Платежные системы на основе банковских карт



Введение.

Пластиковая карта – это обобщающий термин, который обозначает все виды карточек, различающихся по назначению, по набору оказываемых услуг, по своим техническим возможностям и организациям их выпускающим. Важнейшей особенностью всех пластиковых карточек независимо от степени их совершенства состоит в том, что на них хранится определенный набор информации, используемый в различных прикладных программах. Карточка может служить пропуском в здание, средством доступа к компьютеру, средством оплаты телефонных переговоров, водительским удостоверением и. т.д. В сфере денежного обращения пластиковые карточки являются одним из прогрессивных средств организации безналичных расчетов. В системе безналичных расчетов они составляют особый класс орудий платежа, которые могут обладать качествами как дебетовых, так и кредитных инструментов.

Пластиковые карты как инструмент расчетов становятся все более популярными в России. Ими удобно пользоваться, они не занимают много места в кошельке, владельцам не нужно переживать за сохранность наличных денег. Инфраструктура приема платежных карт развивается быстрыми темпами, картой можно оплатить покупки в обычных и Интернет-магазинах, расплачиваться в кафе, ресторанах, на заправках. Выезжая за границу всегда можно быть уверенным в наличии средств.

 

Экономическая ситуация улучшается, доверие заемщиков к банкам растет, как растет и покупательская способность населения. Кредитные организации, почувствовав, что потребители готовы тратить средства, активно развивают розничное направление, предлагая клиентам новые линейки продуктов, и уделяя все больше внимания совместным проектам с ритейлеами, авиаперевозчиками, мобильными операторами, и др.

 

Цель данной работы рассмотреть историю развития платежных систем на основе банковских карт, проблемы, пути решения этих проблем, динамику развития платежных систем и предлагаемых на их основе продуктов. Современное состояние и перспективы рынка банковских карт в России.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Платежные системы на основе банковских карт в России. Современное состояние рынка банковских карт в России.

 

Платежные системы на основе банковских карт в России. История создание и развитие рынка платежных систем на основе банковских карт.

 

Символической точкой отсчета в мировой истории пластиковых карт принято считать встречу внука основателя одного из крупнейших американских универмагов Альфреда Блумингдейла, главы небольшой финансовой компании Hamilton Credit Corporation Фрэнка Макнамары и юриста этой компании Ральфа Шнайдера, которая случилась в 1949 году в одном из ресторанов Манхэттена (Нью-Йорк, США). В результате этой дружеской беседы за столом и появилась на свет карточка Diners Club – первая массовая платежная карточка в мире как считают многие исследователи.

Первоначально карточки DC предназначались для расчетов за обеды, причем расчеты эти производились в кредит, но очень быстро карточка стала универсальной, т.е. предназначенной для расчетов за товары, для получения наличных. Таким образом, первая карточка, получившая широкое распространение, была платежной, кредитной и небанковской и не пластиковой, а картонной.

Вслед за DC на массовый американский рынок успешно вышла компания American Express, а затем и многие американские банки со своими локальными карточными продуктами (в том числе два крупнейших на тот момент банка США - Bank of America и Chase Manhattan Bank). В итоге целого ряда достаточно сложных процессов слияний карточных программ различных американских банков, поглощений одних карточных программ другими, уже во второй половине 70-х годов прошлого века и были созданы Visa International и Master Card - две крупнейшие на сегодня международные платежные системы на карточках. Это далеко не единственные существующие в мире платежные системы. Практически в каждой из развитых стран есть масштабные национальные карточные проекты, но ни одна из этих платежных систем пока не вышла за национальные рамки.

Современная история появления пластиковых карт в России была и очень динамичной, и моментами драматичной.

Первой платежной карточкой, появившейся в России (тогда еще – в Советском Союзе), следует считать карту международной платежной системы Diners Club. Именно эти карты стали приниматься в системе магазинов “Березка” в 1969 году. После начала формирования в России системы коммерческих банков (1990 г. Закона “О банках и банковской деятельности”) у банковских пластиковых карт как платежного инструмента, ориентированного на держателей - частных лиц, появилось будующее в России.

