Організаційне проектування

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ

ПОЛТАВСЬКА  ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Кафедра менеджменту

Контрольна  робота

З дисципліни: « Організаційне проектування»

Виконала

Радіонова Яна Вiкторiвна

«Менеджмент органiзацiй»

6 курс 1 група

№ з.к.3116

ПОЛТАВА 2011

РОЗДІЛ 1. КОМПЛЕКСНЕ ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Бурат-Агро» було засновано  2 квіня 2001 року.

Підприємство знаходиться в  центральній кліматичній зоні. Клімат району помірно-континентальний з переважаючими вітрами східного напрямку. Середня температура повітря становить +7С⁰. Середньорічна кількість опадів складає 490 мм. Тривалість вегетаційного періоду становить 201 день.

ТОВ «Бурат-Агро»  є самостійним госпрозрахунковим суб’єктом, має право юридичної особи, володіє відокремленим майном, від свого імені набуває майнові та особисті майнові права, свої рахунки в банку і самостійно проводить свою фінансову діяльність.

Метою діяльності підприємства є: виробництво  сільськогосподарської продукції, її переробка та реалізація, інші види господарської та комерційної діяльності, незаборонені чинним законодавством України. Предметом діяльності підприємства є: ведення сільськогосподарського виробництва та реалізація товарної продукції і сировини, переробка сільськогосподарської продукції як власного виробництва, так і придбаної у населення.

ТОВ «Бурат-Агро» знаходиться на відстані 65 км від обласного центру - м.Полтава та 25км від районного центру – смт Решетилівка. Територія підприємства розташована в с.Піщане.

Керівник ТОВ «Бурат-Агро» Бугрій Василь Григорович.

Заступник керівника ТОВ «Бурат-Агро» Дяченко Віктор Миколайович народився 25 січня 1974 року в с.м.т. Кривки Решетилівського району, має вищу світу, закінчив Полтавський державний інститут ( нині ПДАА) в 1996 році.  Навчався на  агронома. Передостаннє місце роботи ПАФ «Подоляка» працював агрономом.

Головний бухгалтер: Заводовська Ніна Федорівна, 13 березня 1980 року народження, закінчила ПУПКУ.

Головний економіст: Зеленова Галина Вікторівна, 28 серпня 1986 року народження, закінчила АЕК ПДАА.

Головний агроном: Кравцов Михайло  Генадійоович, 1 вересня 1978 року народження.

На території ТОВ «Бурат-Агро»  створені два виробничі відділки, розміри яких визначаються наявністю  землі, посівної площі, поголів’я тварин та чисельності трудового колективу. До їх складу входять ферми, свиноферма, птице ферми.

 В підпорядкуванні відділків  є рільничі бригади, садово-овочева  бригада, тракторні бригади. Структура  управління в ТОВ «Бурат-Агро»  відображена в додатку А.

На основі вивчення динаміки показників проаналізуємо розмір ТОВ «Бурат-Агро»  за допомогою таблиці 1.

Таблиця 1

Параметри розміру ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського району Полтавської області за 2008-2010 рр.

Отже, проаналізувавши дані таблиці 2.1 можна зробити висновок, що в  ТОВ «Бурат-Агро» за 2008-2010 роки відбувається зростання основних показників розміру підприємства. Так виробництво валової продукції у спів ставних цінах зросла на 18781,6 або на 25,53%. Загальна земельна площа підприємств зменшилась на 1198,457 або на 5,39% , в тому числі площа ріллі зменшилася на 2,8% тобто на 545,367 га. Також ми спостерігаємо зменшення середньорічної кількісті працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві на 250 чоловік або на 25,9%. Середньорічна вартість основних виробничих засобів за аналізований період зменшилася на 236 тис. грн.. або на 0,69%, проти зростання вартості оборотних засобів за аналогічний період на 34,68% або 36001 тис. грн.

Товарна продукція та її аналіз мають  велике значення для оцінки ефективності  господарювання даного підприємства. Для визначення рівня спеціалізації  аналізують склад товарної продукції.

Для визначення виробничого напрямку та спеціалізації господарства проаналізуємо структуру товарної продукції ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського району.

З таблиця 2 видно, що перше місце в структурі товарної продукції займає продаж молока - 18,94 відсотки. В середньому за останні 3 роки зернових і зернобобових продано на 37695,3 тис. грн. На протязі 2008-2010 рр. зростала сума реалізації  соняшнику із 2999,3 до 7490,2 тис.грн. Продукції тваринництва як виробничий напрямок зазнав спаду тому, що зникли такі галузі як свиннарство та бджільництво, а приріст ВРХ збільшився на 3149,6 тис.грн.

