ПАТ Подільська телефонна компанія «Мітел»

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І  НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

Кафедра менеджменту

 

 

 

 

 

 

ІДЗ №2

 

ПАТ Подільська телефонна  компанія «Мітел»

 

 

 

 

Студент групи ФКмб-08-1              ____________________               В.В. Дунець

                                                                                 підпис, дата

 

Керівник роботи                              ____________________                І.В.Сокирник

                                                                      підпис, дата

 

 

 

 

 

2012

 

План

 

1 Аналіз макросередовища

2 Аналіз безпосередньго оточення фірми

3 Аналіз внутрішнього  оточення фірми

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Аналіз макросередовища 

Економічні фактори

  1. Ринок телекомунiкацiй України динамiчно розвивається. Така позитивна динамiка розвитку галузi в значнiй мiрi зумовлена стрiмким розвитком сегменту мобiльного зв'язку. За перiод з 2003 по 2011 роки питома вага мобiльного зв'язку в загальному обсязi доходiв сфери телекомунiкацiй зросла з 27% до 67,1%. Натомiсть питома вага фiксованого телефонного зв'язку знизилась з 65% до 17,2%, що також вiдповiдає свiтовим тенденцiям. Такий стрiмкий розвиток ринку мобiльного зв'язку значно впливає на ситуацiю на ринку фiксованого телефонного зв'язку. Вiдбувається прогресуюче перетiкання трафiку з фiксованих мереж на мобiльнi, причому не тiльки мiжмiського трафiку, а i мiсцевого трафiку у великих мiстах. Одночасно зростає частка доходiв вiд послуг доступу до мережi iнтернет в доходах галузi в 2011 роцi зросла до 9,4%, що свiдчить про те, що темпи росту цього сегменту майже не поступаються темпам росту ринку мобiльного зв'язку. Також, слiд зазначити, що на вiдмiну вiд ринку послуг мобiльного зв'язку, який вже наблизився до насичення, ринок послуг комп'ютерного зв'язку ще досить далекий вiд насичення.
  2. Інфляція: 2009 (1,009), 2010 (1,008), 2011 (1,002)
  3. Середньомісячна заробітна плата: 2009 (2078), 2010 (2159), 2011 (2390)
  4. Рівень безробіття: 2009 (9,6%), 2010 (8,8%), 2011 (8,6%)
  5. Ставка податку на прибуток 21%

 

Політико-правові фактори

  1. Закони та інші нормативно-правові акти (Господарський кодекс України від 16.01.2003.Цивільний кодекс України від 16.01.2003.Кодекс законів про працю України від 10.12.1971. ЗУ "Про телекомунікації" від 18.11.2003. ЗУ "Про акціонерні товариства" від 17.09.2008. ЗУ «Про внесення змін до Закону країни "Про акціонерні товариства" щодо вдосконалення механізму діяльності акціонерних товариств» від 03.02.2011. ЗУ "Про захист інформації в інформаційно-телекомунікаційних системах" від 05.07.1994. ЗУ "Про захист прав споживачів" вод 12.05.1991. ЗУ "Про цінні папери та фондовий ринок" від 23.02.2006. ЗУ "Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні" від 30.10.1996.

Постанови Кабінету Мiнiстрiв України.

З 26.08.2005 введено в дію "Правила надання та отримання  телекомунікаційних послуг", які  затверджено постановою Кабінету Міністрів  України від 09.08.2005 №720.

Положення про закупівлю  товарів, робіт і послуг за державні кошти, нова редакція якого затверджена  постановою Кабінету Міністрів від 19.11.2008 №1017.

Правила охорони ліній  електрозв'язку, які затверджено  постановою Кабінету Міністрів України  від 29.01.1996 № 135.

  1. Галузь є монополізована у сфері телефонного зв’язку монополіст Укртелеком, у сфері мобільного зв’язку – Київстар, МТС. Державне регулювання є слабким і здійснюється через вище вказанні законні та підзаконні акти.
  2. Політика уряду направлена на приватизацію державного майна привела до продажу державного підприємства «Укртелеком», що означає відсутність державної власності у досліджуваній сфере.