В 1993 году в России были созданы такие платежные системы на картах как STB Card (расчетный банк - Столичный) и Union Card (расчетный банк – Автобанк), которые быстро стали лидерами рынка пластиковых карт и оставались лидерами долгое время. Обе платежные системы активно вышли на рынок, заключая с банками договоры на выпуск своих карт один за другим. В результате по состоянию на 1998 год банками-участниками Union Card стали порядка 180-ти банков, за сотню переваливало количество участников STB Card. Особенностью российского рынока, был тот факт, что Union Card имела преобладание в регионах, а STB Card – в Москве.

Карточки этих двух платежных систем, как и большинство других, в том числе – Visa и Master Card в то время были с магнитной полосой.

В России по состоянию на середину девяностых годов ситуация с выпуском карт с микросхемой (чиповых карт) была непростой. С одной стороны несколько компаний-разработчиков стали предлагать свои решения для построения платежных систем, основанных на чиповых картах (“СканТек”, BGS SmartcardSystems AG, ЦФТ и.т.д.). Российские банки стали реализовывать на основе их решений локальные платежные системы, в том числе - на базе крупных промышленных предприятий, выпуская десятки тысяч карт. С другой стороны, существовала та же проблема - отсутствие единого стандарта. В результате карточки каждой платежной системы при всей их функциональной мощности принимались к оплате только в пределах одной платежной системы. Среди платежных системы на основе карт с микросхемами в своем развитии наиболее преуспели две – Сберкарт (проект Сбербанка) и “Золотая Корона”, которые сумели выйти за пределы одного региона и стать общероссийскими по степени охвата регионов.

К сожалению, экономическая и политическая ситуация в России не всегда была благоприятна для развития такого тонкого высокотехнологичного платежного инструмента как платежная карта. После кризиса 1998 года сначала STB Card, а затем и Union Card уступили свои лидирующие позиции на рынке банковских платежных карт.

К моменту появления пластиковых карт в  России в начале 90-х годов, банковские пластиковые карты уже были широко распространены на Западе, но для России это было новшество. Для рядового советского человека, привыкшего расплачиваться за товары исключительно наличными рублями, банковская карта, позволявшая рассчитываться безналичным способом, получать зарплату не в бухгалтерии в определенный день, а через банкомат, была еще и символом комфортной жизни, организованной по западным стандартам. Наверно поэтому в первые годы банковского бума в России одно только появление в арсенале банка пластиковых карт воспринималось клиентами как символ западных стандартов банковского обслуживания. По-скольку топ-иенеджеры которые создавали банковские системы в России также были советскими людьми с советским менталитетом. Они испытывали своеобразное чувство гордости, что их банк предлагает клиентам не только стандартный кредит на расширение производства, но и “настоящие” банковские карточки.

Психологические мотивы были очень важны на начальном этапе появления и распространения пластиковых карточек в России, так как объективных предпосылок для их массового распространения не было. Даже в крупных городах отсутствовала развитая инфраструктура приема и обслуживания карт. Магазинов, принимающих карты к оплате, было немного, в основном это были крупные супермаркеты, рассчитанные на обслуживание определенного, очень узкого контингента состоятельных клиентов. Банкоматы были большой редкостью – они только начали появляться на крупных предприятиях в рамках зарплатных проектов, в некоторых отделениях банков. При этом отсутствовала единая банкоматная сеть приема карточек.

Отсутствовала и такая важная предпосылка как определенный уровень культуры пользования пластиковыми картами для безналичных расчетов, у клиентов-держателей карт отсутствовал навык расплачиваться за покупки с использованием карты. Так, вполне распространенной была ситуация, когда держатель зарплатной карточки обналичивал через банкомат зачисленную на карту зарплату, а потом шел в магазин, где была возможность оплатить покупки карточкой, и расплачивался наличными.

