Организация производства



 

 

ПЛАН

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ……………………………………………..….3

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………….…10

Список литературы…………………………………………………………….17

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

Этапы выполнения научно-технических работ

 

Устанавливают, как правило, следующие этапы выполнения НИР:

- первый этап. Разработка  ТЗ;

- второй этап. Выбор  направления исследований;

- третий этап. Теоретические  и экспериментальные исследования;

- четвертый этап. Приемка  НИР.

В зависимости от характера  и сложности НИР, степени предварительной  проработки темы этапы могут быть разделены или объединены, их содержание уточнено, а также исключен этап «Выбор направления исследований» для прикладных НИР.

 

1.1 Первый этап. Разработка технического задания

 

Основным исходным техническим  документом для НИР и ОКР, выполняемых по договору, является ТЗ, составляющее неотъемлемую часть этого договора.

На правах ТЗ может  быть использован любой другой документ, признанный сторонами, с указанием  его признания в договоре в  качестве исходного для выполнения НИР и ОКР1).

ТЗ разрабатывают, как  правило, головные исполнители НИР  и ОКР на основе исходных данных заказчика, а также анализа состояния  и перспектив развития отечественной  и зарубежной науки и техники  в данной области.

Требования ТЗ следует  проанализировать на достаточность (в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001), при этом они должны быть, как правило, операционно определимыми и соответствовать стандартам ОТУ на группу (подгруппу) изделий, в состав которой входит разрабатываемое изделие, и стандартам основных параметров и размеров.

Требования ТЗ рекомендуется  определять с учетом материальных возможностей заказчика и технических возможностей исполнителя.

ТЗ может быть разработано заказчиком.

ТЗ подписывает научный  руководитель НИР (главный конструктор  ОКР), согласовывает руководство  головного исполнителя НИР (ОКР) и утверждает заказчик. Если работы с соисполнителями ведут по общему ТЗ, ТЗ согласовывают с соисполнителями.

По указанию заказчика  ТЗ может быть согласовано с головным институтом по виду техники (деятельности).

Изменения в ТЗ вносят на любом этапе выполнения НИР  или ОКР.

Для изменения утвержденного  ТЗ по инициативе одной из сторон исполнитель  разрабатывает дополнение, которое согласовывают и утверждают в том же порядке, как и основной документ, или в порядке, установленном в ТЗ.

При этом, при необходимости, уточняют объем финансирования.

Дополнение к ТЗ должно состоять из вводной части, в которой  указывают причину выпуска дополнения, и изменяемых разделов, в которых приводят номера и содержание новых, изменяемых или отменяемых пунктов ТЗ.

Основным исходным техническим  документом для выполнения инициативных НИР и ОКР является любой документ, содержащий необходимые и достаточные требования для разработки и утвержденный руководством исполнителя НИР (ОКР).

Основанием для выполнения работ соисполнителями НИР (ОКР) является либо общее ТЗ, согласованное  со всеми участниками работ, либо ТЗ, разрабатываемые соисполнителями на основе исходных данных головного исполнителя. При этом указывают объем работ и сроки их выполнения по этапам, а также чем заканчивается работа.

Не допускается включать в ТЗ требования, противоречащие НД органов государственного управления, осуществляющих надзор за безопасностью продукции, охраной здоровья и окружающей среды.

 

1.2 Второй этап. Выбор направления исследований

 

В состав работ, проводимых на данном этапе, в общем случае включают:

- изучение и анализ  отечественных и зарубежных источников информации по исследуемой проблеме, обобщение полученных данных;

- исследования, необходимые  для выбора направления работы;

- патентные исследования;

- выбор направления  работы и его технико-экономическое  обоснование.

 

Патентные исследования допускается не проводить, если не предполагается использовать результаты НИР при разработке и производстве изделий, поставляемых на экспорт.

Результаты работы на данном этапе рассматривают специалисты  головного исполнителя НИР в  порядке, установленном у головного  исполнителя [на НТС, секции НТС или совещании с участием, при необходимости, заказчика, а также представителей соисполнителей и других заинтересованных предприятий (организаций) по усмотрению заказчика и головного исполнителя НИР с учетом обеспечения сохранения коммерческой тайны].

