Общая характеристика представительства туроператора ООО «Глобус-Тур»

Общая характеристика представительства туроператора

ООО «Глобус-Тур»

ООО Туристическое агентство «Глобус-тур» было создано в Новосибирске в 1996 и за 16 лет стабильной работы стало одним из ведущих туроператоров по выездному международному туризму в Сибирском регионе. Компания включена в реестр туроператоров по международному и внутреннему туризму. Свидетельство о внесении сведений о туроператоре в федеральном реестре туроператоров МТ3 001058.

Название компании было зарегистрировано в государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания РФ. Свидетельство № 325 946 от 08.05.2007, выданное федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентом и товарным знакам.

 «Глобус-тур» - многопрофильный туроператор, организующий групповые и индивидуальные туры в такие страны, как Тайланд, Индонезия, Вьетнам, Малайзия, Сингапур, Южная Корея, Япония, КНР, Египет, Тунис, Индия, Шри-Ланка, Мальдивы, Маврикий, Сейшельские острова, Турция, Италия, Греция, Кипр, Израиль, Болгария, Хорватия, Чехия, Австрия, Германия, Великобритания.

 

«Глобус-Тур» специализируется на следующих видах туров:

  • Экскурсионно-познавательные туры
  • Деловой туризм и шоп-туры
  • Пляжный отдых
  • Лечебно-оздоровительные и SPA-туры
  • Образование за рубежом
  • Горнолыжные туры
  • Свадебные туры
  • Детские туры

Фирма-оператор обеспечивает все виды туристических услуг:

  • бронирование отелей и всех видов трансфера
  • бронирование, продажа и доставка авиабилетов на международные и внутренние рейсы
  • экскурсионно-транспортное обслуживание
  • все виды страхования
  • заказ автомобилей на прокат
  • заказ билетов в театры и на концерты
  • корпоративное обслуживание

РАБОТА С АГЕНТСТВАМИ 
Руководство компании уделяет большое внимание развитию современных технологий. «Глобус-тур» внедрил собственную систему on-line поиска и бронирования туров на сайте по всем направлениям, которая позволяет бронировать все виды индивидуальных и групповых туров (экскурсионные, пляжные и комбинированные) в режиме реального времени.

 
В настоящее время «Глобус-тур» работает более чем с 1500 агентствами таких городов, как Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаула, Томск, Омск и других.

Дважды в год компанией проводятся выездные обучающие семинары в этих городах с вручением почетных дипломов и ценных подарков лучшим агентствам, а также менеджерам по итогам сезона. Такие встречи — реальная возможность сказать «спасибо» тем, кто доверяет «Глобус-туру» своих клиентов и разделяет наши успехи.

 
Большим спросом у агентств пользуются рекламные ознакомительные туры, которые помогают не только лучше узнать особенности и традиции страны посещения, детально познакомится с отельной базой, но и в неформальной обстановке пообщаться с российскими и зарубежными туроператорами. Ежегодно «Глобус-тур» организует такие поездки во Вьетнам, ОАЭ, Китай, Индию, Индонезию, Чехию.

 

Целенаправленная и результативная работа руководства с турагентствами способствует расширению географии отдыха клиентов и увеличению объемов продаж.

 

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ

Корпоративными клиентами компании являются коллективы научно-исследовательских институтов СО РАН, производственных предприятий, представители бизнеса и государственных структур, спортсмены, артисты, студенты и преподаватели.

Руководителям и сотрудникам организаций и предприятий  помощь в организации деловых, спортивных, учебных и специализированных программ, комплексное обслуживание на долгосрочной основе и льготных условиях, экономия денег и времени. Стремление к тому, чтобы  клиенты получили качественное обслуживание с учетом любых пожеланий.

 

О КОЛЛЕКТИВЕ

Количество штатных сотрудников — 35 человек. Все имеют высшее образование (высшее юридическое, высшее экономическое, высшее психологическое, высшее педагогическое, высшее гуманитарное). Многие менеджеры работают в компании более 5 лет. Благодаря серьезной профессиональной подготовке они всегда дадут исчерпывающий совет в любой ситуации. У каждого из них есть своя специализация. Каждый занимается определенными направлениями и знает их досконально. Чтобы быть в курсе появляющихся новшеств (отелей, экскурсий, достопримечательностей, шопинга), менеджеры регулярно посещают эти страны, поддерживая тесный контакт с принимающими фирмами. Затем эти знания передаются новым кадрам.