Но не только “карточная культура” клиентов была низкой - культура организации пластикового бизнеса в самих банках тоже была невысокой. Клиент, пришедший получить карточку, частенько вместо четких, отлаженных действий сотрудника банка, мог наблюдать за стойкой паническую суету операционистки, которую недавно перевели из бухгалтерии на обслуживание карточек. Из одной папки ей нужно было достать бланк заявления на выпуск карты, из другой – бланк договора на выпуск и обслуживание карточки, из третьей – например, бланк поручения на зачисление на карту рублевой зарплаты, из четвертой - заявление на конвертацию рублевых денежных средств в валюту (если карточка была валютной) и тд. Все эти бумаги клиенту нужно было заполнить самостоятельно и без ошибок. В магазине, принимающем карты к оплате, клиента тоже порой ждали неприятности. Например, из-за помех на телефонной линии, могла отсутствовать связь POS-терминала с центром авторизации, так что разрешение на совершение платежа получить было невозможно по техническим причинам. Или, другая вполне распространенная ситуация, - кассир, который принимал у клиента карту для оплаты товара, элементарно не умел обращаться с POS-терминалом или импринтером, в результате минутная операция оплаты карточкой могла отнять у всех вольных и невольных участников процедуры – держателя карты, кассира, других покупателей, стоящих в очереди к кассе - неопределенное количество времени.

Несмотря на все перечисленные сложности, банковские платежные карты с момента их появления в России получали все большее распространение. Российские банки нашли простой и правильный путь к их массовому распространению –  зарплатные проекты. Суть зарплатных проектов проста - между банком и предприятием заключается договор, согласно которому банк открывает работникам предприятия специальные карточные счета, выдает им банковские карты, а предприятие перечисляет в банк зарплату своих работников. В результате банк получал в свое распоряжение остатки на карточных счетах, которые в случае крупных предприятий становились существенным дополнительным источником ресурсов, а предприятие экономило на упрощении процедуры выдачи зарплаты, уменьшении расходов на кассовых работников и ряд других преимуществ. Разумеется, банк брал на себя обязательство организовать выдачу наличных по картам. Способов выдачи наличных могло быть несколько – установка банкомата на территории предприятия (для крупных предприятий), организация выдачи наличных по картам в дни выдачи зарплаты (выезд на предприятие сотрудников банка с импринтерами и слипами – для малых и средних предприятий), выдача наличных в помещении банка (если предприятие и банк находились рядом).

Карты, выданные в рамках зарплатных проектов, конечно, в основном использовались для обналичивания и первые годы мало способствовали расширению сферы безналичных расчетов. Тем не менее, сам факт, что на руках у населения находилось все больше банковских карточек, оказывал определенное давление на рынок, способствовал расширению сети обслуживающих карты магазинов, ресторанов, пунктов выдачи наличных.

Большие возможности для реализации многофункциональных зарплатных проектов давали карты с микропроцессором, которые в середине 90-х годов получили в России широкое распространение. С помощью чиповых карт на крупном предприятии уже в середине 90-х гг. возможно было реализовать локальные платежные системы. И такие локальные платежные системы действительно были созданы на промышленных предприятиях, особенно на Урале, в Сибири и других крупных промышленных регионах России. Работники предприятий с помощью таких карт могли не только получать зарплату в банкоматах, но и безналичным способом рассчитываться за обеды в заводских столовых, за коммунальные услуги и даже в магазинах за товары повседневного быта – когда речь шла о крупном градообразующем предприятии, торговые терминалы часто устанавливались и в магазинах города. Надо сказать, что такая возможность безналичного начисления зарплаты и последующих безналичных расчетов за потребительские товары, была очень востребована в России середины 90-х годов, поскольку обычным явлением в регионах был острый дефицит наличности.

Другим важным клиентским сегментом – потенциальными держателями карт в новейшей истории России стали, конечно же, туристы. После того, как бывшие граждане Советского Союза получили возможность выезжать заграницу, миллионы россиян воспользовались этой возможностью. Естественно, что в этом клиентском сегменте пользовались спросом карточки международных платежных систем. Туристы быстро оценили удобства пользования международной карточкой - возможность снять наличные в валюте страны пребывания, удобство и скидки при расчетах за прокат автомобилей и т.д.

