Олимпийский маркетинг
Министерство образования и науки Российской федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
Контрольная работа по дисциплине
«Международный бизнес»
Тема: "Олимпийский маркетинг"
Выполнила: студентка
группы 1Б-10з
Долгих А.В.
Проверил: Остапенко Г.Ф.
Пермь 2014 г.
Оглавление
1. Введение
2. Телевидение как приоритетное направление олимпийского маркетинга
3. Олимпийский бренд
4. Спонсорство
4.1. " Паразитический маркетинг"
5. Распределение денежных масс
6. Целевая аудитория
7. Заключение
1. Введение
Олимпийские игры зародились в Древней Греции в VIII веке до н. э. и проводились регулярно более тысячи лет, являясь основным праздником священной Эллады. Праздником, который останавливал войны. Запрещенные в IV веке н. э., они были возрождены лишь в конце XIX века. Начиная с V—IV веков до н. э. правители городов-государств Древней Греции обращали все большее внимание на зрелищный характер мероприятий и стали использовать их в целях повышения личного авторитета.
Эти праздники щедро финансировались, а победители Игр получали огромные денежные призы, достаточные для проживания в течение 5—10 лет для семьи из трех — четырех человек. Со временем спортивная подготовка все в большей мере ориентировалась на успех в соревнованиях, что приносило славу и денежный доход.
Уже тогда правители поняли, что финансировать спортсменов выгодно, т. к. помогая им, взамен они получали признание народа и рабочую силу. Олимпийские игры создавали атмосферу справедливости, в которой человек имел возможность демонстрировать свое мастерство, заслуги и оспаривать первенство. Превосходство тела и духа было поставлено выше происхождения и богатства. Воспитание спортивного характера в Древней Греции основывалось на принципе освобождения человека от всяческой деспотии, человек рассматривался как видимый образ божества. Все это собирало вокруг Олимпийских игр широкие народные массы и создавало Играм исключительную притягательность.
Сейчас олимпийские игры воспринимаются народом исключительно положительно. С каждым днем престижность здорового образа жизни возрастает. Олимпийские игры служат для народа не только негласным напоминанием о нем, но и напоминанием о патриотизме, они развивают лидерские качества у человека, смотря на чемпионов своей страны непосредственно с трибун, или за экранами телевизоров, человечество замирает в волнении и гордости за своих спортсменов. Миллионы и миллиарды людей испытывали это чувство. Олимпийские игры уже давно стали для людей чем то вроде праздника, к которому готовятся не только спортсмены, но и жители всех стран мира. Наблюдать за ними, это значит не только «болеть» за лучших спортсменов мира, но и участвовать в них, пусть и не так активно, ведь каждый спортсмен отражает все величие своей страны.
Олимпийские игры стали неотъемлемой частью спортивной и культурной жизни современности, и от дальнейшего развития олимпийской идеи в значительной степени зависит и будущее социальное, экономическое и политическое положение всего мирового сообщества.
Все это позволяет охарактеризовать Олимпийские игры как величайшие соревнования современности, обладающие исключительной привлекательностью и востребованные как профессиональными спортсменами, так и широкими слоями населения.
Маркетинг служит основным инструментом, позволяющим сохранять финансовую независимость олимпийского движения от влияния, как государственных структур, так и частного бизнеса. Развитие маркетинга приобретает особую актуальность в связи с его исключительной значимостью для повышения прибыльности и обеспечения финансовой независимости от внешних факторов. Кроме того, благодаря своей маркетинговой деятельности олимпийское движение способно формировать и поддерживать высокий имидж , являющийся важнейшим нематериальным активом Международного Олимпийского комитета.
По определению Американской ассоциации маркетинга, олимпийский маркетинг — это «процесс планирования и реализации концепций ценообразования, продвижения и распределения идей, товаров и услуг с использованием прямых или косвенных ассоциаций с олимпийским движением, направленный на осуществление обменов, удовлетворяющих как индивидуальным, так и организационным целям».
Маркетинг Олимпийских игр — концепция финансово-экономической работы олимпийского движения, направленная на привлечение источников финансирования собственной деятельности
С точки зрения комплекса маркетинга сами Олимпийские игры представляют собой продукт. При этом существуют каналы распространения продукта — непосредственное посещение мероприятий, потребление продукции с олимпийской символикой, участие в спонсорских программах, просмотр телевизионных репортажей, прослушивание радиопередач, чтение бумажной или электронной прессы.