Дважды в год каждый сотрудник проходит аттестацию. В состав аттестационной комиссии входят директора фирм, руководители отделов. По результатам аттестации (100бальная оценка) приказом по фирме сотрудники получают конкретные рекомендации, поощрения или взыскания. Все сотрудники «Глобус-тура» имеют свидетельства о повышении уровня профессиональной квалификации. Многие из них имеют собственные публикации в печатных туристских изданиях и выступлений в СМИ.  
В компании работает команда профессионалов туристического бизнеса. Ее главная задача реализация эксклюзивного продукта из первых рук, оказание широкого спектра услуг, начиная с поиска пары для путешествий и до заказа частных самолетов, разработка новых направлений и неограниченное количество комбинированных туров.

Стиль команды - забота и внимание к каждому клиенту, бонусные программы, подарки туристам от иностранных партнеров. 
Репутация надежной компании возлагает на коллектив особую ответственность перед клиентами, партнерами агентствами, стимулирует поддержание высоких стандартов управления компанией, постоянное совершенствование.  
Дополнительным мощным стимулом повышения профессионального уровня «Глобус-тура» является получение переходящего кубка «Лучшему менеджеру за профессионализм и качество» по итогам месяца.  
Изначально задав себе высокую планку, «Глобус-тур» постоянно поддерживает этот уровень, что ежегодно подтверждается различными наградами в сфере туризма. Многократно туристическому агентству «Глобус-тур» вручались Большие и Малые золотые медали, а также грамоты как Лучшему региональному туроператору по выездному туризму, как Лидеру сезонов по ведущим направлениям (среди туроператоров) и как Лучшему туроператору в работе с турагентствами в рамках выставок «Турсиб», проводимых МВЦ «Сибирская Ярмарка».

Помимо этого, ООО туристическое агентство «Глобус-тур» обладатель VIII международной премии «Лидеры туриндустрии» поитогам 2004 года; Лауреат в номинации «Лучший рекламно-информационный проект-каталог», награжден Сертификатами доверия и качества, благодарными письмами различных представительств и посольств в России за активный вклад в развитие международного туризма, освоение новых туристских направлений для жителей Сибири, успешное сотрудничество и партнерство. Директора «Глобус-тура» Елена Комлева, Вера Петрова, Юлия Резникова за свой профессионализм, мастерство и творческий подход в работе были удостоены личными наградами, почетными грамотами от губернатора города Новосибирска В.А. Толоконского и его заместителей, Управления ФСБ России по Новосибирской области и СФО, Областного Союза потребителей общества защиты прав потребителей, Российского Союза Туриндустрии и т.д.

 

СПОНСОРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

С самого начала деятельности «Глобус-тур» активно занимается спонсорской помощью, особенно в области развития спорта.

Долгое время фирма «Глобус-тур» являлась генеральным спонсором тайских боев, регулярно проводимых в гостиничном комплексе «Новосибирск». Победители соревнований награждались туристическими путевками за рубеж.

В июне 2004г. ООО Туристическое агентство «Глобус-Тур» организовало розыгрыш путевок на чемпионат мира по футболу в Португалии. Победитель конкурса был награжден путевкой и побывал на финальном матче команд Греции и Португалии.

Масштабная материальная поддержка спорта предоставляется от «Глобус-тур» секции по греко-римской борьбе в ДК «Энергия» (г. Новосибирск), детской секции по большому теннису на стадионе «Спартак». 
Помимо этого, компания «Глобус-тур» оказывает социальную поддержку нуждающимся в ней:для воспитанников детского дома №3 были приобретены одежда, игры, школьные принадлежности.

Материальная поддержка также была предоставлена детям-инвалидам, родители которых обратились с просьбой о помощи в фирму «Глобус-тур». 
Регулярно оказывается материальная помощь городской местной организации Всесоюзного общества слепых для проведения декады пожилых.

В 2008 году фирма выступила спонсором выступления в Новосибирске легендарной группы «Scorpions».

