Оценка противников при угрозе физического нападения

Содержание

23. Оценка противников при угрозе физического нападения 3

82. Переговоры об освобождении заложников 4

96. Режим труда и отдыха операторов ЭВМ. Предупредительный и    текущий санитарный надзор в помещениях с видеодисплейными терминалами 4

Задача № 12 4

Задача № 15 4

Список литературы 4

23. Оценка противников при угрозе физического нападения

К сожалению, неприятные столкновения происходят даже с теми, кто всеми силами хотел бы их избежать.

Перечислим возможные  намерения нападающих:

а) убийство;

б) ограбление;

в) демонстрация собственного превосходства, унижение жертвы.

Разумеется, возможны и иные причины – месть, например, однако встречаются они куда реже. Да и  объект мести чаще всего предполагает о возможности подобной акции, а  значит, имеет возможность принять  меры защиты. Почему он чаще всего этого  не делает – другой вопрос. 
Кроме того, в последнее время участились ЧП с участием разнообразных «ультра»: скинхедов, националистов и пр. Да, это отдельная категория случаев, однако и их можно отнести к третьему пункту, когда задача нападающих – убить либо унизить жертву, то есть – доказать собственное превосходство. Проблема здесь в том, что нападают данные персонажи чаще всего группой, и нападают именно для избиения или убийства. И единственный возможный совет здесь: бежать.

Впрочем, основная тема –  избегание опасных ситуаций. Очевидно, что большинство нападений происходит в «специально отведенных и приспособленных  для этого» местах. Следовательно, разумно  будет соблюдать осторожность, передвигаясь в одиночку по подобным участкам местности: безлюдным, темным местам, районам с  неблагоприятной криминогенной  обстановкой. Нелишним будет обзавестись  каким-либо средством самообороны, хотя бы пресловутым газовым баллончиком. Кроме того, и притом в первую очередь, необходимо соблюдать элементарную осторожность: например, отслеживать  в своем окружении подозрительно  выглядящих индивидов, агрессивно ведущие  себя компании и т. д. Принцип действий здесь прост: показались человек, место, ситуация подозрительными – обойдите. Идя в одиночку по безлюдным местам, особенно вечером, неплохо иметь  в руке мобильный телефон с  заранее набранным номером кого-либо из близких, по возможности – живущего неподалеку. Это позволяет оперативно известить о потенциальном нападении, возможно, вызвать милицию.

Как же вести себя, если встреча  с потенциальными агрессорами все  же состоялась? Прежде всего, необходимо правильно оценить психологическое  состояние угрожающего Вам человека, его мотивы и намерения. В одном  случае лучше демонстрировать спокойную  уверенность в себе (впрочем, это  необходимо в любой подобной ситуации), в другом – агрессивность и  готовность (а то и намерение) к  конфликту, в третьем – готовность выполнить требования нападающего. К сожалению, единого рецепта  здесь не существует – все зависит  от конкретной, сложившейся ситуации. Впрочем, один фактор является совершенно необходимым при любом раскладе – это все те же спокойствие  и уверенность в себе.

Итак, прежде всего, необходимо правильно оценивать состояние  и намерения угрожающего человека, что позволит выбрать оптимальную  стратегию поведения. Нападение  может иметь практическую цель –  например, ограбление, либо быть направлено на физическое или моральное унижение жертвы. Впрочем, в любом случае, нападающий ищет более слабого, чем  он сам, самоутверждаясь за его счет. Следовательно, продемонстрировав  нападающему собственную слабость, страх или неуверенность, сожно  поддержать его видение ситуации. В то же время вряд ли стоит явно воздействовать на его слабости –  стремясь компенсировать растущее чувство  неполноценности, противник может  выдать еще большую агрессию.

