Отчет по практике ООО «Орский завод металлоконструкций»
Введение
Цель преддипломной практики заключается в закреплении и углублении теоретических знаний по дисциплинам: «Бухгалтерский финансовый учет», «Бухгалтерский управленческий учет», «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности», «Анализ финансовой отчетности». «Аудит» и смежным общепрофессиональным и специальным дисциплинам на основе ознакомления с практикой экономической и аналитической работы в исследуемой организации.
Задачи преддипломной практики:
- применить на практике теоретические знания в области бухгалтерского учёта и аудита, полученные в процессе обучения в вузе;
- изучить практику организации аналитической работы;
- уметь давать критическую оценку качества формирования бухгалтерской и статистической отчетности;
- изучить результаты хозяйственно-финансовой деятельности и финансового состояния исследуемого хозяйствующего субъекта, на материалах которого будет выполнена дипломная работа;
- формировать навыки прогнозирования результатов предлагаемых практических мероприятий.
Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Орский завод металлоконструкций».
Материалами
для анализа служат: годовые бухгалтерские
отчеты, текущая статистическая и
оперативная отчетность, нормативные
документы и другие источники. Особое
внимание уделялось ознакомлению с
формами бухгалтерской и
1
Организационная
1.2 Организационно-правовой статус
Организационная форма: ООО «Орский завод металлоконструкций».
Месторасположение: 462401, Россия, Оренбургская область, город Орск, улица Металлистов, дом 5.
Основной целью деятельности ООО «ОЗМК» является получение прибыли и наиболее эффективное ее использование для экономического и социального развития общества.
Орский завод металлоконструкций основан в 1935 году.
ОАО «Орский завод металлоконструкций» - одно из крупнейших в России предприятий по проектированию и производству быстровозводимых зданий из легких металлоконструкций каркасного типа.
Огромный
опыт успешной деятельности, высокий
профессиональный уровень конструкторов,
использование современных
Открытое акционерное общество «Орский завод металлоконструкций» (ООО «ОЗМК») было образовано путем реорганизации в форме слияния открытых акционерных обществ «Металлист», «Инструментальщик», «Торговый Дом МК», «Строитель ОЗЛМК», «Отдых». ООО «ОЗМК» является правопреемником всех прав и обязанностей вышеперечисленных предприятий.
Общество
является юридическим лицом и
имеет в собственности
Согласно Устава ООО «ОЗМК» основными видами деятельности является:
- изготовление зданий из металлоконструкций;
- проектирование и разработка проектов зданий, оформление технической документации на упаковку и транспортировку металлоконструкций;
- разработка проектной документации на фундаменты;
- комплектация зданий по кооперации с другими предприятиями;
- шефмонтаж зданий из металлоконструкций.
Дополнительными видами деятельности ООО «ОЗМК» является:
- изготовление опор для высокопрочных линий электропередач;
- изготовление строительных металлоконструкций;
Предприятие
имеет Лицензию № Д 534641 выданную
27 сентября 2004 года. Согласно этой лицензии
предприятие имеет право
1.2 Структура управления
Система управления
- это совокупность элементов (подсистем),
объединенных информационными связями
и процессами, направленными на достижение
некоторых целей. А это позволяет
считать, что система создается
для достижения целей, которые направлены
на решение проблем. Проблемы служат
фактором, инициирующим менеджмент на
повышение эффективности
Для решения основных производственных задач в ООО «ОЗМК» организована иерархическая производственная инфраструктура, которая рассмотрена в приложении 1.
Во главе структуры стоит исполнительный директор, ему подчинены директор по маркетингу и продажам, директор по учету – главный бухгалтер, ведущий юрисконсульт, начальник отдела персонала, директор по безопасности, директор по снабжению и логистике, главный инженер и директор по производству. Главный бухгалтер курирует работу учета и отчетности на предприятии – отдела бухгалтерии, который в свою очередь делится на несколько подразделений – начальник отдела труда и заработной платы и заместитель директора по экономике, которому подчинены группа программного обеспечения и планово-экономический отдел. Директор по маркетингу и продажам занимается разработкой и внедрением новых продуктов на рынок, стимулированием рынка сбыта, привлечением потенциальных клиентов и другое. Ведущий юрисконсульт занимается составлением и контролем исполнения заключаемых фирмой договоров, ведением внутренней документации, сопровождением сделок, получением лицензий, ведением типовых судебных процессов (например, по возмещению НДС, по неисполнению обязательств по договору). Начальник отдела персонала – отделом кадров и архивом, в отдел кадров входит также служба делопроизводства. Директор по снабжению и логистике занимается разработкой и составлением планов материально-технического обеспечения предприятия, руководством складской службой предприятия, контролем размещения и хранения готовой продукции, сырья. Главный инженер обязан определять техническую политику и направление технического развития организации, в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу, обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышать эффективность производства и производительность труда, сокращать издержки производства, рационально использовать производственные ресурсы, обеспечивать высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, соответствие выпускаемой продукции действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям, организовать разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий и другое. Директор по производству занимается организацией всего производственного цикла предприятия.