На начальном этапе российские банки выдавали карточки международных платежных систем с большой осмотрительностью и на достаточно жестких условиях. В середине 90-х годов в тарифах по выдаче и обслуживанию пластиковой карточки международной платежной системы любого банка обязательно присутствовала такая позиция как “страховой депозит” или “гарантийное покрытие”. Страховой депозит – это сумма, размещаемая на отдельном счете клиента, которая не доступна клиенту для расчетов с использованием выданной ему карты и возвращается клиенту только в случае закрытия карточного счета. По сути, при этих действия банка, смысл кредитной карты терялся как таковой. Более того фактически, это еще были и дополнительно привлекаемые банком денежные средства клиента, размещаемые в банке под пониженный процент. Достаточно высокой (2-3%) была на начальной стадии и комиссия за обналичивание по карте. Плата за годовое обслуживание была тожевысокой. Так, за Visa Classic, или продукт того же ряда - Master Card Mass, годовая плата была на уровне 40-50 долларов США, а для таких карточных продуктов, считавшихся элитными, как Visa Gold или Master Card Gold - на уровне 100-120 долларов США. Сегодня же по состоянию на 2012 г. для сравнения плата за подобные продукты, часто в первый год пользования бесплатна, а далее не составляет более 30-50долларов для Cold и 10 – 20 долларов для Visa Classic и Master Card Mass (на примере Сбербанка России).

Описанная выше ситуация была нормальной на начальном этапе, когда российских банков, выпускающих карты международных платежных систем было немного, а желающих получить их для поездки заграницу достаточно. Ситуация стала меняться, когда все больше российских банков получили возможность распространять карты среди своих клиентов на правах агентов.

Сегодня в 2012 году, в итоге более чем двадцатилетнего развития карточного бизнеса в российских банках, во-первых, существенно снизились тарифы на получение и обслуживание всех видов карт, некоторые продукты стали бесплатными, например Visa electron. Во-вторых - расширился продуктовый ряд (кредитные пластиковые карты). В-третьих, расширилась сфера применения карточек - банки стали выпускать карты в рамках так называемых ко-брендинговых или совместных с не банковскими компаниями программ – сетями торговых магазинов, авиакомпаниями, ресторанами. И, в-четвертых, сам карточный бизнес в российских банках по уровню своей организации стал более унифицированным, эффективным и дружественным по отношению к держателю карты и даже к “клиентам с улицы”.

Но пластиковые карты, разумеется, бывают не только банковскими и не только платежными. Более того - основное количество пластиковых карт на руках у населения большинства цивилизованных стран совсем не банковские, а торговые (карточки, выданные магазинами, ресторанами и т.д.), медицинские и многие другие. Так, в России последние годы получили большое распространение транспортные карты. Они широко используются для оплаты проезда в метро, в пригородных электричках, на наземном транспорте. Большие перспективы у пластиковых карт (особенно - чиповых) в медицине, образовании и социальной сфере. Медицинские карточки могут стать (и уже становятся) своеобразными “медицинскими паспортами” каждого человека. Они могут содержать историю болезни, электронный страховой полис, иметь платежное приложение, позволяющее рассчитываться за лекарства в аптеках с возможностью получения льгот.

Многофункциональность чиповых карт нашла применение и в различных социальных программах (например – московский проект “Карта москвича”, лондонский “Престиж” или пекинский “Единая карта”). В этом случае на одной карточке размещается сразу несколько приложений (или – “аппликаций”, отсюда название карт - мультиаппликационные). Это и платежное приложение (т.е. карточка может использоваться как банковская для расчета за товары или снятия наличных), и транспортное (для оплаты проезда), и льготное (для предоставления полагающихся держателю карты льгот) и ряд других.

Пункты выдачи таких универсальных электронных карт организуют в этом году в Калужской области. Согласно федеральному закону, планируется, что выдача их начнется с 1 января 2013 года. Процедура получения карты не сложная. Чтобы получить ее, на портале госуслуг или в пункте приема заявлений надо будет заполнить заявление на выдачу карты.

 

Современное состояние рынка банковских карт в России.

