Оценка инвестиционных проектов. 3

              



Введение ………………………………………………………………...……………………….3

  1. Методы оценки инвестиционных проектов ………………….…………………….…5
  2. Показатель чистой текущей стоимости ……………………………………….…...…19

Заключение………………………………………………………………………………..…….25

Библиографический список………………………………………………………..…………..26

 

Введение

Становление рыночной экономики  в нашей стране невозможно без  эффективной инвестиционной политики, но для ее проведения необходимы реально  эффективные инвестиционные проекты. Кредиты под инвестиции наша страна берет уже давно и в больших количествах, другой вопрос, что все чаще они инвестируются в заведомо провальные проекты. По этой причине с особой остротой встает вопрос об оценке инвестиционных проектов; главным образом, какие методы оценки наиболее эффективны в конкретных случаях. Отсюда цель работы – изучение методов оценки инвестиционных проектов в условиях переходной экономики.

Первый вопрос, стоящий перед  руководством организации - выбор критериев  эффективности проектов. Распространено мнение, что высшее руководство западных фирм использует в процессе принятия решений методы, основанные на сложных математических вычислениях, позволяющих выбрать абсолютно оптимальный вариант. В реальности все выглядит иначе. Без сомнения в инвестиционной деятельности математические методы используются широко, и эффективный финансовый анализ невозможен без использования вычислительной техники. Однако инвестиции - это чрезвычайно сложный процесс, подверженный влиянию множества факторов, которые не могут быть выражены только количественными величинами. Качественный характер множества факторов, зачастую имеющих определяющее значение для проекта, существенно ограничивает возможность использования чисто математических методов и усиливает роль человека в принятии решений.

Оценивая проект, руководители организации задаются довольно простыми вопросами: соответствует ли он ее целям и задачам, достаточен ли планируемый уровень прибыли, насколько велик риск потери вложенных средств. Однако простота этих вопросов не означает, что ответы будут однозначны. Рассматривая какой-либо проект, руководители организации не могут прийти к согласию, так как каждый из них имеет собственное представление о прибыли, риске, сроках проекта, целях и задачах организации, а зачастую и, о ее возможностях. Это связано с тем, что многие организации не имеют стратегических планов. А те, которые составляются, представляют собой пространные тексты, декларирующие основные направления деятельности организации, но не содержащие четко сформулированных целей, выраженных в конкретных финансовых показателях, которые должны быть достигнуты организацией в будущем и могут быть измерены и проконтролированы. Это часто приводит к конфликту, ведь в условиях инфляции необходимо рационально распределить ресурсы между краткосрочными, высокодоходными проектами, способствующими восполнению оборотных средств, и инвестициями в долгосрочные проекты, которые в отдаленной перспективе обеспечат высокие и стабильные доходы.

Значительное место в оценке инвестиционных проектов принадлежит  коммерческой оценке, включающей несколько важнейших моментов - это финансовый анализ бухгалтерской отчетности, оценка финансовой состоятельности проекта, оценка эффективности капитальных вложений.

В мировой практике для оценки инвестиционных проектов используются подходы Всемирного Банка, методика ЮНИДО.

Для российских условий на основе международного опыта разработаны  Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. [1]

Основой для всестороннего финансового  анализа инвестиционного проекта  является финансовая (бухгалтерская) отчетность организации. В настоящее время бухгалтерская отчетность российских организаций несопоставима с зарубежной финансовой отчетностью, это вызывает настороженное отношение зарубежных предпринимателей к инвестициям в России, так как предоставляемые российской стороной описания проектов не соответствуют общепринятым стандартам и не позволяют принять достаточно обоснованное решение об участии в проекте.

 

1. Методы оценки инвестиционных  проектов

Инвестиции - затраты денежных средств, направленные на воспроизводство (поддержание и расширение) основных средств предприятия. Инвестирование (вложение денежных средств) в землю, сооружения, производственные мощности имеет целью продолжение и расширение производственной деятельности предприятия, получение дохода и прибыли в будущем.

Необходимость инвестиций  вызывается несколькими причинами.

Основными среди них являются необходимость  обновления или  замены имеющейся  материально-технической базы производства, ее усовершенствования или модернизации в связи с изнашиванием и устареванием производственного оборудования, потребность в наращивании и вводе принципиально новых производственных мощностей в связи с увеличением объемов производства и освоением новых видов деятельности.