 

Соціально-демографічна група  чинників

  1. Чисельність наявного населення 2009 (1338271), 2010 (1330857), 2011 (1323726)
  2. Інтенсивність  народжуваності в Україні  підвищилась  з 10,8‰ у 2010 році до 11,0‰ у 2011 році (10,6‰ у 2009році)
  3. Вікова структура населення Хмельницької обл. у тис. чоловік

 

Таблиця 1.1 – Вікова структура населення Хмельницької обл. у тис. чоловік

 

Розподіл постійного населення  за окремими віковими групами

всього населення

0–14 років

0–15 років

0–17 років

16–59 років

15–64 роки

18 і понад років

60 і понад років

65 і понад років

2009

1338,2

200,9

218

254

827,4

905,8

1084,2

292,8

231,5

2010

1330,8

199,3

215,3

249,7

822,2

904

1081,1

293,3

227,5

2011

1323,7

197,7

213,4

245,4

818,1

906,7

1078,3

292,2

219,3


 

 

Таблиця 1.2 – Вікова структура населення Хмельницької області у %

 

Розподіл постійного населення  за окремими віковими групами

всього населення

0–14 років

0–15 років

0–17 років

16–59 років

15–64 роки

18 і понад років

60 і понад років

65 і понад років

2009

100

15,01

16,29

18,98

61,83

67,69

81,02

21,88

17,30

2010

100

14,98

16,18

18,76

61,78

67,93

81,24

22,04

17,09

2011

100

14,94

16,12

18,54

61,80

68,50

81,46

22,07

16,57


 

 

  1. Зміна структури доходів та витрат населення протягом 2009-2011 років

 

Таблиця 1.3 – Склад і  структура доходів і витрат населення  Хмельницької обл..

Показник

2009 рік

2010

2011

 

млн. грн

%

млн. грн

%

млн. грн

%

1

2

3

4

5

6

7

Доходи

21526

100

26987

100

30559

100

 у тому числі

           

 заробітна плата

7030

33

8604

32

10047

33

 прибуток та змішаний доход

4647

22

5586

21

6909

23

 соціальні допомоги та інші  одержані поточні трансферти

9095

42

11331

42

12318

40

 з них соціальні допомоги

5376

25

6400

24

7269

24

Витрати та заощадження

21526

100

26987

100

30559

100

 у тому числі

           

 придбання товарів та послуг

16719

78

19879

74

24564

80

 поточні податки на доходи, майно та інші сплачені поточні  трансферти

1430

7

1337

5

1548

5

 з них поточні податки  на доходи, майно тощо

1025

5

958

4

1152

4

 нагромадження нефінансових активів

412

2

498

2

871

3

 приріст фінансових активів

2282

11

4757

18

3097

10


 

 

  1. Кількість народжених у Хмельницькій області, природне та міграційне скорочення

Таблиця 1.4 – Окремі показники  демографічної ситуації на Хмельниччині у 2009-2011 роках

 

Кількість народжених, осіб

Природний приріст (скорочення), осіб

Міграційний приріст (скорочення), тис. осіб

2009

14690

-7076

-0,3

2010

14414

-6428

-0,4

2011

14492

-5624

-1,1


 

 

Науково-технічні чинники

Напрямки науково-технічного забезпечення діяльності товариства визначаються з урахуванням рівня розвитку інфокомунікаційних технологій і ринкового попиту на сучасні інформаційні та телекомунікаційні послуги.

Разом з провідними науково-дослідними установами сфери телекомунікацій товариство визначає пріоритети розвитку, розробляє заходи щодо підвищення ефективності роботи діючих мереж та нормативно-технічну документацію, виступає замовником низки пріоритетних науково-дослідних розробок.