 

Банковские карты становятся для россиян привычным инструментом для расчетов. Ими удобно пользоваться, они не занимают много места в кошельке, владельцам не нужно переживать за сохранность наличных денег. Инфраструктура приема платежных карт развивается быстрыми темпами, картой можно оплатить покупки в обычных и Интернет-магазинах, расплачиваться в кафе, ресторанах, на заправках. Выезжая за границу всегда можно быть уверенным в наличии средств.

Для банков пластиковые карты стали еще и универсальным инструментом для продвижения различных кредитных программ. Так, в первой половине 2011г число активных кредитных карт в России, по данным ТКС-Банка, выросло на 20%, и к 1 июля 2011 года их количество составило 11,2 млн штук.

Кризис 2008 года "притормозил" развитие российского рынка банковских карт. Тем не менее, многие банки в период экономического спада активно работали над сохранением и увеличением лояльности клиентов, и эта работа принесла свои плоды в виде оптимизированных схем работы с ними, говорит директор по обслуживанию клиентов банка "Тинькофф Кредитные Системы" Сергей Буланкин. Он прогнозирует, что "восстановление темпов роста кредитных портфелей займет не так много времени, так как банки в целом старались сохранить успешные каналы привлечения клиентов".

Доверие клиентов к банкам постепенно растет после кризиса, соответственно, и рынок будет развиваться, уверен генеральный директор ООО "Кредит Кардс Онлайн" Андрей Гузаиров: "Банки начнут расширять линейку кредитных продуктов, увеличат количество мотивационных кобрендинговых программ в сотрудничестве с авиаперевозчиками, АЗС, сферой Ho.Re.Ca. В жесткой конкуренции будут снижаться и размеры комиссий наряду с процентными ставками". Эксперт отмечает, что в России вскоре будет принята единая система расчета кредитной истории - в результате, банки смогут с наибольшей точностью оценивать свои риски, а клиенты, в свою очередь, получат упрощенный доступ к кредиткам по наиболее конкурентным ставкам.

По мнению начальника отдела кредитных карт ЗАО "Райффайзенбанк" Артема Андреева, развитие российского рынка пластиковых карт предопределяют несколько факторов: финансовая грамотность населения, развитость терминальной сети приема карт и предлагаемые банками продукты. "Эти факторы развиты в нашей стране в обратном перечисленному мною порядке: банки предлагают все более интересные и удобные продукты, растут сети приема платежей, наши же сограждане пока не все распробовали прелести оплаты кредитной картой", - говорит Андреев.

Развитие банковского пластика благоприятно отразится и на рынке безналичных платежей.

Государство активно стимулирует переход на безналичные расчеты. "Совсем недавно Германом Грефом было внесено предложение о переводе всех пенсионных, зарплатных и социальных выплат на безналичный расчет, отмечает господин Гузаиров. - Это было обосновано потенциальной экономией бюджета страны. Если его предложение будет принято, тогда все торгово-сервисные предприятия должны будут уже в обязательном порядке приобрести нужное оборудование и обучить свой персонал.

Какова же картина популярности банковских карт, по исследованиям экспертов была в 2011 году.

С начала 2011 года число держателей банковских карт среди россиян увеличилось. Этот показатель составил 63%, что на 8% больше, чем было зафиксировано в конце 2010 года.

Женская аудитория была активнее мужской в приобретении банковских карт - количество владельцев "пластика" среди опрошенных женщин выросло на 11%, по сравнению с данными прошлого года. А среди мужчин - только на 4%, свидетельствуют данные исследования MasterIndex, проведенного MasterCard (ноябрь – декабрь 2011 г.)

По количеству держателей банковских карт лидирует Северо-Западный округ России - здесь их число увеличилось более чем на треть и составило 75%, по сравнению с прошлогодними 56%.

В бумажнике у 77% опрошенных участников исследования лежит всего одна карта, у 19% - две карты, три банковские карты постоянно имеют при себе 4% опрошенных.

Самой распространенной является зарплатная карта - она есть у 88% опрошенных участников исследования. Кредитными картами владеют 14% респондентов, дебетовыми - 11%, социальными - 8%.

За прошедшие полгода свои деньги участники исследования тратили в супермаркетах (81%), магазинах электроники и мобильной связи (43%) и в магазинах одежды и обуви (39%). Реже банковскими картами расплачивались на автозаправках (10%), в ювелирных магазинах и аптеках (по 8%).