2. Телевидение как приоритетное направление олимпийского маркетинга
Телевидение в целом является одним из важнейших партнеров Международного Олимпийского комитета. Значение продаж прав на трансляцию трудно переоценить. Для иллюстрации возьмем несколько примеров. Эн-Би-Си приобрела права трансляции Игр Олимпиады 2000, 2004 и 2008 гг. и Зимних Олимпийских игр 2002 и 2006 гг. более чем за 3,5 млрд. . Претендуя на право принять Игры Олимпиады 2000 года, Сидней заявил долю доходов от продажи прав на трансляцию на уровне 51% от общих поступлений бюджета Игр , что при окончательном подведении итогов вылилось в 45 % ; в 1980 же году аналогичный показатель составлял 95% . Помимо этого, телепередачи являются основным источником информации о событиях Олимпийского движения для 94% подростков и учащейся молодежи . В довершение всего вышесказанному отметим, что по итогам Олимпиады 1997-2000 гг. средства от продажи телевизионных прав составили 49,3 % от общего объема привлеченных в рамках олимпийского маркетинга финансовых ресурсов (.
Таким образом, средства, получаемые от телевизионных компаний, составляют значительную часть доходов Олимпийского движения. Несмотря на наметившуюся тенденцию к снижению их доли, в абсолютном измерении данная статья доходов за последние два десятилетия увеличилась многократно . Однако ситуация не столь однозначна: с одной стороны, средства, получаемые от продажи прав на трансляции, дают возможность полноценного развития, с другой стороны, МОК теряет свою самостоятельность, попадая под влияние телекомпаний.
Кроме того, немалую ценность представляет телевидение и с точки зрения популяризации - продвижения - спорта высших достижений. Именно телевидение является важнейшим средством промоушна, позволяющим поддерживать необычайную популярность и притягательность Олимпийских игр. Здесь необходимо отметить устойчивую тенденцию роста территориального охвата олимпийского телевещания, что является абсолютно необходимым условием реализации глобальных программ олимпийского маркетинга.
Нельзя забывать и об исключительной важности олимпийских трансляций для самих телекомпаний: передачи, посвященные олимпийским событиям, значительно повышают рейтинг каналов, и как следствие, приносят дополнительную прибыль. В связи с этим телеканалы уделяют особое внимание трансляциям Олимпийских игр. Как показали исследования, 79% телеканалов, имевших право на трансляцию Зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт Лэйк Сити, намеревались увеличить количество часов трансляций Игр по сравнению с предыдущими; 47% планировали увеличить долю трансляций в прайм-тайм; 39% заявили об увеличении прямого вещания с Зимних Олимпийских игр ; 34% собирались использовать в реализации данного проекта новые технологии.
Подводя некоторый итог, хотелось бы вывести формулу, раскрывающую сущность сотрудничества «Олимпийское движение-телевидение». В настоящий момент Олимпийские игры являются уникальным явлением общественной жизни человечества. При этом невозможно рассматривать Игры лишь в плоскости спорта: это событие, имеющее отношение к политической, культурной, финансовой и многим другим сферам жизни современного общества. Кроме того, Игры выступают в качестве одного из выражений высокого имиджа олимпизма, обладающего исключительной ценностью в сознании большинства жителей планеты.
С другой стороны, в современном мире телевидение стало самым потребляемым средством массовой информации. Помимо всего прочего, оно обладает исключительной ценностью с точки зрения доведения информации до широкой аудитории, равно как и продвижения идей, событий, товаров и услуг.
3. Олимпийский бренд
Олимпийский брэнд - это интеллектуальная часть олимпийского продукта, выраженная в виде наименования Олимпийских игр, а также олимпийской символики, обладающая устойчивой и сильной положительной коммуникацией с широкой общественностью, придающая Олимпийскому движению и Олимпийским играм добавленную стоимость, обещающая целевой аудитории соблюдение высоких идеалов олимпизма и соответствие статусу крупнейших спортивных соревнований и движения в мире. Современные олимпийские бренды демонстрируют тенденцию ухода от дословности олимпийской геральдики, которая смело интерпретируются в фирменных стилях.