 

Организационная структура управления ООО «Глобус-Тур » является линейной. В ее структуры управления положен принцип единоначалия, который предполагает предоставление руководителю широких прав и полномочий для выполнения его функций. Директор, замещающий обязанности бухгалтера, единолично принимает решения по управлению и несет персональную ответственность за деятельность коллектива. Линейная организация управления строится на распределении прямых должностных обязанностей таким образом, чтобы каждый работник был максимально нацелен на выполнение стоящих перед фирмой задач. Линейная структура предполагает осуществление прямых воздействий на подчиненных и концентрацию у руководителя всех функций управления. Все полномочия являются прямыми (линейными). Они идут от высшего звена управления к низшему. Структура представлена в таблице.

 

Таблица: Организационная структура управления ООО «Глобус-Тур »

 

Так как фирма является малой организацией, имеет в своем штате небольшое число сотрудников и занимается оказанием услуг населению, то оптимальной является использование линейной структуры управления. Практически линейная структура применяется в единоличном владении и на малых предприятиях с небольшим количеством работников. При этом, следует отметить тот факт, что  туроператор «Глобус - Тур» в  не только не имеет полноценного маркетингового отдела, но и сотрудника, ответственного за маркетинговые коммуникации в штате организации, что не может не сказываться на качестве коммуникационной политики туроператора в регионе. Очевидно, что для установления долгосрочных, партнерских и доверительных контактов с целевыми группами общественности в регионе необходимо наличие в штате специалиста по коммуникационному менеджменту.

 

 

 

 

 

 

 

Анализ маркетинговых коммуникаций ООО «Глобус-Тур»

 

ООО «Глобус-Тур » использует для продвижения своих тур-продуктов различные рекламные средства. Во-первых, конечно, телевизионная реклама. Хотя телевизионная реклама является одной из самых дорогих видов рекламы, она наиболее эффективна при рекламе турпродукта и оправдывает вложенные средства.

Всегда существует проблема выбора рекламоносителя. Кроме того, решения по планированию рекламы принимаются с учетом следующих факторов: тип аудитории, которую желательно охватить, где (географический аспект), когда (время), как долго (продолжительность кампании) и насколько интенсивно (частота) должен производиться показ.

ООО «Глобус-Тур» в качестве основных рекламоносителей выбирается пресса, так как она считается эффективным каналом для рекламы с целью стимулирования продаж и радио, так как радио с точки зрения рекламы имеет свои положительные особенности – практически круглосуточное вещание и возможность фонового воздействия на потенциального покупателя, а также реклама на радио оперативна, эффективна и дешевле относительно других рекламоносителей. Ролик выходит в эфир рано утром, в час пик, а так же в обед и вечером, с 19 до 22 часов, когда люди возвращаются с работы.

Оценка эффективности рекламных мероприятий в агентстве проводится путем опроса клиентов. Когда потенциальный покупатель приходит в офис, ему ненавязчиво задается вопрос о том, из каких источников он узнал про агентство, иногда клиентам предлагается заполнить анкету (по желанию покупателя), в которой предлагается перечень вопросов, ориентированный на то, чтобы выяснить какая из выбранных видов реклам наиболее эффективна и на что в рекламе в первую очередь обращает внимание покупатель.

Следует отметить, что по результатам таких опросов было выявлено, что чаще всего клиенты слушают рекламу по радио (во время поездки в машине) и читают в журналах, реже всего в газетах, кроме того обращают внимание на информацию на рекламных щитах (щиты, естественно, размещаются вблизи наиболее оживленных автотрасс). Это объясняется тем, что основной контингент покупателей - это люди с высоким уровнем доходов и достаточно занятые, именно поэтому в данной ситуации более эффективной является аудиальная реклама – радио.

Потребитель, принявший решение о путешествии, нуждается в более подробной информации, чем может предложить любое рекламное объявление. В этом случае просто незаменимыми становятся каталоги путешествий, проспекты, журналы собственного издания. Ежегодно выпускаются 3 каталога по основным направлениям – «Море и Солнце» (пляжный отдых), «Экскурсионные туры», «Морские Круизы». Используя такую печатную рекламу непосредственно в офисе и предоставляя каталоги турфирмам-партнерам компания многократно увеличивает свое влияние на потребителя, стало быть, повышается эффективность прямой продажи турпродукта.