Структура аппарата бухгалтерии ООО «ОЗМК» представлена в Приложении 2.
Из Приложения 2 видно, что структура аппарата бухгалтерии является линейной. В состав бухгалтерии входит 7 человек. На каждую должность имеются должностные инструкции в соответствующие законодательству Российской Федерации.
Учитывая численность работников ООО «ОЗМК», знания о процессе производства и организационную структуру управления можно сделать вывод об эффективности действующей структуры управления.
1.3
Организация учётной и
В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанные с реализацией выполненных работ.
ООО «ОЗМК» успешно развивается на рынке Оренбуржья, является конкурентоспособной организации, имеет множество отзывов, благодарственных писем, грамот, наград.
Источниками формирования финансовых результатов общества является прибыль, кредиты, а также иные поступления, не противоречащие закону.
Учетной политикой закреплена совокупность способов бухгалтерского учета, используемых предприятием, — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности предприятия.
К способам ведения бухгалтерского учета относятся способы:
- группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности;
- организации документооборота;
- инвентаризации;
- применения счетов бухгалтерского учета;
- применения системы регистров бухгалтерского учета;
- обработка информации и другое.
Учетная политика
формируется главным
Бухгалтерский учет на предприятии ведется на основании приказа №184 от 29 декабря 2009 г. «Об учетной политике предприятия на 2012 год», утвержденного Генеральным директором. Учетная политика разработана для всего предприятия в целом. Учетная политика ссылается на методические материалы, в основном на Федеральный закон от 21.11.96г №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Основные положения учетной политики ОАО «ОЗМК»:
1) бухгалтерский учет на предприятии ведется с использованием программного продукта 1С: Предприятие 8.1 (сетевая версия) Конфигурация Производство + Услуги + Бухгалтерия;
2) бухгалтерский
учет осуществляется
3) основные
средства принимаются к
4) финансовые
вложения принимаются к
5) материально-производственные
запасы оцениваются в сумме
фактических затрат на
6) незавершенное
производство оценивается по
нормативной (плановой) себестоимости.
Управленческие расходы
7) расходы,
произведенные предприятием в
отчетном году, но относящиеся
к следующим отчетным периодам
отражаются как расходы
8) задолженность
покупателей и заказчиков
9) нереальная
к взысканию задолженность
10) уставный
капитал отражается в сумме
номинальной стоимости
11) величина уставного капитала соответствует установленной в уставе общества;
12) расходы,
связанные с получением
13) общество
резервирует суммы на ремонт
основных средств. Данный
14) выручка
от продажи продукции
ООО «ОЗМК» является коммерческой организацией, находится на общей системе налогообложения. Бухгалтерский учет ведется автоматизированным способом с применением программы 1С: Предприятие 8.1 (сетевая версия) Конфигурация Производство + Услуги + Бухгалтерия. Использование данной программы помогает обобщить все данные и получить любую информацию, что является удобным способом контроля и управления.
Основными слагаемыми
системы организации
Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «ОЗМК», соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации. В организации создана бухгалтерская служба как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.
Основные функции, выполняемые бухгалтерией:
- учет материально-технических
ценностей (основных средств,
материалов, малоценных и
- учет расчетов по оплате труда (начисление заработной платы, удержания из заработной платы, отчисления на социальное и медицинское страхование, в пенсионный фонд);
- учет затрат на производство
(вспомогательного
- учет продаж;
- учет денежных и расчетных операций;
- формирование бухгалтерской отчетности.
Основанием для записи в регистрах
бухгалтерского учета являются первичные
документы, фиксирующие факт совершения
хозяйственной операции, а также
расчеты бухгалтерии и
Все хозяйственные операции, проводимые организацией, должны оформляться оправдательными документами. Эти документы служат первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет.
Первичный учетный документ должен быть составлен в момент совершения операции, а если это не представляется возможным – непосредственно после ее окончания. Внесение исправлений в кассовые и банковские документы не допускается. В остальные первичные учетные документы исправления могут вноситься лишь по согласованию с участниками хозяйственных операций, что должно быть подтверждено подписями тех же лиц, которые подписали документы, указанием даты внесения исправлений. Для осуществления контроля и упорядочения обработки данных о хозяйственных операциях на основе первичных учетных документов составляются сводные учетные документы. Первичные и сводные документы могут составляться на бумажных и машинных носителях информации.
