Понятие экономической безопасности. Особенности обеспечения экономической безопасности в России
Содержание
Введение……………………………………………...…… ………………………3
1. Понятие экономической безопасности. Особенности обеспечения экономической безопасности в России……………………………………….....4
2. Основные методы борьбы
с кражами на предприятиях
торговли………………………………………………………… ……………...….7
3. Практическое задание: Проведение мероприятий деловой разведки в отношении оптового продавца молочных товаров……………………………..9
Заключение…………………………………………………… ………………….15
Список литературы…………………………………………………… ……..…..16
Введение
Устойчивое и динамичное развитие национальной экономики, ее эффективность и конкурентоспособность на внутреннем и мировых рынках тесно связаны с экономической безопасностью страны.
Понятие «экономическая безопасность страны» отражает способность соответствующих политических, правовых и экономических институтов государства защищать интересы своих ключевых субъектов в рамках национальных хозяйственных традиций и ценностей.
Проблемы обеспечения экономической безопасности России как непременного условия ее возрождения привлекают к себе все более пристальное внимание политических деятелей, ученых, самых широких слоев населения. Такое внимание отнюдь не случайно. Масштабы угроз и даже реальный урон, нанесенный экономической безопасности страны, выдвигают названные проблемы на авансцену общественной жизни.
Здесь недопустимы легкомыслие и попытки преуменьшить грозящие опасности. Весьма велика и ответственна роль науки в разработке концепции экономической безопасности. Причем речь идет не просто о словесных упражнениях и не о поиске красивых формул, различного рода классификаций опасностей - внешних и внутренних, долговременных и текущих.
Как показывает мировой опыт, обеспечение экономической безопасности - это гарантия независимости страны, условие стабильности и эффективности жизнедеятельности общества, достижения успеха.
Поэтому обеспечение
экономической безопасности принадлежит
к числу важнейших национальных приоритетов.
1. Понятие экономической безопасности. Особенности обеспечения экономической безопасности в России
Понятие «экономическая безопасность», хорошо известное в практике деятельности управленческих структур зарубежных стран, является относительно новым в лексиконе российских органов управления экономикой.
Экономическая безопасность-состояние, в котором народ может суверенно определять пути и формы своего экономического развития. Экономическая безопасность является синтетической категорией политэкономии и политологии, тесно связанной с категориями экономической независимости и зависимости. Стабильности и уязвимости, экономического давления, шантажа, принуждения и агрессии, экономического суверенитета.
Экономическую безопасность можно рассматривать как устойчивое состояние национальной экономики, при котором она способна обеспечить:
Максимально возможное удовлетворение общественных потребностей;
Технико-экономическую и технологическую независимость, неуязвимость страны от внешних и внутренних угроз и влияний;
Защиту экономических интересов России на внутреннем и внешнем рынках вне зависимости от изменения текущих целей государства и соответствующей им трансформации внутренних и внешних угроз и влияний.
Экономической безопасности принадлежит определяющее место в общей системе национальной безопасности. Во внешних отношениях решающее слово по-прежнему остаётся за военной безопасностью, во внутренних – за социальной, в отношениях с глобальной окружающей средой – за экологической. Но экономическая безопасность является определяющей в том смысле, что она служит основой всех других видов безопасности. Так, военный потенциал зависит от экономического и технологического потенциала, внутриполитическая стабильность – благосостояния и стабильности социально-экономической обстановки, деятельность по охране природы – от уровня благосостояния и технологического развития общества.
Так как экономическая система страны представляет собой сложную иерархическую структуру, в качестве объектов экономической безопасности выступают экономические отношения различных уровней:
Уровень семьи – экономические интересы каждого гражданина страны;
Микроэкономический уровень – интересы агентов рынка;
Региональный уровень – экономика субъектов Федерации;
Макроэкономический уровень – экономика страны в целом.
Следует отметить, что связь между уровнями экономической безопасности человека (семьи) и государства неоднозначна. Низкому уровню экономической безопасности индивидов может соответствовать как низкий, так и высокий уровень экономической безопасности государства.
Понятие «экономическая безопасность» применимо к различным субъектам: отдельным гражданам, предпринимательским структурам, государственным предприятиям, национальной экономике и государству в целом.