По результатам рассмотрения принимают решение, в котором  дают оценку выбранному направлению  работы с учетом предполагаемых затрат на реализацию результатов НИР. Решение  утверждает заказчик (для договорных НИР) или руководство исполнителя НИР (для инициативных НИР).

 

1.3 Третий этап. Теоретические и экспериментальные исследования

 

Работы, проводимые на данном этапе, в общем случае включают в  себя:

- проведение исследований  по выбору оптимальных вариантов  конструкторских и технологических решений, а также проведение испытаний и (или) расчетов для оценки обоснованности этих решений;

- разработку, при необходимости,  новых технологических процессов;

- разработку, при необходимости,  эскизных КД и ТД для изготовления  макетов изделий и экспериментальных образцов;

- изготовление макетов  изделий и (или) экспериментальных  образцов, если это установлено  в ТЗ;

- разработку, при необходимости,  методов измерений и испытаний;

- проектирование и  изготовление необходимого технологического  оборудования (как правило, в виде макетов), средств испытаний и измерений (допускается в виде макетов);

- исследования и испытания  макетов изделий и (или) экспериментальных  образцов с участием СК;

- разработку предложений  по реализации результатов НИР  с указанием области их применения;

- составление отчета  о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ;

- разработку проекта  программы работы комиссии по  приемке НИР;

- разработку проекта  программы испытаний, проводимых  при приемке НИР;

- составление научно-технического  отчета (или пояснительной записки для инициативных НИР);

- составление информационной  карты;

- рассмотрение результатов  работы и готовности НИР к  приемке специалистами головного  исполнителя НИР в порядке,  установленном у головного исполнителя  [на НТС, секции НТС или совещании с участием, при необходимости, заказчика, а также представителей соисполнителей и других заинтересованных предприятий (организаций) по усмотрению заказчика и головного исполнителя НИР с учетом обеспечения сохранения коммерческой тайны];

- предъявление НИР к приемке.

 

Проект программы испытаний, проводимых при приемке НИР, должен предусматривать испытания для  проверки соответствия требованиям  ТЗ. Проект программы испытаний подписывают  научный руководитель НИР, руководство  головного исполнителя НИР и руководитель СК.

Результаты выполненной  НИР, обоснование выбора технических  решений, а также предложения  по реализации результатов НИР излагают в научно-техническом отчете, составляемом в соответствии с требованиями ГОСТ 7.32 (или в пояснительной записке).

Научно-технический отчет (пояснительную записку) утверждает руководство головного исполнителя  НИР.

Головной исполнитель  НИР сообщает заказчику о готовности НИР к приемке уведомлением.

Вместе с уведомлением заказчику направляют научно-технический  отчет (или пояснительную записку), предложения по составу и срокам работы комиссии, а также проект программы работы комиссии и проект программы испытаний.

К началу работы приемочной комиссии головной исполнитель НИР  подготавливает документацию, предусмотренную в ТЗ и в общем случае включающую в себя:

- утвержденное ТЗ;

- научно-технический  отчет (или пояснительную записку);

- протоколы испытаний  макетов изделий и (или) экспериментальных  образцов, проведенных при выполнении  НИР;

- отчет о патентных  исследованиях;

- решение совещания  специалистов (НТС, секции НТС)  по результатам работы;

- предложения по реализации  результатов НИР или проект  ТЗ на ОКР;

- проект программы  работ комиссии по приемке  НИР;

- проект программы  испытаний, проводимых при приемке  НИР;

- другие документы, предусмотренные ТЗ или договором.

 

1.4 Четвертый этап. Приемка научно-исследовательской работы

 

Приемку НИР проводит приемочная комиссия.

Основанием для организации  работы комиссии является приказ.

По согласованию между  головным исполнителем НИР и заказчиком в обоснованных случаях приемочную комиссию не назначают, при этом результаты приемки НИР оформляют двусторонним актом, что указывают в ТЗ. Акт подписывает научный руководитель НИР и утверждают заказчик и руководство головного исполнителя НИР.

