Организация использования производственного потенциала: средств производства, трудовых ресурсов

Министерство  сельского хозяйства РФ ФГБОУ ВПО Уральская государственная сельскохозяйственная академия 

Кафедра:  Организации и прогнозирования  производства  
 
 

Самостоятельная работа по дисциплине: Организация технического сервиса. 
 
 
 
 
 
 

Выполнил  студент

инженерного факультета

ТО  ГСП-5 Маслов А.П. 

  Проверил доцент

  Самойлов В.Н. 
 
 

Екатеринбург 2011

Содержание

1. Основы экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных организационных форм…………………………………3
1. Формы собственности в АПК……………………………………………..3
2. Классификация организационно правовых форм предприятия………...5
3. Имущественные отношения на предприятиях различных организационно правовых форм…………………………………………10
2. Организация использования производственного потенциала: средств производства, трудовых ресурсов…………………………………………...12
1. Формы организации использования производственного потенциала...12
2. Экономические нормативы и условия взаиморасчетов за оказанные услуги……………………………………………………………………...19
3. Выделения предприятия по производственно техническому обслуживанию сельскохозяйственных товаропроизводителей, состав подразделений и выполняемые ими функции…………………………..26

     Список  использованной литературы……………………………………………30 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Основы  экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных  организационных  форм.

    1.1Формы собственности в АПК.

    В силу специфики агропромышленного  комплекса мировой экономики  в нем представлены все известные  формы собственности от натурального и мелкотоварного хозяйства до транснациональных  корпораций. В последние несколько  десятилетий в структуре АПК  четко определилось несколько тенденций, свидетельствующих о возрастании  социальной, экономической, а в некоторых  отношениях и политической значимости проблемы обеспечения продовольственной  безопасности на национальном и мировом уровнях. Но в трех основных подразделениях АПК — обеспечивающем потребности сельского хозяйства, самом производстве и в сегменте переработки — исторически сложились специфические особенности фирменной структуры.

    Снабжение агропроизводителя всем необходимым уже давно производится крупными машиностроительными и химическими компаниями, поделившими между собой основные рынки сбыта. Малый и средний бизнес здесь представлен в основном фирмами, имеющими прочные партнерские отношения, в частности на основе контрактов субподряда с крупными концернами. Число независимых фирм сравнительно невелико и по большей части представлено предприятиями мелкооптовой торговли и другими посредниками.

    Процессы  концентрации и централизации производства и капитала были сосредоточены непосредственно  в сфере сельскохозяйственного  производства. Жесткая конкуренция  между производителями агропродукции обусловила несколько направлений в формах концентрации производства. Там, где размеры ферм были достаточно велики — в Северной Америке, Австралии, ряде стран Европы — преобладали процессы укрупнения крупных ферм, обладающих большими возможностями в области финансирования, и банкротства мелких ферм в массовых масштабах. В результате, в США и Великобритании на примерно 10% крупных ферм приходится половина товарной продукции, а половина мелких ферм даст только 10% продукции, поступающей на рынок.

    В тех странах, где преобладают  относительно небольшие по размерам угодий фермы, получило развитие кооперативное  движение в различных формах —  производственной, по совместной закупке  и эксплуатации сельскохозяйственной техники, по созданию перерабатывающих предприятий, по закупке семян и  химикатов, по сбыту продукции и  т.п. Характерными примерами здесь  могут быть Франция и ряд среднеземноморских стран.

    В области переработки сельскохозяйственного  сырья наблюдается более пестрая  картина. Здесь широко представлены предприятия различных размеров — от небольших семейных по производству, например, сыра, вина до ТНК и агропромышленных объединений, имеющих различные формы кооперации совместной деятельности.

    В развивающихся странах сегодня  можно встретить все формы  сельскохозяйственной деятельности в силу их экономик — от патриархально-общинного земледелия до современных форм капитали­стического характера, плантационных хозяйств, предприятий государственного сектора, в зависимости от степени экономического развития страны. Процессы концентрации сельского хозяйства мировой экономики во многом были обусловлены «зеленой революцией», предъявившей повышенные требования к капиталоемкости агропроизводства.