Важнейшим элементом государственной безопасности России является экономическая безопасность. Экономическая безопасность России это состояние защищенности экономических интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз, основанное на независимости, эффективности и конкурентоспособности экономики страны. Объектами экономической безопасности Российской Федерации, в соответствии с Указом, являются личность, общество, государство и основные элементы экономической системы, включая систему институциональных отношений. Без обеспечения экономической безопасности невозможно решение стоящих перед государством задач, как на национальном, так и международном уровне. Таким образом, государственная стратегия экономической безопасности, являясь неотъемлемой частью национальной безопасности России, преследует цель обеспечения защиты населения через повышение уровня и качества его жизни, эффективного решения внутренних экономических и социальных задач, а также влияния на мировые процессы с учетом национальных государственных интересов.
Ситуация, сложившаяся в экономике России, требует определения стратегии экономической безопасности. Однако все проводимые экономические меры носят в основном импульсивный, фрагментарный характер. Несмотря на сложность переходного периода, Россия имеет огромный потенциал для обеспечения своей экономической безопасности не только внутри страны, но и за ее пределами. Внешнеэкономическая направленность государственной стратегии заключается в эффективной реализации преимуществ международного разделения труда, в участии страны в ее равноправной интеграции в мировые хозяйственные связи, в устранении ее зависимости от зарубежных стран в вопросах экономического и технического сотрудничества. Объектами экономической безопасности, кроме личности и государства, являются основные элементы экономической системы и экономической деятельности.
Государственная стратегия экономической безопасности включает:
1) характеристику внешних
и внутренних угроз экономической
безопасности России как совокупности
условий и факторов, создающих
опасность для жизненно важных
экономических интересов личности,
общества и государства; определение
и мониторинг факторов, подрывающих
устойчивость социально- экономической
системы государства, на краткосрочную
и среднесрочную (3-5 лет) перспективу;
2) определение критериев
и параметров, характеризующих национальные
интересы в области экономики
и отвечающих требованиям экономической
безопасности России;
3) формирование экономической
политики, институциональных преобразований
и необходимых механизмов, позволяющих
устранить или смягчить воздействие
факторов, подрывающих устойчивость
национальной экономики.
Реализация экономической государственной стратегии должна осуществляться через систему конкретных мер, реализуемых на основе качественных индикаторов и количественных показателей - макроэкономических, демографических, внешнеэкономических, экономических, технологических и др.
2. Основные методы
борьбы с кражами на предприятиях
торговли
Большинство заказчиков, которые обращаются к услугам охранных агентств, являются владельцами или руководителями торговых предприятий. Воровство всегда было неотъемлемой частью торгового процесса, поэтому владелец маленького магазинчика нуждается в охранных услугах не меньше, чем руководитель крупного супермаркета.
Перед охраной могут ставиться различные задачи, от выявления краж и обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей, до борьбы с пьяными хулиганами и инкассации денежных средств. Также нередко первоочередной целью является личная безопасность продавцов, например, работающих в ночное время в районах с развитой криминальной обстановкой. В большинстве же случаев, самой распространенной целью заключения контракта с охранным агентством является банальная борьба с воровством. Иногда суммы убытков от воровства оказываются такими, что предпринимателю проще регулярно платить нескольким профессиональным охранникам, которые бы целый день находились в магазине.
Воровство на торговом предприятии можно условно разделить на две категории. Первая категория — это воровство посетителей и клиентов заведения, вторая — внутреннее воровство, осуществляемое сотрудниками. Выявить и те и другие случаи подчас бывает очень сложно, особенно, если на торговом предприятии не установлено никаких систем безопасности, вроде видеонаблюдения, систем сигнализации и противокражных комплексов. Стоит заметить, без систем безопасности бороться с кражами бессмысленно, поскольку даже большая группа охранников не сможет уследить за десятком профессиональных воришек в торговом зале. Это почти то же самое, как если бы производилась охрана грузов на трассе без привлечения транспорта. Более того, закон, как ни странно, сегодня больше на стороне нарушителей, так, например, формального права задержать подозрительного человека, у охранника нет. Это возможно только, если присутствует подтверждающая подозрение видеозапись, либо сработала сигнализация противокражного устройства. Так что наравне с контрактом на охрану, для снижения воровства нужно хотя бы установить видеонаблюдение, лучше — с наличием потайных камер, о которых никто, кроме охранника и руководителя знать не будет.