ПАТ ТПК «Мітел» працює над такими розробками:

  • Технологія Ethernet : клієнти, що користуються послугою «Домашні мережі» від компанії Мітел, мають можливість передавати інформацію на швидкостях до 100 Мбіт/с. Оптоволоконні канали - це економічно вигідний і найнадійніший варіант підключення вашого комп’ютера до мережі Інтернет.
  • Швидкісний Інтернет (ADSL) – це нова послуга ВАТ ПТК „Мітел”, в основі якої лежить застосування технології передачі даних ADSL (Asymmetric Digital Subscribe Line – цифрова абонентська лінія).Технологія ADSL дозволяє одержати постійний доступ до мережі Інтернет на швидкості до 512 кБ/с, використовуючи звичайну телефонну лінію.
  • Найбільш розповсюджений спосіб доступу до мережі Інтернет – це комутоване підключення (Dial-up). З´єднання відбувається по звичайній телефонній лінії. Завдяки простоті та доступності даного доступу, таким способом працює більшість користувачів Інтернет. В даному випадку достатньо наявності телефону, комп´ютера та звичайного модему.
  • Компанія "Мітел" пропонує безпроводовий телефонний зв’язок системи "Алтай". Основною перевагою даного виду звязку є встановлення його як в будь-якому приміщенні, так і в автомобілі. Абоненту надається прямий міський шестизначний номер.

Новітні технології, які  пропонуються на ринку і є конкурентоспроможними  по відношенню до досліджуваної фірми, це 3G зв'язок, який використовується операторами мобільного зв’язку, крім того конкуренти широко впроваджують WI-FI інтернет технології. Мобільний зв'язок є альтернативою стаціонарним та радіо-телефонам. А от без провідникові інтернет послуги є технологіями, які варто запроваджувати «Мітел».

Для проведення PEST-аналізу складаємо таблицю 1.5.

 

Таблиці 1.5 – PEST-аналіз макросередовища фірми

Політико-правові  фактори.

1. Слабке державне регулювання у галузі телекомунікацій, що виявляється через значну монополізованість відповідних ринків.

2. Загалом політична нестабільність у країні не чинить прямого впливу на підприємства зв’язку, однак опосередкований вплив має місце.

3. Згідно з програмою  приватизації державне підприємство  «Укртелеком» було продане іноземним  інвесторам, що привело до виходу держави з цього ринку

4. Існує нормативно правова база регулювання телекомунікацій в Україні, розробляються концепції розвитку, однак правове регулювання потребує ще значного доопрацювання

Політико правові фактори  прямо та опосередковано впливаючи  на ринок утворюють рамки, умови  та можливості роботи. Зазначається відсутність  адекватної сучасному суспільству  моделі регулювання даного ринку.

Економічні  фактори.

1. Тенденції у галузі свідчать про зниження обсягів фіксованого зв’язку, близький до насичення мобільний ринок, перспективи розвитку інтернет-послуг.

2. Зниження рівня інфляції

3. Зниження рівня безробіття

4. Зростання середньомісячної  заробітної плати

5. Зменшення ставки податку  на прибуток

По групі факторів можна  визначити подальші можливості розвитку підприємства у наданні інтернет-послуг при стабільній економічній ситуації, згідно з офіційними даними.

Соціо-культурні фактори.

  1. Абсолютні показники кількості населення та народжуваності зростають.
  2. Природний та міграційний приріст є відємними.
  3. По віковій структурі видно, що основна частка користувачів послуг зв’язку віком від 16-59рр. є стабільною і складає біля 70%.
  4. Загальні доходи населення зростають і паралельно зростають витрати на придбання товарів та послуг.

Отже соціальні фактори  є сприятливими для підприємства, хоча і досить стабільними, зокрема  приріст доходів населення, враховуючи офіційну інфляцію є несуттєвим.

Технологічні  Фактори.

1. Перший аспект полягає в напрямках вдосконалення технологій «Мітел» на ринку. Діяльність по розробці і вдосконаленні продуктів зв’язку є неперервною і успішною.

2. Другий аспект охоплює  технології та послуги, які  існують на ринку. Так мобільні  оператори отримують ліцензії  на використання 3-G технологій, а інтернет-провайдери широко застосовують без провідниковий інтернет.

Таким чином, подальший розвиток технологій, особливо при наданні  інтернет послуг вимагає від ПАТ «Мітел» перейняття досвіду і розробки власних технологій, щоб залишитись конкурентним.