    Транснациональные корпорации (ТНК) стали проникать  в агробизнес сравнительно давно. Первоначально связь осуществлялась через торгово-посрсднические фирмы и торговые отделы концернов. Но постепенно ТНК стали проявлять все большую заинтересованность в установлении прочных связей, вплоть до слияний с непосредственными агропроизводителями. Эти процессы особенно ускорились в конце XX в. При этом химические корпорации, заинтересованные в определении научно обоснованных рациональных норм и методов использования их продукции, стали все чаще устанавливать прочные связи с фермерами, в том числе путем закрепления за своей продукцией прочных рынков сбыта.

    Наибольший  интерес к проникновению в  сельскохозяйственное производство возник в корпорациях пищевой промышленности, которые были заинтересованы в постоянстве  качества и сроков поставки сырья. Первоначально  широко использовалась система контрактации, при которой фермер еще до получения  урожая заключал контракт на поставку всей продукции, которую он получит, с гарантией определенного уровня цен. Позже связи стали становиться  более прочными и превращаться в  вертикально интегрированные системы, зачастую при непосредственной поддержке  и содействии государства, вплоть до субсидирования агропроизводства в районах с неблагоприятными социальными или природными условиями. Помимо этого, государство обычно финансирует создание инфраструктуры: дорог, энергоснабжения и т.п.

    Вертикально интегрированные корпорации все  больше вовлекают в свою систему  все звенья технологической цепочки  производства, переработки, хранения, транспортировки и сбыта продукции. Они также распространяют свою деятельность на территории развивающихся стран, особенно в случаях организации  производства органической и ГМ продукции.

    Что касается России, то структура ее АПК существенно отличается от аналогичных показателей промышленно развитых стран, что является следствием длительного пренебрежения проблемами гражданских отраслей в советское время и непродуманностью реформ, развалом многих коллективных хозяйств и ориентацией на ускоренное развитие фермерских хозяйств в условиях отсутствия должного обеспечения их финансовыми и материально-техническими ресурсами в 90-е годы. 

    1.2 Классификация организационно-правовых форм предприятий

    Различают следующие виды организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов (далее  также ОПФ):

    - Товарищества:

    *Полные  товарищества

    Полное  товарищество — вид хозяйственных  товариществ, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным  между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью  от имени товарищества и несут  ответственность по его обязательствам не только в размере вкладов в  складочный капитал, а всем принадлежащим  им имуществом, то есть «полную», неограниченную ответственность. В настоящее время  данная организационно-правовая форма  практически не используется.

    *Товарищества  на вере

    Товарищество  на вере (коммандитное товарищество) —  коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой  две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

    -Общества 

    *Общества  с ограниченной  ответственностью

    О́бщество с ограни́ченной отве́тственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

    *Общества  с дополнительной  ответственностью

    О́бщество с дополни́тельной отве́тственностью — одна из организационно-правовых форм, предусмотренная законодательством Российской Федерации (Гражданский кодекс РФ, ст. 95) для коммерческих организаций. Учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

    -Акционерные  общества 

    *Открытые  акционерные общества

    Открытое  акционерное общество (ОАО) — форма  организации публичной компании; акционерное общество. Основным отличием от закрытого акционерного общества является право акционеров отчуждать  свои акции физическим или юридическим  лицам без решения общего собрания акционеров.

    *Закрытые  акционерные общества

    Закрытое  акционерное общество — форма  организации публичной компании; (общепринятое сокращение — ЗАО) —  акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей  или заранее определенного круга  лиц (в противоположность открытому).

    Основные  различия между Закрытым Акционерным  Обществом (ЗАО) и Открытым Акционерным  Обществом (ОАО):

    1. Число акционеров:

      — для ЗАО не более 50, если  превысит, то ЗАО должно преобразоваться  в ОАО;

      — для ОАО не ограничено.

    2.Преимущественное  право на приобретение акций,  отчуждаемых акционерами общества:

      — для ЗАО акционеры пользуются  преимущественным правом по цене  предложения третьему лицу (похоже  на распределение долей в ООО);

      — для ОАО преимущественное  право не допускается.

    3.Распределение  акций: 

      — для ЗАО среди учредителей  либо заранее определенного круга  лиц;

      — для ОАО распределение акций  среди неограниченного круга  лиц (открытая подписка).

