Ирина Эланс

Автор который поможет с любыми образовательными и учебными заданиями

Особенности системы

Содержание

Стр.

Введение. 3

1. Эффективность системы «Производство-потребление». 4-10

1.1 Организация и формирование сетей и каналов распределения. 11-5

1.2 Логистическая цепь . 16-17

2.Управление запасами, перевозка, складирование и хранение, погрузо-разгрузочные работы, упаковка 18-26

Заключение 27

Список литературы 28

Введение

В данной контрольной я рассмотрю и раскрою сущность всех процессов которые влияют на производство и потребления товаров, а так же раскрою движения товара от производителя до потребителя, доставка товара погрузчно - разгрузочные работы хранения товара и упаковка

1. Эффективность системы «Производство-потребление».

В ходе экономического цикла закономерным образом происходят динамические изменения сферы производства, как части системы «производство – потребление».

Циклическое развитие экономики включает фазы подъемов и спадов, при этом кризисная ситуация, наступающая обычно в конце периода стабилизации в верхней части траектории экономического цикла, приводит к началу периода спада. Сворачивание производства, выражаемое в сокращении объемов выпуска и сужении номенклатуры промышленной продукции, обнаруживается в форме кризисной деформации структуры рыночных потребностей. При этом происходит изменение спроса, как на товары конечного потребления, так и на промежуточную продукцию. В системе «производство – потребление» сфера производства стремится удовлетворить насущные потребности и, таким образом, сбалансировать предложение и спрос.

Фазы спада являются такой же объективной принадлежностью экономического цикла, как фазы стабилизации и роста, поэтому эти периоды также попадают в сферу влияния инновационных процессов. В условиях спада промышленные фирмы для достижения необходимого уровня рентабельности производства стремятся использовать преимущества эффекта масштаба, производить продукцию сравнительно узкой номенклатуры в режимах крупносерийного и массового типов производств. Этим фактом обусловлены особенности промышленных инноваций, осуществляемых в экономике в период экономического спада: их внедрение направлено в основном на поддержание работоспособности действующих производственных систем и увеличение их производительности.

В период стабилизации экономического развития внедрение научно-технических и организационно-управленческих инноваций, помимо развития традиционных направлений бизнеса, способствует накоплению потенциала будущего роста производства.

В фазе подъема экономической активности инновационные процессы направлены на совершенствование структуры производительных сил с целью повышения производительности общественного труда, повышения качества товаров и услуг, удовлетворяющих все более разнообразные и усложняющиеся рыночные потребности. В этот период внедрение научно-технических и организационно-управленческих инноваций способствует созданию производственных систем, выпускающих сложную наукоемкую продукцию в рамках мелкосерийных и единичных типов производств.

Трансформация сферы потребления в системе «производство – потребление» играет не менее важную роль, чем тенденции развития производственной сферы в определении стратегических перспектив инновационной деятельности.

Процесс формирования рыночных потребностей общества в различных товарах непосредственно влияет на выработку путей и способов удовлетворения той или иной потребности в сфере производства. В условиях рынка вид потребности и объем спроса на какой-либо товар оказывают влияние на выбор комплекса технических и технологических средств, предназначенных для производства этого товара. Поэтому процесс формирования производственной базы промышленных предприятий основан на наличии рыночных потребностей и производственных возможностей для их удовлетворения.

Для описания процессов развития сферы потребления в условиях равновесного сбалансированного и динамически изменяющегося состояния рыночной системы, а также изучения ее трансформаций при смене фаз экономического цикла используются понятия «абсолютной» и «относительной» потребности общества и его субъектов в различных товарах. Существование абсолютной потребности общества в рыночных товарах обусловлено устойчивым спросом на достаточно узкую, жизненно важную номенклатуру продукции (услуг). Абсолютная потребность возникает по двум причинам.

Во-первых, вследствие необходимости использования в производственном процессе некоторых специфических видов продукции массового производства (электроэнергии, каменного угля, железной руды, проката металлов и т.д.). Источником возникновения абсолютной потребности могут также выступать нужды отдельных индивидов (к подобным видам продукции можно отнести продукты питания первой необходимости, жилье, санитарно-гигиенические средства и т.п.). Абсолютная потребность существует при любой структуре и состоянии развития общества, а ее удовлетворение осуществляется в первую очередь.

