Нормирование рабочего времени

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Уральский государственный  экономический университет

Факультет сокращенной подготовки

Контрольная работа по предмету

"Нормирование труда"

Вариант № 5

                                                                                                                    Исполнитель: студентка                                группы СЭТР-10

Черепкова И.В.

                                                                                  Руководитель:                                                                      

1. Дифференцированные, укрупненные и комплексные нормы. Область их применения.

Нормы и нормативы для  нормирования труда рабочих-повременщиков, выполняющих вспомогательные работы; нормативы заработной платы работников, дифференцированные по подразделениям треста.

Укрупненные и комплексные  нормы трудовых затрат и расценок используются в условиях коллективного  подряда для организации на их основе системы оплаты труда по конечным результатам, обеспечения более  тесной зависимости фонда заработной платы от объема, характера и трудоемкости выполняемых работ, а также обоснованной дифференциации норматива заработной платы работников, занятых в строительстве, по подразделениям.

Укрупненные нормы (УН) представляют собой нормы трудовых затрат на выполнение единицы конечной продукции по виду строительно-монтажных работ, включающие в себя трудовые затраты на все  технологически взаимосвязанные и  выполняемые неразрывно во времени  основные, сопутствующие и подсобно-вспомогательные  рабочие процессы. Наименование, состав работ и единица измерения  конечной продукции по УН, как правило, должны соответствовать действующим  элементным сметным нормам или единым районным единичным расценкам (ЕРЕР).

Укрупненные нормы (в человеко-часах) разрабатываются методом калькулирования  и приведения трудовых затрат и заработной платы, исчисленных на единицу измерения  каждого из принятых к расчету  в составе УН рабочих процессов, к единице измерения конечной продукции по определяющему виду работ.

Нормативной базой для  разработки УН являются действующие  единые и ведомственные нормы  и расценки на строительно-монтажные  и ремонтно-строительные работы (ЕНиР и ВНиР). Для разработки УН на работы, не охваченные ЕНиР и ВНиР, могут  применяться местные технически обоснованные нормы (МНиР).

Укрупненные нормы утверждают министерства и ведомства по согласованию с соответствующими центральными или  республиканскими комитетами профсоюза, а нормы, разработанные с применением  местных норм и расценок,- строительные организации по согласованию с соответствующим  профсоюзным комитетом. При утверждении  централизованно разработанных  укрупненных норм устанавливается  срок их действия (не более 5 лет). По мере совершенствования техники и  технологии, организации производства и труда в укрупненные нормы  вносят соответствующие изменения, а по истечении срока их действия они подлежат обязательной проверке и при необходимости - замене на новые.

Укрупненные нормы, утвержденные министерством, являются обязательными  для применения во всех подведомственных ему организациях. В организациях других министерств они могут  применяться только с разрешения министерства, в которое входит данная организация, по согласованию с соответствующим  комитетом профсоюзов. В системе  Минтрансстроя укрупненные нормы  разрабатывает и издает в виде сборников ВПТИтрансстрой.

Комплексные нормы (КН) представляют собой нормы трудовых затрат на законченный  комплекс строительно-монтажных" работ  по этапу, узлу, сооружению или объекту  в целом.

2. Особенности проведения маршрутной фотографии, фотографии производственного процесса, самофотографии. Расчет процента  возможного роста производительности труда при устранении потерь и излишних затрат рабочего времени.

Фотография рабочего времени - есть метод наблюдения и регистрации  всех затрат рабочего времени в течение  наблюдательного периода (смены, ее части или нескольких смен).

Фотографии рабочего времени (ФРВ) различаются по двум основным признакам: наблюдаемым объектам (исполнитель, оборудование, производственный процесс) и способам проведения и обработки  наблюдений.

При проведении фотографии рабочего времени исполнителя изучается  деятельность работника. Фотография времени  использования оборудования представляет собой наблюдение за элементами его  работы и перерывами в ней. При  фотографии производственного процесса одновременно проводится изучение затрат рабочего времени исполнителей, времени  использования оборудования и режимов  его работы (чаще используются в аппаратурном производстве). Данный вид фотографии иногда называется двусторонним наблюдением.