Если цель нападающего  – ограбление, то, возможно, проще  будет отдать требуемое. Особенно это  касается тех случаев, когда грабитель  вооружен. Это – тоже самозащита, защита себя от последствий собственных  непродуманных действий. Можно, конечно, оценить противника внешне и, оценив шансы, атаковать – но проблема в  том, что по внешнему виду далеко не всегда можно определить истинные способности  оппонента. Сделать это по повадкам и манере двигаться проще, но и  здесь достаточно легко ошибиться. Поэтому рекомендуется оказывать  сопротивление именно в тех случаях, когда существует реальная угроза причинения физического вреда. Здесь уже  не стоит дожидаться активных действий со стороны противника.

Но случается и иное. Все мы знаем массу примеров нападений  именно с целью избиения – и  неважно, происходит ли это на кухне, в кругу семьи, или на ночной улице. Что же отличает психологические  особенности нападающих? Считается, что подобная агрессивность призвана компенсировать собственную слабость, то есть, фактически, самоутвердиться  за счет жертвы. Следовательно, поведение  нападающего зависит как от его  внутреннего настроя, так и от того, каким он видит потенциальный  объект нападения.

В случае, когда нападающий один, необходимо учитывать наличие  и степень алкогольного опьянения. Велика вероятность того, что драки  с пьяным одиночкой удастся избежать, словесно «убедив» его не делать этого. Правильно выстроив разговор, вполне реально успокоить подвыпившего агрессора. Совершенно иное дело –  трезвый человек, твердо вознамерившийся  продемонстрировать собственную силу за счет окружающих.

Однако все это касается, в основном, столкновения один на один. При встрече с агрессивно настроенной  группой, избежать нападения при  помощи вербального воздействия  значительно сложнее. И даже если агрессором является один из группы, все  равно он поддерживается остальными членами компании. Во-первых, отступив, он продемонстрирует собственную слабость перед членами своей группы, значимыми  для него людьми. Во-вторых, группа, скорее всего, поддержит «своего» в  случае неудачи, а значит – столкновения не избежать, даже если удастся поставить  на место непосредственного агрессора. В-третьих, группа вообще более агрессивна, чем каждый ее участник по отдельности. Ведь в группе мы чувствуем себя сильнее и увереннее, к тому же ответственность за совершенное  как бы делится на всех, каждый отдельный  «член команды», вроде бы, ничего не решает. И все же, противостоять  группе можно и нужно. Ни в коем случае нельзя показывать нападающему  собственную слабость, неуверенность  или страх.

С другой стороны, не стоит  пытаться давить на его слабости агрессора, напоминать о них, пытаться сыграть  на неких его комплексах. Наверное, в некоторых случаях такая  тактика сработает, но успешные действия в этом направлении требуют умения и прекрасного чутья. Скорее же всего, агрессия возрастет, дабы компенсировать возросшее ощущение слабости.

Одним из сильнейших раздражителей  является взгляд. Как известно, при  общении взгляд несет массу информации, и недаром ему уделяют столько  внимания в боевых искусствах.

Например, опущенные глаза, избегание визуального контакта вполне может быть расценено, как  признак страха. В то же время, чрезмерно  прямой взгляд, и особенно взгляд в  глаза, может восприниматься, как  вызов. «Средним» здесь, возможно, будет  спокойный взгляд как бы сквозь противника. Естественно, глаза не должны бегать, ища, на чем сосредоточиться. Не стоит  фиксировать взглядом какую-то определенную часть тела оппонента – таким  образом мы привязываемся к ней, упуская остальное. А ведь нужно  быть готовыми к внезапной атаке. При взгляде сквозь противника окружающее пространство фиксируется, в основном, боковым зрением, что дает возможность  реагировать на возникающую угрозу более спонтанно. Спокойный взгляд не должен отражать, что происходит нечто из ряда вон выходящее.

82. Переговоры об освобождении заложников

Наиболее трудными представляются переговоры при захвате заложников. Существует довольно много рекомендаций специалистов по поводу ведения переговоров  в наиболее острых и опасных видах  конфликтов, а именно при захвате  террористами заложников. В случае захвата заложников при переговорах  должны быть проанализированы и тщательно  учтены следующие обстоятельства:

- особенности личности  захватчиков; 

- мотивы захвата и цели  преступников;

- предполагаемое поведение  захватчиков в ближайшее и  более отдаленное время; 

- желательная процедура  ведения переговоров с ними;

- выбор лица, ведущего  переговоры, и психолога-консультанта;

- организация четкого  взаимодействия между ведущими  переговоры, руководством и группой  обезвреживания.