Головной исполнитель  НИР предъявляет приемочной комиссии:

- документацию, предусмотренную  в ТЗ;

- макеты изделий и  (или) экспериментальные образцы  в количестве, указанном в ТЗ;

 технологическое оборудование, средства испытаний и измерений,  которые были использованы для изготовления и испытания макетов изделий и (или) экспериментальных образцов.

 

Приемочная комиссия осуществляет:

- проверку достаточности  и пригодности технологического  оборудования, средств испытаний  и измерений, необходимых для  проведения испытаний;

- рассмотрение документации, подготовленной согласно ТЗ, а  также макетов изделий и (или)  экспериментальных образцов;

- утверждение программы  работы комиссии по приемке  НИР, программы испытаний, выполняемых  при приемке НИР;

- проведение испытаний макетов изделий и (или) экспериментальных образцов в соответствии с программой и оформление результатов испытаний;

- анализ результатов  испытаний;

- оценку результатов  НИР;

- рассмотрение предложений  и выработку рекомендаций по  использованию результатов НИР или рассмотрение проекта ТЗ на ОКР;

- составление и подписание  акта приемки НИР.

 

Комиссия может засчитывать  результаты отдельных видов испытаний (включенных в программу испытаний), проведенных с участием СК при  выполнении НИР; при этом результаты этих испытаний (протоколы и др.) включают в материалы комиссии, где дают соответствующее техническое обоснование и заключение.

Результаты испытаний  макетов и (или) экспериментальных  образцов оформляют протоколами. Протоколы  подписывают члены комиссии и  должностные лица предприятия, проводившие  испытания. Протоколы испытаний  утверждает председатель комиссии.

Для оценки результатов НИР комиссия проводит анализ качества технических решений, оценку выполнения процедуры НИР и проверку соответствия результатов работы требованиям, установленным в ТЗ.

 

При анализе качества технических решений оценивают:

- полноту решения поставленной  задачи;

-технический уровень  принятых решений;

- достоверность полученных  результатов;

- перспективы реализации  результатов НИР.

Соответствие результатов  работы требованиям, установленным  в ТЗ, оценивают сопоставлением результатов  испытаний, проведенных при приемке НИР, с указанными требованиями.

По результатам приемки  комиссия составляет акт приемки  НИР по форме, приведенной в приложении Г.

Акт приемки подписывают  председатель и члены комиссии по приемке НИР. Утверждает акт приемки  НИР заказчик или руководитель исполнителя (для инициативных НИР).

Если какое-либо требование ТЗ не могло быть выполнено, но имеется  согласие заказчика на приемку НИР  с достигнутыми характеристиками, комиссия может принять решение о приемке  работы.

При этом в акте приводят причины невыполнения требований ТЗ и дают обоснование принятого решения; согласие заказчика прилагают к акту, а НИР считают принятой.

При неполном соответствии требованиям ТЗ результатов инициативных НИР решение принимает руководство  исполнителя НИР.

НИР считают законченной после утверждения акта приемки НИР.

Головной исполнитель  НИР направляет заказчику копию  акта приемки НИР со всеми приложениями, а также другие документы и  экспериментальные образцы в  соответствии с договором.

 

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Определение себестоимости и цены изделия калькуляцию себестоимости и цену изделия. Результаты расчётов свести в табл. 2.1

 

Таблица 2.1 - Калькуляция себестоимости и цена изделия

 

Статья затрат

Стоимость, грн.

Структура

затрат. %

1 Материалы и полуфабрикаты  своего производства

81

13,64

2 Комплектующие изделия  и покупные полуфабрикаты

84

14,14

3 Основная заработная  плата производственных рабочих

111

18,69

4 Дополнительная заработная  плата производственных рабочих

11,1

1,87

5 Отчисления на социальные  мероприятия

45,18

7,61

6 Расходы по содержанию  и эксплуатации оборудования

66,6

11,21

7 Общепроизводственные  расходы

77,7

13,08

8 Общехозяйственные расходы

88,8

14,95

9 Прочие производственные  расходы

16,96

2,85

Итого производственная себестоимость

582,34

 

10 Внепроизводственные расходы

11,65

1,96

Итого полная себестоимость

593,99

100

Прибыль

257,39

 

Оптовая цена

851,38

 

 

Расчет других затрат и составление калькуляции произвести следующим образом.