Средняя сумма покупки по банковской карте в России, согласно полученным данным, составила 2600 рублей.

Для совершения покупок в Интернете картами пользуются 24% опрошенных. Своими самыми частыми online-покупками они назвали - электронные товары, компьютеры, мобильные телефоны (9%), одежду и обувь (5%), продукты питания (5%), книги (4%).

Причины не желания пользоваться пластиковым картам.

Как отметило большинство участников опроса (49%), основная причина, которая мешает чаще пользоваться банковскими картами для оплаты товаров - это привычка платить наличными. Среди других причин респонденты назвали то, что карты не принимают в торговых точках, где хотелось бы ими расплатиться (14%). 11% опрошенных россиян не расплачиваются картами чаще просто потому, что не всегда знают, как ими пользоваться. 8% респондентов признались, что, пользуясь картой, испытывают трудности с контролем расходов.

Привлекают в банковских картах, по словами опрошенных держателей (которые могли выбрать несколько вариантов ответа), безопасность (51%), удобство использования (49%), высокая скорость оплаты (46%), скидки и бонусы (48%), широкая сеть распространения и использования банковских карт (40%). 28% считают использование банковских карт модным и прогрессивным. 25% респондентов среди преимуществ "пластика" отметили возможность перевода денег с одной карты на другую.

В целом картина рынка банковских карт и развитие продуктов банка на их основе, весьма перспективно развивается и все больше и больше обретает популярность среди населения.


2. Оцените прибыльность операций с кредитными картами двух банков А и В, если известно, что банк А эмитировал 200 карт с кредитным лимитом 4000 долл. и 50 «золотых» карт с лимитом 30 000 долл. Годовая плата за карты составляет 25 и 50 долл. соответственно. Процент за пользование кредитом — 25% в год. Льготный период — 30 дней. В среднем каждый клиент пользовался кредитом в течение 330 дней, при этом сумма кредита составляла 3000 долл. по обычной карте и 20 000 долл. по «золотой». Оборот по картам составил 16 000 000 долл. Плата за кредитные ресурсы — 7%, это 32% всех расходов банка, связанных с картами. Для банка В эти же показатели следующие: 300 карт по 3000 долл. и 40 с лимитом 20 000 долл. Годовая плата — 20 и 50 долл. Процент за пользование кредитом составляет 24% в год. Льготный период — 25 дней. В среднем каждый клиент пользовался кредитом в течение 325 дней, при этом сумма кредита составляла 2400 долл. по обычной карте и 15 000 долл. по «золотой». Оборот по картам составил 12 000 000 долл. Плата за кредитные ресурсы — 7,5%, это 35% всех расходов банка, связанных с карточным бизнесом. Плату за информационный обмен рассчитывать исходя из 1,5%

Решение задачи представлено в таблице.

Показатель

Банк А

Банк Б

Исходный данные

Количество обычных карт

200

300

Лимит обычной карты, долл.

4000

3000

Годовая плата за обычную карту, долл.

25

20

Средняя сумма кредита по обычной карте, долл.

3000

2400

Количество "золотых" карт

50

40

Лимит "золотой" карты, долл.

30000

20000

Годовая плата за "золотую" карту, долл.

50

50

Средняя сумма кредита по "золотой" карте, долл.

20000

15000

Процент за пользование кредитом

25

24

Льготный период, дни

30

25

Среднее время пользования кредитом, дни

330

325

База, дни

360

360

Оборот по картам, долл.

16000000

12000000

Плата за информационный обмен, %

1,5

1,5

Плата за кредитные ресурсы, %

7

7,5

Доля платы за кредитные ресурсы в общей сумме расходов по картам, %

32

35

Промежуточные данные

Общий лимит по эмитированным картам, долл.

2300000

1700000

Общий кредитный портфель по картам, долл.

1600000

1320000

Дни, за которые начисляются проценты по кредиту

300

300

Доходы

Плата за информационный обмен, долл.

240000

180000

Годовая плата за обычные карты, долл.