География сбыта также является важным аспектом многих рекламных планов. Принимая во внимание тот факт, что 90% потенциальных и реальных потребителей живут и/или работают в Новосибирске, основная область распространения рекламы, соответственно, должна находиться в границах города. Однако распространение телевизионной, газетной и радиорекламы гораздо шире, и ООО «Глобус-Тур» использует эту возможность для привлечения потенциальных потребителей.

Необходимо затронуть проблему сезонности турпродукта. Как известно, в туристическом бизнесе существует два рабочих сезона – летний и зимний. Рекламный период может совпадать с рабочим, и тогда на рекламу отреагируют те потребители, которые заранее уже запланировали поездку и стоят перед выбором турфирмы, а также те, кто приняв решение о поездке не нуждается в дополнительном времени для накопления требуемой суммы денег. В ООО «Глобус-Тур» рекламная кампания начинается до наступления туристического сезона. Тогда появиться возможность склонить к поездке гораздо большее количество покупателей и предоставить им время на подготовку.

В настоящее время основным средством продвижения своего продукта ООО «Глобус-Тур » выбирает различного рода рекламу. Участие в рекламе местных средств массовой информации исключительно важно с точки зрения неценовой конкуренции, выражающейся в выделении качественных отличий примерно равного по цене турпродукта и имиджевой составляющей, определяющей надежность и привлекательность производителя туристических услуг.

Следующая неотъемлемая составляющая комплекса маркетинговых коммуникаций фирмы - стимулирование сбыта – это предложение дополнительного мотива для покупки. Ее главное преимущество заключается в многообразии и гибкости методов. В организации «Глобус-Тур» разработаны следующие виды скидок:

  • "Раннее бронирование - Globus-lucky" - Бонус в виде лучших цен для тех клиентов, которые планируют свой отдых заранее - за 45 дней до начала тура. Тариф позволяет за полтора месяца забронировать тур со значительными скидками.
  • Основные цены - тариф действует на любой срок, удобен для тех клиентов, которые выбирают гарантированный отдых в конкретных отелях и в конкретных комнатах. На этот тариф действуют «Спецпредложения» в течение всего сезона.
  • Globus-Fortuna - самые низкие цены на рынке для клиентов, которые принимают решение путешествовать в самый последний момент. Тариф позволяет за определенный срок забронировать тур по уникальной или очень низкой цене.

О предоставляемых скидках сотрудники агентства сообщают непосредственно в офисе при продаже турпродукта или с помощью рекламы.

В компании действует накопительная система скидок. Для стимулирования постоянного обращения клиентов за туруслугами предлагается:

  • При первой покупке стать владельцем дисконтной карты «Синяя», дающей право клиенту и его ближайшим родственникам: супруге, детям, на получение 3%-ной скидки на туры и 2%-ной скидки на авиабилеты при последующих обращениях в компанию.
  • При достижении суммарного объема покупок в 20 000 у.е., вручается дисконтная карта «Серебрянная», дающая право на скидку в 5% на туры и 3% на авиабилеты ведущих авиакомпаний мира. Обладатели Серебряной дисконтной карты также могут воспользоваться бесплатной доставкой документов или пригласить консультанта «Глобус-тур» к себе в офис.
  • При суммарном объеме покупок в 60 000 у.е. присваивается статус VIP-клиента компании и вручается дисконтная карта «Золотая» (7% скидки на все туры «Глобус-Тура», скидки 5% на авиабилеты, а также на предоставление выездной консультации специалиста и доставку документов домой или в офис).

Каждому клиенту, обладателю накопительной карты предоставляется онлайн «личный кабинет» на сайте Глобус-Тур, где есть возможность вести мониторинг всех своих поездок, а также оплачивать, распечатывать проездные документы, и учитывать бонусы.

Для менеджеров и директоров агентств в «Глобус-Туре» разработана эксклюзивная бонусная программа: при продаже определенных туров - предоставление дополнительной скидки; начисление бонусных баллов с возможностью использования их в качестве оплаты тура; продажа «двух экскурсий по цене одной»; льготное участие в рекламных турах.

Личные продажи турпродуктов осуществляются сотрудниками агентства в офисе продаж. Для повышения качества личных продаж для всех сотрудников, а также компаний-партнеров регулярно проводятся тренинги прямых активных продаж.