    4.Уставный  капитал: 

      — для ЗАО от 100 МРОТ;

      — для ОАО от 1000 МРОТ.

    -Унитарные  предприятия 

    *Унитарные  предприятия, основанные  на праве хозяйственного  ведения

    *Унитарные  предприятия, основанные  на праве оперативного  управления

    Прочие  Производственные кооперативы

    -ОПФ хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами некоммерческими организациями

    *Потребительские кооперативы

    Общественные  объединения (в том числе религиозные  объединения)

    *Общественные организации

    *Общественные движения

    Органы  общественной самодеятельности

    *Политические партии

    *Фонды (в том числе общественные фонды)

    *Учреждения (в том числе общественные учреждения)

    *Государственные корпорации

    *Некоммерческие партнерства

    *Автономные некоммерческие организации

    *Общины коренных малочисленных народов

    *Казачьи общества

    *Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

    *Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств

    *Территориальные общественные самоуправления

    *Товарищества собственников жилья

    *Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества

    -ОПФ хозяйствующих субъектов без прав юридического лица

    *Паевые инвестиционные фонды

    *Простые товарищества

    *Представительства и филиалы

    *Индивидуальные предприниматели

    *Крестьянские (фермерские) хозяйства (с 1 января 2010 г.)

    1.3Имущественные  отношения на предприятиях  различных организационно  правовых форм.

    Порядок распределения прибыли  полного товарищества

    Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально  их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным  договором или иным соглашением  участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли  или в убытках.

    Если  вследствие понесенных товариществом  убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его  складочного капитала, полученная товариществом  прибыль не распределяется между  участниками до тех пор, пока стоимость  чистых активов не превысит размер складочного капитала.

    Порядок распределения прибыли товариществ на вере

    Прибыль и убытки товарищества на вере распределяются между его участниками пропорционально  их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным  договором или иным соглашением  участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли  или в убытках.

    Если  вследствие понесенных товариществом  убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его  складочного капитала, полученная товариществом  прибыль не распределяется между  участниками до тех пор, пока стоимость  чистых активов не превысит размер складочного капитала. 

    Порядок распределения дивидендов в ОАО

    Общество  вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового  года и (или) по результатам финансового  года принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным  акциям. Общество обязано выплатить  объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды. Дивиденды выплачиваются  деньгами, а в случаях, предусмотренных  уставом общества — иным имуществом. Решение о выплате годовых  дивидендов, размере годового дивиденда  и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается  общим собранием акционеров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров (наблюдательным советом) общества.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Организация использования производственного  потенциала: средств производства, трудовых ресурсов

1. Формы организации использования  производственного  потенциала.

    Крупные и средние предприятия  коллективно –  долевой формы  хозяйствования.

    Как уже отмечалось, это – в большинстве  своем достаточно крупные образования  различных организационно – правовых форм, имеющие 2-3-х ступенчатую структуру. На первых порах в большинстве таких предприятий владельцы земельных и имущественных паев по-прежнему ощущают себя наемными работниками, а потому смена одной организационно – правовой формы на другую не стала фактором повышения эффективности производства. Выживание и успех таких предприятий во многом могут быть результатом того, что участники производства ощущают себя владельцами капитала, который они вложили в производство, и через свое участие в труде и управлении наращивают его и свои доходы. Для этого, в отличии от малых образований, наряду с разъяснительной работой, необходимо создавать соответствующую коллективно – долевой форме собственности организационно – экономическую среду, трансформирующую сознание от наемного работника до совладельца предприятия; пока же во многих предприятиях такого соответствия не наблюдается (форма – новая, содержание – прежнее).

    Формирование  организационно – экономической  среды, которая соответствовала  бы коллективно – долевой форме  собственности, является главным звеном процесса дальнейшего реформирования крупных предприятий, и означает решение следующих вопросов:

1. Разграничение неделимой части и коллективно – долевой собственности с закреплением их по уровням структуры предприятия, т.е. определение того:

    - какие средства производства  составляют неделимый фонд, а следовательно производственную инфраструктуру общего для всех структурных подразделений пользования, распоряжаться которой поручается рабочему аппарату управления предприятия;

    - какие функции по производственно – техническому обслуживанию подразделений берет на себя рабочий аппарат управления предприятия.

