытывает период бурного развития
в новых судебных решениях, многие
из которых вносят существенные коррективы
в сформированные ранее установки.
На смену концепции «
Понимание ограниченности налогового планирования, направленного на минимизацию налоговых последствий по отдельным операциям и конкретным налогам, привело к появлению нового подхода в налоговом планировании, соответствующего термину «оптимизация налогообложения». «Оптимизация» в трактовке А.Б. Райзберга и др. – это «определение значений экономических показателей, при которых достигается оптимум, т.е. наилучшее состояние системы». Применительно к налогообложению хозяйствующего субъекта термин «налоговая оптимизация» трактуется в отечественной науке по-разному. И.С. Зеленский и А.И. Гончаров классифицируют существующие определения и выделяют пять групп научных трактовок, раскрывающих сущность налоговой оптимизации:
1)
налоговая оптимизация
2)
налоговая оптимизация
3)
налоговая оптимизация
4)
налоговая оптимизация
5)
налоговая оптимизация
Приведенные
толкования налоговой оптимизации
позволяют выделить различные признаки
данного явления, к которым относятся:
деятельность; комплексность; осознанность
и целевая направленность; правомерность;
использование специальных
Однако,
возможности налогового планирования
значительно шире, нежели минимизация
выплат по отдельному налогу. Как элемент
финансового планирования, оно выступает
одним из факторов реализации его
целевой функции – обеспечения
финансовыми ресурсами
4. 2006-2009 гг.: налоговый менеджмент и «налоговая выгода».
В
связи со вступлением в силу Постановления
Пленума Высшего Арбитражного суда
РФ № 53 от 12.10.2006 «Об оценке арбитражными
судами обоснованности получения налогоплательщиком
налоговой выгоды», по мнению автора
работы, имеет смысл обозначить четвертый
этап исторического развития концепции
управления налоговыми платежами в
России, связанный с попыткой установления
четких границ (пределов) налогового планирования.
Согласно Постановлению под «налоговой
выгодой» понимается «уменьшение размера
налоговой обязанности
Применение
данной концепции, тем не менее, стало
причиной формирования судебной практики
по признанию необоснованности налоговой
выгоды большого количества «добросовестных
налогоплательщиков». В частности,
в Постановлении Президиума ВАС
от 11.11.2008 г. № 9299/08 высший судебный орган
заключил, что подписание документов
фирмы-контрагента
В
данный период экономического развития
расширяется понятийный аппарат
системы управления корпоративным
налогообложением, а его концепции
наполняются смыслом, отвечающим современным
тенденциям развития налоговой мысли
и существующим в международной
практике определениям. Только на этом
этапе развития идеи и принципы,
формирующие концепцию
Кроме того, в исследовании сущности налогового менеджмента С.В. Барулин отмечает его управленческий характер и определяет налоговый менеджмент как «систему управления налоговыми потоками путем использования научно обоснованных рыночных форм и методов и принятия управленческих решений в области налоговых доходов и расходов на микроуровне».
5.
2010 - настоящее время: налоговый
менеджмент как поиск
В 2010 году отмечаются существенные изменения в практике рассмотрения дел о «налоговой выгоде». Под давлением обстоятельств ВАС был вынужден принять ряд «корректирующих» постановлений, опираясь на презумпцию добросовестности налогоплательщика. Практика 2010 года, по мнению многих исследователей, является достаточным основанием полагать, что теперь при оценке обоснованности налоговой выгоды суды будут анализировать реальность сделки.
Учитывая вышеизложенные обстоятельства, целесообразно выделить еще один этап исторического развития концепции управления налоговыми платежами в России, связанный с наметившейся положительной тенденцией сближения интересов бизнеса и государства в распределении налоговых потоков от хозяйствующего субъекта в бюджет. Все выше обозначенное способствовало тому, что из тактики сокращения налогов управление налогообложением постепенно превратилось в стратегию оптимального управления предприятием в целом, и на данном этапе развития этой категории, которое происходит под воздействием практики хозяйствующих субъектов, конституционно-правовых основ и экономической мысли, может быть обозначено как корпоративный налоговый менеджмент.
Поскольку в общем смысле менеджмент представляет собой воздействие на объект управления, ведущее к его изменениям в соответствии с заданными целями, следовательно, налоговый менеджмент является деятельностью по разработке и реализации управленческих решений, связанных с исчислением и уплатой налогов и сборов. Именно этот управленческий признак является основополагающим в определении А.А. Гуняковой, которая полагает, что корпоративный налоговый менеджмент – это управление налоговедением на предприятии посредством создания управляющей и управляемой подсистем и выработки механизма их взаимосвязи.
Поскольку
налоги входят в систему корпоративных
финансов, то цель налогового менеджмента
не должна отличаться от цели, присущей
финансовому менеджменту. Различия
появляются только в задачах, методах
достижения главной цели системы
высшего порядка. Главной целью
финансового менеджмента
Так в частности, М.М. Есенеев определяет налоговый менеджмент как относительно обособленную часть финансового менеджмента, представляющую собой управляющую систему, целью функционирования которой является рационализация фактических издержек прямо либо косвенно связанных с налогообложением предприятия с учетом условий, предопределяемых экономической стратегией предприятия, при жестко заданных параметрах внешней среды. Таким образом, можно выделить три основных признака, присущих налоговому менеджменту: налоговый менеджмент – это относительно самостоятельная часть управления финансами организации; налоговый менеджмент выражается в принятии управленческих решений; целью налогового менеджмента является достижение финансовых целей организации.
Среди специфических признаков (особенностей) можно отметить, что налоговый менеджмент направлен на: егулирование взаимоотношений с государством (Хотинская Г.И.); администрирование процессов налогообложения (Леушев А.А.); оптимизацию налоговых платежей (Подкопаев А.П.); максимизацию благосостояния собственников организаций (Галеева); исполнение налоговых обязательств и реализацию налоговой политики (Кантырев К.А.). Принимая во внимание все многообразие подходов к выявлению содержания понятия менеджмент, автор определяет налоговый менеджмент на корпоративном уровне как систему методов и приемов воздействия на налоговую составляющую финансовых ресурсов организации, реализуемых в рамках корпоративной налоговой идеологии и налогового законодательства с целью повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и обеспечения интересов государства.
Таким
образом, процесс формирования нового
подвида корпоративного управления
– налогового менеджмента – проходил
одновременно с развитием российской
налоговой системы и был