Оценка уровня раскрытия информации годовой отчетности ОАО «Магнит»

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования                                                 «КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»                         Факультет экономический 

Кафедра мировой экономики и менеджмента

Аналитическая работа по дисциплине

«Теория организации»

Тема: Оценка уровня  
раскрытия информации годовой отчетности ОАО «Магнит»

Выполнила

студентка I курса

экономического  факультета

специальность: менеджмент

группа: 115                                                                      Гаврилова О.М. 
 

Преподаватель:

кандидат экономических  наук,

доцент                                                                              Козырь Н.С. 
 

Краснодар 2012

Содержание

1) Ключевые операционные и финансовые показатели 3

2) Стратегия развития  3

3) Обращения  генерального директора 4

4) Основные вопросы, рассмотренные Советом директоров в 2011 году . 5

5) Деятельность менеджмента Компании в 2011 году … 6

6) Информация о выплаченных дивидендах  7

7) Основные конкуренты  8

8) Конкурентные преимущества сети «Магнит» 9

9) Список литературы 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ключевые  операционные и финансовые показатели 

      Сеть  магазинов "Магнит" это: лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России —  64 филиала, 1 представительство, более 5 309 магазинов формата "у дома" и 96 гипермаркетов и 266 магазинов косметики в более чем 1 424 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц; более 140 000сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам; новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя; сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины; предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России; около 640 наименований товаров под частной маркой.

      За 2011 год количество открытых магазинов  составило 1254, магазины у дома 1004, открыто 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики.

      Ключевые  финансовые показатели 2011 года составляют 335 699,95 млн. руб. чистой выручки. Наибольшую прибыль приносят магазины у дома. Их чистая выручка 287 731,79 млн. руб. 

Стратегия развития 

      Достижение  максимальной зоны покрытия сети магазинов "Магнит"-это и есть стратегия:

      Стратегическое  направление – открытие магазинов  в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России. Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты.

      Дальнейшее  развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах: стратегия снижения цен для региональной экспансии; наличие достаточных средств, обеспечивающих открытие не менее 250 магазинов в год. Поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками: дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы.

      Миссия  компании:

Мы работаем для повышения благосостояния наших  покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного  спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников.

      Цель  компании:

Обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне, своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей. 

Обращения генерального директора 

«В 2011 году мы укрепили свои позиции на рынке и это очень позитивный

результат для нас. Мы переломили негативную динамику по марже EBITDA, которая

была  в первой половине года и, как нам  кажется, хорошо поработали с издержками. Это

был самый успешный для  нас год по открытию магазинов: и мы только со временем

поймем, насколько это  был интересный год для нас. Потому как открыть 1 000 магазинов, 42 гипермаркета и 200 косметических магазинов – это достаточно большой, объемный труд и мы удовлетворены тем, что мы сделали.

Также в этом году мы провели  размещение. Оно не оказалось простым  и мы

благодарны  инвесторам за то, что в это сложное время они поверили нам и это

размещение  состоялось. Это основные события и результаты 2011 года – мы, в основном, удовлетворены его  итогами и благодарны нашим инвесторам за поддержку в  это время».

Генеральный директор ОАО «Магнит»

ГалицкийС.Н. 

Основные  вопросы, рассмотренные Советом  директоров в 2011 году 

Деятельность  менеджмента Компании в 2011 году 

     В результате деятельности в 2011 году менеджментом Компании были достигнуты следующие результаты:

1. Выручка  Компании выросла на 42,13% с 236 193,55 млн. руб. в 2010 году до 335 699,95 млн. руб. в 2011 году. Рост чистой  выручки связан с увеличением торговых площадей и ростом сопоставимых продаж на 11,09% (без НДС). Рост выручки в долларовом выражении составил 46,88%: с 7 777,40 млн. долл. в 2010 г. до 11 423,26 млн.долл. в 2011 г.

2. В  течение 2011 года Компания открыла  1 254 магазина, в том числе 1 004 магазина у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики. Таким образом, по состоянию на 31.12.2011 г. розничная сеть «Магнит» насчитывала 5 309 магазинов, в том числе 5 006 магазинов у дома, 93 гипермаркета и 210 магазинов косметики. Совокупная торговая площадь магазинов увеличилась на 38,51% с 1 422,38 тыс. кв.м. до 1 970,16 тыс. кв.м.