Во-вторых, абсолютная потребность формируется в результате сужения потребности в номенклатуре продукции, на которую имеется платежеспособный спрос. Подобное ограничение платежеспособного спроса возникающего в условиях кризиса и дефицита товаров на рынке. Для промышленных предприятий не имеет смысла осваивать производство новой продукции, если существует устойчивый спрос на уже освоенную продукцию. Часто реакцией предприятий производственной сферы на упрощение структуры потребностей становится неприятие научно-технических новшеств. Производители в такой ситуации приходят к выводу о том, что экономически может быть оправдано наращивание объемов уже освоенной продукции и снижение удельных издержек на ее производство, при этом дополнительные затраты направляются на обеспечение надежности действующего оборудования, увеличение его количества и т.п.

Удовлетворение абсолютных потребностей общества в товарах путем организации массового и крупномасштабного производства является характерной особенностью хозяйственных процессов, оказывающих решающее влияние на формирование соответствующей технико-технологической базы промышленности.

Производство на такой технико-технологической основе происходит ряд этапов своего развития. Первое время осуществляется технологическое обеспечение текущего производства, обслуживание производства, поддержание его технического уровня. Затем происходит изменение масштаба производства, производство ведется в возрастающих объемах. Процесс производства на этом этапе характеризуется низкой интенсивностью технологических нововведений, изменением технологии при возможном росте объемов производства, возникновением возможности для реализации «эффекта масштаба». На последнем этапе созревают условия для механизации и автоматизации производства. Технические нововведения при этом внедряются в целях улучшения технико-экономических показателей выпуска той же самой продукции на базе достижений научно-технического прогресса [3].

Переход на производство постоянно обновляемых видов продукции вызывает необходимость коренной перестройки технологической базы, что и происходит по мере удовлетворения абсолютных потребностей и насыщения рынка жизненно необходимыми видами продукции. В этих условиях появляется новый, более сложный и разнообразный вид потребностей – относительные потребности. Относительные потребности возникают в том случае, когда рыночные потребители заинтересованы в приобретении качественно новых видов продукции сходного потребительского назначения. Особым случаем формирования на рынке относительных потребностей является его затоваривание вследствие резкого повышения цен.

Возникновение на рынке относительной потребности приводит к совершенствованию и повышению разнообразия структуры спроса, что, в свою очередь, является побудительным мотивом для технико-организационного совершенствования производства и, в том числе, внедрения на предприятиях интегрированных производственных систем, способных гибко реагировать на изменения рыночного спроса.

Относительные потребности отличаются многообразием, нестабильностью и, вследствие этого, частым изменением рыночного спроса на ту или иную продукцию. Их удовлетворение происходит с помощью продукции, выпускаемой в условиях высокого динамизма сочетания производственных факторов. В практике промышленных предприятий эти условия находят свое выражение в организации серийного, мелкосерийного и единичного типов производства.

В фазе роста экономической активности научно-технические и организационно-управленческие нововведения являются ответом научно-технического прогресса на возникновение относительных потребностей в рыночной продукции. Так, например, на этапе основного производства продукции метод организации группового производства, базирующийся на предметной специализации и групповой технологии, позволяет применяемым на промышленных предприятиях средствам гибкой автоматизации одновременно обрабатывать различные виды продукции, осуществлять переход к новым видам, длительное время, сохраняя неизменным элементный состав гибких производственных систем.

В результате использования функциональных возможностей средств гибкой автоматизации происходит рост производительности труда и снижение удельных затрат на единицу продукции в единичном, мелкосерийном и серийном производствах. Эффективность производства малых серий продукции становится сопоставима с эффективностью массового производства, и, таким образом, формируются экономические условия и возможности, как для возникновения относительных рыночных потребностей, так и для их удовлетворения с помощью продукции промышленного сектора.

Приведенная классификация потребностей, включающая понятия «абсолютные» и «относительные» потребности, может быть использована в качестве действенного инструмента анализа рыночной системы «производство – потребление», а также определения роли и места различных видов инноваций в этой системе.