Символика Игр и их визуальный фирменный стиль имеет огромное значение не только для внутриинституционной борьбы в рамках МОК, но влияет на всю визуальную идентичность государства не смотря на кажущуюся временность события, например, «олимпийский мишка» прочно вошел в символический набор СССР.
Борьба за проведение Игр проводится столь же остро и в символической сфере, поэтому художественное и коммуникативное качество стиля приобретает особое значение. Уже на конкурсной стадии страна-претендент отождествляется с выставляемым ею визуальным стилем. Олимпийские Игры всегда были не только спортивным, но и политическим событием — символика Олимпиад рекламирует не только Игры, но и страны...
C 7 по 23 февраля 2014 года в
Сочи прошли XXII Олимпийские зимние игры.
Одной из частей брендинга, как и на любых
олимпийских играх, а так же крупных спортивных
соревнованиях, становится создание бренда
города в глазах мировой общественности.
И XXII Зимние Олимпийские игры обзавелись
логотипом в виде доменного имени. Как
отметили в Оргкомитете Олимпиады новый
бренд «Сочи 2014» является воплощением
приверженности системе идей, выраженной
пятью Олимпийскими кольцами, и стратегическому
видению «Сочи 2014»: инновационные Олимпийские
и Паралимпийские зимние Игры, которые
выразят характер новой России и принесут
позитивные и устойчивые изменения в стране.
На официальном ресурсе сочинской Олимпиады
Sochi2014 отмечается, что бренд Олимпийских
игр призывает не только к решению таких
актуальных вопросов для человечества,
как экология, культура и управление, но
и улучшению имиджа непосредственно России
на мировой арене. «Мы говорим миру: «Sochi2014.ru
– Gateway to the Future». Мы говорим всем: «Добро
пожаловать в будущее!»… Мы хотим, чтобы
берег, разделяющий горы и море, служил
не границей, а пространством для общения,
диалога, обмена идеями. Новый визуальный
образ «Сочи 2014» сочетает функциональность
и инновационность. При этом он представляет
миру Россию сегодняшнюю, раскрывает ее
для поколения Интернета. Способствует
пробуждению взгляда, устремленного в
будущее. Взгляда, который может наполнить
визуальный символ собственным содержанием»
- говорится на сайте.
Слоган Олимпиады несет в себе цель продвижения
имиджа России посредством уже устоявшихся
стереотипов. Слоган Олимпийских игр в
Сочи 2014 года звучит следующим образом:
«Жаркие. Зимние. Твои» (по-английски «Hot.
Cool. Yours»). Глава Оргкомитета Зимних Олимпийских
игр Дмитрий Чернышенко, сообщил что «жаркие»
символизируют накал спортивных страстей
и то, что зимние Игры пройдут в субтропиках.
«Зимние» - это время года и восприятие
России в глазах иностранцев. «Все-таки
Россия в большей степени ассоциируется
с зимой», - сказал Чернышенко. А «твои»
обозначают то, что эта Олимпиада для всей
страны, «для каждого», пояснил глава оргкомитета.
При этом созданный олимпийский бренд
сейчас пользуется очень высокой популярностью
у рекламодателей, которые с удовольствием
используют его в своих рекламных роликах.
По оценке агентства Initiative, во второй половине
прошлого года рекламы с брендом «Сочи-2014»
было больше, чем какой-либо другой марки:
более 20 000 GRP (условные пункты рейтинга,
которые отражают число телезрителей,
просмотревших ролик). В первой половине
этого года по числу выходов олимпийские
ролики уступили только марке Schwarzkopf (13
786 и 14 750 GRP соответственно).
4. Спонсорство
Что представляет собой спонсорство в чистом виде? Это передача прав на интеллектуальную собственность в обмен на что-то, зачастую материальные ценности, то есть деньги. Спонсор платит деньги за то, чтобы ассоциировать себя с Олимпиадой, и эти вложения имеют очень большой отложенный эффект, ведь олимпийский цикл составляет четыре года».
