Нововведения в производственном процессе

Введение  
        В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. 
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ). 
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.  Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства  традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность","инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационногоменеджмента. 
   Принято считать, что понятие “нововведение” является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает “введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества. Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо.  Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

1. Методика сбора информации об инновациях.

 Примеры использования  ее на производстве

Существуют два основных подхода  к сбору сведений об инновациях:

1. Субъектный подход, отталкивающийся от инновационного поведения и инновационной деятельности какого-либо предприятия в целом. Идея подхода заключается в том, чтобы исследовать факторы, влияющие на инновационное поведение предприятия (стратегии, стимулы и препятствия для инноваций) и все разнообразие инновационной деятельности предприятия и, сверх того, изучить результат воздействия инноваций. Такие обследования предназначаются для получения репрезентативных данных о любых отраслях с тем, чтобы затем суммировать результаты и провести

межотраслевые сопоставления; 

  2. Объектный подход  заключается в сборе данных о конкретных инновациях (обычно о "значительной инновации" или о чем-то вроде главной инновации для предприятия). Этот подход подразумевает получение какого-то объема описательных - количественных и качественных - сведений об отдельной инновации наряду с информацией о предприятии в целом. 
С точки зрения текущего развития экономики именно успех каждого предприятия формирует облик экономики в целом и имеет политическое значение. Это - довод в пользу субъектного подхода, хотя в инновационных обследованиях можно сочетать оба подхода, если вводить в них общие вопросы о предприятии и конкретные - об отдельной инновации. Важнее всего субъект - предприятие, и именно поэтому субъектный подход был выбран в качестве основного при составлении данного руководства.

2. Нововведения в производственном процессе.

 Формы нововведений. Свойства нововведений.

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. Понятие "инновация" (по-русски – "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств). Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление. Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения. Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства. С учетом предмета инноваций различают следующие их виды: 

– технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства; 

– организационные нововведения – это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;  

– управленческие нововведения – целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач; 

– экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;  

– социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени; 

– юридические инновации – это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий; 

– экологические нововведения – изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.Форм

2.1Формы нововведений .ы нововведений

        В условиях обостряющейся конкуренции нововведения (инновации) являются одним из главных путей обеспечения конкурентного преимущества предприятия на рынках. Нововведения - это улучшения во всех направлениях деятельности предприятия. Каждый этап эволюции предприятия требует своих нововведений.

В современных условиях наиболее приоритетны следующие формы  нововведений:

• финансовый инжиниринг с целью использования новых финансовых инструментов (например, в целях снижения неплатежей);
• компьютеризация процесса производства в целом (и его отдельных составляющих) и управления им;
• создание системы прерывного обновления повышения эффективности производства и др.;
• интеграция бартерных операций в процессе повышения эффективности производства.

К современным формам нововведений отнесем и вложения финансовых ресурсов в новые направления деятельности (фондовый рынок, лизинг, вексельные операции и др.), оптимизацию управления потоком  денежных средств, повышение творческого  потенциала персонала в целом  и каждого отдельного менеджера, включение в процесс непрерывной  сегментации рынка, усиление форм конкурентоспособности, профилактику неплатежеспособности и  др.

2.3 Свойствами нововведений являются:

1) относительные  преимущества по сравнению с  традиционными решениями;

2) совместимость  со сложившейся практикой и  технологической структурой;

3) сложность;

4) накопленный опыт  внедрения и др.

Один из главных  факторов распространения любой  инновации состоит в ее взаимодействии с соответствующим социально-экономическим  окружением, существенным элементом которого являются конкурирующие технологии. Согласно теории нововведений Й. Шумпетера, диффузия нововведений – это процесс кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих нововведения вслед за новатором в ожидании более высокой прибыли.

3.Фирмы — эксплеренты.

Востребованность на рынках России.

