Политические риски. 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3

§1. Понятие и сущность политического риска………………………………….3

§2. Формы политических рисков…………………………………………….....5

§3. Классификации политических рисков………………………………………7

§4. Управление политическим риском………………………………………….8

Заключение………………………………………………………………………11

Список литературы……………………………………………………………..13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Политический  риск — это возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики.

Таким образом, политический риск связан с возможными изменениями  в курсе правительства, переменами в приоритетных направлениях его  деятельности. Учет данного вида риска  особенно важен в странах с  неустоявшимся законодательством, отсутствием традиций и культуры предпринимательства.

Политический риск с неизбежностью  присущ предпринимательской деятельности, от него нельзя уйти, можно лишь верно оценить и учесть. Попытки учитывать политический риск, вызываемый действиями отдельных государственных деятелей или правительств, предпринимались еще в XIX в. Например, известный банкир Ротшильд так организовал систему информации о политических событиях. что получал сообщения о них на несколько дней раньше, чем правительство.

Понятие «политический риск»  появилось в лексиконе американских корпораций в 1959 г. после прихода  к власти на Кубе Ф. Кастро. Одна из первых работ по этой проблеме — книга  Ф. Рута «Бизнес США за рубежом  и политический риск», где был  проанализирован политический риск, которому подвергается деятельность американских компаний в других странах.

О важности учета влияния  политического риска на результаты деятельности предпринимательских  фирм говорит то, что для анализа  и оценки политического риска  создана мировая сеть специализированных аналитических центров как коммерческого, так и некоммерческого характера.

В развитых странах насчитывается  свыше 500 подобных центров, большая  часть которых находится в  США. Наиболее известными некоммерческими  центрами, изучающими политический риск в основном в теоретическом плане, являются Центр стратегических и  международных исследований в Джорджтауне  ком университете. Исследовательский  центр международных изменений  при Колумбийском университете (Нью-Йорк).

 

§1. Понятие и сущность политического риска

 

Термин «риск» происходит от латинского «risicare», означающего  «решиться». В теории и практике понятие риска имеет многосторонний и многозначный характер.

Под политическим риском понимается “вероятность неблагоприятных последствий  политических решений, принимаемых  в условиях неопределенности, дефицита ресурсов (времени, информации и т.д.), что ведет к ущербу для участников политических действий и вероятности  осуществления нежелательных событий” [1, с.139].

В. Вестон и Б.Сорж определяют политический риск как действия национального  правительства, которые мешают проведению деловых операций, изменяют условия  соглашений, приводят к конфискациисобственности иностранных компаний. [3].

Политический риск представляет собой вероятность возникновения  политических факторов в стране (регионе), которые могут оказать благоприятное  или отрицательное влияние на управленческую, экономическую и  другие виды деятельности. К числу  таких политических факторов относятся, например, уровни стабильности политического  режима, политических беспорядков, коррупции, преступности, безработицы [2].

Под политическим риском в  узком смысле слова понимается вероятность  финансовых потерь для фирмы в  результате воздействия неблагоприятных  политических факторов в стране размещения инвестиций [8].

Й. Пфеффер определил соотношение  между риском и неопределенностью  следующим образом: «Риск… представляет собой комбинацию нескольких видов  азарта, он измеряется вероятностью; неопределенность измеряется уровнем веры. Риск - это  состояние мира, неопределенность - состояние воображения». Политический риск как структурное явление  включает в себя следующие основные компоненты. Особое место здесь занимают риски, обусловленные действующей  в стране налоговой системой и  законодательством. Это «правовой  или законодательный риск»[6]. Он включает в себя потери и приобретения, связанные с изменениями в  налоговом законодательстве, появлением правительственных постановлений, указов на различных уровнях власти, меняющих социально-политическую и  экономическую обстановку в стране (регионе).

Помимо правового аспекта, политический риск включает в себя возможность потерь или приобретений по следующим обстоятельствам: смена  правительства, кадровые перестановки в правительстве; невозможность  осуществления экономической деятельности из-за революции, военных действий, конфискации имущества компаний; отказ нового правительства выполнять  принятые предшественниками обязательства; усиление политических беспорядков, социальной напряженности, повышения уровня коррупции, преступности и т. д.