Главными задачами переговоров  в указанной ситуации являются: защита жизни заложников; задержание захватчиков  и возвращение или защита имущества. Не следует путать приоритеты в указанных  целях, так как иначе могут  пострадать не столько террористы, сколько заложники (так не раз  бывало при неумелой организации  операций). Предметами переговоров  могут быть: условия освобождения заложников; продукты питания для  заложников и захватчиков; условия  предоставления свободы заложникам; вопрос о выкупе; вопрос об организации  взаимодействия между переговаривающимися  сторонами.

Специалисты считают важнейшим  обстоятельством снятие стресса  у захватчиков, чтобы уменьшить  риск совершения ими убийств и  других нежелательных действий. Поэтому  рекомендуется не спешить с завершением  переговоров и четко соблюдать  все достигнутые договоренности. В рекомендациях содержатся советы о том, как вступить в контакт  с захватчиками, как его осуществлять, каким требованиям должны удовлетворять  лица, ведущие переговоры, и другие участники контакта. Несомненно, что  всегда должна быть учтена опасность  срыва переговоров и необходимость  применения насилия для освобождения заложников.

В западных странах, где накоплен значительный опыт в борьбе с террористами, обучение навыкам переговоров в  экстремальных условиях распространено довольно широко. Это обучение касается не только персонала спецслужб, но и  населения, поскольку каждый может  столкнуться с террористом или  стать его жертвой.

Касаясь последнего обстоятельства, можно обнаружить, что сами заложники (иногда «случайные люди») играют не последнюю  роль в предстоящих переговорах  по их освобождению. Они ведут себя индивидуально, но иногда можно обнаружить в их настроении общие черты. Заложники  зачастую проникаются ненавистью к  захватившим их террористам. Они  же могут испытывать к захватчикам  и симпатию. Да и сами террористы могут испытывать нечто подобное в отношении к заложникам. Все  эти особенности сказываются  на ходе переговоров. Отпущенная часть  заложников (если это происходит) может  дезинформировать одну из сторон переговоров. В то же время вероятность убийства оставшихся может быть уменьшена.

Инструкции зарубежных исследователей (составитель А.Б. Гофман) довольно просты. Они, прежде всего, акцентируют внимание на основных задачах переговоров  в случае захвата заложников: защитить их жизни, возвратить имущество и  захватить террористов. Не рекомендуется  обменивать заложников по нескольким причинам.   Обмен заложника на полицейского усиливает напряженность, потому что полицейский представляет собой большую угрозу для захватчика. Кроме того, для него более престижно убить сотрудника службы порядка, чем рядового гражданина.

Возможно, полиция имеет  дело с антисоциальным индивидом, ненавидящим  символы власти, и отдает ему в  распоряжение символ этой власти. Не следует  обменивать заложников на членов семьи  захватчика. Он может требовать родственников  или друзей, чтобы составить себе «публику для самоубийства». Поскольку  осуществление обмена довольно сложно, существует риск просто предоставить захватчику еще одного заложника, ничего не получив взамен.

Переговоры идут верным путем, если: никто не погиб с начала переговоров, моменты напряженности, например словесные угрозы применения насилия по отношению к заложникам, становятся реже, разговоры с захватчиком  становятся все более долгими, меньше речь идет о насилии, их тон становится спокойнее.

Если в процессе переговоров  похититель ранил или убил одного или нескольких заложников, есть все  основания полагать, что он это  продолжит. В этом случае нужно решаться на силовые действия. Ведущий переговоры должен добровольно выполнять эти  функции и должен быть опытным  сотрудником службы безопасности с  превосходным умственным и физическим здоровьем, способным сохранять  самообладание в трудных ситуациях.