Фирмы-коммутанты (в переводе с англ. сommute – заменять, смягчать) приспособлены к удовлетворению локального спроса любой направленности. Преимущество коммутантов – в их гибкости, способности немедленно реагировать на любое изменение спроса. Фирмы-коммутанты еще называют «серыми мышами» бизнеса. Примеры коммутантов – аптеки, парикмахерские, бензоколонки, магазины. Коммутантной стратегии сегодня придерживается большинство российских частных фирм, занимающихся в основном торговлей импортными товарами. Для деятельности коммутантов не требуется ни больших капиталов, ни производственных мощностей, ни патентов на изобретения. Однако есть объект интеллектуальной собственности, в котором чрезвычайно нуждаются коммутанты. Это товарный знак. Здесь, наверное, и следует искать ответ на вопрос о непрерывно увеличивающемся потоке товарных знаков, подаваемых на регистрацию в Роспатент.

Сущность спроса. Свойства спроса. Виды спроса. Анализ спроса на продукцию исследуемого хозяйствующего субъекта.

Анализ  спроса на научно-техническую продукция является одним из важнейших 
направлений в деятельности организаций, занимающихся НИОКР. 
В условиях рыночной экономики анализ спроса на научно-техническую 
продукцию имеет первостепенное значение.

1. Анализ потребности в выпускаемой и (или) реализуемом новшестве или 
   новой услуге. 
   2. Анализ спроса на нововведения и связанные с ним услуги и влияние на 
   них различных факторов. 
   3. Анализ влияния спроса на результаты деятельности предприятия. 
   4. Определение максимальной возможности сбыта и обоснование плана сбыта с 
   учетом решения первых трех задач, а также производственных возможностей 
   фирмы.
2. Сущность спроса 
3. Закон спроса 
   Спрос отражает объем продукции, который потребитель хочет и в состоянии 
   приобрести по некоторой из возможных цене в течение определенного времени на 
   конкретном рынке. 
   Из этого определения видны основные направления анализа спроса: 
   * объем спроса; 
   * наличие потенциальных покупателей; 
   * потребность в товаре; 
   * возможность приобретения товара; 
   * цена предлагаемой продукции; 
   * время реализации (предложения для реализации) продукции на рынке; 
   * направления, рынки, сбыта продукции

Основы управления рисками. Виды рисков. Риски в исследуемом  предприятии.

Управление рисками - это  процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных  и минимизацию отрицательных  последствий наступления рисковых событий.

Процесс управления рисками  проекта обычно включает выполнение следующих процедур:

1. Планирование управления  рисками - выбор подходов и  планирование деятельности по  управлению рисками проекта.

2. Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять  на проект, и документирование  их характеристик.

3. Качественная оценка  рисков - качественный анализ рисков  и условий их возникновения  с целью определения их влияния  на успех проекта.

4. Количественная оценка - количественный анализ вероятности  возникновения и влияния последствий  рисков на проект.

5. Планирование реагирования  на риски - определение процедур  и методов по ослаблению отрицательных  последствий рисковых событий  и использованию возможных преимуществ.

6. Мониторинг и контроль  рисков - мониторинг рисков, определение  остающихся рисков, выполнение плана  управления рисками проекта и  оценка эффективности действий  по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют  друг с другом, а также с другими  процедурами. Каждая процедура выполняется, по крайней мере, один раз в каждом проекте.

Система управления риском может обеспечивать выполнение целого ряда управленческих целей организации. Она может выступать в качестве основы всей управленческой деятельности, на ее базе строится управленческая стратегия  и система контроля.

Система управления рисками  предполагает всесторонний анализ совокупности имеющихся рисков, их идентификацию, оценку и выработку механизмов контроля. Требование системного подхода предполагает максимальный охват всех видов риска.

ВИДЫ РИСКОВ

   В процессе своей деятельности предприниматели сталкиваются с совокупностью различных видов риска, которые отличаются между собой по месту и времени возникновения, совокупности внешних и внутренних факторов, влияющих на их уровень и, следовательно, по способу их анализа и методам описания. Как правило, все виды рисков взаимосвязаны и оказывают влияния на деятельность предпринимателя. При этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных.     Классификация рисков означает систематизацию множества рисков на основании каких-то признаков и критериев, позволяющих объединить подмножества рисков в более общие понятия.