Работы по выявлению краж начинаются с проведения инвентаризации, а также анализа приходно-расходных документов. Нередко бывает, что в кражах виноват водитель, либо лицо, ответственное за сопровождение грузов и погрузку-разгрузку. Соответственно, перед тем как начать выявление вора среди персонала, надо отсечь все внешние источники. Далее необходимо установить жесткую дисциплину на предприятии, единовременный уход с работы, запретить посторонним доступ на склад и присутствовать при разгрузке и т. д. Как правило, уже этими действиями можно повлиять на снижение краж.
В торговом зале основной метод борьбы с кражами — правильная организация взаимодействия между охранниками, а также четкое разделение функций. Наиболее верная организация службы охраны, когда за мониторами видеонаблюдения сидит оператор, в зале работают охранники в штатском, а на кассе или выходе стоят уже сотрудники в форме. Все они общаются между собой посредством радиосвязи.
Помимо охранных функций и работы по выявлению воришек, на службу безопасности ложатся еще и функции по возмещению ворами ущерба. Чем чувствительнее для вора будет возмещение ущерба, тем меньше краж будет совершаться в будущем. В современной торговле обычно вора заставляют заплатить пятикратный размер украденной вещи. Однако такой способ не является законным, наиболее правильным способом является передача дела полиции.
3. Практическое задание:
Проведение мероприятий
Сегодня уже не стоит вопрос о целесообразности проведения деловой разведки. Многие руководители предприятий понимают, что это напрямую связано с корпоративной безопасностью. Угроза для последней, как правило, возникает из-за конфликта интересов, который в условиях конкурентной борьбы присутствует всегда.
Деловая разведка — это постоянный процесс сбора, обработки, оценки и накопления данных, их анализа с целью принятия оптимальных решений. В самом процессе ее проведения можно выделить следующие этапы: сбор данных, которые, по сути, еще не являются информацией; структурирование информации; хранение и анализ структурированных данных; синтез знаний, они и станут первым продуктом деловой разведки; фаза принятия управленческого решения (стратегического или тактического); принятие решения приводит к действию и, соответственно, к конкретному результату.
На каждом этапе используют свои, соответствующие моменту методы. Начинают любую работу с накопления материала. На этой стадии наиболее эффективен мониторинг различных источников информации. Специалисты в области деловой разведки считают, что большинство сведений о намерениях конкурентов, порой даже секретных, есть в открытых источниках. Можно выделить следующие каналы получения необходимых материалов:
СМИ — в данном случае важно направлять внимание не только на специальную литературу или профильные издания. Часто крупицы информации можно обнаружить в неосторожном интервью или необдуманном комментарии. Даже рекламные объявления или список опубликованных вакансий способны навести на размышления о планируемых мероприятиях;
Интернет — всемирная глобальная сеть дает возможность получить сведения о любом человеке, товаре, предприятии. Посетить сайт компании — все равно, что побывать в самой фирме. Здесь можно найти информацию об услугах, продукции, контактах, сотрудниках, планах, новинках и тп.; ярмарки, выставки, конференции, семинары. Некоторые почему-то забывают о таком методе, как визуальный мониторинг. А между тем, именно его использование может подкорректировать наше представление о стратегии компании-конкурента. Как правило, к проведению таких акций, как выставки или конференции, очень тщательно готовятся, фирмы хотят продемонстрировать свою новую продукцию или хотя бы рассказать о ней. Посещение подобных мероприятий дает возможность получить наглядное впечатление, определить степень интереса к новинке как со стороны потенциальных партнеров, так и со стороны потребителя, увидеть результаты всевозможных тестов или сравнительных испытаний.
SWOT-анализ, этим способом
изучают сильные (S) и слабые (W) стороны,
возможности (O) и угрозы (T). Причем
объектом анализа может быть
как работа фирмы в целом, так
и отдельные сегменты ее деятельности.