 

Таким чином, згрупувавши  всі фактори, можна продовжувати здійснення аналізу шляхом розподілу  їх на можливості і загрози. Крім того, кожному фактору необхідно надати частку у загальній структурі і присвоїти оцінку:З бали - сильний вплив; 1 бал - слабкі впливи; 2 бали - помірні впливи; 0 - відсутність впливу. Проведений аналіз вказуємо у таличному вигляді (таблиця 1.6).

 

Таблиця 1.6 – Аналіз впливу факторів різної спрямованості, на підприємство

 

Зовнішні стратегічні чинники

Вага

Оцінка

Зважена оцінка

Можливості

     

Нормативно-правова база

0,08

2

0,16

Зростання потреби до інтернет послуг

0,06

3

0,18

Зниження ставки податку на прибуток

0,01

1

0,01

Зростання середньомісячної заробітної плати

0,03

2

0,06

Зменшення безробіття

 

1

0

Розробка і вдосконалення власних  технологій

0,08

2

0,16

Зростання доходів населення і  збільшення витрат на послуги

0,14

3

0,42

Підходяща структура населення  за віком

0,07

2

0,14

Покращення тенденцій демографічної  ситуації

0,05

1

0,05

Загрози

   

0

Слабкий вплив держави на галузь

0,03

2

0,06

Монополізація галузі

0,05

3

0,15

Політична нестабільність

0,01

1

0,01

Інфляція

0,06

2

0,12

Зниження потреб у фіксованому  телефонному звязку

0,02

2

0,04

Використання сучасних інтернет-технологій

0,04

2

0,08

Сильна конкуренція на ринку

0,2

3

0,6

Низька купівельна спроможність населення

0,07

1

0,07


 

Для завершення дослідження  макросередовища фірми необхідно  побудувати ще одну таблицю, що висвітлює  можливі варіанти дій підприємства виходячи із впливу факторів на нього (таблиця 1.7).

 

Таблиця 1.7 – Варіанти дій  підприємства виходячи із чинників впливу

Фактори макросередовища

Оцінка ступеня впливу фактора  на підприємство, у балах

Можливі варіанти відповідних дій  підприємства

1. Можливості (фактори сприятливого  впливу)

   

Нормативно-правова база

2

Інструмент державного управління та регулювання, на який підприємство не впливає, але зобовязане прямо підпорядковуватись.

Зростання потреби до інтернет послуг

3

Розвиток якісних та потрібних інтернет послуг по привабливих цінах, які б забезпечували достатню рентабельність фірми

Зниження ставки податку на прибуток

1

Загальнодержавна податкова реформа  покликана зменшити податковий тиск, дозволяє акумулювати у власне розпорядження  більше ресурсів

Зростання середньомісячної заробітної плати

2

Чим більша заробітна плата, тим  більше послуг буде споживатися. Один з найважливіших чинників для  підприємств нематеріальної сфери

Зменшення безробіття

1

Збільшення кількості потенційних  клієнтів

Розробка і вдосконалення власних  технологій

2

Наявні технології забезпечують конкурентостоспроможність в теперішньому, а ноу-хау – в майбутньому

Зростання доходів населення і  збільшення витрат на послуги

3

Свідчить про стійке зростання  попиту на телекомунікаційні послуги, а отже можливості для підприємства, що надає послуги зв’язку

Підходяща структура населення  за віком

2

Збільшення частки потенційних  користувачів послуг підприємства, «гарний» ринок, що забезпечує ефективність підприємства у його діяльності

Покращення тенденцій демографічної  ситуації

1

Від можливостей і стану  населення прямо залежить можливість існування «Мітел», тому позитивні  тенденції вказують на розширення ринку  клієнтів

2. Загрози (фактори несприятливого впливу)

   

Слабкий вплив держави на галузь

2

Подальше пристосування  д умов в яких підприємство вже  досить довго і успішно функціонує

Монополізація галузі

3

Конкурентна боротьба з монополістами  шляхом надання нових, якісних послуг

Політична нестабільність

1

При ситуації, що склалася в  Україні, добре мати політичне лоббі, а за відсутності намагатися знайти підтримку влади на місцевому рівні

Інфляція

2

Закладання в ціну інфляційної  надбавки

Зниження потреб у фіксованому  телефонному звязку

2

Впровадження фіксованого  зв’язку у сільських територіях, особливо в тих де погане покриття мобільних операторів, проведення інтернету з допомогою телефонів.