5000

6000

Годовая плата за «золотые» карты, долл.

2500

2000

Проценты по кредиту, долл.

333333

275000

Итого доходы, долл.

580833

463000

Плата за кредитные ресурсы, долл.

Вариант А (перестраховочный)

161000

119000

Вариант Б (фантастический)

147583

109083

Вариант В (оптимальный)

102667

84700

Вариант Г (рекомендуемый)

112000

92400

Расходы, долл.

Вариант А (перестраховочный)

503125

371875

Вариант Б (фантастический)

461198

340885

Вариант В (оптимальный)

320833

264688

Вариант Г (рекомендуемый)

350000

288750

Прибыль, долл.

Вариант А (перестраховочный)

77708

208958

Вариант Б (фантастический)

119635

239948

Вариант В (оптимальный)

260000

316146

Вариант Г (рекомендуемый)

230833

292083

Прибыльность к лимиту по картам, %.

Вариант А (перестраховочный)

3,38

9,09

Вариант Б (фантастический)

5,20

10,43

Вариант В (оптимальный)

11,30

13,75

Вариант Г (рекомендуемый)

10,04

12,70

Прибыльность к кредитному портфелю, %.

Вариант А (перестраховочный)

4,86

13,06

Вариант Б (фантастический)

7,48

15,00

Вариант В (оптимальный)

16,25

19,76

Вариант Г (рекомендуемый)

14,43

18,26

 

Вывод: У банка А и Б, прибыльность операций с кредитными картами по всем типам расчета расходов является положительной. Расчет прибыли по рекомендованному варианту составляет у банка А 230 тысяч 833 доллара, что составляет 10.04 % по отношению к лимиту по картам, у банка Б 292 тысячи 83 доллра, что составляет 12,7% по отношению к лимиту по картам, но более корректно для этого варианта рассматривать прибыльность по отношению к кредитному портфелю, в этом случает 14,43% у банка а и 18,26% у банка Б.


Заключение.

На сегодняшний день, рынок банковских карт и продуктов банка на их основе высоко развит и имеет положительную тенденцию развития. Люди все больше пользуются пластиковыми картами, т.к. понимают их несомненные преимущества перед наличными деньгами, такие как безопасность сохранности денег, бонусные программы, программы скидок и .т.д.

Инфраструктура приема платежных карт развивается быстрыми темпами, картой можно оплатить покупки в обычных и Интернет-магазинах, расплачиваться в кафе, ресторанах, на заправках. Выезжая за границу всегда можно быть уверенным в наличии средств.

Экономическая ситуация улучшается, доверие заемщиков к банкам растет, как растет и покупательская способность населения. Кредитные организации, почувствовав, что потребители готовы тратить средства, активно развивают розничное направление, предлагая клиентам новые линейки продуктов, и уделяя все больше внимания совместным проектам с ритейлеами, авиаперевозчиками, мобильными операторами, и др

На основе пластиковых карт разрабатываются новые проекты такие универсальные банковские карты.

Интерес государства так же очень велик к развитию данной банковской сферы, так как это увеличивает безналичные расчеты населения, а следовательно увеличивается контроль государства за денежными потоками.

В целом картина рынка России на 2012 год, благоприятна и по мнению множества экспертов будет иметь быструю положительную динамику развития.


Список литературы.

1. http://www.stbcard.ru. Платежная система «СТБ-Кард». Официальный сайт.

2. http://www.banki.ru. Сайт «Банки.ру» (кредитные карты).

3. http://www.bankir.ru. Сайт «Банкир.ру».

4. http://www.uc.ru. Платежная система «Юнион Кард». Официальный сайт.

5. http://www.loyaltymarketing.ru (отчет круглого стола "Банковские карты: перспективы развития рынка кредитных карт 2011 - 2012" 16 июня 2011)

6. http://www.personalmoney.ru (Статья «Банки карты стали популярнее» от 9.12.2011 г.; Статья «Перспективы банковских карт» от 28.09.2011 г)

7. http://www.paysyscenter.ru (Статья «История пластиковых карт в России» от 03.07.2011 г автор Алексей Воронин)

Платежные системы на основе банковских карт