Использование понятий абсолютных и относительных потребностей при анализе функционирования системы «производство – потребление» отражает экономическую сторону этого процесса, поскольку удовлетворение рыночных потребностей в определенных видах продукции возможно лишь при наличии платежеспособного спроса. Следует также отметить, что в качестве экономических субъектов, удовлетворяющих абсолютные и относительные потребности, выступают не только индивидуумы, но и все субъекты рыночных отношений и, в том числе, промышленные предприятия-потребители промежуточной продукции. Изменение долей абсолютных и относительных потребностей, формирующих структуру спроса, отражает динамику процесса рыночного потребления: после удовлетворения абсолютных «базисных» потребностей рынок по мере своего развития приступает к формированию и удовлетворению более сложных относительных потребностей. Наконец, следует учитывать, что в соответствии с циклическим развитием рыночных экономических процессов, возможны как прямая трансформация абсолютных потребностей в относительные в периоды экономического роста (эволюционное развитие), так и обратная трансформация относительных потребностей в абсолютные – в периоды экономического спада (инволюционное развитие).

Представляется, что понятия абсолютных и относительных потребностей могут быть уточнены при рассмотрении различных состояний макроэкономических, межотраслевых и отраслевых рыночных систем; то есть их равновесного статического состояния и состояния динамических изменений.

Развивая приведенную классификацию, можно разделить понятие абсолютных потребностей на несколько различных видов. Например, можно выделить «абсолютные потребности как таковые». Данный вид абсолютных потребностей является наиболее общим их видом и присутствует при любом состоянии хозяйственного и общественного развития. Данный вид потребностей имеет конечный характер, иначе говоря, они в принципе могут быть полностью удовлетворены. Их удовлетворение является признаком того, что хозяйственная и промышленная сферы обеспечили свою жизнеспособность и создали потенциал для последующего развития.

Следует также отметить, что еще одним признаком абсолютных потребностей является их устойчивость, постоянное наличие и поэтому они, в определенном смысле, статичны. Это свойство проявляется тогда, когда длительные периоды устойчивого равновесного состояния макроэкономических, межотраслевых и отраслевых рыночных систем способствуют формированию собственных структур абсолютных потребностей, присущих данному конкретному периоду равновесия социально-экономической системы.

В каждый конкретный период равновесия рыночной системы формируется своя структура абсолютных потребностей. Она служит исходной базой, развитие которой происходит под воздействием прямой трансформации абсолютных рыночных потребностей в относительные. И, наоборот, относительные потребности под воздействием обратной трансформации в периоды инволюционного развития рыночных систем стремятся к исходной базе (структуре) абсолютных потребностей.

Представляется, что относительные потребности также можно разделить на два вида. Первый вид относительных потребностей формируется в результате эволюционного развития рыночных систем, улучшения экономических условий производства и потребления продукции, способствующих прямой трансформации абсолютных потребностей в относительные.

Второй вид относительных потребностей формируется в период инволюционного развития экономических систем, спада рыночной активности. Относительные потребности формируются параллельно и, в определенном смысле, независимо от преобладающего процесса обратной трансформации потребностей. Условия для удовлетворения относительных потребностей создаются в результате удешевления факторов производства в периоды экономических спадов. Это позволяет осуществлять разработку научно-технических инноваций, используемых для удовлетворения существующих относительных потребностей и накапливания потенциала будущего развития промышленности и других секторов экономики.

Проблемы формирования каналов распределения и выбор посредников являются актуальными для успешного функционирования предприятий в условиях развития рыночных отношений. В настоящее время необходимо рассмотрение данных вопросов для более эффективного управления сбытом продукции, освоения новых рынков сбыта, расширения существующих посредством выбора наиболее эффективных каналов сбыта, эффективного продвижения товаров:

1.1 Организация и формирование сетей и каналов распределения.