    2. Формирование механизма внутрихозяйственных  производственно – экономических  отношений, положительно воздействующих  на психологию работников, их  отношение к труду и имуществу.

    3. Создание системы управленческих  механизмов, регулирующих производственно  – экономические отношения, что  в совокупности соответствовало  бы новой организационно –  правовой форме предприятия.

    Структура собственности предприятия.

    Прежде  чем определиться с решением данного  вопроса, следует отметить, забегая  немного вперед, что структурные  подразделения предприятия функционируют  на самофинансировании. Это обстоятельство накладывает свой отпечаток на структуру  собственности предприятия.

    Поскольку предусматривается, что структурные  подразделения предприятия на самофинансировании, им целесообразно иметь в своем  распоряжении лишь тот минимальный  набор средств производства, который постоянно необходимо и рационально используется. При этом, напомним, площадь земли и стоимость имущества на балансе подразделения складывается из земельных и имущественных паев его работников и представляет собой коллективно – долевую собственность подразделения; плюс аренда у работников соцкультбыта, пенсионеров и др. В противном случае неизбежна обезличка в распределении собственности, порождающая у работников безразличие к ней.

    Подразделениям  основного производства нет необходимости  иметь у себя строительную, дорожную и другую специальною дорогостоящую технику и оборудование, поскольку их загрузка в подразделениях будет недостаточной и отразится на издержках производства. Кроме того, есть производственные (и социальные) объекты которые разделить невозможно. Но и возводить их в каждом подразделении (для обеспечения производственной независимости) целесообразно. Можно и нужно на равных экономических условиях использовать то, что уже создано и имеется на центральной усадьбе.

    Наряду  с этим, сельскохозяйственное производство связано с выполнением ряда работ, которые не под силу каждому подразделению  в отдельности; их целесообразно  выполнять централизованно (в рамках предприятия), сконцентрировав для  этого необходимые средства производства.

    Из  сказанного вытекает, что часть объектов, машин и оборудования неделимой  собственности представляет собой  производственную (и социальную) инфраструктуру общего пользования на равных экономических  условиях всеми структурными подразделениями  предприятия. Это позволяет, с одной  стороны, обеспечить необходимые материальные условия структурным подразделениям для их успешной деятельности, с другой, - сократить затраты на производство продукции, связанные с содержанием и обслуживанием основных производственных фондов.

    В дальнейшем, по мере износа, восстановления и расширения за счет средств структурных подразделений производственная инфраструктура как неделимый фонд трансформируется в совместно-долевую собственность, на которую будут начисляться дивиденды.

    Состав  производственной инфраструктуры общего пользования определяется фактическим  наличием в ней объектов, машин  и оборудования и может в последующем  расширяться за счет структурных  подразделений (табл. 1).

    Таблица 1

    Состав  производственной инфраструктуры общего пользования  в крупном предприятии  коллективно-долевой  формы собственности

    Рабочий аппарат управления предприятия, распоряжаясь перечисленными объектами, машинами и  оборудованием, оказывает соответствующие  услуги структурным подразделениям и дает им возможность сосредоточить  внимание на производстве.

    Организационная структура предприятия

    Предприятие переводится на двухступенчатую  структуру, включающую в себя подразделения  основного, обслуживающего и вспомогательного производства (рис. 1).

    Рис. 1. Принципиальная схема организационного устройства коллективно – долевого предприятия

    К числу подразделений основного  производства относятся тракторно-полеводческие  бригады и животноводческие фермы, производящие товарную продукцию и  продукцию внутреннего оборота (корма, семена и др.)

    Среди обслуживающих основное производство подразделений (функционирующих также  на самофинансировании) следует отметить такие, как ремонтная мастерская, автогараж.

    Общехозяйственные подразделения, находящиеся в непосредственном подчинении у рабочего аппарата предприятия, оказывают внутрихозяйственным  подразделениям следующие (табл. 2).

    Таблица 2

    Производственные  функции общехозяйственных  подразделений коллективно-долевого предприятия