3. Количество  покупателей увеличилось на 26,31% с 1 301,90 млн. в 2010 году до1 644,43 млн. в 2011 году.

4. Доля  продаж товаров под собственной торговой маркой в 2011 году незначительно выросла и составила 14%, в то время как количество наименований товаров под собственной торговой маркой увеличилось с 614 в 2010 году до 637 в 2011 году. Компания планирует в дальнейшем наращивать долю продаж товаров под собственной торговой маркой в первую очередь за счет расширения предложения этих товаров в гипермаркетах «Магнит», прежде всего в непродовольственном сегменте.

5. В  2011 году Компания открыла распределительные  центры в поселке Ерзовка Волгоградской области, Дзержинске Нижегородской области и Ижевске. Открытие логистических комплексов повысило качество сервиса в Приволжском и Центральном

регионах. Общая площадь 14 распределительных  центров на 31 декабря 2011 года составила 323 431 кв. м.

6. В  отчетном году автопарк Компании  увеличился на 1 264 грузовых автомобиля, общее количество единиц составило  3 906, что позволило значительно  сократить транспортные издержки.

7. В  2011 году Компания увеличила объем  товаров, доставляемых через распределительные центры, до 82% с 79% в 2010 году, что также является драйвером роста валовой маржи.

8. Компания  активно работала с персоналом, повышая лояльность своих сотрудников  и развивая корпоративную культуру. В 2011 году среднесписочное количество  сотрудников Компании составило 123 506, из которых 87 088 – это персонал магазинов, 24 443 заняты в логистической составляющей Компании, 8 217 работают в филиалах, 3 758 – сотрудники Головной Компании. Средняя заработная плата по

Компании  в 2011 году составила 19 560 руб.

9. Рост  сопоставимых продаж 2011 года к  2010 году в рублевом выражении  составил 11,09% и был обусловлен ростом сопоставимого среднего чека на 9,67% и трафика на 1,29%.

10. Валовая  маржа Компании увеличилась с  22,38% в 2010 г. до 24,33% в 2011 г. В связи с улучшением закупочных условий. Валовая прибыль в рублях выросла на 54,49% с 52 858,39 млн. руб. (1 740,53 млн. долл.) до 81 663,45 млн. руб. (2 778,86 млн. долл.).

     По  итогам проведенной работы Совет  директоров Общества рекомендует годовому общему собранию акционеров одобрить деятельность органов управления Общества за 2011 год, а также утвердить вынесенный на рассмотрение собрания годовой отчет Общества за 2011 год. 

     Информация  о выплаченных дивидендах 

     Годовым общим собранием акционеров от 23 июня 2011 года (протокол от 23.06.2011 г.) было принято решение о выплате дивидендов по обыкновенным именным акциям ОАО «Магнит» по результатам 2010 финансового года и первого квартала 2011 финансового года.

     Дивидендный период: 2010 год.

     Размер  объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории

(типа) в расчете на одну акцию,  руб.:

- размер дивиденда,  начисленного на  одну акцию обыкновенную  именную

бездокументарную  по результатам 2010 финансового  года – 6,57 рублей.

     Совокупный  размер объявленных (начисленных) дивидендов по всем акциям данной категории (типа), руб.:

- общий размер дивидендов, начисленных по  результатам 2010 финансового  года по акциям обыкновенным именным бездокументарным – 584 566 229,61 рублей.

     Дивидендный период: 1 квартал 2011 года.

     Размер  объявленных (начисленных) дивидендов по акциям данной категории (типа) в расчете на одну акцию, руб.:

- размер дивиденда,  начисленного на  одну акцию обыкновенную  именную

бездокументарную  по результатам 1 квартала 2011 финансового года – 4,67 рублей.

     Совокупный  размер объявленных (начисленных) дивидендов по всем акциям данной категории (типа), руб.:

- общий размер дивидендов, начисленных по  результатам 1 квартала 2011

финансового года по акциям обыкновенным именным бездокументарным – 415 513 590,91 рублей.

     Общий размер дивидендов, выплаченных по всем акциям эмитента одной категории (типа), руб.: 999 549 168,88.

     Выплата дивидендов осуществлялась денежными  средствами с привлечением в качестве лица, оказывающего услуги по выплате дивидендов, Регистратора Общества - ОАО "Объединенная регистрационная компания". 
 