Более полным и приемлимым, по моему мнению, является понятие  политического риска как вероятности  нежелательных последствий возможных  политических и других решений, связанных  с политическими событиями, способными принести тот или иной ущерб их участникам в реализации их интересов. Чаще всего о политическом риске  говорят в ситуациях, когда при  принятии решений, касающихся, например, международного бизнеса, требуется  учитывать негативное влияние факторов, связанных с нестабильностью  внутриполитической обстановки, правящего  режима или правительства, с политическими  беспорядками [4].

К политическим рискам относятся:

а) невозможность осуществления  деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации и предприятий, введения эмбарго, из-за отказа нового правительства  выполнять принятые предшественниками  обязательства и т.п.;

б) введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и  т.д.);

в) неблагоприятное изменение  налогового законодательства;

г) запрет или ограничение  конверсии национальной валюты в  валюту платежа. В этом случае обязательно  перед экспортерами может быть выполнено  в национальной валюте, имеющей ограниченную сферу применения.

Виды  политических рисков

Политический риск условно  можно также подразделить на страновой, региональный, международный.

Под страновым политическим риском следует понимать нестабильность внутриполитической обстановки страны, оказывающей влияние на результаты деятельности предпринимательских фирм, в связи с чем возрастает риск ухудшения финансового состояния фирм, вплоть до их банкротства. Особенно это отражается на предприятиях различных форм малого бизнеса.

Под региональным политическим риском понимается нестабильность политической обстановки в определенном регионе, которая влияет на результаты деятельности предпринимательских фирм; в частности, это может быть вероятность потерь из-за военных действий в данном регионе, а также вмешательства в предпринимательскую деятельность региональных органов управления.

Учет международного политического риска важен для предпринимателей, имеющих выход на международный рынок или зарубежных партнеров по бизнесу.

Поскольку на политические риски предприниматель не может  оказывать непосредственного влияния, так как их возникновение не зависит от результатов его деятельности, политический риск следует относить к группе внешних, или объективных, рисков.

§2. Формы политических рисков

 

  Политический риск может принимать различные формы, начиная от вооруженных конфликтов и заканчивая мелкими административными распоряжениями, при условии, что эти события напрямую затрагивают осуществление подписанных контрактов. Список событий не ограничен и может дополняться в процессе развития мировой экономики и международных отношений.

Иногда политический риск отождествляют со страновым или  с суверенным риском, но это спорное  мнение. Страновой риск – понятие  более широкое, оно включает в  себя политические, коммерческие, экономические, финансовые, даже природные риски  – то есть все параметры окружающей среды, с которыми сталкивается предприятие, осуществляющее международную деятельность. Суверенный риск, в свою очередь, связан с кредитами, предоставленными правительствам, и определяется как вероятность  неуплаты по международному кредиту, возникшая  при определенных событиях, происходящих в стране-должнике, когда эти события  полностью или частично находятся  под государственным контролем  и абсолютно неподвластны воле частных  субъектов.

Политический риск сопровождает внешнеэкономическую деятельность всегда, даже при осуществлении операций между странами Организации экономического сотрудничества и развития, где политические и экономические условия наиболее стабильны. В некотором смысле он является показателем воздействия  политики на экономику, отражая возможность  государственного вмешательства в  хозяйственные процессы. И, несмотря на возрастающую степень интеграции экономик, государства продолжают защищать национальные интересы, поэтому всегда существует вероятность применения политических или экономических  мер к иностранным субъектам. [9]

Глобализация  и политические риски

Усилившиеся с конца прошлого века процессы глобализации во многом повлияли на характер международной  экономической деятельности, в том  числе изменениям подверглись и  политические риски. Среди таких  изменений можно выделить:

  • политические риски стали более долгосрочными (это касается как экспортных, так и инвестиционных операций) вследствие того, что расширение и укрепление экономических связей между разными странами способствовало развитию долгосрочных форм сотрудничества.  
    К тому же активизация инвестиционной деятельности означает увеличение доли инвестиционных политических рисков (конфискации, национализации, трансферта);
  • появление новых механизмов кредитования (например, проектное финансирование), возникновение новых форм расчетов вызывало появление новых рисков (например, риск нераскрытия банком аккредитива);
  • изменилось (и продолжается меняться) географическое распределение риска. Компании, имеющие международное распределение производственных мощностей, имеют возможность осуществлять экс-портные поставки из наиболее близкого к покупателю пункта;
  • деятельность транснациональных корпораций создает новые риски. Например, как расценивать политические риски при осуществлении внутрикорпоративных продаж между компаниями ТНК, находящимися в разных государствах? Так называемые «глобальные компании» воспринимают мир как единый рынок и больше подвержены рискам трансферта, а «мультинациональные компании», которые разделяют мир на множество автономных рынков, – рискам контроля;
  • изменилась роль государства в глобальной экономике. Оно все больше отходит от прямого участия во внешнеэкономических связях, усиливая свои регулирующие и контролирующие функции, а это непосредственным образом влияет на политические риски. Глобализация также сопровождается установлением международными экономическими организациями единых правил проведения внешнеэкономической деятельности и унификацией требований к таможенной, налоговой политике.

Таким образом, под воздействием процессов глобализации политические риски не уменьшились, но видоизменились. Осознание этого факта очень  важно при выработке политики управления риском и, прежде всего, при  его оценке. [9]

 

§3. Классификации политических рисков

 

  При организации работы по оценке рисков первоначально проводят их разделение на две категории – риски макроуровня и риски микроуровня. Макрополитический риск затрагивает всех экономических субъектов данной страны без исключения и оценивается по политическим, социальным, экономическим, юридическим параметрам в каждой стране. Микрополитический риск касается только предприятий, обладающих определенными характеристиками, и его оценка производится для каждой операции в отдельности.

Другое разделение политических рисков основано на критерии выборочности: риск, вызванный регулятивными мерами, затрагивающими всех субъектов; риск, вызванный дискриминационными мерами, ставящими одни предприятия в  более выгодное положение по сравнению  с другими; риск, вызванный выборочным вмешательством, которое влияет на деятельность одного определенного  предприятия.

По видам субъектов, генерирующих риск, выделяют риски, вызванные действиями правительства, парламентской оппозиции, групп непарламентской оппозиции, неорганизованных групп интересов, зарубежных правительств.

В зависимости от организаций, влияющих на осуществление коммерческих или инвестиционных операций, политические риски можно разделить на: риски, возникшие в результате действия правительства принимающей страны, правительства страны местонахождения  предприятия и наднациональных  органов власти.

На основе структурных  и функциональных элементов политический риск разделяется на пять категорий:

  • риск трансферта: ограничение экспорта продукции или ресурсов;
  • операционный риск: затрагивает свободу руководителей предприятия;
  • риск модификации регулирующих норм;
  • риск утери собственности, например национализация;
  • контрактный риск (расторжение контракта).

Наиболее общая классификация  основывается на разделении политических рисков, возникших в результате непредвиденных событий под влиянием общей ситуации в стране, и рисков, вызванных  действиями органов власти. Эта классификация  объединяет практически все виды политических рисков:

  • непредвиденные события (революция, смена власти, изменения в правительстве, война, политические беспорядки, гражданская война, ущерб, причиненный иностранным сотрудникам);
  • действия органов власти:
  • политического характера (конфискация активов, введение эмбарго, изменение законодательства, разрыв отношений, неправомерный либо обусловленный политическими мотивами отзыв гарантии, расторжение контрактов с частными покупателями вследствие действий властей);
  • административного характе-ра (аннулирование лицензий, препятствование осуществлению экспортно-импортных операций);
  • макроэкономического характера (запрет на конвертацию или перевод средств за границу, кардинальные изменения в проводимой экономической по- 
    литике);
  • микроэкономического или финансового характера (одностороннее расторжение контракта государственным предприятием, неплатеж со стороны государственных покупателей, несоблюдение арбитражных постановлений, непоставка продукции). [9]

 

§4. Управление политическим риском

 

   Оценки политического риска используются, прежде всего, на стадии принятия решений, но в последнее время они применяются и при их реализации, что нашло отражение в соответствующей целенаправленной деятельности - управлении риском. Речь идет о необходимости влияния на развитие событий таким образом, чтобы не допускать создания критических ситуаций, связанных с чрезмерным риском.

Управление  рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Американский Институт управления проектами (PMI), разрабатывающий и  публикующий стандарты в области  управления проектами, значительно  переработал разделы, регламентирующие процедуры управления рисками. В новой версии PMBOK (принятие которого ожидается в 2000 году) описаны шесть процедур управления рисками.