Понятие и основные системы организации сбыта на предприятии Организация сбыта в системе предприятия и его управления играет весьма важную роль в том смысле, что осуществляет обратную связь производства с рынком, является источником информации о спросе и потребностях потребителей. Поэтому разработка сбытовой политики кладется в основу программы маркетинга, как по каждому конкретному продукту, так и по производственному отделению в целом. Если на основе расчетов окажется, что расходы по реализации нового товара, чрезмерно высоки и не позволяют обеспечить определенный уровень рентабельности, руководство производственным отделением может принять решение о нецелесообразности дальнейшей разработки и внедрения в производство данного товара. Специалисты-маркетологи могут не только определить будущую прибыльность изделия, но и внести свои предложения о модификации и о новых сферах использования соответствующих изделий. В процессе деятельности предприятия проблема управления сбытом решается уже на стадии разработки политики фирмы. Речь о выборе наиболее эффективной системы, каналов и методов сбыта применительно к конкретно определенным рынкам. Это означает, что производство продукции с самого начала ориентируется на конкретные формы и методы сбыта, наиболее благоприятные условия. Поэтому разработка сбытовой политики имеет целью определение оптимальных направлений и средств, необходимых для обеспечения наибольшей эффективности процесса реализации товара. Это предполагает обоснованный выбор организационных форм и методов сбытовой деятельности, ориентированных на достижение намечаемых конечных результатов. Необходимость соблюдения непрерывности и устойчивости процессов производства требует установления надежных, стабильных производственных и хозяйственных связей с потребителями продукции. На основе изучения рынка (спроса и предложения) предприятия самостоятельно или с помощью специализированных снабженческо-сбытовых организаций формируют портфель заказов и планы производства товаров. Это направление деятельности определяет суть и характер торгово-коммерческих связей предприятия с потребителями продукции. Важнейшими требованиями к развитию торгово-коммерческих связей предприятия являются: рациональность, надежность и стабильность. До 1990 г. на практике действовали два вида движения товаров: один – через государственную торговлю для товаров народного потребления, и другой – через организации общегосударственной и ведомственной систем материально-технического обеспечения. Эти виды представляли собой жесткое фондовое распределение и поставки продукции по плановым актам. Переход к рынку сломал систему централизованного материально-технического снабжения предприятий.

При неисключительном праве посредник, сбывая очередной перечень товаров на оговоренной территории, в течение установленного срока, сохраняет право реализовывать на той же территории иной товар без выплаты какой-либо компенсации продавцу. При исключительном праве продажи посредник лишен права продажи товаров, не включенных в соглашение, на оговоренной территории и не может на этой территории представлять интересы других продавцов (производителей) продукции без выплаты специальной компенсации. При преимущественном праве продажи («праве первой руки») продуцент-продавец обязан свой товар в первую очередь предлагать реализовывать данному посреднику, и только в случае отказа привлекать к сбыту других. Обычно, если посредник занимается сбытом товаров различных видов, в соглашении могут быть предусмотрены условия реализации для каждого вида товара. Таким образом, использование услуг квалифицированных посредников – агентов по продаже продукции – один из важнейших и эффективных каналов распределения и реализации продукции предприятий-продуцентов. И этот канал должен быть непременно задействован, если собственная (фирменная) сбытовая сеть не обеспечивает быструю и эффективную реализацию продукции.

Классификация маркетинговых каналов распределения товаров Эффективность функционирования каналов сбыта определяется организацией бесперебойного потока товаров и услуг к потребителю. Это, в свою очередь, зависит от слаженности работы всех звеньев канала сбыта: производители, оптовики, розничная торговля, потребители.

Практика выработала две система каналов сбыта:

1. Фирменная система сбыта – все структуры сбытовой сети принадлежат одной фирме.

2. Договорная система сбыта – сотрудничество производителя строится на договорной основе. Наиболее затратным элементом в каналах сбыта продукции является физическое перемещение товара по всей сбытовой цепочке. Транспортировка грузов осуществляется различными видами транспорта, в основе выбора лежит минимальная стоимость при определенном уровне услуг. Система сбыта предполагает наличие в структуре предприятия таких подразделений, которые заняты непосредственно реализацией продукции на рынке, как на внешнем, так и на внутреннем. Функции и объем полномочий таких подразделений различны. Сбытовая система предприятия может быть представлена в следующем виде: собственная система сбыта: дочерние фирмы и филиалы за границей и в своей стране: производственно-сбытовые; сбытовые за границей; экспортные в своей стране; представители предприятия: дилеры за границей и в своей стране; заграничные универсальные представители постоянные и временные, коммивояжеры на внутреннем рынке; бюро по сбыту, агентства в своей стране и за границей; сбытовые конторы, торговые точки; совместная сбытовая деятельность: совместные сбытовые предприятия; соглашения о совместном сбыте; участие в сбытовых ассоциациях и объединениях. Собственным дилерам материнская компания предоставляет довольно широкий комплекс услуг и финансовую поддержку в частности, в организации и проведении показов продукции в демонстрационных залах, на выставках и ярмарках, в организации постоянных выставок образцов реализуемой дилером продукции.