Наиболее важными элементами, положенными в основу классификации  рисков, являются:

1. время возникновения;

2. основные факторы возникновения;

3. характер учета;

4. характер последствий;

5. сфера возникновения  и другие.

По времени  возникновения риски распределяются на:

§ ретроспективные,

§ текущие и перспективные  риски.

(Анализ ретроспективных  рисков, их характера и способов  снижения дает возможности более  точно прогнозировать текущие  и перспективные риски).

По  факторам возникновения риски подразделяются на:

§ Политические риски - это  риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую  деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.).

§ Экономические (коммерческие) риски - это риски, обусловленные  неблагоприятными изменениями в  экономике предприятия или в  экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором  сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.

По  характеру учета риски делятся на:

§ К внешним рискам относятся  риски, непосредственно не связанные  с деятельностью предприятия  или его контактной аудитории (социальные группы, юридические и (или) физические лица, которые проявляют потенциальный  и (или) реальный интерес к деятельности конкретного предприятия). На уровень  внешних рисков влияет очень большое  количество факторов - политические, экономические, демографические, социальные, географические и др.

§ К внутренним рискам относятся  риски, обусловленные деятельностью  самого предприятия и его контактной аудитории. На их уровень влияет деловая  активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой  стратегии, политики и тактики и  др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительности труда, техники безопасности.

По  характеру последствий риски подразделяются на:

§ Чистые риски (иногда их еще  называют простые или статические) характеризуются тем, что они  практически всегда несут в себе потери для предпринимательской  деятельности. Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации и  др.

§ Спекулятивные риски  характеризуются тем, что могут  нести в себе как потери, так  и дополнительную прибыль для  предпринимателя по отношению к  ожидаемому результату. Причинами спекулятивных  рисков могут быть изменение конъюнктуры  рынка, изменение курсов валют, изменение  налогового законодательства и т.д.

Классификация рисков по сфере  возникновения, в основу которой  положены сферы деятельности, является самой многочисленной группой.

В соответствии со сферами предпринимательской  деятельности обычно выделяют:

- Производственный;

- Коммерческий;

- Финансовый;

- Страховой риск.

Производственный  риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и др.

Коммерческий  риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения и др.

Финансовый  риск связан с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей.

Страховой риск - это риск наступления предусмотренного условиями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно определенные страховые тарифы, азартная методология страхователя.

Помимо приведенных классификаций, риски можно классифицировать по последствиям:

1. Допустимый риск - это  риск решения, в результате  неосуществления которого, предприятию  грозит потеря прибыли. В пределах  этой зоны предпринимательская  деятельность сохраняет свою  экономическую целесообразность, т.е.  потери имеют место, но они  не превышают размер ожидаемой  прибыли.

2. Критический риск - это  риск, при котором предприятию  грозит потеря выручки; т.е.  зона критического риска характеризуется  опасностью потерь, которые заведомо  превышают ожидаемую прибыль  и, в крайнем случае, могут привести  к потере всех средств, вложенных  предприятием в проект.

3. Катастрофический риск - риск, при котором возникает  неплатеже - способность предприятия.  Потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию  предприятия. Также к этой группе  относят любой риск, связанный  с прямой опасностью для жизни  людей или возникновением экологических  катастроф.

Существует еще большее  количество видов и классификаций  рисков в зависимости от специфики  деятельности компании.

Задача №1

Разработаны три варианта изобретения  на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать лучший вариант. Расчеты производить с учетом дисконтирования

Решение. Используя метод приведенных  затрат, определим наиболее эффективный  вариант предлагаемого изобретения  по следующей формуле:

С + ЕнК,

где

С – годовые издержки производства изделия;

К – инвестиции;

Ен – коэффициент экономической эффективности, принимаем равным 0,1

1 вариант – (13600 * 700) + 0,1 * 22500 = 11770 млн. руб.

2 вариант – (14700 * 1100) + 0,1 * 27600 = 18930 млн. руб.

3 вариант – (13700 * 2500) + 0,1 * 19700 = 36220 млн. руб.

Вывод: наиболее эффективный вариант предлагаемого к использованию изобретения – это 1 вариант, то есть наименьшие приведенные затраты.