Процесс управления рисками  проекта включает выполнение следующих  процедур:

1) Планирование  управления рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.

2) Идентификация  рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.

3) Качественная оценка рисков - качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта.

4) Количественная оценка - количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект.

5) Планирование реагирования на риски - определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.

6) Мониторинг и контроль рисков - мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют  друг с другом, а также с другими  процедурами. Каждая процедура выполняется, по крайней мере, один раз в каждом проекте. Несмотря на то, что процедуры, представленные здесь, рассматриваются  как дискретные элементы с четко  определенными характеристиками, на практике они могут частично совпадать  и взаимодействовать.

Планирование  управления рисками - процесс принятия решений по применению и планированию управления рисками для конкретного проекта. Этот процесс может включать в себя решения по организации, кадровому обеспечению процедур управления рисками проекта, выбор предпочтительной методологии, источников данных для идентификации риска, временной интервал для анализа ситуации. Важно спланировать управление рисками, адекватное как уровню и типу риска, так и важности проекта для организации [7, c.39].

Идентификация рисков определяет, какие риски способны повлиять на проект, и документирует характеристики этих рисков. Идентификация рисков не будет эффективной, если она не будет проводиться регулярно на протяжении реализации проекта.

Идентификация рисков должна привлекать как можно больше участников:

менеджеров проекта, заказчиков, пользователей, независимых специалистов.

Идентификация рисков - итерационный процесс. Вначале идентификация  рисков может быть выполнена частью менеджеров проекта или группой  аналитиков рисков.

Далее идентификацией может  заниматься основная группа менеджеров проекта. Для формирования объективной  оценки в завершающей стадии процесса могут участвовать независимые специалисты. Возможное реагирование может быть определено в течение процесса идентификации рисков [7, c.39].

Качественная  оценка рисков - процесс представления качественного анализа идентификации рисков и определения рисков, требующих быстрого реагирования. Такая оценка рисков определяет степень важности риска и выбирает способ реагирования.

Доступность сопровождающей информации помогает легче расставить приоритеты для разных категорий  рисков. Качественная оценка рисков это  оценка условий возникновения рисков и определение их воздействия  на проект стандартными методами и  средствами.

Использование этих средств  помогает частично избежать неопределенности, которые часто встречаются в  проекте. В течение жизненного цикла  проекта должна происходить постоянная переоценка рисков [7, c.40].

Количественная  оценка рисков определяет вероятность возникновения рисков и влияние последствий рисков на проект, что помогает группе управления проектами верно принимать решения и избегать неопределенностей. Количественная оценка рисков позволяет определять:

- вероятность достижения  конечной цели проекта, - степень  воздействия риска на проект  и объемы непредвиденных затрат  и материалов, которые могут понадобиться,

- риски, требующие скорейшего  реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий  на проект,

- фактические затраты,  предполагаемые сроки окончания.

Количественная оценка рисков часто сопровождает качественную оценку и также требует процесс идентификации  рисков. Количественная и количественная оценка рисков могут использоваться по отдельности или вместе, в зависимости  от располагаемого времени и бюджета, необходимости в количественной или качественной оценке рисков [7, c.41].

Планирование  реагирования на риски - это разработка методов и технологий снижения отрицательного воздействия рисков на проект. Берет на себя ответственность за эффективность защиты проекта от воздействия на него рисков. Планирование включает в себя идентификацию и распределение каждого риска по категориям. Эффективность разработки реагирования прямо определит, будут ли последствия воздействие риска на проект положительными или отрицательными.

Стратегия планирования реагирования должна соответствовать типам рисков, рентабельности ресурсов и временным  параметрам. Вопросы, обсуждаемые во время встреч, должны быть адекватны  задачам на каждой стадии проекта, и  согласованы со всеми членами  группы по управлению проектом. Обычно требуются несколько вариантов  стратегий реагирования на риски [7, c 42].

Мониторинг  и контроль следят за идентификацией рисков, определяют остаточные риски, обеспечивают выполнение плана рисков и оценивают его эффективность с учетом понижения риска. Показатели рисков, связанные с осуществлением условий выполнения плана фиксируются. Мониторинг и контроль сопровождает процесс внедрения проекта в жизнь [7, c.43].