При проведении исследования
в центре внимания внутренние
факторы (S и W) и внешние (O и T). Цель
анализа — получить ответы
на вопросы: что делать; что развивать;
с чем бороться; что исключить;
бенчмаркинг — анализ и сравнение конкурентных преимуществ (от англbench — уровень и mark — отметка). Есть несколько трактовок понятия, в том числе — опорная отметка или эталонное сравнение. Однако, подобная процедура подразумевает не только сопоставление, но и изучение успешного опыта других. Для того чтобы занять лидирующее положение на рынке, необходимо сконцентрировать свои силы по следующим направлениям и предложить:
продукцию с параметрами, превосходящими аналоги (такими критериями может быть цена, набор функций, даже цветовая гамма и пр.);
исключительное качество;
более совершенный уровень обслуживания;
новый бренд-имидж
При проведении бенчмаркинга эти параметры также учитывают.
Все перечисленные методики направлены не только на изучение опыта работы конкурентов, но и на выявление их слабых сторон с целью укрепления собственного положения на рынке. Любое, даже успешно развивающееся предприятие, имеет уязвимые места.
Итак, исходя из безопасности предприятия в сфере проведения мероприятий деловой разведки в отношении оптового продавца молочных товаров, продавец должен не разглашать оптовые цены на товар в целях безопасности и процветания предприятия.
Запасы молочных товаров оптовиков в целях безопасности предприятия должны храниться по накладным с кодом, или деленные на группы.
Таблица 1
Классификация запасов молочных товаров оптовиков
Группы запасов |
Доля в объеме товарооборота в денежном измерении |
Доля в объеме запасов в натуральном измерении |
Следует ли использовать сложные количественные методы управления |
1. Группа А |
70% |
10% |
Да. |
2. Группа В |
20% |
20% |
В некоторых случаях. |
3. Группа С |
10% |
70% |
Не следует. |
Таблица 2
Показатели оборачиваемости товарных запасов оптового продавца молочных товаров, тыс. руб.
Наименование показателя |
Базисный период (2008 г.) |
Отчетный период (2009 г.) |
Отклонение | |
абсолютное |
относительное, % | |||
Средние запасы |
30459,35 |
69024,61 |
38565,26 |
126,61 |
Однодневный ТО |
374,57 |
462,96 |
88,40 |
23,60 |
Время обращения |
81,3 |
149,1 |
67,77 |
83,34 |
Скорость обращения |
4,4 |
2,4 |
-2,01 |
-45,46 |
Средний ТО |
34998,27 |
43257,86 |
8259,59 |
23,60 |
Сроки хранения, а также вся информация о товаре должна строго храниться оптовым продавцом молочных товаров, и не разглашаться, в целях безопасности предприятия.
Таблица 3
Сроки хранения некоторых молочных продуктов
Продукт |
t возд, °C |
Предельные сроки хранения |
Масло сливочное фасованное |
от 0 до +6 |
10 сут. |
-3 |
10–20 сут. | |
-12 |
2 нед. | |
Масло сливочное с наполнителями |
от 0 до +6 |
не более 3 сут. |
не ниже -5 |
не более 20 сут. | |
Масло сливочное бутербродное |
от 0 до +6 |
3 сут. |
не ниже -6 |
не более 20 сут. | |
Масло крестьянское |
от 0 до +6 |
10 сут. |
от -12 до -15 не ниже |
1 мес. | |
Масло топленое |
от 0 до +6 |
15 сут. |
от -3 до -6 (Ниже -8 хранить нельзя, т. к. окисляется каротин и масло зеленеет) |
12 мес. | |
Сметана |
от +2 до +4 |
72 час. |
от 0 до -2 |
4 мес. | |
Сыры мягкие сычужные, сыры рассольные |
от +2 до +6 |
5 сут. |
от -2 до -5 |
1–2 мес. | |
от -2 до -5 |
1,5 мес. | |
Творог замороженный |
от +4 до +6 |
36 час. |
-2 |
10 сут. | |
-18 |
4 мес |
Таблица 4
Планограмма выкладки кисломолочных товаров
Йогурты |
Кефиры |
Ряженка |
Масло | |||||
Глазированные сырки |
Сметана в стаканах |
Ряженка | ||||||
Глазированные сырки |
Сметана в стаканах |
Ряженка | ||||||
твороги |
Сырковые массы |
Сметана в п/э |
Ряженка | |||||
Кефиры Био-кефиры |
Сыворотка |
Молоко |
Топленое молоко |
Сметана |
Ряженка |
Сливки |
||
Общая таблица оптового продавца молочных товаров, из индивидуальной личной тетради не должна разглашаться, быть под кодами с наименованием для себя, в целях благосостояния предприятия.