Основными источниками инвестиций являются собственные средства (уставный капитал, амортизационный фонд, другие резервные фонды, фонд накопления, не распределяемая прибыль предприятия).

Наиболее дешевым источником финансирования инвестиций является - реинвестируемая  прибыль предприятия. Ее производительное применение позволяет избежать дополнительных расходов, связанных с выплатой процентов по заемным средствам, или расходов, связанных с выпуском ценных бумаг. Реинвестирование прибыли сохраняет сложившуюся систему контроля над деятельностью предприятия, поскольку число акционеров предприятия не меняется (в отличие от их неизбежного увеличения в случае дополнительной эмиссии ценных бумаг).

Инвестиционная деятельность осуществляется по преимуществу в условиях неопределенности. Если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, то инвестиционное решение может быть принято достаточно просто, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства (машины, станки, оборудование и т.п.). Если же речь идет о расширении основной деятельности или ее диверсификации, то фактор риска начинает играть существенную роль.

В момент приобретения машин и оборудования, иных основных средств невозможно с  уверенностью предсказать экономический эффект подобной операции. Инвестиционные решения обычно принимаются в условиях, когда существует несколько альтернативных проектов, различающихся по видам и объемам требуемых вложений, срокам окупаемости и источникам привлекаемых средств. Принятие решений в таких условиях предполагает оценку и выбор одного из нескольких проектов на основе каких-то критериев. Понятно, что критериев может быть несколько, их выбор является произвольным, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем параметрам, весьма невелика. Поэтому велик и риск, связанный с принятием того или иного инвестиционного решения.

Принятие инвестиционных решений - такое же искусство, как и принятие любых других предпринимательских (управленческих) решений. Здесь важна и интуиция предпринимателя, и его опыт, и знания квалифицированных специалистов. Определенную помощь могут оказать известные мировой и отечественной практике формализованные методы оценки инвестиционных проектов.

Существует несколько методов оценки инвестиционных проектов (рис.1). Все они основаны на оценке и сравнении объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений, обусловленных инвестициями.

 



 

 




 




 

 



 

 

                        

 

Рис. 1: Методы оценки инвестиционных проектов.

 

1. Срок окупаемости инвестиций.

Одним из самых простых и широко распространенных методов оценки является метод определения срока окупаемости  инвестиций. Срок окупаемости определяется подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены за счет получаемого дохода (чистых денежных поступлений).

     При равномерном распределении  денежных поступлений по годам:

  Срок окупаемости (n) =  Инвестиции / (год. амортизация + год. чистая  прибыль) 

 

Если денежные доходы (прибыль) поступают  по годам неравномерно, то срок окупаемости  равен периоду времени (числу  лет), за который суммарные чистые денежные поступления (кумулятивный доход) превысят величину инвестиций.

В общем виде срок окупаемости n равен периоду времени, в течение которого                  

                     

                         n

                           å  Pk > I,

                           k=1

 

где Pk - чистый денежный доход в  год k, обусловленный инвестициями. Рассчитывается как сумма годовой амортизации в k-й год и годовой чистой прибыли за k-й год;  I - величина инвестиций.

Метод расчета срока окупаемости  наиболее прост с точки зрения применяемых расчетов и приемлем для ранжирования инвестиционных проектов с разными сроками окупаемости. Однако он имеет ряд существенных недостатков.

Во-первых, он не делает различия между  проектами с одинаковой суммой общих (кумулятивных) денежных доходов, но с  разным распределением доходов по годам.

Этот метод, во-вторых, не учитывает  доходов последних периодов, т.е. периодов времени после погашения суммы  инвестиций.

Однако в целом ряде случаев  применение этого простейшего метода является целесообразным. Например, при  высокой степени риска инвестиций,  когда предприятие заинтересовано вернуть вложенные средства в кратчайшие сроки, при быстрых технологических переменах в отрасли или при наличии у  предприятия проблем с ликвидностью основным параметром, принимаемым во внимание при оценке и выборе инвестиционных проектов, является как раз срок окупаемости инвестиций.

2. Коэффициент эффективности инвестиций.

Другим достаточно простым методом  оценки инвестиционных проектов является метод расчета коэффициента эффективности  инвестиций (бухгалтерской рентабельности инвестиций).