Выделяют следующие виды фотографий рабочего времени исполнителя: индивидуальную, групповую, бригадную, многостаночника, маршрутную, самофотографию.

Маршрутная ФРВ применяется  в тех случаях, когда наблюдатель  не может с одного места видеть всех исполнителей, затраты времени  которых он изучает. Маршрутная фотография используется также для изучения затрат труда исполнителя, который  следует по определенному маршруту.

При подготовке к такому наблюдению намечается маршрут следования и устанавливаются интервалы, через  которые фиксируются затраты  рабочего времени. Результаты записываются индексами. Форма и содержание наблюдательного  листа, обработка полученных данных аналогичны групповой фотографии.

Самофотография рабочего времени - это регистрация самим  работником потерь рабочего времени  и причин, их вызывающих.

Данный вид фотографии рабочего дня является самым массовым и не требует специальных наблюдений, при этом возможно одновременное  изучение потерь рабочего времени по всему предприятию и его подразделениям. Ответственный за проведение наблюдений на участке или в цехе проводит инструктаж рабочих о порядке  заполнения бланков самофотографий.

Материалы самофотографий систематизируются  в соответствии с принятой классификацией потерь рабочего времени. Составляется сводная карта самофотографий, по каждому виду потерь определяется их величина и удельный вес во всем времени наблюдения.

По результатам анализа  сводной карты и предложений  работников разрабатываются организационно-технические  мероприятия по устранению потерь и  нерациональных затрат рабочего времени.

Самофотографии специалистов проводятся для изучения структуры  выполняемых работ (функций) по сложности, по видам работ (аналитические, контрольные, расчетные).

С целью устранения потерь рабочего времени и его рационального  использования необходимо изучать  возможные его потери и способы  их устранения. Существуют как целодневные, так и внутрисменные потери рабочего времени. Их изучение возможно при проведении хронометража и фотографии рабочего времени, а так же на основе данных табельного учета. Рассмотрим потери времени  на ОАО "Детский мир" с помощью  фотографии рабочего дня продавца (данные приведены в таблице 1)

Таблица 1

Фотография рабочего дня  продавца

Для того, чтобы узнать рационально  ли используется рабочее время продавцом  в кафетерии рассмотрим его баланс.

Таблица 2

Баланс затрат рабочего времени  продавца

По таблицам можно сделать  следующие выводы:

Время оперативной работы равно 329 минут из 480 минут рабочей  смены. Это говорит о том, что  оно используется не рационально  и требует улучшения.

Время обслуживания места  занимает 52 минуты значит продавец работает не оперативно.

Время на отдых и личные надобности занимает 67 минут 60 из них  время обеденного перерыва. Значит оно не представляет больших потерь.

Время не запланированных  перерывов составляет 29 минут (разговор по телефону и остановки в работе по организационно техническим причинам), что составляет 6,04% от времени рабочей  смены (8 часов).

Рассчитаем коэффициент  использования рабочего времени, он находится по следующей формуле:

Кисп. = (ОП + ПЗ + ОМ + ОЛН) / время  рабочей смены * 100%

Кисп. = (329+ 3 + 52 + 67) / 480 * 100% = 93,96 %

Коэффициент потерь рабочего времени находится по следующей  формуле:

Кпотерь = (ПО + ПР) / время  рабочей смены * 100%

Кпотерь = (22 + 7) / 480 * 100% = 6,04 %

Коэффициент использования  рабочего времени составляет 93,96%, а  коэффициент его потерь - 6,04 % это  можно сделать следующий вывод, что 29 минут от рабочего времени  использованы не рационально. Рассмотрим значение коэффициента потерь по отношению  к коэффициенту его использования, коэффициент потерь имеет немалое  значение, это говорит о том, что  необходимо принять меры по устранению незапланированных перерывов в  работе продавца данного отдела с  целью обеспечения оперативного обслуживания клиентов.

3. Задачи

Задача 1.