Дополнительная заработная плата производственных рабочих начисляется пропорционально основной заработной плате производственных рабочих в размере 10% от нее.

 (грн.)

 

Отчисления на социальные мероприятия рассчитываются по установленной норме (37%) с суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих.

(грн.)

Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются на себестоимость пропорционально основной заработной плате производственных рабочих В курсовом проекте их можно принять в размере 60, 70 и 80% соответственно.

(грн.)

 (грн.)

 (грн.)

Прочие производственные расходы можно включить в себестоимость пропорционально сумме производственной себестоимости (без прочих производственных расходов) в размере 3-4%.

 (грн.)

Внепроизводственные расходы определяются в размере 2-3% от производственной себестоимости.

 (грн.)

Прибыль устанавливается по планируемому уровню рентабельности за вычетом прямых материальных затрат (без статей 1 -2) в размере 40-60%.

 (грн.)

Оптовая цена изделия равна сумме полной себестоимости и прибыли

(грн.)

Результаты расчетов сведены в табл. 2.1.

 

2.2 Расчет показателей и построение графика достижения безубыточности работы предприятия

 

Используя данные о себестоимости и цене изделия А, приведенные в табл. 2.1, определить чистую прибыль (убытки) предприятия по изделию, найти точку безубыточности и построить график достижения безубыточности работы предприятия, исходя из того, что фактический объём изделия А составляет по каждому варианту 1000 шт. Чистая прибыль предприятия определяется

   (2.1)

(тыс.грн.)

 

где Nр- объём реализации продукции, шт.; Ц - цена единицы продукции, грн.;

Зп - затраты на производство и реализацию продукции, грн.

Затраты на производство и реализацию единицы продукции (Зп) складываются из переменных затрат (Зv - сумма затрат по калькуляционным статьям 1-5 из табл. 2.1) и постоянных затрат (Зс - сумма затрат по калькуляционным статьям 6-10 из табл. 2.1).

Объем реализации продукции в точке безубыточности

      (2.2)

(шт.)

 

Общие затраты на производство и реализацию продукции в точке безубыточности

     (2.3)

(тыс. грн.) 

 

 

 
2.3 Расчет годового плана производства продукции

 

Используя рассчитанную ранее цену изделия А, цены изделий Б, В и Г и их объёмы производства, составить годовой план производства продукции, для чего определить:

    • объем товарной продукции в стоимостном выражении;
    • установить объём реализации продукции по номенклатуре с учетом того, что часть изготовленной продукции по 1-2 видам останется на складе (студент принимает решение самостоятельно);
    • рассчитать стоимость реализованной продукции;
    • рассчитать стоимость остатков готовой продукции на складе.

По результатам расчетов составить план производства и реализации продукции на год с разбивкам по кварталам.

План производства и реализации продукции на год с разбивкам по кварталам приведен в приложении Б

 

Приложение А

Рассчитать план предприятия по производству продукции

 

Показатели

Ед. измерения

 

Номенклатура изделий

   

А

Шт.

1000

Б

Шт.

600

В

Шт.

680

Г

Шт.

1950

Цена изделий

   

А

Грн.

851,38

Б

Грн

450

В

Грн.

700

Г

Грн.

818

Объем товарной продукции изделий

   

А

Тис .грн.

851,38

Б

Тис. грн.

270

В

Тис. грн.

476

Г

Тис. грн.

1595,1

Всего

Тис. грн.

3192,48

Реализация изделий

   

А

Шт.

940

Б

Шт.

600

В

Шт.

640

Г

Шт.

1880

Реализация изделий в стоимостном выражении

   

А

Тис. грн.

800,3

Б

Тис. грн.

270

В

Тис. грн.

448

Г

Тис. грн.

1537,84

Всего

Тис. грн.

3056,14

Остатки продукции на складе

   

А

Шт.

60

Б

Шт.

0

В

Шт.

40

Г

Шт.

70

Остатки в стоимостном выражении

   

А

Тис. грн.