Первыми в истории полностью себя окупили игры 1932 года в Лос-Анджелесе. Официальная информация так и не была опубликована, но New York Times оценила чистую прибыль в $1 млн. Один из самых запомнившихся проектов — «олимпийский хлеб», выпекавшийся для гостей местной пекарней Helms Bakery. Спустя 52 года в том же Лос-Анджелесе Олимпиада принесла организаторам уже $ 222,7 млн чистой прибыли. Собственно, именно Лос-Анджелесские игры 1986 года впервые продемонстрировали миру колоссальный маркетинговый потенциал, заложенный в олимпийском движении.
Сегодня Олимпийские игры — самая большая мировая арена, уникальная платформа, где компании могут представить новые технологии и новые идеи. Безусловно, такую привилегию получает не каждая компания. Важнейший критерий — приверженность олимпийским принципам. Но, безусловно, требуются и весьма серьезные инвестиции. Игры 2004 года в Афинах поддержали 38 национальных спонсоров на общую сумму $302 млн. Совокупный объем национальных инвестиций в зимние олимпийские игры в Турине 2006 года составил $348 млн., игры поддержали 57 компаний-партнеров.
Почему компании стремятся получить эксклюзивные права ассоциировать себя с олимпийским движением? Ответ очевиден. Сегодня, в эпоху брендомании, сотни и сотни брендов завоевывают лояльность своего потребителя, стараются создать условия, при которых бренд воспринимался бы как уникальный. И ассоциация с олимпийскими кольцами, одним из самых узнаваемых брендов в мире — весьма перспективное и выгодное с точки зрения инвестиций предприятие. Результаты исследования, проведенного в Китае после олимпиады 2008 года, показывают, как улучшилось отношение к компаниям-партнерам игр. Самые лучшие результаты — у китайского производителя спортивной одежды Li Ning, у многолетнего партнера олимпийского движения Coca-Cola и у компании Lenovo.
От чего зависит эффективность олимпийского маркетинга? От умения найти правильные концептуальные и тактические решения, которые позволили бы компаниями увеличить капитализацию своих нематериальных активов — то есть того, что характеризуется такими понятиями, как «восприятие бренда», «узнаваемость бренда», «ценности бренда», «репутация бренда» и так далее. В этом смысле самый образцово-показательный путь проделала компания Coca-Cola, чье партнерство с организаторами олимпийских игр началось аж в 1928 году, когда на летнюю олимпиаду в Амстердаме команда американских спортсменов прибыла в сопровождении тысячи ящиков с любимым национальным напитком. В послужном списке маркетинговых идей американской компании — невиданная «винтокрылая машина» с символикой Coca-Cola (в 1952-м она помогала собирать средства в пользу норвежских олимпийцев), карты города и уличные указатели на Токийской летней Олимпиаде, приход «колы и фанты» в Москву вместе с Олимпиадой-80, а в 1992-м на играх в Альбервилле — начало вещания радио Coca-Cola, предоставляющего эфир комментаторам со всего мира. И это далеко не все. В итоге, в 2005-м Coca-Cola и МОК подписали соглашение о продлении партнерства на беспрецедентный срок в 12 лет — до 2020 года.
Основанная в 1984 году китайская компания Lenovo, производящая компьютеры, в 2005-м приобрела подразделение персональных систем IBM, превратившись в крупную международную корпорацию, и накануне игр в Турине вступила в олимпийскую гонку. Уже на стадии подготовки игр специалисты Lenovo работали в тесном контакте с оргкомитетом. Олимпийские объекты были оснащены 5000 десктопами, 350 серверами и 600 ноутбуками. Компания организовала семь интернет-центров, где спортсмены, пресса и гости серфили сеть, вели электронную переписку и блоги, следили за трансляциями соревнований. Но настоящий маркетинговый прорыв компания совершила на родине, в Пекине. Ее проект «Олимпийские блоги Lenovo» привлек 100 атлетов из 25 стран мира, на сайте было размещено более 1500 постингов и более 8000 комментариев болельщиков. Lenovo спонсировала международную эстафету олимпийского огня, разработала дизайн олимпийского факела, и, конечно, предоставила олимпиаде около 30000 единиц высокотехнологичного оборудования. Плюс к тому — 600 единиц специализированного аппаратного обеспечения для людей с ограниченными возможностями (принтеры Брайля, специализированные клавиатуры и так далее). Выставочный павильон Lenovo в Олимпийской деревне за время игр посетили более 52000 человек. Надо ли говорить, что все это с лихвой окупилось?