Коэффициент эффективности инвестиций рассчитывается путем деления среднегодовой прибыли на среднюю величину инвестиций. В расчет принимается среднегодовая чистая прибыль (балансовая прибыль за вычетом отчислений в бюджет). Средняя величина инвестиций выводится делением исходной величины инвестиций на два. Если по истечении срока анализируемого проекта предполагается наличие остаточной стоимости (срок проекта меньше срока амортизации оборудования, т.е. не вся стоимость оборудования списана в течение срока проекта), то она должна быть исключена:

Коэффициент эффективности инвестиций = среднегодовая чистая прибыль / (сумма  инвестиций – остаточная стоимость  ОФ)

 Полученный коэффициент эффективности инвестиций целесообразно сравнить с коэффициентом эффективности всего капитала предприятия, который можно рассчитать на основе данных баланса по формуле:

Эффективность капитала (рентабельность капитала предприятия) = общая чистая прибыль / общая сумма вложенных  средств 

 

К преимуществам данного метода относится простота и наглядность  расчета, возможность сравнения альтернативных проектов по одному показателю. Недостатки метода обусловлены тем, что он не учитывает временной составляющей прибыли. Так, например, не проводится различия между проектами с одинаковой среднегодовой, но в действительности изменяющейся по годам величиной прибыли, а также между проектами, приносящими одинаковую среднегодовую прибыль, но в течение разного числа лет.

3. Дисконтирование денежных потоков.

     В определенной  степени недостатки двух первых  методов уменьшают методы, основанные на принципах дисконтирования денежных потоков. В мировой практике существует несколько подобных методов, однако их суть сводится к сопоставлению величины инвестиций с общей суммой приведенных (дисконтированных) будущих поступлений.

Инвестиции I в течение ряда лет n приносят определенный годовой доход, соответственно Р1, Р2..., Pn. Но, как известно, одна и та же денежная сумма имеет разную ценность в будущем и настоящем - на финансовых рынках любые деньги, как правило, завтра дешевле, чем сегодня. Доходы, разнесенные по разным периодам времени, необходимо упорядочить, привести к единой сегодняшней временной оценке, поскольку величина инвестиций также имеет сегодняшнюю оценку. Предприятию целесообразно сравнить величину инвестиций не просто с будущими доходами, а с накопленной величиной дисконтированных, приведенных к оценке сегодняшнего дня, будущих доходов.

Основные принципы оценки денежных потоков с поправкой на время  состоят в следующем:

  • Будущая стоимость определенного количества сегодняшних денежных средств, приносящих процент i на протяжении n периодов, рассчитывается по формуле


 

Будущая стоимость =                                                         х  (1 + i)  х n

 

 

Настоящая стоимость - сегодняшняя  стоимость  будущих  платежей, получение которых возможно при определенной ставке процента i в течение n периодов.

Используя формулы, связывающие настоящую  и будущую стоимость денежных средств, можно получить формулу  для определения дисконтированной (приведенной к настоящему, или  актуализированной) будущей стоимости денежных поступлений, генерируемых в разные годы рассматриваемыми  инвестициями:

   Рk'= Pk / (1 +  r) k

 

   где Рk и Рk' - годовой доход и приведенный (дисконтированный) годовой доход, приносимый инвестициями в k-й год, r – желаемый ежегодный процент, по которому возвращаются средства.

4. Рентабельность инвестиций.

Применение метода чистой текущей  стоимости, несмотря на действительные трудности его расчета, является более предпочтительным, нежели применение метода оценки срока окупаемости и эффективности инвестиций,  поскольку учитывает временные составляющие денежных потоков. Применение этого метода позволяет рассчитывать и сравнивать не только абсолютные показатели (чистую текущую стоимость), но и относительные показатели,  к которым относится рентабельность инвестиций

Очевидно, что если рентабельность больше единицы, то проект следует принять, если меньше единицы - отвергнуть.


Рентабельность инвестиций как  относительный показатель чрезвычайно  удобна при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения чистой текущей стоимости инвестиций, либо при комплектовании портфеля инвестиций, т. е. выборе нескольких различных вариантов одновременного инвестирования денежных средств, дающих максимальную чистую текущую стоимость.

Использование метода чистой текущей  стоимости инвестиций позволяет  также учитывать при прогнозных расчетах фактор инфляции и фактор риска,  в разной степени присущий разным проектам. Очевидно, что учет этих факторов приведет к соответствующему увеличению желаемого процента, по которому возвращаются инвестиции, следовательно, и коэффициента дисконтирования.

5. Метод перечня критериев.

Суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев  заключается в следующем: рассматривается соответствие проекта каждому из установленных критериев и по каждому  критерию дается оценка проекту. Метод позволяет увидеть все достоинства и недостатки проекта и гарантирует, что ни один из критериев, которые необходимо принять во внимание не будет забыт, даже если возникнут трудности с первоначальной оценкой.

Критерии, необходимые для оценки инвестиционных проектов, могут различаться  в зависимости от конкретных особенностей организации, ее отраслевой принадлежности и стратегической направленности. При составлении перечня критериев необходимо использовать лишь те из них, которые вытекают непосредственно из целей, стратегии и задач организации,  ее ориентации долгосрочных планов. Проекты, получающие высокую оценку с позиции одних целей, стратегий и задач, могут не получить ее с точки зрения других.

Основными критериями для оценки инвестиционных проектов являются:

А.  Цели организации, стратегия, политика и ценности.

     1. Совместимость проекта  с текущей стратегией организации   и долгосрочным планом.

     2. Оправданность изменений  в стратегии организации  (в   случае, если этого требует принятие  проекта).

     3. Соответствие проекта  отношению организации к риску.

     4. Соответствие проекта  отношению организации к нововведениям.

     5. Соответствие  проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко срочный проект).

     6. Соответствие  проекта  потенциалу роста организации.

     7. Устойчивость положения  организации.

     8. Степень  диверсификации  организации (т.е. количество отраслей,  не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой  осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства),  влияющая на устойчивость ее положения.

     9. Влияние больших финансовых затрат  и отсрочки  получения прибыли на современное состояние дел в организации.

     10. Влияние возможного  отклонения времени, затрат и  исполнения задач от запланированных,  а также влияние неудачи проекта  на состояние дел в организации.

Б. Финансовые критерии.

     1. Размер  инвестиций  (вложения в производство,  вложения  в маркетинг;  для проектов  НИОКР затраты на проведение  исследования и стоимость развития, если исследование успешно).

     2. Потенциальный годовой  размер прибыли.

     3. Ожидаемая норма чистой прибыли.

     4. Соответствие проекта  критериям экономической эффективности  капиталовложений, принятым в организации.

     5. Стартовые затраты  на осуществление проекта.

     6. Предполагаемое время,  по истечении которого данный  проект начнет приносить расходов и доходов.

     7. Наличие финансов  в нужные моменты времени.

     8. Влияние принятия  данного проекта на другие  проекты, требующие финансовых  средств.

     9. Необходимость привлечения  заемного капитала (кредитов) для  финансирования проекта, и его доля в инвестициях.

     10.Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

     11. Стабильность поступления  доходов от проекта (обеспечивает  ли проект устойчивое повышение  темпов роста  доходов  фирмы,  или доход от года к году будет колебаться).

     12. Период времени,  через который начнется выпуск  продукции (услуг), а, следовательно,  возмещение капитальных затрат.

     13. Возможности  использования   налогового  законодательства (налоговых  льгот).

     14. Фондоотдача, т.е. отношение среднего годового валового дохода,  полученного от проекта, к капитальным затратам (чем выше уровень фондоотдач и, тем ниже в общих расходах организации доля постоянных  издержек,  не  зависящих от изменения загрузки производственных  мощностей, а, следовательно, тем меньше будут убытки в случае ухудшения экономической конъюнктуры; если уровень фондоотдачи в данной организации ниже среднеотраслевого,  то в случае кризиса у нее больше шансов разориться одной из первых).

     15. Оптимальность структуры затрат на продукт,  заложенный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).

В. Научно-технические критерии (для  проектов НИОКР).

     1. Вероятность технического успеха.

     2. Патентная чистота  (не нарушено ли патентное право кого-либо из патентодержателей).

     3. Уникальность продукции  (отсутствие аналогов).

     4. Наличие научно-технических  ресурсов, необходимых для осуществления  проекта.

     5. Соответствие проекта  стратегии НИОКР в организации.

     6. Стоимость и время разработки.

     7. Возможные  будущие  разработки продукта и будущие  применения новой генерируемой  технологии.

     8. Воздействие на  другие проекты.

     9. Патентоспособность (возможна  ли защита проекта патентом)

     10. Потребности  в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.

Г. Производственные критерии.

     1. Необходимость   технологических  нововведений  для осуществления проекта.

     2. Соответствие проекта  имеющимся производственным мощностям  (будет ли поддерживаться высокий уровень использования имеющихся в наличии производственных мощностей или с принятием проекта резко возрастут накладные расходы).

     3. Наличие производственного  персонала (по численности и  квалификации).