Основным инструментом PR в туризме, долгое время остающемся наиболее популярным и действенным, является участие ООО «Глобус-Тур» в регулярно проводимых туристских выставках выставочного центра «Сибирская ярмарка». На выставках поставщики гостиничных и туристских услуг встречаются с покупателями лицом к лицу. Однако просто показать выставочную площадь фирмы - это еще не все. Благодаря планированию, экспоненты могут значительно увеличить эффективность своего участия в выставках, а также выйти на новые рынки, найти новые контакты и развить свой бизнес.

На выставках ООО «Глобус-Тур» информирует потребителей о собственных предложениях на предстоящий туристский сезон, находит новых партнеров по сбыту, расширяет партнерские связи (знакомство и переговоры с поставщиками туристских услуг), обменивается опытом, создает положительный имидж в общественном мнении потребителей региона. Для участия в выставках агентство выпускает новые красочные каталоги с ценовыми предложениями, различные проспекты, брошюры, листовки и т.д.

Участие в выставке – только начальный этап в приобретении плодотворных деловых контактов. После закрытия выставки могут последовать следующие мероприятия:

  • Пресс-конференция, организуемая либо самим туроператором для привлечения внимания журналистов, либо организаторами выставки;
  • Продолжение переговоров с заинтересовавшимися посетителями выставки (уже в офисе туроператора);
  • Различные семинары, мастер – классы, workshop для представителей турбизнеса региона.

В любом случае само турагентство анализирует для себя эффективность состоявшейся выставки, сравнив степень проявленного посетителями интереса к стенду агентства и уровень его затрат на участие в выставочной деятельности.

Значительно меньше затрат требует проведение семинаров и мастер-классов, которые регулярно организуются туроператором «Глобус-тур» для действующих и потенциальных партнеров по самым актуальным туристическим направлениям. Благодаря компетентному проведению встреч повышается число заказов от других туристических компаний.

ООО «Глобус-Тур» широко использует интернет для продвижения своего продукта, так как главный эффект наличие информативного и качественного интернет-сайта оказывает на формирование имиджа туркомпании в глазах потенциальных потребителей, а это является основным элементом Public Relations.

На официальном сайте www.globus-tour.ru размещена вся необходимая информация для подбора тура: направления туризма, справочная информация о странах, турах, услугах компании, кроме того, для более удобной работы сайт делится на два основных раздела - для турагентств и частных лиц. Раздел для туристических фирм наиболее структурирован, что качественно влияет на удобство его использования, есть возможность войти в личный кабинет, который позволяет осуществить автоматический учет всех заявок, просмотр забронированных туров и отчетных бухгалтерских документов, учет бонусных программ, а также проверить статус заявок (подтверждение, оплата, движение документов). На сайте находится вся контактная информация организации – адреса и время работы, номера телефонов, факсов и e-mail, а для оперативного решения вопросов – форма обратной связи.

Таким образом, ООО «Глобус-Тур » использует для продвижения своих тур-продуктов различные средства маркетинговых коммуникаций. Основным средством продвижения своего туристического продукта компания выбирает различного рода рекламу, пренебрегая менее затратными в большинстве случаев инструментами PR-продвижения. В связи с этим, в следующая глава данной работы будет посвящена разработке рекомендаций по использованию PR-инструментов для повышения эффективности маркетинговых коммуникаций туроператора.

 

 

SWOT – анализ деятельности турфирмы ООО «Глобус-Тур»

 

SWOT – анализ – это оперативный диагностический анализ состояние фирмы и ее среды, который осуществляется с целью выявления потенциала силы (S) потенциала слабости (W), установления возможностей (О), предоставляемых организацией внешней средой, а также выявление угроз (Т) для фирмы со стороны внешней среды. В ходе этого анализа проверяется, в какой области компания конкурентоспособна, а в какой нет.