На предприятии используется традиционная система ведения бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с нормативными актами РФ. Для оформления финансово-хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типичные формы первичных учетных документов, предприятие разрабатывает необходимые формы документов на основе соответствующих Положений по бухгалтерскому учету, а также действующих форм первичной учетной документации с учетом потребностей предприятия.
Организация обязана составлять на основе данных синтетического и аналитического и аналитического учета бухгалтерскую отчетность.
Годовая бухгалтерская отчетность включает:
1) бухгалтерский баланс – форма № 1;
2) отчет о прибылях и убытках – форма №;
3) отчет об изменениях капитала – форма № 3;
4) отчет о движении денежных средств – форма № 4;
5) приложение к бухгалтерскому балансу – форма № 5;
6) отчет о целевом использовании полученных средств – форма № 6 (для бюджетных организаций);
7) пояснительную записку;
8) аудиторского заключения, подтверждающего
достоверность бухгалтерской
Представляемая
годовая бухгалтерская
Бухгалтерская
отчетность составляется, хранится, представляется
пользователям бухгалтерской
Годовая бухгалтерская отчетность организации является открытой для заинтересованных пользователей: банков, инвесторов, кредиторов, покупателей, поставщиков и др., которые могут знакомиться с годовой бухгалтерской отчетностью и получать ее копии с возмещением расходов на копирование.
В ООО «ОЗМК» функции аналитика возложены на заместителя директора по экономике и финансам, что отражается в его должностной инструкции.
Однако, экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога). Это объясняется тем, что какой бы квалификацией ни обладали работники экономических служб, только их силами не может быть глубоко и всесторонне проведена аналитическая работа предприятия. Только общими усилиями совместной работы экономиста, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения.
Бухгалтерия анализирует процесс формирования, размещения и эффективность использования капитала предприятия, денежные потоки, налоги, инвестиции, процесс формирования прибыли и ее использование, финансовое состояние предприятия, его платежеспособность, планирует, учитывает и анализирует затраты на производство и реализацию продукции, ее себестоимость, финансовые результаты и т.д.
Планово-экономический
отдел составляет план аналитической
работы и контролирует его выполнение,
осуществляет методическое обеспечение
анализа, организует и обобщает результаты
аналитической работы предприятия
и его структурных
Производственный
отдел анализирует выполнение плана
выпуска продукции по объему, ассортименту
и качеству; ритмичность производства;
внедрение новой техники и
технологий, комплексной механизации
и автоматизации производства; работу
оборудования, расходование материальных
ресурсов, длительность технологического
цикла, комплектность выпуска
Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.
Отдел технического контроля анализирует качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.
Отдел снабжения
контролирует своевременность и
качество материально-технического обеспечения
производства, выполнение плана поставок
по объему, номенклатуре, срокам, качеству,
состояние и сохранность
Отдел сбыта – выполнение договорных обязательств и планов поставки продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре; состояние складских запасов и сохранность готовой продукции, изучает рынки сбыта продукции, положение товаров на рынках сбыта, их конкурентоспособность, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия и т.д.
Такая совместная аналитическая работа позволяет обеспечить комплексность анализа деятельности предприятия и, главное, более квалифицированно и глубоко изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы.
Таким образом, на предприятии эффективно организована аналитическая работа, которая позволяет оперативно отслеживать текущую ситуацию на предприятии.
2
Анализ основных экономических
показателей деятельности
2.1
Анализ хозяйственной
Таблица 2.1 – Динамика результатов хозяйственной деятельности ООО «ОЗМК» за 2010-2012 гг.
Показатели |
Единицы измерения |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 Выручка от продажи продукции без НДС |
тыс. руб. |
1167462 |
1248901 |
81439 |
106,98 |
2 Себестоимость проданной продукции |
тыс. руб. |
858772 |
922094 |
63322 |
107,37 |
3 Издержкоемкость продукции |
руб. |
0,74 |
0,74 |
- |
- |
4 Прибыль от продажи продукции |
тыс. руб. |
308690 |
326807 |
18117 |
105,87 |
5 Рентабельность продукции |
% |
35,95 |
35,44 |
-0,51 |
98,58 |
6 Среднесписочная численность работников |
чел. |
199 |
203 |
4 |
102,01 |
7 Среднегодовая выработка продукции одного работника |
тыс. руб. |
721,47 |
735,26 |
13,79 |
101,91 |
8 Фонд заработной платы |
тыс. руб. |
15694 |
16901 |
1207 |
107,69 |
9 Среднемесячная заработная |
руб. |
6572 |
6938 |
366 |
105,57 |
10 Среднегодовая стоимость |
тыс. руб. |
85722 |
83005 |
-2717 |
96,83 |
Продолжение таблицы 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
11 Фондоотдача основных производственных фондов |
руб./ руб. |
9,82 |
10,93 |
1,11 |
111,3 |
По данным таблицы 2.1 видно, что за 2009-2010 гг. выручка от реализации продукции возросла на 81439 тыс. руб. Это говорит об увеличении объема продаж продукции в 2010 г.