В рамках реализации маркетинговой программы «Сочи — 2014» Оргкомитет первых в истории России зимних Олимпийских и Параолимпийских игр провел в Сочи ознакомительный семинар для международных партнеров МОК. Одним из приоритетов для российских организаторов является создание максимально комфортной среды для всех клиентов Игр, которая позволит партнерам МОК в полной мере реализовать масштабные инфраструктурные и маркетинговые проекты в ходе подготовки и проведения крупнейшего спортивного форума планеты.
Программа международного спонсорства ТОР (The Olympic Partners) обеспечивает мощный приток инвестиций в Олимпийское движение. Программа была впервые запущена МОК в 1985 году с целью диверсификации портфеля ресурсов, обеспечивающих финансовую базу для развития Олимпийского движения и установления долгосрочных партнерских отношений, благотворно влияющих на продвижение идей Олимпизма.
Подписав контракт на право проведения XXII зимних олимпийских и XI параолимпийских игр, Россия взяла на себя обязательство по защите олимпийской и параолимпийской символики, и 1 декабря 2007 года приняла закон против паразитического маркетинга.
Очень вовремя, кстати, потому что уже в феврале 2008 года его попытались нарушить — в городе Иваново. Владелец службы такси «Олимп», без всякого договора с оргкомитетом «Сочи — 2014» и тем более с МОК, размещал на своих автомобилях олимпийскую символику — Sochi 2014. 27 февраля 2008 года частного предпринимателя признали виновным в нарушении закона и предписали удалить с машин олимпийскую символику. В итоге, предприниматель выплатил административный штраф в размере 12 тысяч российских рублей.
Что же касается честной игры, то известно, что доля инвестиций будущих партнеров Сочи — 2014 составит 75 % от общего организационного бюджета. Оргкомитет «Сочи — 2014» рассчитывает на поддержку 33 национальных компаний, обещая провести «самые инновационные» игры в истории. На сегодняшний день генеральные партнеры в категории «Телекоммуникации» — компания «Ростелеком» (фиксированная связь) и компания «МегаФон» (мобильная связь). Общая сумма сделки — $ 260 млн. плюс инвестиции на сумму более чем $ 200 млн. в развитие инфраструктуры города и региона. Генеральный партнер в категории «Нефть» — компания «Роснефть»: общая сумма спонсорского взноса ОАО НК «Роснефть» составит $ 180 млн. Генеральный партнер в категории «Банки» — Сбербанк России.
Ну и, наконец, всемирные партнеры МОК, подписавшие договоры на Олимпийские игры 2014 года в Сочи — компании: Coca-Cola, McDonald’s, Procter & Gamble, Visa, Omega, GE,Dow Chemical, Panasonic и Samsung [2].
В рамках XI Международного инвестиционного форума «Сочи — 2012» 21 сентября Оргкомитет «Сочи — 2014» подписал трехстороннее соглашение с компаниями Coca-Cola и «Ингосстрах», по которому они становятся Представляющими партнерами Эстафеты Олимпийского огня «Сочи — 2014».
Партнер Оргкомитета «Сочи — 2014» компания «Ингосстрах» имеет в своем портфолио олимпийский опыт: она выступала генеральным страховщиком Олимпиады-80 в Москве. Теперь «Ингосстрах» предоставит организаторам и участникам Эстафеты «Сочи — 2014» возможность страхования автотранспорта, грузов, а также здоровья и жизни. Помимо этого «Ингосстрах» проведет в городах развлекательные мероприятия, в которых смогут поучаствовать миллионы россиян.
Также лидер мирового рынка ортопедических технологий немецкая компания Ottobock стала официальным поставщиком технического обслуживания для всех спортсменов с инвалидностью на Играх 2014 года в Сочи.
«Сочи — 2014» — уникальный проект, задающий стандарты в области строительства, инфраструктурного и городского планирования, внедрения инноваций, охраны окружающей среды. Благодаря совместным усилиям Партнеров «Сочи — 2014», компаний-лидеров российской экономики, Игры в Сочи стали самыми инновационными в истории и оставили беспрецедентное наследие городу, краю, стране и будущим поколениям.