Ведущий переговоры должен обладать следующими качествами:

- эмоциональной зрелостью  и устойчивостью (оскорбления,  ругань и насмешки его не  задевают, когда вокруг него царят  тревога, страх или замешательство, он полностью сохраняет присутствие  духа);

- умением слушать; умением  убеждать;

- способностью устанавливать  контакты;

- практическим умом, здравым  смыслом и тонким чутьем;

- умением действовать  в ситуации неопределенности  и брать на себя ответственность; 

- настойчивостью.

Поскольку освобождение заложников требует совместных усилий многих людей, важно наладить средства коммуникации между руководством операцией, переговорной группой и руководителем группы специального назначения. Руководство  операцией должно иметь нескольких советников. Оно не может лично  отвечать на все вопросы и заниматься каждой деталью. Ряд обязанностей должен быть возложен на помощника. Руководитель должен выбрать себе место в стороне  от всех событий, иметь в распоряжении схему-карту ситуации и советников. Рекомендуется, чтобы среди последних  были: помощник, назначенный руководителем  операции, руководитель переговорной группы, руководитель группы специального назначения.

Руководитель операции должен постоянно извещать о своих намерениях главу переговорной группы. В самом  деле, ведущий переговоры должен поддерживать доверие у захватчика. Если какая-либо акция начинается без его ведома, ему будет трудно придумать подходящее объяснение. Если переговоры топчутся на месте и планируется насильственная акция, ведущий переговоры может  помочь уточнить местопребывание захватчика, удержать его у телефона или занять его каким-нибудь другим образом  в момент штурма. Сама переговорная группа должна включать уполномоченного  вести переговоры, его помощника, психолога и главу переговорной группы.

Уполномоченный должен вести  диалог с захватчиком заложников. Помощник уполномоченного должен: вести  учет инцидентов, угроз и соглашений; вести протокол диалога с похитителем, текущих обсуждений и стратегических решений группы; поставлять любую  информацию уполномоченному вести  переговоры; быть готовым заменить последнего в случае его усталости.

Психолог должен: оценивать  состояние психики захватчика, а  также ведущего переговоры; не вмешиваться  непосредственно в переговоры, чтобы  сохранять максимум объективности; рекомендовать технику и формы  ведения переговоров, которые могут  способствовать успешному разрешению ситуации.

Руководство операцией должно поддерживать хорошие отношения  с местными средствами массовой информации. Часто можно разрядить ситуацию, предоставив захватчику возможность  выступить по радио или по телевидению, и таким образом добиться освобождения заложников. Переговорной группе следует  всячески затягивать переговоры. Время  работает на то, чтобы заложники  были освобождены целыми и невредимыми, по следующим причинам: возрастают насущные потребности в пище, питье, сне и т.п.; снижается тревожность; у большинства людей рассудок начинает умерять эмоциональность; начинает формироваться своеобразная общность между террористами и их жертвами («стокгольмский синдром»); у  заложников появляется больше возможностей убежать; полученные сведения позволяют  принять решения с лучшим знанием  дела; между ведущим переговоры и  захватчиком заложников могут установиться лучшие отношения и климат доверия; могут уменьшиться ожидания и  требования захватчика; инцидент может  быть исчерпан сам собой.

Известны случаи, когда  захватчики просто отпускали своих  заложников, не требуя ничего взамен. Хотя время, бесспорно, может благоприятствовать переговорам, оно может иметь  также и отрицательные последствия. Ведущие переговоры и персонал командного пункта рискуют подвергнуться влиянию  усталости и трудностей и поэтому  могут совершать ошибки. В своем  желании покончить с инцидентом, силы порядка могут захотеть ускорить события, например, приблизиться к захватчикам  без надлежащих предосторожностей  или ослабить бдительность в своем  укрытии.

