Оценка бизнеса. 13

Введение

Для предприятий любой  формы собственности очень важно  учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в  течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа  производственной стратегии, эффективности  использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и  перспектив развития предприятия.

Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий  и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение  нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности  организации и экономики в  целом. Вполне очевидно, что одним  из основных условий формирования конкурентоспособной  стратегической перспективы промышленного  предприятия может стать его  инновационная активность.

Во всем мире инновации  сегодня - это не прихоть, а необходимость  выживания, сохранения конкурентоспособности  и дальнейшего процветания. Именно потому проблема внедрения новой  техники и технологии на предприятии  актуальна и чрезвычайно значима  в наши дни.

Актуальность данной проблемы определила тему работы. Целью работы является анализ экономической эффективности  внедрения новой техники и  технологии на предприятии.

1. Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций. Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств). Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление. Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения.

Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации  производства и управления. Все они  тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности  производства. С учетом предмета инноваций  различают следующие их виды:

- технико-технологические  инновации проявляются в форме  новых продуктов, технологий их  изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;

- организационные нововведения - это процессы освоения новых  форм и методов организации  и регламентации производства  и труда, а также инновации,  предполагающие изменения соотношения  сфер влияния (как по вертикали,  так и по горизонтали) структурных  подразделений, социальных групп  или отдельных лиц; 

- управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава  функций, организационных структур, технологии и организации процесса  управления, методов работы аппарата  управления, ориентированное на  замену элементов системы управления (или всей системы в целом)  с целью ускорения, облегчения  или улучшения решения поставленных  перед предприятием задач; 

- экономические инновации  на предприятии можно определить  как положительные изменения  в его финансовой, платежной, бухгалтерской  сферах деятельности, а также  в области планирования, ценообразования,  мотивации и оплаты труда и  оценки результатов деятельности;

- социальные нововведения  проявляются в форме активизации  человеческого фактора путем  разработки и внедрения системы  усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки  и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной  адаптации вновь принятых на  работу лиц; системы вознаграждения  и оценки результатов труда.  Это также улучшение социально-бытовых  условий жизни работников, условий  безопасности и гигиены труда,  культурная деятельность, организация  свободного времени; 

- юридические инновации  - это новые и измененные законы  и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;

- экологические нововведения - изменения в технике, организационной  структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают  его негативное воздействие на  окружающую среду. 

2. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

В условиях жестокой конкуренции  ни одно предприятие не сможет долго  существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения  новой техники и технологии в  деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:

- освоение новой и модернизация  выпускаемой продукции;

- внедрение в производство  новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;

- использование новых  информационных технологий и  новых способов производства  продукции;

- совершенствование и  применение новых прогрессивных  методов, средств и правил организации  и управления производством.

Задачи комплексного совершенствования  техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями  рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию  следует осваивать, её потенциальные  потребители и конкуренты. Эти  вопросы решаются инженерами, маркетологами  и экономистами, которые разрабатывают  стратегию развития предприятия  и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление  технического развития производства и  сектор рынка, на котором предприятие  собирается закрепиться.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств включает:

- проведение научно-исследовательских  и конструкторских работ по  разработке идеи новшества, проведению  лабораторных исследований, изготовлению  лабораторных образцов новой  продукции, видов новой техники,  новых конструкций и изделий;

- подбор необходимых видов  сырья и материалов для изготовления  новых видов продукции;

- разработку технологического  процесса изготовления новой  продукции;

-  проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов  новой техники, необходимой для  изготовления продукции;

- разработку и внедрение  новых организационно-управленческих  решений, направленных на реализацию  новшеств;

- исследование, разработку  или приобретение необходимых  информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

- подготовку, обучение, переквалификацию  и специальные методы подбора  персонала;

- проведение работ или  приобретение необходимой документации  по лицензированию, патентованию, приобретению  ноу-хау;

- организацию и проведение  маркетинговых исследований по  продвижению инноваций и т.д. 

Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Цель подобной политики заключается в предоставлении предприятию существенных преимуществ по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличение рентабельности производства и сбыта.

Для осуществления инновационной  деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется  как совокупность различных ресурсов, включая:

- интеллектуальные (технологическая  документация, патенты, лицензии, бизнес-планы  по освоению новшеств, инновационная  программа предприятия);

- материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);

- финансовые (собственные,  заемные, инвестиционные, федеральные,  грантовые);

-  кадровые (лидер-новатор;  персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи  сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения процедур нововведений; опыт управления проектами);

- инфраструктурные (собственные  подразделения, отдел главного  технолога, отдел маркетинга новой  продукции, патентно-правовой отдел,  информационный отдел, отдел конкурентной  разведки);

- иные ресурсы, необходимые  для осуществления инновационной  деятельности.

От состояния инновационного потенциала зависит выбор той  или иной стратегии, который в  данном случае можно определить, как  меру готовности выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика показывает, что  далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы  хозяйственной деятельности, скажем малые фармацевтические предприятия, неспособны самостоятельно разрабатывать  новые лекарственные препараты. А предприятиям, находящимся в  полном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла модернизировать  производство. Нововведения в сфере  материального производства тесно  связаны с инвестициями. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности  их финансирования. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиции, условно делятся на предприятиях по следующим направлениям:

- освоение и выпуск  новой продукции (в данном случае  почти всегда вносятся прогрессивные  изменения в технологию и организацию  производства, что и обеспечивает  комплексное и быстрое внедрение  передовых достижений науки в  производство);

- техническое перевооружение (форма обновления производственного  аппарата, когда перманентно происходит  замена старой производственной  техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями);

- расширение производства (предполагает строительство новых  дополнительных цехов и других  подразделений основного производства, а также новых вспомогательных  и обслуживающих цехов и участков);

- реконструкция (мероприятия,  связанные как с заменой морально  устаревших и физически изношенных  машин и оборудования, так и  с совершенствованием и перестройкой  зданий и сооружений);

- новое строительство  (целесообразно только для ускорения  развития наиболее перспективных  и развивающихся продуктов и  отраслей производства, а также  для освоения принципиально новой  техники и технологии, которая  не вписывается в традиционные  производственные структуры).