Рассчитать явочную и  списочную численность рабочих  для обслуживания оборудования по данным таблицы № 1.

Норматив численности  рассчитывается по формуле:

Н ч = М / Н обс. – в смену

Н ч = (М / Н обс.) * k см – на сутки

Списочная (плановая) Н ч = (М / Н обс.) * ( Фн / Фр)

1. Численность явочная

Ч яв. = норма времени на обслуживание единицы оборудования (мин.) * кол-во единиц оборудования

Ч яв. = (

С учетом коэффициента сменности  4,714 * 2 = 9,43 (9 человек)

2. Численность списочная (плановая)

Ч спис. = Ч яв. * Ф н/Ф р = 9,43*(254/230) = 10,41 (10 человек)

Ответ: Численность явочная составила 9 человек; численность списочная составила 10 человек.

Задача 2.

По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени  установлено, что потери рабочего времени  по организационно-техническим причинам и по вине работника составили 25% сменного времени. Не представляется возможным  сразу устранить все потери. Внедрение  ряда мероприятий по организации  труда, позволяющих устранить часть  потерь, обеспечивает    рост ПТ (производительности труда). Рассмотрим две ситуации: А и Б.

Ситуация А: Рассчитать экономическую  эффективность мероприятий по улучшению  организации труда на участке (в  денежном выражении).

В качестве условия принять, что численность персонала остается неизменной, а объем производства увеличивается.

Таблица 2.

1. Среднегодовая выработка двенадцати рабочих до внедрения мероприятий: 

14 * 770 000 = 10 780 000 руб.

2. Рост производительности труда на 8%:

770 000 * 8% = 770 000 * 0,08 = 61 600 руб.

61 600 + 770 000 = 831 600 руб. - среднегодовая выработка одного рабочего  после внедрения мероприятий.

3. Затраты на осуществление мероприятий:

180 000 + 11 000 = 191 000 руб.

4. Среднегодовая выработка двенадцати рабочих после внедрения мероприятий:

831 600 * 14 = 11 642 400 руб.

5. Выработка в год после внедрения мероприятий:

11 642 400 – 191 000 = 11 451 400 руб. (наряду с этим прибыль возрастает на 9%).

6. Экономическая эффективность:

11 451 400 – 10 780 000 = 671 400 руб. (с учетом капитальных вложений и текущих затрат)

Ответ : Экономическая  эффективность составила: 671 400 рублей.

Ситуация Б: рассчитать экономическую  эффективность мероприятий по улучшению  организации труда (в денежном выражении).

Принять, что объем производства остается не измененным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчиков в продукции участка) и требуется  сокращение численности работников на участке.

Таблица 3.

Эффективность – это разность между полученной (ожидаемой) экономией  и затратами:

Э эф. = Э к – З

1. Фонд заработной платы общий годовой:

42 * 99 000 = 4 158 000 руб.

k налогов - 1,13;  налоги 0,13 = 540 540 руб.

Общий годовой фонд заработной платы с учетом налогов до внедрения  мероприятий:  4 158 000 – 540 540 = 3 617 460 руб.

2. Средний процент выполненных норм 132% ; получается, что один работник выполняет в среднем 3,14% годовой нормы:

132% / 42 чел. = 3,14%

3. Для 100% выполняемости норм необходимо 32 работника:

(100% / 3,14% = 32 чел.)

4. Фонд заработной платы общий годовой:

32 * 99 000 = 3 168 000 руб.

3 168 000 – 0,13% = 3 168 000 - (3 168 000 * 0,13) = 2 756 160 руб.

5. Фонд заработной платы  до внедрения мероприятий = 3 617 460 руб.

Фонд заработной платы  после внедрения мероприятий = 2 756 160 руб.

Сокращение численности  рабочих (-10 человек) произошло без вреда для производства.

6. Экономическая эффективность мероприятий по улучшению организации труда:

3 617 460 – 2 756 160 = 861 300 руб.

Ответ: Экономическая  эффективность мероприятий по улучшению  организации труда в денежном выражении составляет 861 300 руб.