Необходимо точно выбирать момент для установления контакта, дав захватчику заложников время  успокоиться. Преждевременный контакт  может обострить его стресс до предела, толкнув к выдвижению нелепых  и угрожающих требований. Если у  него есть время, чтобы успокоиться  и реалистически оценить ситуацию, его требования будут более разумными.   Ведение переговоров об освобождении заложников — благородное и рискованное занятие. Ошибки во время переговоров могут усугубить ситуацию.  

Мировой опыт освобождения заложников показывает, что первоначально требуемая  сумма может быть снижена в  результате квалифицированно проведенных  переговоров до одной трети.

Опыт показывает целесообразность привлечения к переговорному  процессу специалистов-психологов, лингвистов и др. Они могут, в частности, помочь определить этническую принадлежность или место длительного проживания террористов. Это окажет существенную помощь в деле определения стратегических и тактических задач операции по освобождению заложников, задержанию террористов и их сообщников. Зарубежный опыт (Великобритании, США, ФРГ, Франции) свидетельствует, что при ведении  переговоров с террористами особенно эффективным может оказаться  использование специалистов-женщин.    

96. Режим труда и отдыха операторов ЭВМ. Предупредительный и текущий санитарный надзор в помещениях с видеодисплейными терминалами

Все вредности возникающие  при работе ВДТ и ПЭВМ можно  разделить на три группы:

- Параметры рабочего места и рабочей зоны.

- Визуальные факторы (яркость, контрастность, мерцание изображения, блики).

- Излучения (рентгеновское, электромагнитное излучение ВЧ и СВЧ диапазона, гамма-излучение, электростатические поля).

Внедрение ЭВМ имеет как  положительные, так и отрицательные  моменты. С одной стороны, это  обеспечение более высокой эффективности  производства за счет совершенствования  технологического процесса и повышение  производительности труда, а с другой - увеличение нагрузки на работающих в  связи с интенсификацией производственной деятельности и специфическими условиями  труда.

Условия труда работающих с ЭВМ характеризуются возможностью воздействия на них следующих  производственных факторов: шума, тепловыделений, вредных веществ, статического электричества, ионизирующих и неионизирующих излучений, недостаточной освещенности, параметров технологического оборудования и рабочего места.

Основными источниками шума в помещениях, оборудованных вычислительной техникой, являются принтеры, плоттеры, множительная техника и оборудование для кондиционирования воздуха, вентиляторы систем охлаждения, трансформаторы.

Для снижения шума и вибрации в помещениях вычислительных центров  оборудование, аппараты необходимо устанавливать  на специальные фундаменты и амортизирующие прокладки, предусмотренные нормативными документами.

Уровень шума на рабочих местах не должен превышать 50 дБА. Нормируемые  уровни шума обеспечиваются путем использования  малошумного оборудования, применением  звукопоглощающих материалов (специальные  перфорированные плиты, панели, минераловатные плиты). Кроме того, необходимо использовать подвесные акустические потолки.

В помещениях с избытком тепла  необходимо предусматривать регулирование  подачи теплоносителя для соблюдения нормативных параметров микроклимата.

Воздух, поступающий в  рабочие помещения операторов ЭВМ, должен быть очищен от загрязнений, в  том числе от пыли и микроорганизмов. Патогенной микрофлоры быть не должно.

Кондиционирование воздуха  должно обеспечивать поддержание параметров микроклимата в необходимых пределах в течение всех сезонов года, очистку  воздуха от пыли и вредных веществ, создание необходимого избыточного  давления в чистых помещениях для  исключения поступления неочищенного воздуха. Температура подаваемого  воздуха должна быть не ниже 19^oС.

Температуру в помещении  следует регулировать с учетом тепловых потоков от оборудования. Предпочтение должно отдаваться оборудованию с малой  электрической мощностью. Оборудование надо устанавливать так, чтобы тепловые потоки от него не были направлены на операторов. Следует также ограничивать количество вычислительной техники в помещении  и избегать напольных отопительных систем.

Для предотвращения образования  и защиты от статического электричества  необходимо использовать нейтрализаторы и увлажнители, а полы должны иметь  антистатическое покрытие. Допустимые уровни напряженности электростатических полей не должны превышать 20 кВ в  течение 1 часа.