На сегодняшний день Олимпийское движение является одним из самых развивающихся областей некоммерческого маркетинга. Полученный за последние годы опыт позволяет ему уверенно развиваться и служить спорту и обществу. Вместе с тем, для достижения качественно нового уровня развития Олимпийское движение нуждается в анализе накопленных собственных знаний, а также в привлечении таковых из смежных сфер деятельности.
4.1. "Паразитический маркетинг"
У компаний, вкладывающих средства в Игры и получающих эксклюзивное право использовать олимпийскую и паралимпийскую символику, есть все основания рассчитывать на то, что организационный комитет защитит их инвестиции. Прежде всего, от так называемого «паразитического маркетинга» — несанкционированных попыток некоторых брендов ассоциировать себя с олимпийским движением или Олимпийскими играми. А маркетинговые трюки, к которым прибегают компании-паразиты, бывают весьма и весьма изощренными.
На пресс-конференцию перед финальным забегом на 100 метров на Олимпийских играх в Атланте в 1996 г. британский спринтер Линфорд Кристи пришел в голубых контактных линзах, и в центре каждой линзы — сверкающий белый логотип Puma. Фотографии спортсмена облетели весь мир и появились на первых страницах известных мировых изданий. Официальный спонсор — Reebok — особой радости по этому поводу не выказал.
Официально олимпиаду-1984 в Лос-Анджелесе спонсировал производитель спортивной обуви Converse. Однако это не помешало Nike возвести возле стадиона Los Angeles Coliseum временные стены со своим логотипом и фотографиями атлетов в «своей» одежде. Во время олимпийских игр 1992 года Nike, не имея никаких на то никаких прав, разместила изображения баскетболистов Майкла Джордана и Чарльза Баркли на стенах зданий в Барселоне. Там же, в столице Каталонии, Майкл Джордан укутался в американский флаг, скрыв от телекамер логотип Reebok — официального спонсора барселонских игр. Таким образом спортсмен лишил заслуженных «дивидендов» официального спонсора и поддержал своего личного спонсора — компанию Nike. А в 1996 году в Атланте представители Nike раздавали толпам болельщиков бумажные флажки со своим логотипом. Официальнее спонсоры с досадой наблюдали, как десятки телекамер транслировали изображение болельщиков, размахивающих флажками.
Часто компании разрабатывают незаконные рекламные кампании настолько креативно, что избегают использования не только своего логотипа и торговой марки, а даже названия самого мероприятия. Именно поэтому паразитическому маркетингу так сложно противостоять. Единого универсального закона, который бы охранял интересы маркетинговых партнеров спортивных мероприятий, не существует. То, как преследуется паразитический маркетинг, зависит от законодательства, действующего в той или иной стране. Создаются даже специальные олимпийские законы. Например, после того как Великобритания завоевала право на проведение Олимпиады-2012, в течение восьми дней был принят закон (The London Olympic Games and Paralympic Games Act 2006), призванный контролировать рекламную деятельность и торговлю вблизи олимпийских объектов.
Для организаторов спортивных мероприятий спонсорство — один из главных источников дохода. А для спонсоров такое партнерство — мощное средство наращивания своих нематериальных активов
Компании, инвестирующие в игры, рассчитывают окупить свои вложения. И у них есть все основания полагать, что организационный комитет защитит их инвестиции — прежде всего, от паразитического маркетинга
5. Распределение денежных масс
Как же распределяются объемы спонсорских выплат в спортивной индустрии? Понятно, что это в первую очередь зависит от популярности вида спорта. Чем популярнее вид спорта, тем большую аудиторию собирают соревнования, соответственно, и внимание со стороны спонсоров в этом случае гораздо большее.
«Больше всего денег вкладывается в футбол, это самый популярный вид спорта. На втором месте по этому показателю идет ассоциирование названия спортивных сооружений с брендом. За примерами далеко ходить не нужно – это Emirates в Лондоне, Allianz Arena в Мюнхене, Volkswagen Arena в Вольфсбурге, Nordbank Arena в Гамбурге... В России подобных примеров крайне мало. На третьем месте располагается «Формула-1», а на четвертом – американский футбол, чрезвычайно популярный за океаном, Любопытна также и другая статистика – объем средств, которые спонсоры тратят за один день соревнований. На первом месте здесь стоит «Супер Боул», матч за звание чемпиона НФЛ – в день спонсоры выплачивают здесь 336 миллионов долларов. Второе место занимают Олимпийские игры с показателем в 176 миллионов за день. Цифры впечатляющие».