Приобретая изделие за свой счет, они, как и торговые маклеры, принимают на себя весь риск, вызванный изменениями конъюнктуры, порчей, моральным старением и т.д. Дистрибьюторы также хранят товары, избавляя своих поставщиков и заказчиков от необходимости содержания складских запасов. Ими решается важная задача преобразования промышленного ассортимента выпускаемой продукции в торговый ассортимент в соответствии с производственными нуждами потребителей. Они занимаются транспортными операциями, кредитуют потребителей, осуществляют рекламную деятельность и, кроме того, оказывают консультационно-информационные услуги. В зависимости от характера товарной специализации выделяются многотоварные дистрибьюторы, не имеющие строго определенной специализации и реализующие многопрофильную продукцию, а также дистрибьюторы, строго определяющие свою товарную группу. Последние классифицируются, в свою очередь, на различные категории в соответствии с количеством ассортиментных позиций. Расширение ассортимента рассматривается как важный фактор повышения конкурентоспособности. Изготовитель может продавать продукцию дистрибьюторам, которые затем самостоятельно сбывают ее непосредственно потребителям. Выбор такого канала товародвижения будет эффективным только в случае, если: рынок разбросан, а объем сбыта в каждой географической зоне недостаточен для оправдания расходов по прямому каналу распределения; число оптовиков (посредников) обычно превышает количество региональных базовых складов изготовителя; изделие должно сбываться потребителям многих отраслей промышленности, а эффективный охват всех или большей их части бывает при использовании оптовых независимых посредников; потребители предпочитают закупать изделия мелкими партиями, неудобными для складской и транзитной обработки; разница между себестоимостью изготовления продукции и продажной ценой слишком мала для содержания собственной сбытовой организации, занимающейся проведением прямого товародвижения. Ценность оптового посредника для изготовителя продукции во многом зависит от того, как к этому посреднику относятся потребители промышленных изделий, сможет ли посредник поставить дело таким образом, чтобы потребители продукции обращались именно к нему. Реализация такого положения на практике зависит от ряда объективных факторов. Во-первых, оптовый посредник имеет возможность поставить изделие потребителю быстрее, чем изготовитель. Его склад обычно расположен ближе к предприятию потребителя, чем филиал сбытового органа изготовителя. Во-вторых, услуги посредника позволяют потребителю сократить расходы на материально-техническое обеспечение и объем обрабатываемой учетной документации. В-третьих, посредник может предложить цену несколько меньшую, чем изготовитель, который назначает ее без учета перевозки и страхования, а потребитель при этом должен сам оплачивать транспортные и страховые расходы. Наконец, потребителю гораздо проще урегулировать споры и недоразумения с посредником, чем с изготовителем. Эти и другие преимущества посредника дают ему возможность во многих случаях успешно конкурировать с изготовителем, обеспечивая хозрасчетные принципы своей собственной деятельности.

1.2 Логистическая цепь

Логистический канал — это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.

Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь. Например, принятие принципиального решения о реализации продукции через агентскую фирму и, таким образом, отказ от непосредственной работы с потребителем, является выбором канала распределения, Выбор же конкретной агентской фирмы, конкретного перевозчика, конкретного страховщика и так далее – это выбор логистической цепи. Логистическая цепь – это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.

На уровне макро - логистики логистические каналы и логистические цепи являются связями между подсистемами макро - логистических систем. В зависимости от вида макро - логистической системы.

б)

Условные обозначения:

Т₁• • • Т_n- множество транспортно-экспедиционных фирм, оказывающих комплекс услуг по доставке товаров;

Д₁• • • Д_m— множество дистрибьюторов.

Преобразование логистического канала в логическую цепь:

а) логистический канал;

б) логистическая цепь.

В распределительной логистике выбор каналов и цепей продвижения материального потока является сложным управленческим решением, которое самым непосредственным образом влияет на все другие решения, связанные с управлением потоковыми процессами.