Таблиця 2

Виробничий напрямок та спеціалізація ТОВ «Бурат-Агро»  Решетилівського району за 2008-2010 рр.

Таким чином ТОВ «Бурат-Агро»  має зерновий напрямок з не дуже розвиненим скотарством.

Із збільшення коефіцієнту спеціалізації  підвищується ефективність підприємства, але при цьому зростає ризик  втрати фінансової стабільності через  можливе погіршення кон'юнктури  ринку на продукцію галузей спеціалізації.

В ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського  району коефіцієнт спеціалізації  дорівнює 0,24, тобто середній рівень спеціалізації.

Найбільшу питому вагу в структурі  основних засобів займають фонди  будинки та споруди - 67,6%, машини та обладнання - 27,1%, транспортні засоби - 5,2%.

      Ефективність використання  основних виробничих засобів  прослідкуємо в таблиці 3

Таблиця 3

Ефективність використання виробничих фондів у  ТОВ « Бурат- Агро»

в 2008-2010 рр.

Проаналізувавши показники таблиці 2.6 можна зазначити, що основні показники ефективності використання основних засобів в ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського району дещо покращилися в 2010 році в порівнянні з 2008 роком. Так, фондозабезпеченість і фондоозброєність зросли відповідно на 13,5% та 56,7%. Позитивним є зменшення фондомісткості на 0,3 грн. (44,8%) та одночасне зростання фондовіддачі на 1,19 грн. (78,8%).

До ресурсного потенціалу підприємства належать також трудові ресурси. ТОВ «Бурат-Агро» забезпечено трудовими ресурсами, рівень забезпеченості становить 101%, навіть для виконання сезонних сільськогосподарських робіт залучає мінімальну кількість працюючих. Кожне аграрне підприємство функціонує за певної кількості персоналу - сукупності працівників, які мають певний фізичний розвиток, знання, навички для управління виробництвом. На підприємстві працюють такі категорії працівників: постійні працівники, які є членами підприємства, тимчасові - зараховуються до складу трудового колективу тимчасово, сезоні - ті, яких зараховують до складу колективу на термін до 6 місяців.

Склад і структуру трудових ресурсів розглянемо в таблиці 4.

Таблиця 4

Склад і структура  трудових ресурсів в ТОВ «Бурат-Агро» за

2008 - 2010 рр.

Аналіз даних таблиці 4 свідчить, що структура на протязі 2008-2010рр. майже не змінилась. Хоча чисельність працівників в порівнянні з 2008р. зменшилась на 250 чоловіки, або на 25,99 %,  в т.ч. зменшилась кількість чоловік працюючих в галузі рослинництва - на 139 чол. або на 29,7%, в галузі тваринництві в порівнянні з базовим роком відповідно - на 111 чол. або на 22,47%.

                                                                            Таблиця 5

Показники продуктивності праці та ефективності використання трудових ресурсів в ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського району в

2008-2010рр.

Отже, виробництво валової продукції у 2010р. порівняно з 2008р. в розрахунку на 1 середньорічного працівника збільшилася на 53,23 тис.грн. або на 169,61%, а в розрахунку на одну відпрацьовану людино-годину – зростання на 26,61 тис.грн. або на 169,58%. Виробництво товарної продукції також збільшено: в розрахунку на 1 працівника – відповідно на 23,51 тис.грн. або на 239,86%, в розрахунку на 1 людино-годину – відповідно на 11,76 тис.грн. або на 240,00%.

Ефективність розвитку відображає дію об’єктивних економічних  законів,яка виявляється в результативності виробництва. Економічна ефективність показує кінцевий корисний ефект від застосування засобів виробництва і живої праці, а також сукупних їх вкладень.

Ефективність економічного розвитку досліджуваного підприємства подана в таблиці 6.

Таблиця 6

Фінансові результати ТОВ « Бурат-Агро» Решетилівського району за 2008-2010 рр., тис.грн.