ПЭВМ являются источниками  широкополостных электромагнитных излучений:

мягкого рентгеновского;

ультрафиолетового 200-400 нм;

видимого 400-750 нм;

ближнего ИК 750-2000 нм;

радиочастотного диапазона 3кГц;

электростатических полей.

Экспозиционная мощность дозы рентгеновского излучения в  любой точке пространства на расстоянии 5 см от поверхности ПЭВМ не должна превышать 7,74·10-12 А/КГ, что соответствует эквивалентной  дозе 0,1 мБэр/ч или 100 мкр/ч, согласно санитарным нормам и правилам работы с источниками рентгеновского излучения. Ультрафиолетовое излучение в диапазоне 200-315 нм не должно превышать 10 мкВт/м², излучение в диапазоне 315-400 нм и видимом диапазоне 400-750 нм -0,1 Вт/м², в ближнем ИК-диапазоне - 2000нм - 1мм-4 Вт/м². Уровни напряженности электростатического поля не должны превышать 15 кВ/м.

В целях предосторожности следует обязательно использовать защитные экраны, а также рекомендуется  ограничивать продолжительность работы с экраном ВДТ, не размещать их концентрированно в рабочей зоне и выключать их, если на них не работают.

Наряду с этим нужно  устанавливать в помещении с  ВДТ ионизаторы воздуха, чаще проветривать помещение и хотя бы один раз в  течение рабочей смены очищать  экран от пыли.

Предусматриваются меры ограничения  слепящего воздействия светопроемов, имеющих высокую яркость (8000 кд/м² и более), и прямых солнечных лучей для обеспечения благоприятного распределения светового потока в помещении и исключения на рабочих поверхностях ярких и темных пятен, засветки экранов посторонним светом, а также для снижения теплового эффекта от инсоляции.

Для работы на ЭВМ с ВДТ  рекомендуются помещения с односторонним  боковым естественным освещением с  северной, северо-восточной или северо-западной ориентацией светпроемов. Площадь  световых проемов должна составлять 25% площади пола. Удовлетворительное естественное освещение проще создать  в небольших помещениях на 5-6 рабочих  мест, а больших помещений с  числом работающих более 20, лучше избегать. В случае, если экран ПЭВМ обращен  к окну, должны быть предусмотрены  специальные экранизирующие устройства.

Так как при работе на компьютере основная нагрузка ложится на глаза, поэтому большие требования предъявляются  к видеотерминальным устройствам (экранам). Предпочтительным является плоский экран, позволяющий избежать наличие на нем ярких пятен  за счет отражения световых потоков. Особенно важен цвет экрана. Он должен быть нейтральным. Допустимы ненасыщенные светло-зеленые, желто-зеленые, желто-оранжевые, желто-коричневые тона.

О качестве экранов судят  по отсутствию мерцания и постоянству  яркости. При прямом контрасте (темные символы на светлом фоне) частота  мельканий должна быть не менее 80Гц. Оптимальная высота расположения экрана должна соответствовать направлению  взгляда оператора в секторе 5-35^o по отношению к горизонтали. Большой наклон экрана может привести к появлению бликов от светильников. При работе с ЭВМ взгляд должен падать на экран под прямым углом и отклоняться от горизонтали на 20^o.

Условия зрительного восприятия информации на экране зависят от параметров экрана, плотности их размещения, контраста  и соотношения яркостей символов и фона экрана.

Видеотерминальное устройство должно отвечать следующим техническим  требованиям:

яркость свечения экрана - не менее 100 кд/м²;

минимальный размер светящейся точки - не более 0,4 мм для монохромного дисплея и не более 0,6 мм - для цветного;

контрастность изображения  знака - не менее 0,8;

частота регистрации изображения  при работе с позитивным контрастом в режиме обработки текста - не менее 72 Гц;

количество точек на строке - не менее 640;

низкочастотное дрожание изображения в диапазоне 0,05-1,0 Гц должно находиться в пределах 0,1 мм;

экран должен иметь антибликовое покрытие;

размер экрана должен быть не менее 31 см по диагонали, а высота символов на экране не менее 3,8 мм, при  этом расстояние от газ оператора  до экрана должно быть в пределах 40-80 см.