На практике в большинстве случаев логистические каналы и цепи формируются не на основе прямых хозяйственных связей, хотя такая цель всегда является желанной, а с участием торговых посредников, использование которых может быть не менее выгодным как для продуцентов, так и для потребителей. В этом случае им приходится контактировать с ограниченным числом деловых партнеров. Еще одним преимуществом является обеспечение широкой доступности товарного потока на пути его движения до обусловленного рынка.

2. Управление запасами в системе распределения.

Потребности фирмы в запасах определяются инфраструктурой логистики и заданным уровнем сервиса. Теоретически компания может хранить запасы произведенных товаров на складских помещениях, предназначенных для обслуживания каждого клиента. Но лишь немногие деловые предприятия могут позволить себе такую роскошь, т.к. это влечет за собой высокий риск и большие общие издержки. Обычно задача состоит в том, чтобы обеспечить желательный уровень сервиса при минимальном объеме запасов, с которым связаны наименьшие общие издержки. Избыточные запасы порой компенсируют отсутствие продуманного плана при формировании логистической инфраструктуры, а также недостатки в управлении, и в конце концов оборачиваются более высокими, чем требуется, общими издержками логистики.

Любая стратегия логистики призвана удерживать величину финансовых активов, «связанных» в запасах, на минимально возможном уровне. Основная цель управления запасами - добиться скорейшей оборачиваемости запасов в процессе удовлетворения запросов потребителей.

Толковая политика управления запасами строится на избирательном распределении ресурсов по пяти признакам, к которым относятся: сегментация потребительского рынка (состава потребителей), требуемый ассортимент продуктов, интеграция грузоперевозок, временные потребности, требования конкуренции. Коротко рассмотрим каждый из признаков, лежащих в основе такой избирательности.

Каждое деловое предприятие, продающее продукцию широкому кругу потребителей, сталкивается с тем, что разные сделки обладают для него разной прибыльностью. Некоторые группы потребителей приносят фирме больше прибыли и к тому же имеют потенциал роста, тогда как другие - нет. Прибыльность потребителя зависит от типа приобретаемых им продуктов: объема продаж; цены; требуемых услуг, при оказании которых создается добавленная стоимость; дополнительных действий, необходимых для поддержания устойчивых деловых связей. Высокоприбыльные группы потребителей образуют основной рынок для компании. Стратегия управления запасами должна быть нацелена на удовлетворение запросов каждой из таких ключевых групп потребителей. Секрет эффективной сегментации логистических операций кроется в правильной расстановке приоритетов при управлении запасами, смысл которой в полном обеспечении ключевых потребителей.

Опыт большинства фирм свидетельствует о том, что типы производимых ими продуктов тоже различаются между собой по объему продаж и прибыльности. В отсутствие каких-либо привходящих факторов компания может обнаружить, что на долю менее чем 20% всей реализуемой ею продукции выпадает свыше 80% совокупных прибылей. Поскольку это «правило 80/20», или правило Парето, носит всеобщий характер, менеджеры могут попытаться избежать излишних затрат, проводя стратегию управления запасами, основанную на классификации производимых продуктов и установлении приоритетов. Так, ключом к устранению ненужных расходов может послужить реалистичная оценка того, какие малоприбыльные продукты иди продукты с небольшим объемом продаж все же следует поставлять на рынок. Разумеется, любая компания хотела бы обеспечивать доступность и бесперебойность поставок только самых прибыльных своих продуктов. Однако для полного удовлетворения запросов ключевых потребителей поставщику иногда приходится снабжать их малоприбыльными продуктами в значительных объемах. Ловушка, которой в данном случае надо опасаться - высокий уровень сервиса при реализации таких малоприбыльных продуктов, если их приобретают непостоянные или не ключевые потребители. Таким образом, при разработке избирательной политики управления запасами следует принимать во внимание прибыльность тех или иных категорий продуктов. Многие фирмы предпочитают хранить малоприбыльные или плохо расходящиеся виды продукции на центральных распределительных складах. При получении заказа на такие товары компания может соотнести реальный уровень сервиса, который она готова предоставить при поставке, с относительной значимостью для нее конкретного потребителя. Ключевых потребителей можно обслужить, прибегнув к быстрому и надежному воздушному транспорту, тогда как для выполнения остальных заказов менее важных клиентов достаточно воспользоваться более дешевыми наземными средствами грузоперевозки.