продовження табл.2.6

Виручка від реалізації продукції у 2010 р. зросла на 4909 тис.грн. порівняно з 2008р. Чиста виручка від реалізації також збільшилася 80778 тис.грн. або на 90,5%, собівартість реалізованої продукції зросла на 46,5% або на 32175 тис.грн., чистий прибуток збільшився на 93883 тис. грн. порівняно з 2008р. Через збільшення чистого прибутку збільшився рівень рентабельності на 76,98 процентних пункти і у 2010 р. становить 107,52%.

Структура сільськогосподарських угідь - це співвідношення окремих видів сільськогосподарських  угідь до загальної площі цих угідь виражене у відсотках.ТОВ «Бурат-Агро» має в своєму користуванні 21041,243 га земельних угідь, а структура землекористування наведена в таблиці 2.1. Розглянемо структуру земельних угідь по ТОВ «Бурат-Агро» Решетилівського району за 2008-2010 рр. в таблиці 2.7.

Таблиця 7

Динаміка складу і  структури земельних угідь ТОВ « Бурат-Агро»,

2008-2010 рр.

Як свідчать дані таблиці 2.7. структура землекористування в господарстві на протязі 2008 – 2010 рр. майже не змінилась. Площа сільськогосподарських угідь за аналізований період зменшилась на 1198 га або на 5,59%. Найбільшу питому вагу в складі сільськогосподарських угідь займає рілля – більше 85%. Площа ріллі також зменшилась за відповідний період на 546 га або на 2,71% і у 2010р. становила 18884 га. Також площі інших видів сільськогосподарських угідь в господарстві зменшилися.

Розораність земель можемо прослідкувати в таблиці 8.

Таблиця 8

Розораність сільськогосподарських  угідь ТОВ «Бурат-Агро»

2008-2010рр.

Аналізуючи дані таблиці 2.8 бачимо, що найбільша розораність земель має місце у 2009 році - 94,96%, а найменша у 2008 р. - 87,37%. Взагалі спостерігається тенденція високого рівня розораності земель в даному господарстві.

Таблиця 9

Затрати праці на 1 га посіву сільськогосподарських культур

в ТОВ «Бурат-Агро»  2008-2010рр., люд.-год.

Аналіз даних таблиці 9 свідчить, що з кожним роком зростають затрати праці на 1 га посівів. Акож можна зробити висновок, що в 2010 р. господарство отримало збитки на 1 га посіву по всіх сільськогосподарських культурах. Причиною цього є зростання собівартості вирощування цих культур та зменшення виручки від реалізації за рахунок того, що реалізаційні ціни на с/г продукцію низькі, не покривають затрати на її вирощування, а ціни на насіння високоврожайних сортів с/г продукції високі.

З вище сказаного можна зробити  висновок, що рівень інтенсивності використання земельних ресурсів визначають за такими показниками: ступенем господарського використання землі;  ступенем розораності; степенем меліорації; питомою вагою інтенсивних культур; коефіцієнтом повторного використання землі.

Для сільськогосподарських підприємств  земля є головним фактором виробництва, тому виникає необхідність розглянути ефективність її використання в досліджуваному господарстві.

Про економічну ефективність використання земля судять на основі системи натуральних та вартісних показників. Визначимо ефективність сільськогосподарських угідь в ТОВ « Бурат-Агро»  в таблиці 10

Аналіз даних таблиці 10 свідчить, що в господарстві не ефективно використовуються сільськогосподарські угіддя. Проаналізуємо показники інтенсифікації: розораність сільськогосподарських угідь у 2010р. знизилась на 3,04% порівняно з 2008р. і становить більше 100%, що є негативним явищем. Питома вага інтенсивних культур зменшилася на 10%, проте збільшилась площа ріллі, що припадає на 1 працівника – на 15,88 га або на 38,25%. Щільність великої рогатої худоби за аналізований період зменшилася на 32,01. Аналізуючи показники ефективності можна зазначити, що виробництво валової продукції на 100 га сільськогосподарських угідь збільшилася у 2010р. на 23,72%; а прибутку зменшилась – відповідно на 73,69% за аналізований період. Проте розрахунок ефективності використання землі в натуральних показниках показує зниження виробництва за 2005 - 2010 роки: молока вироблено на 19,35% більше. На 100 га ріллі збільшилося виробництво лише зерна – на 4,04ц або 39,2%, а соняшнику - зменшилося відповідно на 49,7% або 884ц, сої – відповідно на 2052ц. або на 76,97%  за досліджуваний період.

Таблиця 10

Ефективність  використання земельних угідь в ТОВ « Бурат-Агро»  Решетилівського району, 2008 - 2010 рр.