 

Таблица SWOT-анализ деятельности ООО «Глобус-Тур»

Сильные стороны (S):

Слабые стороны (W):

  1. Ведущий туроператор с успешным опытом работы на туристическом рынке Сибирского региона – более 16 лет;
  2. Налаженная система отношений с стратегическими партнерами; а также высокие комиссионные для агентств и разработанная бонусная система;
  3. Собственные принимающие компании или представители на всех направлениях;
  4. Эффективная работа фирменного офиса компании;
  5. Качественный турпродукт, Широкий ассортимент предлагаемых услуг
  6. Хорошие отзывы потребителей о работе «Глобус-Тур;
  7. Узнаваемый бренд;
  8. Широкий спектр туристических направлений;
  9. Профессионализм и ответственность менеджеров;
  10. Предоставление возможности обучения и развития персоналу, участие в рекламных турах;
  11. Принимающие стороны во многих странах – туристических направлениях
  12. Выгодное расположение офиса.
  13. Гибкая ценовая политика, система накопительных дисконтных карт;
  14. Возможность сегментирование клиентов по интересам и т.д.
  15. Фирма обеспечивает свои агентства рекламными каталогами, тарифными буклетами, видеороликами и т. д.
  16. При публикации своей рекламы в массовых газетах ссылается на эти агентства-партнеры.
  1. Высокие цены, относительно основных конкурентов;
  2. Зависимость успешности бизнеса от сезонов года;
  3. Неразвитость направления внутреннего туризма;
  4. Сбои в работе ON – LINE бронирования; в работе сервера сайта, являющегося основным инструментом продаж;
  5. Часто неактуальная информация на сайте;
  6. Недостаточность вылетов из регионов;
  7. Высокая арендная плата, обусловленная местоположением;
  8. Постоянный рост числа фирм-конкурентов.
  9. Недооценка значимости проведения постоянных маркетинговых исследований;
  10. Отсутствие специалистов по коммуникационной политике фирмы (PR, маркетингу, рекламы) в штате организации;
  11. Пренебрежение использования новейших технологий в сфере продвижения продуктов, формировании имиджа, укрепления репутации;
  12. Неполное использование передовых информационных технологий;

Возможности (О):

Угрозы (Т):

  1. Постоянный рост выездного туризма на 4 – 5 %;
  2. Разорение и уход с рынка конкурирующих компаний в связи с финансовым кризисом;
  3. Развитие региональных аэропортов, появление новых маршрутов;
  4. Развитие Интернет – технологий;
  5. Увеличение количества мобильных клиентов, способных напрямую бронировать туры туроператоров;
  6. Усиливающийся спрос на туры в Европу, США и другие непляжные направления;
  7. Увеличение спроса на дорогие туры, стоимостью свыше 2500 долл;
  8. Увеличение численности в потребительской среде независимых групп потребителей – горнолыжников и любителей экскурсий;
  9. Увеличение доли продаж групповых туров через региональные представительства в связи с улучшением уровня жизни населения;
  10. Совершенствование технологии продаж, обучение кадров на семинарах, оказание помощи агентствам-партнерам.
  11. Предложение новинок к началу сезона (исходя из пожеланий клиентов, выявленных в процессе маркетинговых исследований).
  12. Выход на новый рынок – туризм в Татарстане;
  13. Привлечение различных групп туристов в off-peak Season за счёт гибкой ценовой политики;
  14. Обслуживание дополнительных групп потребителей;
  15. Освоение новых рекламных технологий и увеличение роли PR в продвижении услуг туроператора.
  1. Снижение спроса на туристические услуги;
  2. Снижение глубины продаж турпродуктов, усиливающийся спрос на last minute («горящие») туры;
  3. Рост иностранной доллара и евро;
  4. Снижение количества авиаперевозок;
  5. Превышение предложенных чартерных программ над величиной спроса;
  6. Законодательный вакуум – отсутствие правительственных действий, направленных на модернизацию туризма;
  7. Усиление «информационной» войны между туроператорами;
  8. Падение объемов реализации услуг в связи с изменением вкусов потребителей;
  9. Усиление позиций международных туристических корпораций;
  10. Усиление конкуренции, рост налогов в отрасли;
  11. Кризисы – политические конфликты, природные бедствия в странах по основным направлениям;
  12. Спад в экономике;

 

На основании проведенного анализа маркетинговых коммуникаций ООО «Глобус-тур» и комплексного SWOT-анализа деятельности фирмы, может быть предложен ряд рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии фирмы, путем внедрения PR-технологий для минимизации угроз фирмы и повышения эффективности.

 


Общая характеристика представительства туроператора ООО «Глобус-Тур»