Використання сучасних інтернет-технологій

2

Орієнтуючись на ринок, необхідно  впроваджувати сучасні технології, та розробляти власні

Сильна конкуренція на ринку

3

Продовжувати досягати розробленої  стратегії, яка дозволяє бути конкурентоспроможним при досить значній монополізації  галузі

Низька купівельна спроможність населення

1

Проведення різних акцій  та соціально-орієнтованих програм


 

 

Таким чином, проаналізувавши  макросередовище, можна зробити  висновки про більш-менш стабільну  ситуацію на ринку комунікацій. Існують  значні проблеми державного регулювання  та антимонопольного регулювання, крім того, впливають негативні тенденції  в політиці та економіці. Однак, попри  вище вказане, існує стійкий попит  на послуги зв’язку, особливо на інтернет-послуги, що дозволяє підприємству успішно та ефективно функціонувати.

 

 

2 Аналіз безпосереднього оточення

 

Аналіз безпосереднього  оточення фірми включає:

  • визначення економічних характеристик галузі оточення;
  • оцінка міри конкуренції за Портером.

Почнемо з характеристики галузі зв’язку.

За перiод з 2003 по 2011 роки питома вага мобiльного зв'язку в загальному обсязi доходiв сфери телекомунiкацiй зросла з 27% до 67,1%. Натомiсть питома вага фiксованого телефонного зв'язку знизилась з 65% до 17,2%, що також вiдповiдає свiтовим тенденцiям. Такий стрiмкий розвиток ринку мобiльного зв'язку значно впливає на ситуацiю на ринку фiксованого телефонного зв'язку. Вiдбувається прогресуюче перетiкання трафiку з фiксованих мереж на мобiльнi, причому не тiльки мiжмiського трафiку, а i мiсцевого трафiку у великих мiстах. Одночасно зростає частка доходiв вiд послуг доступу до мережi iнтернет в доходах галузi в 2011 роцi зросла до 9,4%, що свiдчить про те, що темпи росту цього сегменту майже не поступаються темпам росту ринку мобiльного зв'язку.

Для того, щоб охарактеризувати розмір ринку, можна скористатися інформацією  про доходи від надання окремих (конкурентних для ПТК «Мітел») послуг по Хмельницькій області в абсолютних розмірах, а також порівняти їх з аналогічними послугами по всій Україні (таблиця 2.1).

 

 

Таблиця 2.1 – Склад і  структура послуг зв’язку у 2011 році

 

Послуга 

Телефонний

Комп’ютерний 

з нього надання доступу до мережі Інтернет

з нього з наданням широкосмугового  доступу

Мобільний

з нього стільниковий

Територія

міський

сільський

міжміський

Україна, млн. грн 

4179,1

315,0

3481,7

4749,3

4261,0

3956,3

31028,0

31009,3

Хмельницька  обл., млн. грн

85,5

12,1

32,2

65,1

63,0

60,0

404,4

404,4

Хмельницька  обл., %

2,0

3,8

0,9

1,4

1,5

1,5

1,3

1,3


 

З іншого боку таблиця 2.1 свідчить також і про фінансові можливості споживачів, адже відображає фактично реалізовані послуги. Крім того, інформація про кількість споживачів у Хмельницькій області, станом на 2012 рік, представлена у таблиці 2.2.

 

Таблиця 2.2 – Кількість  споживачів телекомунікаційних послуг на Хмельниччині

Абоненти мобільного зв’язку, тис. чол.

з них стільникового зв’язку, тис. чол.

Абоненти мережі "Інтернет", тис.чол.

всього

домашні

всього

домашні

всього

домашні

1055,3

997

1055,2

997

74,1

67,5


 

Крім вище вказаного важливо  також зазначити, що за 2011 рік у  Хмельницькій області було незадоволено 7762 заяви на встановлення телефону. З іншого боку було задоволено 4217 заяв.