Себестоимость реализованной продукции также увеличилась на 63322 тыс. руб. в 20010 г. по сравнению с 2009 г. За анализируемый период издержкоемкость продукции не изменилась. На рубль произведенной продукции в 2009-2010 гг. приходится 74 коп. затрат, что является положительным фактором деятельности предприятия.
В 2009 г. ООО
«Новотроицкий мясокомбинат»
Численность работающих увеличилась на 4 чел. Среднегодовая выработка на одного работника возросла до 735,26 тыс. руб. Фонд заработной платы увеличился на 1207 тыс. руб., что объясняется увеличением численности работающих.
За 2009-2010 гг. уменьшилась среднегодовая стоимость основных производственных фондов на 2717 тыс. руб. Однако показатель фондоотдачи в увеличился с 9,82руб. до 10,93 руб. произведенной продукции на один рубль стоимости фондов в 2010 г. по сравнению с 2009 г., что говорит о эффективном использовании основных средств предприятия.
Для определения того, насколько эффективно анализируемое предприятие использует материальные ресурсы для производства колбасных изделий, рассчитаем обобщающие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов. Результат данного расчета представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Анализ динамики показателей
эффективности использования
Показатели |
Единицы измерения |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
1 Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
296011 |
312173 |
16162 |
105,46 |
2 Выручка от продажи продукции без НДС |
тыс. руб. |
1167462 |
1248901 |
81439 |
106,98 |
3 Объем выпущенной продукции |
тыс. руб. |
1168229 |
1246280 |
78051 |
106,68 |
4 Материальные затраты, в том числе: |
тыс. руб. |
792781 |
848125 |
55344 |
106,98 |
4.1 сырье и материалы |
тыс. руб. |
784203 |
834433 |
50230 |
106,4 |
4.2 топливо |
тыс. руб. |
2527 |
5560 |
3033 |
220,02 |
4.3 вода |
тыс. руб. |
655 |
834 |
179 |
127,33 |
4.4 энергия |
тыс. руб. |
5396 |
7298 |
1902 |
135,25 |
3 Прибыль (убыток) на рубль материальных затрат |
руб. |
0,37 |
0,37 |
- |
- |
3 Материалоотдача |
руб. |
1,47 |
1,47 |
- |
- |
4 Материалоемкость, в том числе: |
руб. |
0,68 |
0,68 |
- |
- |
4.1 сырьеемкость |
руб. |
0,67 |
0,67 |
- |
- |
4.2 топливоемкость |
руб. |
0,002 |
0,004 |
0,002 |
200 |
4.3 водоемкость |
руб. |
0,001 |
0,001 |
- |
- |
4.4 энергоемкость |
руб. |
0,005 |
0,006 |
0,001 |
120 |
8 Удельный вес материальных |
% |
92,31 |
91,98 |
-0,33 |
99,64 |
Анализируя динамику показателей эффективного использования материальных ресурсов, видно, что сумма материальных затрат в 2010 г. возросла на 55344 тыс. руб. При этом наибольший рост данного показателя обеспечило увеличение размера сырья и материалов на 50230 тыс. руб. Прибыль на рубль материальных затрат в 2009-2010 гг. оставалась без изменений и составляла 37 коп. Материалоотдача сохранялась на том же уровне за анализируемый период и составила 1,47 руб. Материалоёмкость в 2009-2010 гг. составляла 0,68 руб. Из таблицы видно, что колбасное производство является сырьеемким. В себестоимости продукции материальные затраты составляют наибольшую часть в размере: 2009 г. – 92,31%, 2010 г. – 91,98%. В целом, по таблице можно сделать вывод, что за 2009-2010 гг. ООО «Новотроицкий мясокомбинат» стабильно продолжает свою производственную деятельность колбасных изделий, при этом сохраняя структуру себестоимости. Это говорит о положительной динамике в деятельности организации.
Изучение использования
Таблица 2.3 – Изменение численности работников за 2009 – 2010 гг. в ООО «Новотроицкий мясокомбинат»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Абсолютное отклонение, чел. |
Темп роста, % |
1 Среднесписочная численность работников, чел. в том числе: |
199 |
203 |
4 |
102,01 |
1.1 промышленно-производственный персонал, из него: |
147 |
152 |
5 |
103,4 |
1.1.1 рабочих |
132 |
145 |
13 |
109,85 |
1.2 служащих (руководителей, специалистов, служащих) в том числе: |
52 |
51 |
-1 |
98,08 |
1.2.1 руководители |
20 |
20 |
- |
- |
1.2. 2 служащие |
2 |
1 |
-1 |
50 |
1.2.3 специалисты |
30 |
30 |
- |
- |