51,08

Б

Тис. грн.

0

В

Тис. гри.

28

Г

Тис. грн.

57,26

Всего

Тис. грн.

136,34


 

Приложение Б

Затверджено:

Генеральний директор

 

План виробництва по виготовленню продукції по підприємству на 2008 р.

показники

Єд.виміру

План

на 2008р

У т.р. по кварталам

Ціпа (грн.)

Об'єм товарної продукції (грн.)

 

 

I

II

III

ІУ

 

Плай

на 2008р

У т.р. по кварталам

 

 

 

 

 

 

 

 

I

II

III

ІУ

Номенкл атура

                       

А

Шт.

1000

250

250

250

250

851,38

851380

212845

212845

212845

212845

Б

Шт.

600

150

150

150

150

450

270000

67500

67500

67500

67500

В

Шт.

680

170

170

170

170

700

476000

119000

119000

119000

119000

Г

Шт.

1950

487

488

487

488

818

1595100

398775

398775

398775

398775

Всього

Грн.

           

3192480

798120

798120

798120

798120

Реалізація

                       

А

Шт.

940

235

235

235

235

851,38

800300

200075

200075

200075

200075

Б

Шт.

600

150

150

150

150

450

270000

67500

67500

67500

67500

В

Шт.

640

160

160

160

160

700

448000

112000

112000

112000

112000

Г

Шт.

1880

470

470

470

470

818

1537840

384460

384460

384460

384460

Всього

Грн.

           

3056140

764635

764635

764635

764635

Залишки

                       

А

Шт.

60

15

15

15

15

851,38

51080

12770

12770

12770

12770

Б

Шт.

0

0

0

0

0

450

0

0

0

0

0

В

Шт.

40

10

10

10

10

700

28000

7000

7000

7000

7000

Г

Шт.

70

17

18

17

18

818

57260

14315

14315

14315

14315

Всього

Грн.

           

136340

34085

34085

34085

34085


 

Начальник планово-економічного відділу      

Начальник виробничого відділу        

 

Рассчитавши план производства по изготовлению продукции на 2008р. можно сделать вывод, что после реализации продукции на складе остались готовые изделия,

продукции А - 60 шт. на суму – 51080 грн.

продукции Б - 0 шт. на суму –0 грн.

продукции В - 40 шт. на суму – 28000 грн.

продукции Г - 70 шт. на суму - 57260 грн.

Всего по предприятию сумма нереализованной продукции составила 136340 грн.

 

Список литературы

 

    1. Организация и планирование маїшгностроительного производства. Под ред. М.ИпатоЕаи др.М.: Высш. шк. 1988. -332 с.
    2. Организация, плакирование и управление машиностроительным производством. / Под ред. Б.Радионова . М.: Машиностроение. 1989. -328 с.
    3. Организация производства. / Под ред. О.Туровца. М : Экономика и финансы. 2000.-227 с.
    4. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности / Под ред. П.Стуколовз_М.: Высш. шк. 1986. - 319 с.
    5. Организация и планирование электротехнического производства. Управление электротехническим предприятием / Под ред. К.Джурабаева.- М.: Высш. шк. 1989.-367 с.
    6. Сборник деловых игр, конкретных ситуаций и практических задач / Под ред. В Матирко. - М.-. Высш. шк. 1991. - 255 с.
    7. БланкИ. Инвестиционный менеджмент. - К.: МП «ИТЕМ» ЛТД, 1995. -448 с.
    8. Организация производства на предприятии / Под ред. О.Туровца и Б.Сербнновского. - Ростов-на-Дону: Издат. центр МарТ. 2002. - 464 с.
    9. Организация производства и управление предприятием / Под ред. О.Туровца . М : ИНФРА-М, 2002. -258 с.
    10. Пересада А. Основы инвесттщионной деятельности. - К.: Либра, 1996. - 344 с.
    11. Шевчук В., Рогожин П. Осноби інвестиційної діяльності. - К.: Ґенеза, 1997. -383 с.
    12. ВасильеваГ., Каменева Л. Товарные биржи. - М., 1991. - 342 с.