При внедрении новых товаров  или новой технологии предприятия  подвергаются высокому риску. Уровень  риска значительно варьируется  и находится в прямой зависимости  от степени новизны продукта или  технологии. Не секрет, что чем выше новизна, тем выше неопределенность того, как продукт будет воспринят  рынком. Существуют различные подходы  к классифицированию и выявлению  разнохарактерных неопределенностей, которые воздействуют на эффективность  инновационного процесса, в том числе: научно-технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие риски. Основными неудачами с  выведением новых изделий на рынок  принято считать:

- недостаточный анализ внешних факторов среды функционирования предприятия, перспектив развития рынка и поведения конкурентов;

- недостаточный анализ внутренних инновационных, производственных, финансовых и других возможностей;

- неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная) поддержка нового товара при выведении его на рынок.

При рассмотрении общепризнанных недочетов представления инновации  на рынок можно сделать вывод  о том, что успех инновационных  технологий может во многом зависеть от системы управления, применяющейся  на предприятии вообще и инновационными технологиями в частности. Необходимость  комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие «внедрение новой техники» расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

3. Оценка эффективности  инноваций

Основным обобщающим показателем  экономической эффективности технико-технологических  нововведений является показатель экономического эффекта. В нем находят отражение  частные показатели эффективности: производительность труда, фондоотдача, материало- и энергоемкость, показатели технического уровня производства, качество продукции и др. Показатель экономического эффекта от реализации нововведений определяется как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь период осуществления мероприятий. При расчетах экономического эффекта в первую очередь должен соблюдаться народнохозяйственный подход, т.е. должны учитываться результаты не только по месту применения технико-технологических нововведений, но и в смежных отраслях с позицией их влияния на конечные показатели развития экономики страны. Затем рассчитывается внутрихозяйственный (коммерческий) экономический эффект на отдельных стадиях воспроизводственного цикла: научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), освоения, производства и использования результатов нововведений. Он позволяет оценить эффективность определенных инноваций в отдельных научно-исследовательских организациях, предприятиях-производителях и предприятиях-потребителях. Экономический эффект (Э) определяется как разница между результатами (продукцией, работой, услугами в стоимостной оценке - Р) и затратами на их достижение (З) за определенный расчетный период:

Э = Р - З.

Под затратами понимается вся совокупность израсходованных  для достижения эффекта ресурсов (или отдельных их видов). В масштабе национальной экономики затратами  является совокупность капитальных  вложений, оборотных фондов и живого труда (заработная плата). Для отрасли, объединения, предприятия затраты  выступают в виде себестоимости  или производственных фондов.

При расчетах экономического эффекта необходимо учитывать фактор времени путем приведения разновременных затрат и результатов к одному (единому) моменту времени, т.е. расчетному году tp.

Коэффициент приведения разновременных затрат и результатов к расчетному году рассчитывается по формуле:

где t - год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году;

E - норматив приведения, равный  процентной ставке.

При оценке эффективности  организационных инноваций их подразделяют на две группы:

1) нововведения, требующие  определенных дополнительных одновременных  затрат (капитальных вложений);

2) нововведения, не требующие  дополнительных инвестиций.

Эффективность первой группы организационных нововведений рассчитывается так же, как и технико-технологических. Оценка эффективности беззатратных нововведений осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций. При определении эффективности нововведений необходимо также учитывать социальные и экологические результаты (безопасность объектов инноваций).

Заключение

Совершенно очевидно, что  переход к инновационным технологиям  на любом предприятии просто необходим, условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров  и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий  формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия  все больше становится его инновационная  активность.

Предприятия, которые формируют  стратегическое поведение на основе инновационного подхода, главной целью  стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров  и услуг, имеют возможность завоевать  лидерские позиции на рынке, сохранить  высокие темпы развития, сократить  уровень издержек, добиться высоких  показателей прибыли.

Промышленным предприятиям необходимо проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для  внедрения последних достижений в этих областях в производственный процесс и своевременного отказа от используемой устаревшей продукции  и технологии ее производства. Источниками  информации о среде могут служить  отраслевые конференции, специализированные газеты и журналы, сеть научной информации, профессиональные совещания, деловые  отчеты, личный опыт и другие каналы.

Список использованной литературы:

1. Волков. О.И., Скляренко  В.К. Экономика предприятия: Курс  лекций М, 2010

2. Закон Республики Казахстан «О государственной поддержке индустриально-инновационной деятельности» (с дополнениями от 10.07.2012г.)

3. Горфинкель В.Я Экономика  Предприятия, Учебник. М, 2010

4. Скляренко В.К., Прудников  В.М. Экономика предприятия: Учебник.  М, 2009

5. Экономика организации  (предприятия): Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: 2010..

6. Экономика предприятия Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина М, 2010..