     4. Величина издержек производства. Сравнение ее с величиной издержек у конкурентов.

     5. Потребность  в  дополнительных  производственных мощностях (дополнительном  оборудовании).

Д. Внешние и экологические критерии.

     1. Возможное вредное воздействие  продуктов и производственных процессов.

     2. Правовое обеспечение проекта,  его непротиворечивость законодательству.

     3. Возможное влияние перспективного  законодательства на проект.

     4. Возможная реакция общественного  мнения на осуществление проекта.

6. Балльный метод.

B случае необходимости формализации  результатов анализа проектов  по перечням критериев (это  необходимо при анализе большого  числа альтернативных проектов) используется балльная оценка  проектов. Метод балльной оценки  заключается в следующем. Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев). Критериям присваиваются веса в зависимости от их важности.  Этого можно достичь простым опросом руководителей, предложив им распределить на всю группу критериев 100 пунктов,  составляющих единицу, в соответствии с относительной важностью тех или иных критериев для общего решения.

Качественные  оценки проекта по каждому из названных  критериев  ("очень  хорошо",  "хорошо" и т.д.) выражаются количественно. Это могут сделать эксперты путем подробного описания, а затем количественного выражения составляющих критерия. При этом вовсе необязательно равномерное распределение весов.

Если  ввести в основную схему балльной оценки проекта элемент стохастичности (случайности), можно облегчить задачу экспертов и одновременно добиться более точных результатов. Дело в том, что решить,  является ли тот или иной параметр данного проекта в точности  хорошим  или  удовлетворительным и т.п., зачастую очень трудно, поскольку по многим критериям проект с определенной вероятностью может привести как к хорошим, так и к плохим результатам. Именно это учитывается при использовании стохастичности системы балльной оценки: по каждому из критериев для рассмотрения проекта эксперты оценивают вероятность достижения очень хороших, хороших и т.д. результатов, что позволяет, кроме всего прочего учесть риск, связанный с проектом.

Общая оценка по данной системе получается путем перемножения весов рангов на вероятности достижения этих рангов и получения таким образом вероятностного веса критерия, который затем умножается на вес критерия; полученные данные по каждому критерию суммируются. Но полученные оценки проектов нельзя считать абсолютно достоверными. Это связано с субъективностью  представлений,  используемых  при  назначении  весов  каждому фактору,  а также при присвоении числовых значений каждому из рангов. Поэтому небольшое различие в суммарной оценке не может являться основанием для принятия решения. Необходима очень осторожная интерпретация значения балльного показателя.

7. Прочие методы.

При выборе проекта, оценке его эффективности  следует учитывать факторы неопределенности и риска. Полномасштабное изучение этого вопроса выходит за рамки  данного учебного пособия, поэтому  остановимся на них лишь вкратце.

Под неопределенностью понимается неполнота  или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе  сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе  реализации  проекта  неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.

При оценке проектов  наиболее  существенными  представляются следующие виды неопределенности и инвестиционных рисков.

1. Риск,  связанный с нестабильностью  экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли

2. Внешнеэкономический   риск (возможность введения ограничений  на торговлю и поставки, закрытия  границ и т. п.)

3. Неопределенность  политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране или регионе

4. Неполнота  или неточность информации о  динамике технико-экономических  показателей, параметрах новой  техники и технологии

5. Колебания  рыночной конъюнктуры, цен, валютных  курсов и т.п.,

6. Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий

7. Производственно-технологический  риск (аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.  п.)

8. Неопределенность  целей, интересов и поведения  участников

9. Неполнота   или неточность информации о финансовом положении и деловой ситуации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

Наиболее точным является метод формализованного описания неопределенности. Применительно к видам неопределенности, наиболее часто встречающимся при  оценке инвестиционных проектов, этот метод включает следующие этапы:

  1. описание всего множества возможных условий реализации проекта  (либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы ограничений на значения  основных  технических,  экономических  и т.п. параметров проекта) и отвечающих этим условиям затрат (включая возможные санкции и затраты,  связанные со страхованием и резервированием), результатов и показателей эффективности
  2. преобразование исходной информации о  факторах  неопределенности  в информацию о вероятностях отдельных условий реализации и соответствующих показателях эффективности или  об  интервалах  их изменения
  3. определение показателей эффективности проекта в целом с учетом неопределенности условий его реализации - показателей ожидаемой эффективности.
Оценка инвестиционных проектов. 3