6. Целевая аудитория
Олимпийские игры – это соревнование с самой размытой целевой аудиторией. Она составляет 6,2 миллиарда человек, то есть это все население земного шара. Ее никак не разложить, невозможно найти какие-либо принципы градации. Олимпиаду смотрят абсолютно все – от детей и домохозяек до топ-менеджеров крупнейших компаний. Соответственно, найти своего клиента здесь может практически каждая компания. Главное, прежде, чем ввязываться в серьезную борьбу, - понять, будут ли оправданы, мягко говоря, немаленькие инвестиции, необходимые для вступления в круг избранных, в круг немногих компаний, которые официально получают статус официального спонсора Олимпийских игр.
7. Заключение
В настоящее время Олимпийское движение является крупнейшим из всех существующих в мире. Олимпийские игры, будучи наиболее представительным видом комплексных соревнований, стали самым престижным состязанием среди лучших спортсменов планеты. Идеалы олимпийского движения высоко ценятся во всех странах мира. Очевидно, что для сохранения завоеванных позиций необходимо наличие значительных финансовых ресурсов и поддержание мировой известности, что и достигается за счет реализации программ олимпийского маркетинга.
Олимпийский маркетинг
является важным инструментом, позволяющим
сохранить финансовую автономность
от государственных и коммерческих
структур, обеспечивая при этом
финансирование деятельности Олимпийского
движения в полном объеме. Построение
эффективной схемы долгосрочного
взаимодействия с контрагентами
представляется ключевой задачей
в данной сфере отношений.
Основным маркетинговым активом Олимпийского движения является имидж. Заработанный годами последовательного достижения заявленных результатов, он высоко ценится во всех сферах предпринимательских отношений. Другими словами, речь идет о сформированном олимпийском брэнде. Физическим его воплощением является наименование Игр и олимпийская символика, использование которых и положено в основу всех программ олимпийского маркетинга. Повышение ценности брэнда неизменно позитивно сказывается на финансовой отдаче от реализуемых маркетинговых программ, в связи с чем деятельность в данном направлении можно охарактеризовать как чрезвычайно актуальную.
Контракты на телевизионный
показ Олимпийских игр приносят
Международному Олимпийскому комитету
основную долю денежных средств.
При этом, обладая максимальным
из всех средств массовой информации
охватом аудитории и значительной
силой воздействия, телевидение
является идеальным средством
продвижения олимпийской идеи. Вместе
с тем, существующее положение
дел характеризуется зависимостью
Международного Олимпийского комитета
от финансирования со стороны
телекомпаний, а значит, и их воли.
Развивая альтернативные маркетинговые
программы, Олимпийское движение
постепенно увеличивает степень
своей автономности, переводя ее
в эффективные рамки.
Являясь средством сувенирной рекламы, лицензионная продукция позволяет Олимпийскому движению охватить все уровни целевой аудитории и выстроить отношения с контрагентами. Посредством программ лицензирования партнеры МОК имеют возможность непосредственно соприкоснуться с олимпийским имиджем, перенося его на собственные товары и услуги. Кроме того, лицензионная продукция выполняет функции рекламного средства долгосрочного воздействия, помогающего поддерживать олимпийский имидж в период между Играми.
Спонсорство стало
перспективным видом внебюджетного
финансирования Олимпийского движения.
Разрешив противоречия, заложенные
в Олимпийской хартии, МОК смог
создать действительно международную
программу олимпийского партнерства
TOP (The Olympic Partner). Теперь, поддерживая Олимпийские
игры по программе ТОР, компании получают
исключительные права и привилегии на
всей олимпийской территории, что делает
сотрудничество с Международным Олимпийским
комитетом выгодным проектом. Развивая
спонсорское направление, необходимо
применять передовые технологии привлечения
денежных средств. В этой связи чрезвычайно
полезным может стать внедрение в практику
олимпийского маркетинга опыта арт-фандрэйзинга.