Стосовно конкуренції, то вана представлена на національному рівні, але нас буде цікавити конкуренція лише на рівні Хмельницької області, адже ПАТ ПТК «Мітел» - оператор місцевого зв’язку. Перелiк основних конкурентiв пiдприємства: ПАТ "Укртелеком", ТОВ "Хмельницькiнфоком", ТОВ "Релком", ТОВ "Iнтертелеком". Оператори мобiльного зв'язку: "Утел", "Київстар", "МТС", "Астелiт", "УРС".

Галузь зв'язку та інформатизація є однією з найбільш науко- та капіталоємних складових інфраструктури держави, що, з одного боку, відбиває стан її економіки, а з іншого, ця галузь повинна випереджати розвиток економіки, щоб не стримувати розвиток суспільного виробництва.

Галузь зв’язку перебуває  на стадії зрілості стосовно мобільного зв’язку, занепаду – стосовно фіксованої телефонії та розвитку стосовно інтернет зв’язку.

Наступним кроком в аналізі  безпосереднього оточення фірми  є оцінка міри конкуренції за Портером.

Оцінка покупців

Телефонний зв'язок та інтернет потрібний практично кожній людині, тому і розміри ринку зв’язку можуть обмежуватися кількістю населення. Тут наголошується на всьому населенні, адже зазначеними послугами користуються всі: від маленьких дітей і до пенсіонерів. Тому вікова структуризація яка вже проводилася в попередньому розділі є важливою лише в тому аспекті, що є незначна частка пенсіонерів відносно всього населення, які найменш активні користувачі.

Сегментацію ринку можна  провести за правовим статусом: підприємство надає послуги населенню та юридичним  особам.

При цьому частка фірми  «Мітел» на місцевому ринку є  вагомою, і навіть, лідируючою. Та з  іншого боку, як вже не раз вказувалося  при проведенні даного дослідження  – ще є значні можливості розвиватися  навіть на цьому ж місцевому ринку.

Тож використовуючи всю наявну інформацію, можна скласти таблицю 2.3.

 

Таблиця 2.3 – Оцінка характеристики профілю покупців.

Параметр профілю покупців

Характеристика

Оцінка в балах

1

2

3

1

2

3

4

5

1 Рівень зміни потреб, переваг і смаків покупців

1.1 Рівень зміни потреб

Відносно постійний

Не дуже змінюється

Значно змінюється

1.2 Рівень переваг і  смаків

Відносно постійний

Не дуже змінюється

Значно змінюється

Разом (п. 1.1 +

п. 1.2)

2+3=5

2 Схильність покупців  до придбання товарів даного

підприємства

2.1 Частота придбання товарів

Дуже рідко

Не регулярно

Регулярно

2.2 Частка товарів з  номенклатури продукції підприємства, що розкуповується найбільш охоче  (встановлюють експертним шляхом  або на підставі розрахунків)

1 … 30 %

31 … 60 %

61 … 100 %

2.3 Рівень залежності покупців  від продавця (встановлюють експертним  шляхом)

1 … 30 %

31 … 60 %

61 … 100 %

Разом (п.2.1 + … + п. 2.3)

2+2+1=5

3 Торговельна сила покупців

3.1 Рівень інформованості  покупців про товар, ціну, підприємство

Інформація відсутня

Не високий  рівень

Широке оповіщення

3.2 Чутливість покупців  до зміни ціни на товар

Дуже чутливі

Не дуже чутливі

Не чутливі

3.3 Рівень залежності продавця  від покупця (встановлюють експертним  шляхом)

1 ... 30 %

31 ... 60 %

61 ... 100 %

3.4 Фінансове становище  типового покупця (рівень доходів)

Нижче середнього рівня

Середній  рівень

Вище за середній рівень

3.5 Чутливість покупців  до нецінових методів стимулювання  продажів

Дуже чутливі

Не дуже чутливі

Не чутливі

Усього (п. 3.1 + ... + п. 3.5)

2+3+3+2+2=12

ПАТ Подільська телефонна компанія «Мітел»