Качественный контроль выполнения проекта предоставляет информацию, помогающую принимать эффективные  решения для предотвращения возникновений  рисков. Для предоставления полной информации о выполнении проекта  необходимо взаимодействие между всеми  менеджерами проекта.

Целью мониторинга и контроля является выяснить, было ли:

- Система реагирования  на риски внедрена в соответствии  с планом

- Реагирование достаточно  эффективно или необходимы изменения

- Риски изменились по  сравнению с предыдущим значением

- Наступление влияния  рисков

- Необходимые меры приняты

- Воздействие рисков оказалось  запланированным или явилось  случайным результатом.

Контроль может повлечь  за собой выбор альтернативных стратегий, принятие корректив, перепланировку проекта  для достижения базового плана. Между  менеджерами проекта и группой  риска должно быть постоянное взаимодействие, должны фиксироваться все изменения  и явления. Отчеты по выполнению проекта  должны формироваться регулярно.

 

Заключение

 

   И так, из всего выше изложенного следует сделать следующие выводы.  Термин «риск» происходит от латинского «risicare», означающего «решиться». В теории и практике понятие риска имеет многосторонний и многозначный характер.

Под политическим риском понимается “вероятность неблагоприятных последствий  политических решений, принимаемых  в условиях неопределенности, дефицита ресурсов (времени, информации и т.д.), что ведет к ущербу для участников политических действий и вероятности  осуществления нежелательных событий”.

Политический риск условно  можно также подразделить на страновой, региональный, международный.

Поскольку на политические риски предприниматель не может  оказывать непосредственного влияния, так как их возникновение не зависит  от результатов его деятельности, политический риск следует относить к группе внешних, или объективных, рисков.

Политический риск может  принимать различные формы, начиная  от вооруженных конфликтов и заканчивая мелкими административными распоряжениями, при условии, что эти события  напрямую затрагивают осуществление  подписанных контрактов. Список событий  не ограничен и может дополняться в процессе развития мировой экономики и международных отношений.

Для компаний, работающих на международных рынках, внешняя среда  приобретает в настоящее время  более сложный и неопределенный характер. Чтобы избежать этой неопределенности, компании вынуждены проводить тщательное изучение новых рынков, выбирать наиболее надежных партнеров, включать в контракты  дополнительные защитные оговорки или  просто работать по предоплате. Однако такая консервативная политика имеет  свою оборотную сторону: компании с  более рисковым подходом захватят привлекательный  развивающийся рынок еще до того, как в осторожной компании пройдут  все согласования. В этом плане  преимущества, естественным образом, получают компании, работающие с большой маржой (то есть могущие себе позволить  некоторые потери ради завоевание рыночной доли), либо компании, пользующиеся поддержкой государства.

С учетом всего вышесказанного можно выделить наиболее значительные характеристики политического риска: он включает в себя политические факторы, события или меры, влияющие на взаимоотношения, основанные на договорах частного права, которые препятствуют выполнению обязательств между частными контрагентами или  государственными и частными партнерами и затрагивают реализацию имущественных  прав частного субъекта.

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Горшкова А.А. Политический риск и методы его оптимизации // Актуальные проблемы политологии: Сборник научных работ студентов и аспирантов Российского университета дружбы народов. / Отв. ред.: д.ф.н., проф. В.Д. Зотов. - М.: МАКС Пресс, 2001. - С. 139-142.

2. Государственная политика  и управление: Учебник. Под ред.  Сморгунова Л. В. М., «Российская  энциклопедия», 2006, стр. 347

3. Крысин Л. П. Толковый  словарь иноязычных слов. М., 2006, стр. 678

4. Кузнецова Н. В. «Управление  рисками». - Владивосток: Издательство  Дальневосточного университета, 2004. - 168с.

5. Общая и прикладная  политология: Учебное пособие. / Под  общей редакцией В.И. Жукова, Б.И.  Краснова. - М.: МГСУ; Изд-во “Союз”, 1997. - 992 с.

6. Подколзина И.А. Проблемы  дефиниции и оценки политического  риска // Регион: экономика и социология. - 2003. - №3. - С. 11 - 19.

7. Сморгунов Л. В. Указ  соч., стр. 348.

8. http://www.euromoney.com

9. Сущность политических  рисков /  http://www.ininfo.ru/mag/2008/2008-08/2008-08-011.html

 

 


Политические риски. 2