Режим труда и отдыха при  работе с ПЭВМ и ВДТ должен организовываться в зависимости от вида и категории  деятельности.

Виды деятельности подразделяются на следующие группы:

группа А - работа по считыванию информации с ВДТ или ПЭВМ с  предварительным запросом;

группа Б - работа по вводу  информации;

группа В - творческая работа в режиме диалога.

Для видов деятельности устанавливаются  три категории (I, II, III) тяжести и  напряженности работы с ПЭВМ и  ВДТ

Время непрерывной работы для I кат. - 2 часа; для II и III категории 1,5-2 часа. Сумма времени регламентированных перерывов при 8 - часовом рабочем  дне составляет для I кат. - 30 мин.; для II кат. - 50 мин.; для III кат. - 70 мин.

Режим труда и отдыха операторов, работающих с ЭВМ, должен быть следующим: через каждый час интенсивной  работы необходимо устраивать 15 - минутный перерыв, при менее интенсивной  через каждые 2 - часа. Эффективность  регламентируемых перерывов повышается при их сочетании с производственной гимнастикой. Производственная гимнастика должна включать комплекс упражнений, направленных на восполнение дефицита двигательной активности, снятие напряжения мышц шеи, спины, снижение утомления  зрения. Она проводится в течение 5 - 7 мин. 1 - 2 раза в смену.

При профессиональном отборе работников ЭВМ основное внимание обращается на состояние органов зрения: состояния  мышечного равновесия глаз, положительный  запас аккомодации, цветовую чувствительность, остроту зрения, рефракционную способность  глаз, контрастную чувствительность и поле зрения.

Задача  № 12

Определить характер разрушения цеха с лёгким каркасом, пожарную обстановку на объекте и потери людей, при  взрыве расположенной поблизости цистерны с бензином.

Решение 

     Определим радиус бризантного действия взрыва:

R₁ = 1,75*44,81 = 78,42 м     

Определим радиус бризантного действия продуктов взрыва (огненного шара):

R_ош = 1,7*78,42 = 133,32 м

R_ош < R_ц, следовательно цех не находится в зоне воздушной ударной волны.     

Определим избыточное давление в зоне огненного  шара:

∆РФ₂ = 1300 * (78,42/133,32)³ + 50 = 31,46 кПа

     Вычислим  избыточное давление в районе воздушной ударной волны:

∆РФ₃ = 233/0,52 = 44,81 кПа

Вычислим угловой коэффициент, характеризующий взаимное расположение источника и объекта:

F = (133,32²*250)/√(133,32²+250²)³ = 4443555,6/22631058,3 = 0,2

Выявим взаимное расположение источника и объекта:

T = 1 – 0.058 ln R₃.

T = 1 – 0,32 = 0,68

Определим Интенсивность  теплового излучения взрыва в  зоне действия воздушной ударной  волны I:

I = 1800 * 0,2 * 0,68 = 244,8

Определим продолжительность  существования огненного шара определяется по формуле

,  

t_св = 0,45* 44,81 = 20,17 с

Тепловой импульс  будет равен:

U_m = 244,8*20,17 = 493,76 кДж     

Определим поражающее действие взрыва цистерны с бензином:

• цеху будет нанесен очень сильный ущерб и его ремонт будет неелесообразен (DРФ » 44,81 кПа)
• число погибших людей составит N = 3·3,5·90 ^0,666 = 210 человек;
• люди в районе цеха получат ожоги тяжелой степени.

Задача  № 15

Оценить соответствие условий  на рабочем месте оператора участка  термообработки нормам на уровни электромагнитных полей. В случае несоблюдения норм определить допустимое время пребывания оператора  в зоне облучения.