Основные  конкуренты 

     Ашан– крупная сеть гипермаркетов, работает на российском рынке с 2002 г. По состоянию на 1 января 2012 года компания «Ашан» в России управляет 49 торговыми объектами (включая 1 на реконструкции). 33 гипермаркета "Ашан" открыты в 14 регионах. Кроме того, "Ашан" управляет 14 мини-гипермаркетами "Ашан-сити.

     Компания  Лента, владеющая одноименной сетью  гипермаркетов, основана в 1993 году. По состоянию на 1 января 2012 года сеть "Лента" управляет 42 гипермаркетами в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Тюмени, Краснодаре, Волгограде, Великом Новгороде, Петрозаводске, Астрахани, Тольятти, Набережных Челнах, Барнауле, Пензе и Саратове, Омске, Новороссийске, Твери и Ростовской области.

     Группа  компаний «О'КЕЙ» - мультиформатная  федеральная розничная сеть, в состав которой входят гипермаркеты «О’КЕЙ» и супермаркеты «О’КЕЙ - Экспресс». По состоянию на 1 января 2012 года сеть "О'Кей" насчитывает 71 торговый объект на территории России: 17 гипермаркетов и 18 супермаркетов. 
 
 
 
 
 
 
 

Конкурентные  преимущества сети «Магнит» 

1. Формирование  мультиформатного бизнеса

Реализация  стратегического решения развивать  дополнительный формат

гипермаркета  позволяет Группе проводить более  глубокую сегментацию существующих рынков и рассматривать в качестве потенциальных покупателей население с различным уровнем доходов, одновременно добиваясь как высоких показателей оборота на магазин и среднего чека, так и быстрых темпов роста бизнеса. Кроме того, ценовая политика Группы "Магнит" позволяет ей конкурировать с открытыми рынками, рассматривая в

качестве  целевой аудитории в том числе  и население с доходами ниже среднего уровня.

2. Широкое присутствие в регионах

Группа  компаний "Магнит" располагает  значительным опытом работы в регионах: наблюдавшийся в 2002-2011 гг. впечатляющий рост оборотов Группы стал результатом реализации стратегии экспансии в города с населением менее 500 тыс. жителей. В ближайшем будущем именно в регионах ожидается наибольший рост потребительского спроса, что создает благоприятные условия для среднесрочной динамики бизнеса Группы.

3. Крупнейшая по количеству магазинов торговая сеть в РФ

По количеству магазинов сеть "Магнит" занимает первое место в России, что

благоприятно  сказывается на сотрудничестве с крупнейшими производителями напитков и продуктов питания, продвигающими свои товары на региональные рынки. В первую очередь это находит отражение в осуществлении закупок на выгодных условиях и соответствующем увеличении рентабельности бизнеса.

4. Узнаваемый брэнд

По исследованиям  независимых экспертов, в частности, IGD, российские

покупатели  уделяют большое внимание наличию  брэнда при покупке товаров и продуктов питания. Кроме того, лояльность по отношению к тому или иному брэнду у российского покупателя выше по сравнению с жителями Европы, что делает его менее чувствительным к повышению цен на продукцию. Таким образом, широкая сеть магазинов, объединенная под брэндом "Магнит", позволяет Группе упрочить свои позиции в занимаемой рыночной нише.

5. Эффективная система логистики

Развитая  система логистики, наличие распределительных  центров и собственного автопарка позволяет Группе осуществлять жесткий контроль над накладными расходами. Использование распределительных центров позволяет снижать закупочные цены, а также нагрузку на магазины при приеме товара, что в конечном итоге способствует более рациональной организации бизнеса.  
 

Список  литературы 

1)   Аудиторское заключение ООО АФ «Фабер Лекс» по результатам

аудита годовой  бухгалтерской отчетности ОАО «Магнит» за 2011

финансовый год.

2)  Бухгалтерская отчетность ЗАО «Тандер»

за 2011 год по РСБУ

3)  Бухгалтерская отчетность ОАО «Магнит»

за 2011 год по РСБУ

4)  Бухгалтерская отчетность ОАО "Магнит" за 2011 год

5)  Консолидированная финансовая

отчетность ОАО "Магнит" за год, завершившийся 31 декабря 2011.

6)  Пояснительная записка к бухгалтерской отчетности ОАО "Магнит" за 2011 год.

7) Розничная сеть магнит. Корпоративная газета  «Наш Магнит». Автор: А.П.Лизунова- менеджер по персоналу отдела управления персоналом 2011г.