Таблица 5
Показатели оптового продавца молочных товаров
Наименование |
Код |
Цена за упак. |
Кол-во упак. |
Молоко |
001 |
4800 |
2 |
Кефир |
002 |
4200 |
3 |
Ряженка |
003 |
3150 |
2 |
Йогурт |
004 |
3100 |
3 |
Творог |
005 |
2800 |
3 |
Кефир дет. |
006 |
2450 |
4 |
Йогурт дет. |
007 |
2170 |
4 |
Творог дет. |
008 |
4000 |
4 |
Сырки |
009 |
4000 |
5 |
Сыр |
010 |
5000 |
2 |
Следовательно, исходя из проведения мероприятий деловой разведки в отношении оптового продавца молочных товаров, в целях безопасности предприятия оптовый продавец должен строго секретно хранить информацию о товаре данного оптового предприятия, в целях безопасности предприятия.
Заключение
Для любого общества и по сей день одной из важнейших задач является обеспечение необходимого уровня экономической безопасности. Развитие мирового финансового кризиса двояко повлияло на экономику России. С одной стороны встал вопрос о модернизации производства и сельского хозяйства страны с целью повышения уровня конкурентоспособности страны. С другой стороны, значительно вырос уровень коррупции и упал уровень жизни населения. Рост безработицы, падение доходов населения, рост имущественной дифференциации населения ведут не только к снижению уровня экономической безопасности в стране, но и дестабилизации социальной обстановки в стране.
В курсовой работе были рассмотрены основные положения обеспечения экономической безопасности страны, проанализирована статистика угроз и предложены мероприятия по государственному регулированию этой проблемы. На основании изложенного можно сделать вывод, что ситуация с обеспечением экономической безопасности страны вызывает большие опасения. Наблюдается падение численности населения страны. Смертность превышает рождаемость. Ситуация была бы совсем критическая если бы не приток эмигрантов. Однако, большой приток эмигрантов из стран Юго-Восточной Азии также не лучший выход из создавшегося положения. Коренное население России продолжает вымирать, в том числе и от алкоголизма и от плохого здравоохранения. Падение экономической безопасности страны сопровождается падением производства, в частности продовольствие. Соотношение экспорта и импорта продовольствия является критическим. При этом развитие страны тормозит большой уровень коррупции, который в 2009 году достиг максимального значения за последние 8 лет. Таким образом, проблема экономической безопасности требует дальнейшего решения и поиска эффективных методов регулирования.
Список литературы
- Абалкин Л.Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение // Вопросы экономики. – 1994. - №12. - С.3.
Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник. – М.: Юрайт-М, 2002. – 384с.
- Видякина (Мякинникова) Н.А. Продовольственная безопасность как условие формирования человеческого потенциала // Человек. Сообщество. Управление: Спец. вып. 2006. № 4. – С. 6.
- 1.Бельских М.В. Институциональные основы обеспечения экономической безопасности России // Аспирант и соискатель. - 2006. - N 3. - С.21-25.
- Экономическая безопасность России. Под ред. В.К. Сенчагова, - М.: Дело, 2005. – 895 с.
- Боган К. Бизнес-разведка. Внедрение передовых технологий = Benchmarking for Best Practices: пер. с англ. / К. Боган, М. Инглиш. - М. ; CПб. : Вершина, 2006. - 368 с.
- Островская В. Н. Бенчмаркинг как инструмент обеспечения конкурентоспособности предприятий розничной торговли / В. Н. Островская. - Волгоград : [Б. и.], 2005. - 26 с.
- Борисов Н. Конкурентная разведка как инструмент конкурентной борьбы: цели, задачи, методы, приемы / Н. Борисов // Управление персоналом, 2005. - N 1/2. - С. 32-35.